eitaa logo
قرارگاه راهبردی جوانان مومن و انقلابی🇮🇷
8.3هزار دنبال‌کننده
7.1هزار عکس
3.6هزار ویدیو
339 فایل
امام خامنه ای:کارباید تشکیلاتی باشد. کادر سازی کار تشکیلاتی مطالبه گری تربیت نیرو در طراز انقلاب ✔رسانه تحلیلی خبری قرارگاه راهبردی جوانان مومن و انقلابی ارتباط با کانال @sharheaani
مشاهده در ایتا
دانلود
فعلا قابلیت پخش رسانه در مرورگر فراهم نیست
نمایش در ایتا
شبکه سازی تشکیلاتی تا حالا رأس تشکیلات،‌ حلقه اول و حلقه دوم و سوم آن مشخص شده است که از طریق لینک های زیر میتوانید قبل از مطالعه ادامه مطلب، مطالب مربوط به آن را مطالعه کنید: eitaa.com/morabi_masjed/822 eitaa.com/morabi_masjed/824 تقسیم وظایف تا وقتی سازوکاری بوجود نیاید و افراد مشغول کار شوند،‌کار تشکیلاتی بوجود نیامده است. در اینجا تمرکز اصلی رهبر تشکیلات بر روی حلقه اول است و حلقه اول هرکدام موظف می شوند که خودشان افرادی را توجیه کنند و جذب تشکیلات نمایند. در اینجا ابتدا کل کارهای موجود در تشکیلات لیست می شود و در چند محور کلان به افراد حلقه اول واگذار می شود. هر نفر موظف می شود که افرادی را جذب کند و با آن ها وظایف محوله را انجام دهند. در این قسمت با هماهنگی که توسط رأس تشکیلات بین افراد ایجاد می شود ارتباطات تشکیلاتی شکل می گیرد. قوت هر یک از این ارتباطات در حلقه های پایین تر قوی تر است. ارتباط محور تحقق تشکیلات یکی از محور های اصلی کار تشکیلاتی که اگر این محور از تشکیلات حذف شود اضمحلال تشکیلات رخ می دهد، موضوع ارتباط است. این نکته خیلی قابل تامل است. هر جا آدم های تشکیلاتی با هم دارند کار تشکیلاتی می کنند حواسشان باید باشد که ارتباط منظم و منسجم با هم داشته باشند. نظم مؤلفه اول ارتباط منظم از حیث توالی های این ارتباط است و منسجم از حیث ابعاد این ارتباط است. در فعالیت های خودمان می توانیم این دو را تطبیق بدهیم که مقداری ملموس شود. نظم یعنی جلسات هر هفته برگزار شود مثلا می دانیم که چهارشنبه ها ظهر هر هفته جلسه داریم اگر این رها شود شاکله تشکیلات از هم می پاشد. ولو اینکه شما صرفا هدفتان دور هم جمع شدن باشد و مثلا فقط چایی بخورید و بروید. خود این جمع شدن از اهمیت ویژه ای برخوردار است و مثلا توصیه بزرگان این است که همین طور، دور هم جمع شوید. این نظم است. در اینجا خود این نظم و انضباط است که موضوعیت پیدا می کند نه محتوای جلسه و… پس ارتباط، روح کلی قوام بخش تحقق تشکیلات است که خود این ارتباط با دو مؤلفه نظم و انسجام است که محقق می شود. پس این را بدانید که اگر هر جایی خواستید کار تشکیلاتی بکنید حواستان به این باشد که ارتباط باید با یکدیگر داشته باشید و بدون ارتباط نمی شود. من بدانم که هفته ای یک بار کسی که محور یا هماهنگ کننده تشکیلات است به من پیامک می زند و دیگر هیچ، ولی نظم دارد. روایت می گوید «قَلِیلٌ تَدُومُ عَلَیْهِ خَیْرٌ مِنْ کَثِیرٍ مَلُول» کار اندک ولی مستمر بهتر از کار زیاد ولی بدون دوام است. این مداومت داشتن و نظم داشتن کار خیلی مهم است. و وقتی این طور مداوم شد و منظم همه خودشان را با آن تنظیم می کنند و دیگر بیرون نمی آیند، اما اگر به هم ریخت، می بینید که دیگر نمی آیند. یک جلسه می آیند و جلسه دیگر نه. مربی محور؛ تشکیلات،زمینه ساز ظهور @morabi_masjed
هدایت شده از نونگاهی اصیل به فرهنگ و تربیت دینی
کار اندک ولی مستمر، بهتر از کار زیاد ولی بدون دوام است. مـــربی محـــور، تشکیلات،زمینه ساز ظهور @morabi_masjed
خود کنترلی تشکیلاتی 📌 خودمان را بازخواست کنیم 🔸 از نظر خودم ، در وظیفه ام کم کاری نکردم... 🔸 از من بهتر مگه میتونستن پیدا کنن؟؟؟ 🔸 خیلی بیشتر از توانم دارم کار میکنم... ▪️ این جملات را به تکرار در مجموعه های از هم پاشیده میتوان شنید ، مجموعه هایی که با بررسی عملکرد اعضای آن به راحتی میتوان به این مساله پی برد که هیچ خط کشی بر عملکرد این اعضا تعریف نشده است و هریک خود را در حد یک اسطوره قبول دارند در صورتیکه با بررسی و بازخواست عملکردشان به راحتی می توان به این نتیجه رسید که اینگونه اشخاص برای تشکیلات ثمره ای جز هیچ ندارند. ▪️ باید بدانیم در اینگونه مجموعه ها به دلیل نبود ، سرانجامی جزء شکست در انتظار این مجموعه نخواهد بود. ▪️بهترین راه جهت مبتلا نشدن مجموعه ها به این مشکل ، ایجاد یک در درون تک تک اعضا برای خود کنترلی ست ، به نحوی که عضو ها ، بعد از شناخت اصول و هدف تشکل ، نسبت به چگونگی اقدام ها و فعالیت خود آنهم طبق اصول تشکل ، یک خودکنترلی فعال داشته باشند . پس چه بهتر قبل از انکه عملکردمان مورد بازخواست قرار گیرید خودمان ، خودمان را بازخواست کنیم.... ▫️ پیامبر خدا صلى الله عليه و آله : خداوند متعال از هر سرپرستى نسبت به آنچه سرپرستى اش را به او وا گذار كرده است بازخواست مى كند ؛ خواه از آن به خوبى سرپرستى (نگهدارى) كرده باشد، يا تباهش كرده باشد .(كنز العمّال) مربی محور، تشکیلات؛زمینه ساز ظهور @morabi_masjed
هدایت شده از نونگاهی اصیل به فرهنگ و تربیت دینی
morabi_masjed_tashkilat.mp3
4.13M
ضدِ تشکیلات؛ دلایل فروپاشی نظام‌های فرهنگی قسمت اول سخنرانی حجت الاسلام مـــربی محـــور تشکیلات،زمینه ساز ظهور @morabi_masjed
فعلا قابلیت پخش رسانه در مرورگر فراهم نیست
نمایش در ایتا
هدایت شده از نونگاهی اصیل به فرهنگ و تربیت دینی
#ایده کاریکاتورهای دیواری اردو اردوي امسال کار جالب و بامزه اي انجام داديم… چند پيام تربيتي رو لابلاي چند کاريکاتور گنجانديم… بچه ها عاشق کاريکاتور و نقاشي هاي خنده دار هستند… پس اين پيام ها در مرکز توجهشون قرار مي گيره! دریافت فایل با کیفیت برای چاپ👇
هدایت شده از نونگاهی اصیل به فرهنگ و تربیت دینی
1_13133911.zip
1.7M
کاریکاتورهای دیواری اردو مربی محور یک تجربه متفاوت فرهنگی @morabi_masjed
هدایت شده از نونگاهی اصیل به فرهنگ و تربیت دینی
یک سبد آرامش یه ایده جالب از بچه های با صفای انجمن اسلامی گرگان خیلی اوقات داخل کلاس موبایل افراد، به هر دلیلی حواس اعضاء رو پرت می کرد و اگر اردو هم میرفتیم اعضاء رو همراه خودشان می آوردند و از محتوای اردو و کلی بازی های جذاب بهره ای نمی بردند. خدا توفیق داد امسال با شروع کلاسهای اتحادیه انجمن اسلامی شهرستان گرگان با همفکری مربیان سبدی طراحی شد به نام "یک سبد آرامش" اعضاء قبل از ورود به کلاس و رفتن به اردو موبایل هاشون رو داخل سبد آرامش قرار می دهند و متوجه می شوند چه مقدار وقت اضافه دارند،طوریکه همه ی اوقاتشون رو با موبایلشون سپری میکردند و متوجه گذر عمر گرانبهای خود نمی شدند. حال سعی بر آن دارند با برنامه ریزی صحیح اوقات خود را سپری کنند: با خدا، با کتاب، با خانواده، باخود وقت طلا نیست،طلا بدست می آید اما وقت خیر!! مربی محور یک تجـــربه متفاوت فرهنگی @morabi_masjed
هدایت شده از نونگاهی اصیل به فرهنگ و تربیت دینی
4_635810070688432135.rar
2.29M
نمونه پوسترهای تبلیغاتی از طرح های جهت الگوبرداری مربی محور، یک تجربه متفاوت فرهنگی @morabi_masjed
در پی تشکیل بزرگ ترین تشکّل #انقلابی و کار آمد بر محور ولیّ جامعه، جهت #خدمت به مردم و هدایت افکار عمومی به سمت ایجاد تمدن اسلامی هستیم. @t_manzome_f_r
فعلا قابلیت پخش رسانه در مرورگر فراهم نیست
نمایش در ایتا
هدایت شده از نونگاهی اصیل به فرهنگ و تربیت دینی
4_6028525090050671295.pdf
724.1K
درسنامه چهارم: رهبر اطاعت از رهبر۱ سطح۱(۹تا۱۱سال) مربی محور؛ یک تجربه متفاوت فرهنگی @morabi_masjed
هدایت شده از نونگاهی اصیل به فرهنگ و تربیت دینی
4_6028525090050671334.pdf
468.3K
درسنامه چهارم: محبوب و موفق راه های محبوبیت و موفقیت سطح۲(۱۲تا۱۵سال) مربی محور؛ یک تجربه متفاوت فرهنگی @morabi_masjed
هدایت شده از نونگاهی اصیل به فرهنگ و تربیت دینی
4_6028525090050671345.pdf
574.6K
درسنامه چهارم: همرنگی آفات همرنگی سطح۳(۱۶تا۱۸ سال) مربی محور؛ یک تجربه متفاوت فرهنگی @morabi_masjed
‌‌‌ ضمیمه اول کانال مربی محور: کانال تخصصی انتشار آهنگ باکلام، بی کلام و متن سرودهای دانش آموزی آموزش تشکیل گروه سرود تا آسمان راهی نیست... http://eitaa.com/joinchat/3328049163C7a1c2d0799 ➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖ ضمیمه دوم کانال مربی محور: 📚 کتاب مربی جزوات و کتب فرهنگی،تربیتی و تشکیلاتی به درخواست کاربران محترم، و جهت دسترسی آسان تر ، جزوات و کتب منتشر شده در کانال در این کانال بازنشر خواهد شد. http://eitaa.com/joinchat/198049794C750f089038
فعلا قابلیت پخش رسانه در مرورگر فراهم نیست
نمایش در ایتا
كليدهای تربیتی بچه ها با ورود به سن نوجوانی آرام آرام اهل تمرد و نافرمان می شوند. گاهی اوقات این نافرمانی جنجال آفرین می شود. مربیان که درگیر یک جنگ خواسته و یا ناخواسته با شاگرد و متربی خود بر سر قوانین مجموعه و مسئولیت ها هستند ، باید این واقعیت را درک کنند که در این جنگ نمی توانند برنده باشند. ما هرچقدر وقت و توان برای زور گفتن به آنان داشته باشیم ، آن ها وقت و انرژی بیشتری برای مقاومت در برابر ما دارند. حتی اگر هم در جنگ ببریم و موفق شویم که اراده مان را بر آنان تحمیل کنیم ، آنان با بی روحیه شدن، عصبی شدن و یا با نافرمانی و قصور در کارها، مواجه می شوند. تنها دو راه هست که ما را به پیروزی می رساند: 🌸یا از کنار خطاها و نافرمانی های کوچک و قابل گذشت این دوره نوجوانمان بگذریم و کنیم 🌸و یا آنان را با متقاعد سازیم. اگر قانونی می گذاریم حتما تا جای ممکن آنان را با ذکر دلیل همراه خود سازیم. 🔍 البته ذکر استدلال برای کودک توصیه نمی شود. مربی محور، نونگاهی اصیل به تربیت دینی @morabi_masjed
هدایت شده از نونگاهی اصیل به فرهنگ و تربیت دینی
آموزش جو باشیم تا تربیت کننده شویم کسی که گمان کند در کار تربیت نیاز به آموزش کسب تجربه وکسب مهارت ندارد؛ خراب کاری اش بیش از اصلاح خواهد بود. آموزش جو باشیم و آموزش پذیر. مربی محور نونگاهی اصیل به تربیت دینی @morabi_masjed
فعلا قابلیت پخش رسانه در مرورگر فراهم نیست
نمایش در ایتا
تعلیم لازمه تربیت است نقطه ی هدف در کار فرهنگی با رویکرد تربیتی، انجام دادن  امر  مهم  تعلیم و تربیت انسان‌ها و تلاش برای رشد و تعالی آنهاست. تعلیم، عبارت است از فراهم آوردن زمینه‌ی مناسب برای رشد و شکوفایی استعدادهای ذهنی انسان. در حدیثی از امیرالمومنین (ع) خطاب به جوانان توجه کنیم که فرمود: شرف و حیثیّت انسانی خود را با ادب، و دین خود را با دانش حفظ کنید. خیلی حرف مهمّی است. دانش، دین را حفظ می‌کند؛ این منطق اسلام است. 🔹پس کسب و ترویج علم و معرفت دین اصل اول برای کار است چه برای خود مسئولین فرهنگی و چه برای مخاطبین کار فرهنگی! باید معارف دین را به گوش همه رساند. براین اساس مسؤولان باید توجه کنند که تربیت، در هر زمینه ای که باشد، به ناچار نیازمند تعلیم است؛ زیرا  مربی برای تربیت متربی ناچار است که او را  از حقایق و مطالبی آگاه کند تا وی با آگاهی از آنها و عمل برطبق موازین آموخته شده، به رشد و پرورش ابعاد مختلف روحی و معنوی خود بپردازد. بنابراین تعلیم و آموزش، درواقع اولین شرط لازم برای تربیت  به شمار می آید. پس لازم است مسئولین فرهنگی اسباب تعلیم و تربیت خود را با انواع روش ها اعم از مطالعه، کلاس های اخلاق و … فراهم کرده و مکرر درباره وظایف خود و دغدغه های فرهنگی مجموعه فکر کنند. باید تلاش کرد که سیستم تربیتی اسلام را شناخت. بخش عمده ای از و بی روشی موجود در کشور درواقع ناشی از « شناخت نداشتن » از سیستم تربیتی اسلام است. سیستم  اسلام  بسیار دقیق است و حتی برای تقسیم عادلانه ی  نگاه معلم بین دانش آموزان نیز توصیه های لازم  را  در خود دارد. این ما هستیم که  از  ابعاد و ظرایف آن بیخبریم. در حقیقت مکتب الهام بخش اسلام، مالامال از دستورهای اخلاقی و تربیتی دربار ه ی انسانهاست. این دستورها  را میتوان از لابلای آیات قرآن و سیره ی عملی اهل بیت(ع) بیرون کشید و متناسب با آن عمل کرد. مربی محور،نونگاهی اصیل به تربیت دینی @morabi_masjed
هدایت شده از نونگاهی اصیل به فرهنگ و تربیت دینی
4_383846673262051814.pdf
567.5K
گفتارهای تربیتی نگاهی که اسلام به تربیت دارد مربی محور، نونگاهی اصیل به تربیت دینی @morabi_masjed
پیوستهای کانال مربی محور در : با توجه به عدم امکان جستجو در ایتا و به منظور دسترسی سریع و آسان مخاطبین محترم، پیوست های کانال با موضوعات و راه اندازی شد. ان شآلله به زودی کانالهای تخصصی نمایش، مهارتهای مربی گری و .... هم به این پیوستها اضافه خواهند شد. ‌‌‌ پیوست اول کانال: 🎼کانال تخصصی http://eitaa.com/joinchat/3328049163C7a1c2d0799 پیوست دوم کانال: 📚کتاب مربی(کتب و جزوات ویژه فعالان فرهنگی و تربیتی) http://eitaa.com/joinchat/198049794C750f089038 مربی محور، نونگاهی اصیل به فرهنگ و تربیتی دینی http://eitaa.com/joinchat/1945370624Cb6236abeaf
فعلا قابلیت پخش رسانه در مرورگر فراهم نیست
نمایش در ایتا
هدایت شده از نونگاهی اصیل به فرهنگ و تربیت دینی
اصول کار فرهنگی را بیاموزیم؟ بخش هشتم(از۱۳) ➕بومی سازی نتیجه ی تحقیقات باید شود؛ یعنی کارها و فعالیتها متناسب با شهر محل زندگی خود ارائه گردند. فعالیتهایی که در هر یک از شهرهای اصفهان و شیراز و مشهد انجام میشود، به طور حتم برای یکدیگر مناسب نیست. یکی از خطیبان در مسجد گوهرشاد مشهد و در ظهر عاشورا همانطور که بین جمعیت می آمد و راه را باز میکرد، بو میکشید و میگفت: بو میاد؛ بوی سوختگی میاد. وقتی بالای منبر رفت، گفت: بسم الله الرحمن الرحیم بوی سوختگی میاد، گویا خیمه های زینب رو دیگه الان آتش زدند. جمعیت گریست. یکی از روحانیان که آنجا بود، از این روش الگو گرفت و در روستا همان کار را تکرار کرد، دقیقا طبق برنامه ها و نقشه هایی که از قبل کشیده بود، شروع کرد و گفت: آقا بو میاد. گفتند: حاج آقا بوی چی؟ گفت:بوی سوختگی بین جمعیت همهمه افتاد و مردم از مسجد بیرون رفتند؛ چون فکر کردند مسجد آتش گرفته است. هر کار فرهنگی باید مطابق منطقه ی خودش باشد؛ مانند مشهد، اصفهان، تهران که هرکدام از این شهرها مداحی خاص خودش را دارد. بومی سازی یعنی نمیتوان از شهرهای دیگر کارهای فرهنگی را وارد کرد. گاهی اوقات عده ای میگویند: نگاه کنید بیت رهبری چگونه مجلس میگیرد؟ بیت رهبری آداب خودش را دارد. نباید جلسه را طوری سنگین گرفت که جوانها زده شوند و آنجا را ترک کنند. به خطیبان توصیه میکنند که اگر میخواهید برای طلبه ها روضه بخوانید، بهتر است روضه ی عربی و از روی مقتل باشد حال اگر همین روضه ی عربی را برای بازاریها بخوانید، فکر میکنند که برایشان قرآن میخوانید. 〰〰〰〰〰〰〰〰 ::قسمتهای قبلی این مبحث:: بخش اول: eitaa.com/morabi_masjed/71 بخش دوم: eitaa.com/morabi_masjed/162 بخش سوم: eitaa.com/morabi_masjed/291 بخش چهارم: eitaa.com/morabi_masjed/454 بخش پنجم: eitaa.com/morabi_masjed/585 بخش ششم: eitaa.com/morabi_masjed/779 بخش هفتم: eitaa.com/morabi_masjed/967 مربـــی محـــور؛ یک تجربه متفاوت فرهنگی @morabi_masjed