‍ ‍ 🔴 آن روز که رجایی دست منافقین را رو کرد. 👤 #محمد_ایمانی 🔹 از ترور آیت الله خامنه ای و آیت الله بهشتی در تیرماه، تا ترور رئیس جمهور رجایی در شهریور 1360، دو ماه فاصله است. شهید رجایی دو هفته قبل از ترور شدن، (24 مرداد 60) راز مهمی را درباره جریان بازگو کرد: 🔸 «سازمان مجاهدین در زندان حرفشان این بود که درست است ما شعار مبارزه با امپریالیسم و ساواک می‌دهیم، ولی قبل از هر چیز باید با مسلمانانی که امام را به عنوان رهبر انقلاب قبول دارند، جنگید و از روی جنازه آنها رد شد. از زندان که بیرون آمدند اولین کاری که سازمان کرد، یک پوستر چاپ کرد که یک طرفش آرم‌سازمان بود و یک طرفش عکس امام... اینها به فکر بودند هر چه زودتر نبرد با نیروهای مومن را شروع کنند... ✅ آنها می‌خواستند آن روز جنگ را شروع کنند منتها خودشان می‌دانستند هیچ حیثیتی برای شروع این جنگ ندارند، می‌خواستند مرحوم طالقانی را سپر قرار دهند و پشت عَلَمی که ایشان به خیال آنها برمی‌افراشت، جنگ را شروع کنند که دیدند مرحوم طالقانی آن روز رفت خدمت امام حرفی زد که اگر بین مجاهدین یک نفر مسلمان واقعی وجود داشت که می‌خواست تفکر اسلامی بکند و آقای طالقانی را به عنوان یک روحانی انقلابی قبول داشت، باید همان جا تغییر موضع بدهد. 🔹 مرحوم طالقانی به خدمت امام رفت و دو زانو زد و گفت که من هر وقت مایوس می‌شوم از حرکت این انقلاب به خدمت امام می‌آیم و دوباره نیرو می‌گیرم. این کسی بود که شما او را پدر می‌دانستید... مگر شما گفتید که نه آقای طالقانی ما در تسلیم شدن شما در مقابل رهبر انقلاب سهیم نیستیم وقتی که خواستی با امام بجنگی ما را خبر کن؟ 💢 واقعا یک مجاهد نیست بپرسد که دشمن خلق را تو چه کسی تشخیص دادی؟ آیا در این دو سال شد یک آمریکایی را بکشی و بگویید ما ضدآمریکایی هستیم؟ شد یک سرمایه‌دار صهیونیست را بکشی و بگویی انقلابی هستی؟ اما بهشتی را کشتی... امروز فرانسه و آمریکا مشتاقند انقلاب شکست بخورد. کاری هم با رجایی و بهشتی و خامنه‌ای ندارند. آنها با انقلاب کار دارند... شما می‌توانید بگویید کشتن خامنه‌ای برای شما لازم‌تر از کشتن یک آمریکایی یا یک ساواکی یا یک اسرائیلی است؟ #سیاسی #اجتماعی ➖➖➖➖➖➖➖ 📡 بهترین تحلیل‌های روز را در اينجا بخوانید.👇 @jonbeshsaybery

سوال؟ مشکل حجاب من حل بشه مشکلات اقتصادی و... مگه حل میشه؟ جوابشو تو این کلیپ ببینید @jonbeshsaybery

*راز بقاء مدیران چهار فصل!* 🖊️دکتر علی قربانی *نشر:* گاهنامه مدیر ■این یادداشت، مسئله راز بقاء مدیران در طول سالیان دراز را واکاوی می کند تا علاوه بر شفافیت و شناخت نحوه عملکرد مدیران چهار فصل، سرنخ‌های درمان این مسئله نیز هویدا گردد. □راز اول، مثلث سازی قدرت: مدیران با سابقه معمولا به تنهایی فعالیت نمی کنند و مثلثی را با اضلاع مکمل خود تشکیل می دهند. این مثلث سازی کمک می کند در طول هیجانات سیاسی که جناحهای مختلف راست و چپ جابجا می شوند، با حاکم شدن جناح مخالف، ضلع دیگر مثلث هم‌پیمان به روی کار بیاید و این مدیران به صورت موقت به سطوح معاونت یا مدیرکل تنزل یابند و در آینده نزدیک که جناح موافق مجددا حاکم شد، دوباره بر راس مثلث تکیه زده و سایر هم‌پیمانان در اضلاع دیگر سکنی گزینند (پورعزت، ۱۳۸۹). اینچنین است که اضلاع مثلث ها و بعضا مربع ها و چندضلعی های قدرت ممکن است در کوتاه مدت بچرخد و مدیران در اضلاع آن جابجا شوند ولی کسان دیگری خارج از این چندضلعی‌های قدرت اجازه ورود به آن را نمی یابند! □راز دوم، سوداگری اداری: مدیران با سابقه معمولا در زمانی که در راس قدرت هستند چنان به معامله منافع سازمانی با سایر پایگاه های قدرت می پردازند، که از منافع اعطایی حاصل از پست فعلی به عنوان مقاوم‌سازهای جایگاه خود بهره می برد. سایر پایگاه‌های قدرت نیز بر این مسئله واقف‌اند که این مدیران بهتر می توانند منافع ایشان را تامین کنند و بنابراین بر حمایت و تحکیم جایگاه مدیران باقی می افزایند! ●راز سوم، سرمایه ارتباطاتی: سرمایه ای است که حاصل سوداگری اداری است و حتی در صورت عزل از مسئولیت فعلی در سایر سیستم های مرتبط و غیرمرتبط، پایگاهی برای روزهای ورشکستگی سیاسی فراهم می کند. سرمایه ارتباطی اغلب به سبب دفع ضرر مدیران باقی ایفای نقش می کند! نکته: در بسیاری از موارد هنگام برکناری مدیران، معضل اصلی مدیران برکنارکننده این است که مدیر برکنار شده را کجا (در کدام‌ پست دیگر) بگذارند!؟ ○راز چهارم، بدون دشمن بودن: مدیران باسابقه به ضرب المثل "اگر نمی توانی کسی را بکشی، هیچگاه او را زخمی نکن" بیشتر از هر کسی عمل می کنند. ایشان به درستی می دانند که بیش از آنکه در یک سیستم به دنبال جذب دوستان باشند، نباید دشمنی را تربیت کنند! چرا که یک دشمن ضربه ای در مخالفت می‌زند که ۱۰۰ دوست نمی توانند در موافقت آن را جبران کنند. مدیران باقی هیچگاه در سیستم ها همچون شیر درنده عمل نمی کند، و سبک مدیریت میان مایه و راکد را بر ماجراجویی و چالش ترجیح می دهند. چه بسیار مدیرانی که صرفا به علت نداشتن دشمن نسبت به دیگران توانسته اند سالها بر مسئولیت های متعدد تکیه بزنند، در عین حال که همگان بر ناتوانی ایشان برای آن مسئولیت ها اذعان داشته اند! ■راز پنجم، تمجید دائمی بالادستان: مدیران باقی هیچگاه پشت سر کسی حرف نمی زنند، حتی مدیران قبلی سازمان. چرا که هیچ‌گاه احتمال تصاحب پست های مدیریتی بالادستی را توسط دیگران منتفی نمی دانند. در عین حال چاپلوسی و تملق بالادستان تحت هر شرایط از ویژگی های بارز این مدیران است! □راز ششم، وعده های بی اساس و هیپنوتیزم عامه: مدیران باقی می دانند که حافظه منابع انسانی سازمانها بسیار ضعیف است. ایشان صرفا به گذر از وضع امروز و الان متمرکزند و با دادن وعده های فریبنده و مثبت نشان دادن وضع موجود و امید دادن به فردای بهتر سعی می کند عامه را به خواب برند و بر دردها مسکن بزنند! ●راز هفتم، ترجیح تعدد مسئولیت بر یک مسئولیت واحد: مدیران باقی به جای تسلط بر یک مسئولیت مثلا در طول ۵ سال، به ۵ مسئولیت اجرایی متفاوت هر یک به طول یکسال متمایل اند. این موجب می شود ضمن اینکه مدیران باسابقه‌ای (و به اشتباه باتجربه) تلقی شوند، قبل از اینکه آستانه تحمل اعضای هر سیستم در میان مدت به سر می رسد، سیستم را ترک کنند و اعتراضات سر باز نزند. همچنین، موجب می شود هنگام انتصاب در پست های جدید وضعیت عملکرد در پست های قبلی به دلیل بی ارتباط بودن با پست جدید مورد ارزیابی قرار نگیرد. به عنوان مثال، به ترتیب عناوین بی‌ربط مدیر مالی، مدیر آموزشی، مدیر پشتیبانی، مدیران زیرساخت و مدیر فرهنگی را تصاحب می کنند. ○راز هشتم، استعفا به جای عزل: مدیران باقی نهایتا در بدترین شرایط اگر در اثر فشارهای بیرونی یا اراده بالادستان به نقطه عزل برسند، به موقع استعفا می دهند تا از زیر بار مسئولیت شانه خالی کنند و مسئولیت ناکارآمدی را به دوش دیگران بیاندازند. توجه شود که درخواست استعفا با کلید خوردن عزل این مدیران صورت نمی گیرد، چرا که تمام عوامل فوق الذکر می تواند موجب تداوم بقاء مدیر بشود. نهایتا در صورت عدم توفیق در بقاء از طریق هیچ یک از راهها، استعفا صرفا ساعاتی قبل از عزل صورت می پذیرد. @jonbeshsaybery

هوالحکیم زادروزتان مبارک باد #معلم_انقلابی @jonbeshsaybery

⭕️فیلم/پوتین و رئیسی در مسیر رفتن به اجلاس رسمی دریای‌خزر @jonbeshsaybery

مستند زیست شهر اسلامی در برنامه تلویزیونی ثریا👆👆 پاسخی کافی برای #صراط_گمراهان است 📌کلیپ ها و سایت زیست شهر اسلامی 👇 👇 ✊ حداقل هزارمتر مربع سهم هر خانواده ایرانی از خاک ایران است #اولویت_های_تمدنی #زمین_خدا_را_آزاد_کنید #احتکارزمین #مطالبه_گری #باغ_شهر #نه_به_آپارتمان 🌹 حوزه انقلابی ╭┅───────────┅╮ 🕌 @jonbeshsaybery ╰┅───────────┅╯ 🕊

تولید اری ولی مونتاژ نه یه هو این همه کارخانه لوازم خانگی سازی از کجا مثل قارچ سروکلشون پیداشد نانیوا مونوتک داتیس دیپوینت پاکشوما اسنوا کاندید لایف سام جی پلاس بلانتون زیرووات کلور کرال رومانزو بیشل پیلوت روبین پاکتین نکسر ارتی سی 🛑اینکه به سوله اجاره کنی بعد بری از چین قطعه بیاری مونتاژ کنی بذاری تو کارتون بزنی ساخت ایران که نشد تولید @jonbeshsaybery

▪️ای كوی تو قبله ی مراد ادركنی ▪️ای دادرس روز معاد ادركنی ▪️ ای گشته زفرط جود و احسان و عطا ▪️مشهور و ملقب به جواد ادركنی 🏴شهادت حضرت امام جواد علیه السلام بر عموم شیعیان جهان تسلیت باد @jonbeshsaybery

🔴 تفاوت قیمت خودروهای کارکرده در ایران و هلند @jonbeshsaybery

🔴 همکاری شهرداری با مپنا در برقی سازی حمل و نقل تهران ✅ گوشه ای از بازدید شهردار تهران از گروه صنعتی مپنا #سیاسی #اقتصادی ➖➖➖➖➖➖➖ 📡 بهترین تحلیل‌های روز را در اينجا بخوانید.👇 @jonbeshsaybery

❌خواهرم حجابت رو رعایت کن آخرین توصیه محبوبترین سلیبریتی که روزگاری در اوج شهرت در بازیگری و خوانندگی محافل و مجالس بود . حالا یه مشت سلیبریتی دوزاری که از لحاظ محبوبیت به مچ پای آغاسی و سوسن نمیرسند میان میگن ما آزادی نداریم. #فاعتبرو_یا_الاوالباب #عیدتون_مبارک @jonbeshsaybery

‏ 💚🌺💚🌺💚🌺💚 بر اوج محبت علی ع اوجی نیست در بحر، بجز کرامتش موجی نیست در کل ممالک و مذاهب به جهان مانند علی ع و فاطمه س زوجی نیست 💚🌺💚🌺💚🌺💚 🔹 سالروز نورانی ترین پیوند هستی مبارک @jonbeshsaybery