📹#آموزش #روانشناسی_تبلیغ 🔶 حجةالاسلام‌والمسلمین #صالح_پرور 🔺جلسه اول #آموزش های تخصصی تبلیغ #معرفی سرفصل های #روانشناسی_تبلیغ #فرآیند شکل گیری #روانشناسی_تبلیغ #اهمیت و کاربرد #روانشناسی_تبلیغ ❇️ منتظر جلسات بعدی ما باشید. 🎙مؤسسه تخصصی خطابه #امیر_بیان http://eitaa.com/joinchat/3030712338C3f847c9ad5

📌📣#تلنگر_به_مسئولان ☠🔍راهکارهای #نفوذیهای_ناکارامدساز را بشناسید. 👨‍🎓🕵‍♂🥷 🔴#دستور‌العمل وزارت امنیت داخلی آمریکا به #نفوذی_ها برای #ناکارآمد_سازی و #مختل_سازی دولتهای ضد آمریکایی 📣آمریکا در سال ۲۰۰۸ یک #دستور‌العمل_مختل_سازی میدانی را از #محرمانگی خارج کرد. که در آن #راهکارهای کاهش بهره‌وری و قدرت سازمانی #دولت‌های_متخاصم را به نیرو‌های نفوذی خود آموزش داده است. ١. ایجاد کارگروه پر عضو برای کارها. #افزایش_اعضای_کمیته‌ها بحد ممکن، هرچه تعداد بیشتر، مخالفت‌ بیشتر.(#کندسازی و اخلال) ۲. اصرار به ایجاد فرآیند برای کارها، #ممانعت_از_راه‌های_میانبر که تسهیلگر روندها باشد(#پیچاندن_امور) ۳. به افراد غیرمتخصص بها دهید تا امید و #انگیزه افراد کارآمد و حرفه‌ای کم شود. (#ایجاد_بی_انگیزگی) ۴. #افراد_غیرمتخصص را ارتقا و از آنها تعریف کنید. (#اعطای_نشان! به افراد مسأله دار و بی کفایت) ۵. در تقسیم کارها، ابتدا غیر مهم را به متخصصین و مهم را به #آدم‌های_ناکارآمد محول کنید. ۶. مدام سخنرانی کنید و بقیه را مجبور کنید در سخنرانی‌های طولانی شرکت کنند (#فرصت_سوزی) ۷. ایده‌آل‌گرایی ( perfectionism) را ترویج کنید. (تعویق و #قفل_کردن_امور) ٨. برای کارها #فرآیند اخذ مجوز بگذارید. فرآیندهای را طوری تنظیم کنید که یک نفر مسئولیت یک بخش را نداشته باشد. (تقسیم مسوولیت در سطوح مختلف به نحویکه امکان #تصمیم_گیری_سریع نباشد) ۹. جلسه و کنفرانس بگذارید حتی وقتی کارهای مهمتری برای انجام هست (#مشغول_سازی) 📌👀رونوشت: همه‌ #گرفتاران در #چرخه_معیوب_اداری به عنوان های مختلف ارباب‌رجوع و مدیر و کارمند. #sabotage