🍃 #چهل‌نکته‌مدیریتی‌فرماندهان‌دوران‌دفاع‌مقدس ۱۰ - فرمانده رهبر نه فرمانده مدیر: در مدیریت جهادی و براساس تجربه دفاع مقدس می توان گفت که جنس فرماندهی فرماندهان ما در دفاع مقدس رهبری بوده است نه مدیریت. توضیح اینکه در علم مدیریت بین مفهوم مدیریت و رهبری تفاوت وجود دارد به این صورت که مدیریت استفاده از قدرت موقعیت و فرماندهی و هدایت نیروها با استفاده از سلسله مراتب رسمی و پاداش و تنبیه است ولی در رهبری هدایت نیروها با استفاده از نفوذ در دل نیروهاست. برای همین بود که در دوران دفاع مقدس ما قدرت اقناع و توجیه فرماندهان ما بالا بود چرا که بر قلب های نیروهایشان حکومت می کردند. #نکات_مدیریتی @madrese_zaman

🍃 #چهل‌نکته‌مدیریتی‌فرماندهان‌دوران‌دفاع‌مقدس 1⃣1⃣ خطر پذیری: 🔘 از ویژگی های حیاتی و جدایی ناپذیر فرماندهی در جنگ، خطرپذیری است که به عنوان عنصر اصلی فرماندهی قابل توجه است. 🔘لذا پشت میز نشینی و کار ستادی کردن صرف نمی تواند فرمانده جنگ تربیت کند باید آستین را بالا زد و با روحیه ای ریسک پذیر در عین توکل به خدا، حرکت جهادی را انجام داد. 🔘 نمونه بارز خطر پذیری در دفاع مقدس بسیار زیاد است چرا که بستر جنگ همه اش خطر پذیری است. 🔘این که ما قبل هیچ عملیاتی به پیروزی در آن عملیات یقین صد در صد نداشتیم نشان می دهد که در هر عملیاتی درصدی از خطرپذیری وجود داشته است. #نکات_مدیریتی 💡 @madreze_zaman

🍃 #چهل‌نکته‌مدیریتی‌فرماندهان‌دوران‌دفاع‌مقدس 2⃣1⃣جاذبه و دافعه: 🔘 یکی از ویژگی های بسیاری از فرماندهان دفاع مقدس این بود که جاذبه و دافعه را با هم داشتند. 🔘به این معنا که در هنگام برخورد با نیروهایش بسیار صمیمی و رفاقتی برخورد می کرد ولی در مواقعی که از زاویه فرماندهی باید تصمیم می گرفت یا جلسه بود و کسی با تآخیر می آمد و در آن سمت از نیروهایش کوتاهی می دید به شدت برخورد می کرد و تاب نمی آورد. 🔘مثلا شهید احمد کاظمی اگر کسی با تاخیر در جلسه حاضر می شد را اجازه نمیداد آن شب از قرارگاه خارج شود مگر اینکه دلیل کتبی قانع کننده ای می نوشت. #نکات_مدیریتی💡 @madrese_zaman

🍃 #چهل‌نکته‌مدیریتی‌فرماندهان‌دوران‌دفاع‌مقدس 3⃣1⃣ فرمانده جلودار قافله: 🔘راز موفقیت هشت سال دفاع مقدس، مدیریت «بیایی» بود و فرماندهان ایرانی همیشه خودشان در خط مقدم قرار داشتند و بعد رزمندگان را به رزم دعوت می‌کردند 🔘برخلافِ سایر مدیریت‌های جنگی جهان که خودشان در پشت صحنه قرار می‌گیرند و رزمندگانشان را به خط مقدم اعزام می‌کنند. 🔘پیشگام بودن فرماندهان ارشد و جلوداری در میدان‌های شناسایی و عملیاتی و عرصه‌های سخت و دشوار ،یکی از ویژگی های فرماندهان دفاع مقدس بود و در هنگام حمله یا شناسایی قبل از عملیات ، خود فرماندهان نزدیک ترین فرد به دشمن و جلودار بودند و در هنگام عقب نشینی آخرین نفر حرکت می کردند. #نکات_مدیریتی💡 @madrese_zaman

🍃 #چهل‌نکته‌مدیریتی‌فرماندهان‌دوران‌دفاع‌مقدس 4⃣1⃣توجه به نماز، تغذیه، طهارت و خواب نیروها: 🔘سردار شریعتی از قول شهید خرازی نقل می کند که شهید خرازی به من گفت اگر به چهار چیز در لشکرت توجه کنی، خط ، خود به خود حفظ می شود. 🔘آن چهار چیز عبارتند از نمازخانه، تغذیه، طهارت و خواب نیروها. #نکات_مدیریتی💡 @madrese_zaman

🍃 #چهل‌نکته‌مدیریتی‌فرماندهان‌دوران‌دفاع‌مقدس 5⃣1⃣همدلی با سایر فرماندهان: 🔘یکی از مواردی که در دوران دفاع مقدس بین فرماندهان دیده می شد همدلی و همزبانی آنها با هم بود؛ به طوری که برخی معتقدند هر جایی که ما همدلی فرماندهانمان بیشتر بود خداوند توفیق پیروزی را نصیبمان می کرد. 🔘 وحدت ، همدلی و اتحاد فرماندهان در دفاع مقدس در عین تبعیت از فرمانده موجب شد تا تهدیدها به فرصت تبدیل شوند. #نکات_مدیریتی 💡 @madrese_zaman

🍃 #چهل‌نکته‌مدیریتی‌فرماندهان‌دوران‌دفاع‌مقدس 6⃣1⃣ توجیه کامل نفرات برای انجام عملیات: 🔘 یکی از ویژگی های مهم لشکر های ما در دوران دفاع مقدس این بود که تا رده نفر افراد کاملا توجیه می شدند که چه کاری باید انجام دهند. 🔘در برخی مواقع فرمانده لشکر یا جانشین خودش تک تک افراد را نسبت به عملیات های سخت توجیه می کرد. 🔘در عملیات جنگی اگر نفری توجیه نمی شد فرمانده او را از عملیات کنار می زد یا اینکه اصلا مسئولیتی به او نمی داد. 🔘 این نکته در مورد توجیه نیروها چیزی است که باید در هر فرماندهی و مدیریتی رعایت شود! #نکات_مدیریتی 💡 https://eitaa.com/madrese_zaman

🍃 #چهل‌نکته‌مدیریتی‌فرماندهان‌دوران‌دفاع‌مقدس 7⃣1⃣ شناخت نیروها در صحنه عمل: 🔘 سردار شریعتی در مورد سبک فرماندهی خودش می گوید، وقتی به عنوان فرمانده لشکر 31 عاشورا معرفی شدم، اولین کاری کردم برگزاری دوره شهید باکری بود که در قالب یک مانور عملی در سد دز، به آنها آموزش هایی داده شود و مهم تر از آن من بتوانم نیروهایم را بشناسم. 🔘بعدها وقتی شهید میثمی من را دید، گفت که رمز موفقیت شما در لشکر 31 عاشورا همین دوره شهید باکری و شناخت مناسب از بچه ها بود. ☑️شناخت ظرفیتها،استعدادها ،علاقه مندی ها وکمک به رفع ضعف ها وتوانمند شدن نیروها در مجموعه به عهده مدیر یا رهبر تشکل است. #نکات_مدیریتی @madrese_zaman

🍃 #چهل‌نکته‌مدیریتی‌فرماندهان‌دوران‌دفاع‌مقدس 8⃣1⃣ تجربه نگاری و ثبت رویدادها: 🔘 برخی از فرماندهان در سطح قرارگاه تلاش می کردند که به هر وسیله ای که شده است تقسیم کارها، جلسات، فراز و فرود های عملیات و ... ثبت شود. 🔘 همین اعتقاد است که امروزه اطلاعات و اسناد بسیار زیادی از دوران دفاع مقدس و تجربه موفق آن باقی گذاشته است. ☑️ فرماندهان و مدیران کنونی نیز با بهره گیری از این نکته باید در جهت ثبت تجارب موفق و ناموفق خود و ذخیره سازی آن هم برای مرور کارآمدی خود هم برای نسل های بعدی تلاش کنند. #نکات_مدیریتی 💡 @madrese_zaman

🍃 #چهل‌نکته‌مدیریتی‌فرماندهان‌دوران‌دفاع‌مقدس 9⃣1⃣ توجه جدی به جانشین پروری: 🔘 یکی از ویژگی های فرماندهی برخی از فرماندهان دفاع مقدس توجه جدی به مبحث همتا یابی و جانشین پروری بود. 🔘 بطوری که آنها یک نفر یا چند نفر را مأمور شناسایی استعدادهای فرماندهی در کلیه سطوح مختلف کرده بودند و کار سازماندهی لشکر را انجام می دادند. 🔘به این صورت برای عرصه های مختلف ، و حتی در اوج بحبوحه عملیات های بزرگ و سربلندانه هم هیچگاه نیروهای کاریزما و دارای نبوغ فرماندهی برای هدایت لشکر ، تیپ و گردان و حتی گروهان کم نمی آمد. 🔘شهید حسن باقری پیش قراول سایر فرماندهان جنگ در این زمینه بود به طوری که شهید حاج قاسم سلیمانی و شهید زین الدین از جمله افرادی بودند که توسط شهید حسن باقری شناسایی و برای ادامه جنگ تربیت شدند #نکات_مدیریتی 💡 @madrese_zaman

🍃 #چهل‌نکته‌مدیریتی‌فرماندهان‌دوران‌دفاع‌مقدس 0⃣2⃣ مدیریت محدود ، هرگز ! فرماندهان جنگ نگاهی همه جانبه داشتند 🔘مسئولیت کار سنگینی است که فرد مسئول باید از پس آن به خوبی برآید. 🔘یکی از سختی های مسئولیت فرماندهی ورهبری داشتن نگاه همه جانبه و ذوابعاد به چیزهایی مثل ادوات، پشتیبانی، شناسایی، خط رزم، نیروی انسانی، توجیه و اقناع افراد، دستورات فرماندهی بالاتر، هماهنگی و یکپارچگی و بسیاری از موارد دیگر که لازمه انجام درست آن داشتن نگاه همه جانبه در فرمانده است. 🔘انجام کامل و درست چنین مسئولیتی در همه ابعاد باعث می شود که عذاب وجدان فرد برای انجام کار کاسته شود و مطمئن حرکت کند. 🔘لذا در امر مدیریتی هم یک مسئول باید توجه داشته باشد تمام تمرکز و توان خود را بر مسئله ای نگذارد ودیگر مسائل را رها کرده و غافل شود.. ☑️جزئیات وظایف وتکالیف خود را در قالب لیستی نوشته و دائم چک کند #نکات_مدیریتی 💡 @madrese_zaman

🍃 #چهل‌نکته‌مدیریتی‌فرماندهان‌دوران‌دفاع‌مقدس 1⃣2⃣ کنترل و اشراف نیروها به صورت کامل: 🔘 در خصوص بحث نظارت و کنترل و بازدیدها، فرماندهان دفاع مقدس معمولا خودشان از نزدیک کنترل می کردند و به صرف شنیدن مطالب از مسئولین کنترل و نظارت اکتفاء نمی کردند. 🔘البته برای کنترل و نظارت بر نیروها می باید افرادی را بگمارید ولی این نباشد که خودتان کنار بکشید و بازدید و نظارت نداشته باشید. ☑️ این یکی از ویژگی ها و رموز موفیق فرماندهان دفاع مقدس محسوب می شود. #نکات_مدیریتی @madrese_zaman