✍️ تدابیر حریفان در باز تولید ناآرامیهای اجتماعی (از توهم تا تفاهم)
🔸الف) صورت مسئله
تشدید روند ایفای نقش و افزایش سهم ایران و محور مقاومت در تغییر مناسبات ژئوپلیتیکی قدرت از شرق به غرب (فعال شدن گروههای شانگهای و بریکس و تسریع کلیدور شمال جنوب و موارد مشابه)، بنبست در سیاست تهدید برای مدیریت توانمندیهای راهبردی و نظامی ایران، ناتوانی سیاست تحریم در فروپاشی سیاسی و اقتصادی و ناکامی در همراه سازی عمومی و مردمی با ناآرامیهای اجتماعی پاییز سال گذشته، باعث تغییر اجمالی در راهبردهای حریفان برای تاثیر گذاری بر تحولات داخلی شد.
با وجود احساس سرخوردگی در میان حریفان خارجی و پیوستهای داخلی آنان، در جهت ایجاد تغییر مهم در وضعیت موجود و تحقق حداقلی از توقعات، مهمترین مسایل مطرح در مورد امکان و امتناع باز تولید ناآرامیهای اجتماعی مورد انتظار در وضعیت جدید و آینده عبارتند از :
پیشران - محرکها، کنشگران و یا مهرهای اصلی و فرعی ناآرامیهای اجتمالی کدامند؟
راهبردهای حریفان در وضعیت جدید و شرایط پیش رو چیست؟
🔹ب) پیشران - محرکها
منظور از پیشران - محرکها مجموعه تدابیر محرک و یا ظرفیتهای انگیزشی پیش روی حریفان و زمینه ساز ترغیب و برانگیزاندن کنشگران داخلی و یا ظرفیتهای فرهنگی و اجتماعی اعتراضی است. این محرک و پیشرانها امکان برافروختن، شعلهور کردن و بازتولید ناآرامیهای اجتماعی پاییز گذشته در بازه زمانی کوتاه و میان مدت را تسهیل و تسریع میکند. مهمترین پیشران - محرکها عبارتند از:
🔅۱. تمرکز برای تغییر مؤلفههای چهارگانه سازنده باورها رفتار مردم (باورها، اخلاق، عرف و هنجارها)؛
🔅۲. ضرورت بازتولید اپوزیسیون نوین و کنشگران جدید و معتبر؛
🔅۳. اهمیت حفظ نظریه آشوب دائمی و بازتولید اغتشاش برای کلنگی کردن ذهن مردم؛
🔅۴. ضرورت تمرکز جنسیتی کنشگران معترض برای تقویت وجه عاطفی و احساسی اعتراضات احتمالی؛
🔅۵. اهمیت کاهش سن کنشگران معترض و تسری آن به نوجوانان به منظور مدیریت پذیری بیرونی و مدیریت ناپذیری درونی؛
🔅۶. ضرورت تسری تنشهای اجتماعی، سیاسی و امنیتی به اقوام، مذاهب و فرق؛
🔅۷. تقویت رویکردهای توسعه مصادیق نافرمانی مدنی در عرصههای مختلف فردی و اجتماعی؛
🔅۸. ضریب دهی به تحریک پذیری و دوقطبی سازیهای فرهنگی، اجتماعی، سیاسی و مذهبی.
ادامه دارد...
✍️#احمد_باقری_مزینانی استادیار دانشگاه/۲۴ شهریورماه ۱۴۰۲ه.ش
💎 کانال ایتا #راه_نگار
🆔https://eitaa.com/rahnegar1401