🌟بِسْمِ اللَّهِ الرَّحْمَنِ الرَّحِيمِ🌟 إِنَّمَا يَعْمُرُ مَسَاجِدَ اللَّهِ مَنْ آمَنَ بِاللَّهِ وَالْيَوْمِ الْآخِرِ وَأَقَامَ الصَّلَاةَ وَآتَى الزَّكَاةَ وَلَمْ يَخْشَ إِلَّا اللَّهَ فَعَسَى أُولَئِكَ أَنْ يَكُونُوا مِنَ الْمُهْتَدِينَ (توبه 18) پیرو تصمیم ضربتی برخی مسولان محترم برای تعطیلی اماکن مذهبی🕋🕌، بنده طی مطلبی گفتم که نباید راه حل ساده تعطیلی را پیش گرفت و می‌توان با استفاده از همین پروتکلهای موجود نیز مساجد را دایر نگه داشت. ✅مساجد همواره در میدان‌های خطر، سنگر اسلام و مردم بوده‌اند و این سنگر نباید خالی بماند چون همانطور که بیمارستان‌ها خط مقدم مبارزه با ویروس کرونا هستند مساجد نیز خط مقدم روحیه بخشی، کمک رسانی، آموزش، حفظ سرمایه اجتماعی و تقویت ارتباط معنوی اهالی محل هستند. ✅در این طرح مساجد، قرارگاه هماهنگی مسئولان و ساختارهای شهر با محل و اهالی محل هستند. ✅مسئول قرارگاه، امام جماعت یا فردی منصوب از طرف ایشان است. ✅اعضای قرارگاه شامل هیئت امنای مسجد، مسئولین و صاحبنظران فرهنگی، اقتصادی، پزشکی، روانشناسی، جامعه شناسی، رسانه ای، مدیریتی و خیرین محل هستند که به تشخیص هیئت امنای مسجد و تایید امام جماعت در این قرارگاه عضو می شوند. ✅راهبرد اصلی بر فعال بودن و عدم تعطیلی مساجد باید استوار باشد. به این معنا که همانگونه که اقامه نماز هیچ وقت تعطیل بردار نیست و تنها تکلیف مکلف سهل تر می شود (از ایستاده به تکیه داده و نشسته و درازکشیده و حتی به اشاره)، مساجد نیز نباید اقامه جماعت را تعطیل کنند بلکه تکلیف سهلتر و در برخی موارد متفاوت می شود. لذا می توان مساجد را فعال و باز نگه داشت ولی نماز جماعت را کوتاه تر کرد و فعالیتهای اجتماعی، فرهنگی، تبلیغی، اقتصادی، توجیهی و تربیتی را پر رنگتر کرد. ✳️ در عین حال به منظور دایر بودن مساجد موارد زیر اکیداً توصیه می شوند: 1⃣ کسانی که بیماری کرونا دارند، مشکوک به این بیماری هستند و یا طی 14 روز گذشته در معرض این بیماری بوده‌اند (به سبب بیماری اطرافیان یا حضور در مراکز پرخطر) شرعاً خود را موظف بدانند که به مسجد تشریف نیاورند. 2⃣ مؤمنین نمازگزار، هنگام خروج از منزل به سمت مسجد حتماً وضو داشته باشند و از ضدعفونی کننده‌ها استفاده کنند. 3⃣ مؤمنین نمازگزار، هنگام خروج از منزل به سمت مسجد، مهر و جانماز، قران و یا مفاتیح شخصی را در کیسه پاکیزه و یا ضدعفونی شده قرارداده و به همراه داشته باشند. 4⃣ خادمین محترم مساجد به سبب امکان انتقال ویروس از طریق کفشها، تمهیداتی همچون جای کفشی مناسب خارج از محوطه شبستان مسجد، کیسه‌های یکبار مصرف، قفسه کفشهای ضدعفونی شده را تهیه فرمایند. 5⃣ خادمین محترم مساجد با همکاری بسیج مسجد، در کنار درب ورودی مسجد امکانات ضدعفونی کننده و دستکش یکبار مصرف و ماسک را برای افراد نیازمند در دسترس قرار دهند. همچنین در وضوخانه‌های مسجد، مایع دستشویی و امکانات ضدعفونی کننده را همچون گذشته و با دقت بیشتری تأمین کنند. 6⃣ خادمین محترم مساجد با همکاری اهالی محل نسبت به ضدعفونی کردن محوطه داخل مسجد قبل و بعد از برگزاری هر وعده نماز، اقدام فرمایند. دودکردن اسفند در محوطه مسجد و موارد مشابه نیز توصیه می‌شود. 7⃣ مؤمنین نمازگزار، در داخل مسجد از مهر و جانماز شخصی استفاده کنند و از دست دادن و روبوسی با سایر مؤمنین تا رفع این بلیه منحوس، خودداری فرمایند. همچنین مهرهای مسجد را می‌توان با مواد ضدعفونی کننده یا گرما دادن با سشوار داغ و امثالهم ضدعفونی کرد. 8⃣ هنگام برگزاری نماز، نمازگزاران در صفوف حداکثر فاصله را با یکدیگر حفظ کنند؛ البته تا جایی که اتصال نماز از بین نرود. 9⃣ ضمن حفظ کیفیت، مراسم های مساجد از حیث تعداد و مدت زمان محدود شوند. 🔟 در پذیرایی مسجد ضمن پرهیز از استفاده از ظروف مشترک، از جوشانده‌های طبیعی و ضد بیماری مثل آویشن و بابونه و امثالهم استفاده شود که به صورت شیرین شده (باشیرینی اندک) ارائه شود و قند توزیع نشود (به سبب احتمال برخورد با دست آلوده). جوشانده‌ها در لیوان کاغذی یکبار مصرف عرضه شود. 1⃣1⃣ برای جمع‌آوری نذورات از سامانه‌های الکترونیکی استفاده شود و یا صندوقهایی خارج از محوطه داخلی مسجد به این منظور تعبیه شود. 2⃣1⃣ ائمه محترم جماعت مساجد با همکاری ظرفیت‌های محله و شهر و روستا نسبت به برگزاری برنامه‌های کوتاه پس از نماز اقدام کنند. این برنامه‌ها علاوه بر برنامه‌های نیایشی و قرائت قران و ختم شامل برنامه‌های آموزشی، تبیینی، تقویت سرمایه اجتماعی و تشویق مردم به امداد و کمک رسانی باشد. @meisamlatifi

(ادامه مطلب)... 3⃣1⃣ نیروهای داوطلب و بسیجی محل می‌توانند شبکه های مجازی در مقیاس محلی را فعال کنند و برنامه‌های مسجد را به صورت زنده برای اهالی محل منتشر کنند تا ضمن استفاده معنوی برای معذورین، اطلاع رسانی‌ها از کانون مسجد، به روز و مستقیم باشند. 4⃣1⃣ نیروهای داوطلب و بسیجی محله با محوریت مسجد، نسبت به جمع‌آوری اطلاعات محلی، امکانات محله و شهر و برنامه‌ریزی برای باز توزیع آن بین افراد نیازمند در محله اقدام کنند. همچنین این نیروها با همکاری نهادهای مسئول می‌توانند نسبت به ضدعفونی محل و توزیع امکانات در محل اقدام کنند. 🤲 اللهم اجعلنا من عامری مساجدک و عجل الله تعالی فی فرج مولانا صاحب العصر و الزمان🙏 #با_توکل_به_خدا_کرونا_را_شکست_میدهیم #در_خانه_فعال_میمانیم #مسجد_تراز #میثم_لطیفی @meisamlatifi

بحران جهش آفرین 💡گاهی اوقات باید بحرانی باشد تا جوششی و جهشی اتفاق بیفتد. 🔸استادی داریم که می فرمودند اگر می خواهید ببینید چه ظرفیتی در دویدن دارید ببینید کسی که گرگ به دنبالش انداخته چطور می دود؟! شاید ده برابر سرعت معمول! 🔸دکتر سبحانی (اقتصاد دان) چند سال قبل 14 اقتصاد برتر دنیا را بررسی کرده بود. نتیجه جالبی به دست آمد؛ جهش اقتصادی این کشورها همگی بعد از مواجه با یک بحران بزرگ رقم خورده بود. پیروزی و حتی شکست در یک جنگ( مثل آلمان و ژاپن بعد از شکست در جنگ جهانی دوم) می تواند یک جهش را رقم بزند. ✅پس نباید از بحرانها غفلت کرد که در قاموس مدیریت راهبردی جهادی ، تهدیدی وجود ندارد بلکه تهدید، همان فرصت بزرگتر است. ✅با این نگاه نه جنگ و نه تحریم و نه کرونا هیچکدام تهدید نیستند. چون فرصتهای بزرگتر در گرو پیشآمد همین بحرانهاست. 🌟در بحرانها، جوان گریزان هم مجبور می شوند به ظرفیت و انرژی جوانان اعتماد کنند. 🌟در بحرانها، افراد توانمند، شجاع و مدیر و مدبر از مدیران خسته و بی رمق شناخته می شوند (شیپور جنگ که نواخته می شود مرد از نامرد شناخته می شود؛ شهید مصطفی چمران) 🌟در بحرانها، ساختارهای فشل و ناکارآمد خودشان را نشان می دهند و بر خوش باوران هم اثبات می شود که این ساختار باید بازمهندسی شود. 🌟در بحرانها، نارسایی های دانشی خودشان را نشان می دهند و انقلابهای علمی (توماس کوهن) شکل می گیرند. در بحرانها... در چنین شرایطی باید گفت که بحرانم آرزوست! البته بحران آفرینی نباید کرد ولی در بحرانها نه منفعل، نه فعال، بلکه فوق فعال عمل می کنیم؛ که انسان منفعل در برابر بحرانها سکوت می کند و اگر حرفی هم بزند جز گلایه نیست؛ و انسان فعال در برابر بحرانها اقدام می کند و آن را حل می کند؛ ولی انسان فوق فعال از خود بحران برای جهش استفاده می کند. از آب کره می گیرد. خود و جامعه اش را باور می کند، ظرفیت ها را در نظمی جدید به کار می بندد و رشد می دهد و فکری نو، راهی نو و تمدنی نو در می اندازد. ✳️انسان فوق فعال، شاید در میدان فعلی خوب بازی داده نشود؛ غمی نیست! ✳️او می تواند قاعده بازی را عوض کند و اگر نیاز باشد بازی نویی عرضه می کند. #جهش_تولید #مدیریت_جهادی #اقتصاد_مقاومتی @meisamlatifi

بسم الله 🗝به عقب برنمی‌گردیم! [بخش دوم] دکتر #علی_سعیدی 🔅در بخش قبلی اشاره کردم که ادامه روند فعلی ما را به بحرانی به‌مراتب پیچیده‌تر و لاینحل‌تر از بحران کرونا خواهد رساند. راه‌حل‌های موجود هم در بهترین حالت ما را به عقب برمی‌گرداند. بنابراین، چاره‌ای جز #جهش_تولید نداریم. در این بخش سعی می‌کنم تجربۀ صدساله اخیر در به‌کارگیری راه‌حل‌های موجود را بررسی کنم. 🔹 از زمان رضا پهلوی تلاش کرده‌ایم با زور نفت و رشوه‌دادن به بخش خصوصی، شیوۀ تولید انبوه را در کشور وارد کنیم. شیوۀ تولید انبوه یعنی سرمایۀ کلان لازم است تا تولید راه بیفتد و خب ما که سرمایۀ کلان نداریم، پس باید برویم سراغ سرمایۀ خارجی. سرمایۀ خارجی هم می‌خواهد بیش از آنچه می‌آورد، از اینجا ببرد! 🔹دولت هم هر جا درآمد نفتی داشته تلاش کرده است زیرساخت تولید ایجاد کند و کارخانه‌های بزرگ پتروشیمی و فولاد و سیمان و خودروسازی راه اندازی کند. انقلاب اسلامی وارث چنین دولت تصدی‌گر بزرگی شد که با کوچکترین نوسانات بازار نفت، بالا و پایین می‌رفت. 🔹 بعد راه حل این شد که چون دولت ناکارآمد است، بیایید براساس «مد روز» برویم سراغ #خصوصی_سازی! خصوصی سازی هم بعد از ده پانزده سال معلوم شد ناکارآمد است! همان شرکت‌های دولتی را که به هر حال داشت تولید و اشتغال ایجاد می کرد به قیمت‌های بسیاری پایین واگذار کردند که بعد معلوم شد فقط زمین آن کارخانه ارزشش بیشتر از این حرفهاست. 🔹 بعد سراغ ادبیات نوآوری و الگوهای #اقتصاد_دانش_بنیان به سبک متعارف رفتیم که این هم برگرفته از مد روز بود! خواستیم فناوری‌هایی را در کشور وارد کنیم که از تولید انبوه حمایت می کرد! 🔹حالا هم که بحث از جهش تولید می‌شود، باز یا باید برویم سراغ «مد روز» و ببینیم در کتاب‌های درسی و نهادهای بین‌المللی اقتصادی چه نسخه‌ای برای ما پیچیده‌اند تا ده سالی هم اینجا تلف کنیم. 🔹جمعیت هم که از مرز جوانی بگذرد، آنقدر برای ما در ده بیست آینده مشکل ایجاد خواهد کرد که فکر جهش و تولید و رونق به کلی از سرمان بپرد و فقط به دنبال کاهش تلفات ناشی از فقر و قطحی و کمبود مواد اساسی باشیم. 📢 کرونا شاید برای ما بحران درست کرده باشد، اما با به هم ریختن نظم زندگی ما، زمینۀ ایجاد تحولات ساختاری را در کشور فراهم کرده است. 🔹 کشورهای دیگر هم که جهش اقتصادی را تجربه کرده‌اند عمدتا از بحران شروع کرده اند! یا جنگ یا قطحی یا استعمار یا دیکتاتوری نظامی. هیچکدام از این‌ها برای ما نه شدنی است و نه مطلوب است. 🔸 ما بعد از انقلاب باید این جهش را انجام می دادیم که مسائل سیاسی و امنیتی غلبه پیدا کرد و نشد. 🔸بعد از جنگ باید این جهش را انجام می دادیم که سیاست‌های تعدیل اقتصادی و کنترل جمعیت و ترویج مصرف‌زدگی مانع از آن شد. اگر با همان روحیۀ جنگی دهۀ شصت وارد فضای تولید می‌شدیم می توانستیم این جهش را رقم بزنیم 🔸 در دهۀ هشتاد دوباره زمینۀ این جهش ایجاد شد. درآمدهای نفتی افزایش پیدا کرده بود و این درآمدها صرف توسعۀ صنایع با رویکرد نفوذ در بازارهای جهانی شده بود. نمونۀ آن صنعت خودروسازی ایران بود که ریچارد نفیو، طراح تحریم‌های اخیر علیه ایران،‌ در کتاب هنر تحریم‌ها تصریح می کند که تحریم خودروی ایران با هدف جلوگیری از گسترش نفوذ خودروسازی ایران در بازار منطقه بود 🔸اما فتنۀ ۸۸ و مسائل بعد از آن، نگذاشت این جهش در دهۀ هشتاد هم اتفاق بیفتد و بهانۀ شروع تحریم‌های بی‌سابقه و به قول خودشان فلج‌کننده شد! 🔸وقتی تمام تخم‌مرغ‌هایمان را در سبد برجام گذاشتیم، فکر می کردیم که با رفع موانعی که غربی‌ها درست کرده‌اند می‌توانیم رونقی به اقتصاد بدهیم که آن هم نشد. 🔹الان معادلۀ نفت در برابر توسعه در کشور ما به هم خورده است. از زمان رضا پهلوی، ما همیشه نفت می فروختیم و توسعه می‌خریدیم! اما الان حداقل در کوتاه‌مدت، ایران بی‌سروصدا از بازار نفت خارج شده است. 🔹 دو میلیون بشکه صادرات نفت ایران تقریبا به صفر رسیده است و قیمت نفت از صدوبیست دلار به بیست دلار کاهش یافته است! 🔸این یعنی ساختار اقتصادی جهانی دارد تغییر می کند و اگر ما این تغییر معادلات را متوجه نشویم و سعی کنیم با همان روش‌های قدیمی عمل کنیم، بازندۀ‌اصلی خواهیم بود. #جهش_تولید #مدیریت_جهادی #اقتصاد_مقاومتی @QasdWay @meisamlatifi

#در_خانه_فعال_بمانیم #جهش_تولید #مدیریت_جهادی ❇️چهارمین نشست علمی مجازی با حضور آقای دکتر روح الله رازینی عضو هیئت علمی دانشگاه امام صادق (ع) دکتری تخصصی مدیریت تولید 📝با موضوع: چالشها و الزامات نگرشی در تحقق جهش تولید ⏰زمان: امشب 9 فروردین ماه 99 ساعت 21 🚫#کرونا_را_شکست_می_دهیم نشست علمی در گروه مدافعان حرم کریمه (ایتا) برگزار می شود. https://eitaa.com/joinchat/2093744139C6b8f84c1f4 @sedayengelab @meisamlatifi

امروز، سالگرد تولد دخترخاله دخترم است. مغازه ها بسته اند و ما هم بنا نداریم در شهر بچرخیم. دیروز با استفاده از عکس روی یک مجله، این عروسک را برای دخترخاله سه ساله اش ساخت. اسم عروسک را هم بهاره گذاشت... مواد لازم: خلاقیت اراده صبر امید و موادی که در خانه پیدا می شود. #در_خانه_فعال_بمانیم #با_توکل_به_خدا_کرونا_را_شکست_میدهیم @meisamlatifi

علی سعیدی: بسم الله 🗝به عقب برنمی‌گردیم! [بخش سوم] دکتر #علی_سعیدی 📢 در دو بخش قبلی خواستم با سیاه‌نمایی بیش‌ازحد، توجه شما را به اهمیت مسئلۀ اقتصاد و ضرورت #جهش_تولید جلب کنم. غرضم نادیده‌گرفتن دستاوردهای باورنکردنی جمهوری اسلامی نبود اگر هم امروز از جهش تولید حرف می‌زنیم به‌خاطر این زیرساخت‌ها و تمهیداتی است که در اقتصاد کشور وجود دارد. ما با جمعی از دوستان از حدود شش ماه پیش دربارۀ زمینه‌های جهش اقتصادی در کشور مباحثاتی داشته‌ایم و حتی درس اقتصاد ایران این ترم را هم به همین امر اختصاص دادم. 🔸در این بخش و بخش‌های بعدی، تلاش می‌کنم برخی از ایده‌هایی را که برای ایجاد جهش اقتصادی بسیار دردسترس هستند مرور کنم. این ایده‌ها شاید در نگاه اول خیلی متعارف به نظر نرسند اما اجرایی‌کردن آن‌ها زحمت زیادی ندارد. 🔸اما اولین حوزۀ جهش تولید، نفت است! نفت چندسالی است که از اقتصاد ما آرام آرام حذف شده است اما همچنان مردم و مسئولان فکر می کنند اقتصاد ما نفتی است یا باید همچنان نفتی بماند! همین انگاره مانع از بالازدن آستین‌ها و حرکت به سمت تولید شده است. 🔸کل سهم نفت از اقتصاد ما تنها سیزده و نیم درصد است که آن هم فقط نصفش به صورت خام صادر می‌شود. با وجود تحریم‌ها و قیمت هر بشکه بیست و چند دلار، هیچ آدم عاقلی به فکر صادرات نفت خام نباید باشد. خب اگر نفت را صادر نکنیم، با آن چه کار می‌توانیم بکنیم؟! 1⃣ اولاً افزایش ظرفیت پالایشگاهی کشور است. پالایشگاه‌های فعلی باید با حداکثر ظرفیت کار کنند. اما احداث پالایشگاه جدید نیاز به سرمایه‌گذاری دارد که نه دولت می‌تواند و نه سرمایه‌گذار خارجی می‌آید! اما راه سومی وجود دارد که می‌تواند سرمایه‌های سرگردان داخل کشور را به این سمت سرازیر کند و آن #پالایشگاه_های_خرد است؛ پالایشگاه‌هایی که قلب آن را می‌توان با یک کامیون جابجا کرد، به همین راحتی و به همین کوچکی! 🔸احداث این پالایشگاه‌ها توسط سرمایه‌های خرد مردم و در سراسر کشور به تعداد بسیار زیاد، می‌تواند نه‌تنها نیاز داخل به فراورده‌های نفتی را تأمین کند که کل بازار منطقه را نیز پوشش دهد. به جای دل بستن به بازارهای جهانی،‌ بازارهای کشورهای همسایه را دریابیم! با یک حساب سرانگشتی در اطراف ما نزدیک به ۵۰۰میلیون مصرف کننده وجود دارد. یادمان باشد که اروپایی‌ها برای دست‌یافتن به بازار هشتاد میلیونی ما چقدر با هم دعوا داشتند و به محض امضای برجام، چقدر گروه‌های اقتصادی آنها به کشور ما سرازیر شدند! این جذابیت همچنان برای آنها وجود دارد، آن وقت ما از این مزیت خود هم در بازار داخلی و هم در بازار کشورهای همسایه غافلیم. 🔸در حال حاضر یک نمونه از این پالایشگاه‌ها در ایران در منطقۀ جلفا راه‌اندازی شده است که تنها مشکل آن این است که نه شرکت نفت به آن نفت خام می‌دهد و نه اجازه دارند محصولات خود را در ایران بفروشند! ترویج و گسترش این پالایشگاه‌ها فقط یک ارادۀ سیاسی و انحصارزدایی از صنعت نفت لازم دارد. 2⃣ ثانیاً با افزایش ظرفیت پالایش نفت که راه‌اندازی هر پالایشگاه کوچک حدود شش ماه طول می‌کشد، ما باید به بزرگترین خریدار نفت منطقه تبدیل شویم و تمامی نفت خلیج فارس را ما خریداری کنیم و درعوض، فراورده‌های نفتی ازجمله بنزین و گازوئیل و مواد پتروشیمی به این کشورها بدهیم. یک معاملۀ تهاتری بدون دلار و واقعا برد-برد! 3⃣ ثالثاً الان زمانی است که ما به جای اینکه نفت‌هایمان را با خواهش والتماس به دلار تبدیل کنیم، هر چه سریعتر باید ذخایر ارزی را به نفت (یا هر کالای باارزش دیگر) تبدیل کنیم و هر چه می توانیم نفت بخریم! می‌دانید که دلار در حال حاضر مثل بمب ساعتی است و هر لحظه ممکن است ارزش آن به‌شدت سقوط کند. چه آمریکا کرونا را ایجاد کرده باشد چه دیگران، برخی از تحلیل‌ها حاکی از این است که الان آمریکایی‌ها دارند از این آب گل‌آلود ماهی می‌گیرند و بدهی‌های خود را کاهش می‌دهند. اینها مسکن‌هایی است که در بلندمدت جواب نخواهد داد. 4⃣ رابعاً ایران باید هر چه سریعتر از اوپک خارج شود! به همان دلایلی که روسیه حاضر نشده عضو اوپک شود و مذاکرات او با اوپک به نتیجه نرسید. عضویت در اوپک نه‌تنها برای ما سودی نداشته است بلکه رعایت سهمیه‌بندی اوپک و سیاست‌های غلط آن همواره در اوضاع بحرانی به ضرر ما تمام شده است. 🔸از این جهت روی بازار نفت تمرکز می کنم که یکی از بخش‌هایی که می‌تواند در اقتصاد ما جهش تولدی ایجاد کند، نفت است. اما نه خام‌فروشی نفت، بلکه استفاده اهرمی از نفت. 🔅وجود ذخایر نفتی ارزان‌قیمت در کشور ما و در منطقۀ ما،‌ مزیت بسیار بزرگ و بی‌رقیبی است که می تواند هزینۀ تمام‌شدۀ تولید را برای ما بسیار کاهش دهد و ما کالاهای بسیار ارزانتری را تولید و صادر کنیم. [ادامه دارد...] #جهش_تولید #مدیریت_جهادی #اقتصاد_مقاومتی @QasdWay @meisamlatifi

*کسبه شیفتی کار کنند! * این روزها اتاق فرماندهی #مبارزه_با_کرونا خطاهای عجیبی می کند. گاهی به عقل خودم شک می کنم😭 از دیروز شنیدم که مشاغل و کسب و کارها به ضروری و غیرضروری طبقه بندی شده و حکم به تعطیلی برخی داده شده است❗️ فارغ از این طبقه بندی نادقیق و تا حدی موهومی، خوب چه می شد به جای اینکه تعدادی از مشاغل محلی و مغازه ها را تعطیل کنند، همه مشاغل به اصطلاح غیرضروری به صورت شیفتی حاضر باشند❓ کسب و کارهای مردم هم برای خودشان ضرورت دارد و هم در میان مدت برای جامعه مهم است و هم باید برای مسئولان مهم باشد. پیشنهاد می کنم با هماهنگی اصناف و مغازه دارهای محل و نظارت اهل محل، مغازه ها *شیفت بندی هفتگی* شوند مثلا در دو یا سه شیفت شیفت اول: سه روز اول هفته شیفت دوم: سه روز دوم هفته ✅اینطور هیچ کسب و کاری کاملا تعطیل نمی شود ✅توزیع خدمات و کالا صورت می گیرد ✅از تلف شدن اجناس در مغازه ها جلوگیری می شود ✅ پذیرش آن توسط کسبه هم بیشتر از تعطیلی کامل است. #بمددالهی_کرونا_را_شکست_میدهیم https://ble.im/drlatifi @meisamlatifi

وارده از کانال دکتر حمیدرضا مقصودی: ◀️ یگان موتوری نجات کسب و کار یک پیشنهاد برای جوانان محل که بسیاری از آن‌ها موتورباز هم هستند: با مشارکت پایگاه‌های مقاومت و مسئولان بهداشتی، یگان‌های موتوری بسیجی برای رساندن اقلام از کسبه به دست مصرف‌کننده راه‌اندازی شوند. در این شرایط کسبه می‌توانند با حالت درب بسته کار کنند. یعنی هر کاسبی در محل کار خود حاضر باشد، اما درب مغازه‌ فقط به روی یگان موتوری ایزوله باز و بسته شود. بسته‌های خریداری شده هم با حفظ نکات بهداشتی به درب منازل منتقل شوند. این یگان موتوری می‌تواند از توان استارتاپ‌ها هم استفاده کند. تفاوت این یگان با پیک‌های موتوری مرسوم، موقت بودن، قدرت تاکتیکی بالا و عملکرد جهادی و فشرده است. تجربه این یگان می‌تواند مانوری جدی برای ایجاد هماهنگی درون‌شهری در موقعیت جنگ سایبری و قطع نظام ارتباطات الکترونیک نیز باشد. جزئیات اجرایی و نحوه سفارش‌گیری، انتقال پول و ... نیز می‌تواند بسته به امکانات تکنولوژیک محل و بسته به خلاقیت‌های موجود در یگان‌ها طراحی شود. ☘کانال تحلیل های اقتصادی دکتر حمیدرضا مقصودی☘ #بمدد_الهی_کرونا_را_شکست_میدهیم https://eitaa.com/hamidrezamaghsoodi @meisamlatifi

متن وارده از حجت الاسلام رضا عزت زمانی رئیس سازمان تبلیغات استان قم امروز با خون دل و غمی جانکاه، پیشنهاد تعطیلی نماز جماعت مسجدی را دادم که با رعایت تمام ضوابط و امورات بهداشتی و چارچوب های ابلاغیه سلامت مساجد در ایام کرونا ، اقامه شعائر می کرد. همه ما تابع دستورات کلان نظام برای غلبه بر مسائل و مشکلات پیش روی انقلاب هستیم. می دانیم که این روزها هم خواهد گذشت و حرم و هیأت و مسجد، پر شور تر از گذشته به زندگی ما باز خواهد گشت. اما آنچه می نویسم روایتی از قصه پر غصه نظام کارشناسی و تصمیم گیری در این کشور است (خیلی هم ربطی به دولت و تفکر سیاسی خاصی ندارد!! ) که هرچند تصمیم گیرانش لباس روحانیت هم دارند و یقه هم می بندد و گاهی پیشانی های پینه بسته دارند اما ذهن و دل و دست تصمیم سازشان گرفتار مغز افزاری است که « خدا را از زندگی بشر حذف کرده است.» نظام کارشناسی که سلامت جسمی و حتی معیشتی را( البته از نوع سخیف و فضاحت بارش) می بیند اما سلامت روحی و معنوی و اتصالش به مبداء لایزال را نه نه می بیند و نه می فهمد.... علمای اسلام به داد اسلام برسید... نه اینکه بازار و درس تعطیل کنید و به خیابان بریزید. نه اینکه جلوی درب بسته مصلی نماز جمعه سرخود اقامه کنید!!! نه اینکه جلوی حرم، درب بشکنید و سینه چاک دهید!!! بلکه حرف امام جامعه را که از ما مطالبه کرد تا نظامات صحیح اداره کشور مبتنی بر دین و کارشناسی دینی است را بسازیم تا نظام اسلامی مجبور نباشد گردن خود را جلوی تفکرات دیگران کج کند. فَلَا تُطِعِ الْكَافِرِينَ وَجَاهِدْهُمْ بِهِ جِهَادًا كَبِيرًا(فرقان/۵۲) پ.ن. ۱.اولین خطاب این وجیزه، من بی مقدار هستم که به درگاهش پناه می برم از عذاب الهی بابت همه کوتاهی ها ۲.تفألی به قرآن زدم.صفحه ۱۰۳ / سوره نساء / آیه ۱۵۵ فَبِما نَقْضِهِمْ ميثاقَهُمْ وَ كُفْرِهِمْ بِآياتِ اللهِ‌ وَ قَتْلِهِمُ الْأَنْبِياءَ بِغَيْرِ حَقٍّ وَ قَوْلِهِمْ قُلُوبُنا غُلْفٌ بَلْ طَبَعَ اللهُ‌ عَلَيْها بِكُفْرِهِمْ فَلا يُؤْمِنُونَ إِلاَّ قَليلاً ..... تا آخر این صفحه قرآن را بخوانید به نظرم شرح حال امروز ماست... #موج_سوم_نهضت_تبلیغات_اسلامی #کرونا #کرونای_مغزی #کرونای_فکری #جهاد_کبیر #مسجد #مسجد_محور_جامعه_اسلامی #انقلاب_اسلامی #نظام_کارشناسی #علمای_اسلام #علمای_اسلام_به_داد_اسلام_برسید https://www.instagram.com/p/B-UGFVZAzZE/?igshid=q301h0k8h1ut @meisamlatifi

رفع حصر از طبابت از دویست بیمار کرونایی که با شیوه های طب سنتی در بیمارستان مراقبت شده، ۱۹۰ نفر مرخص شده اند. به امید روزی که حصرهای موهوم مدرنیته با عقلانیت بیش از پیش شکسته شود. #رفع_حصر #طب_سنتی #بمددالهی_کرونا_را_شکست_میدهیم #مدیریت_جهادی @meisamlatifi

🌸🌸🌸🌸🌸🌸🌸🌸🌸🌸🌸🌸🌸 منطق قبول داشت که با خلق و خوی تو شخصی میان خلق پیمبرتر از تو نیست... میلاد حضرت علی اکبر بن حسین بن علی علیهم السلام بر پاکبازان مسیرحق، بویژه جوانان عزیز مبارک بادا https://ble.im/drlatifi @meisamlatifi

حضرت امام خامنه ای (مد ظله العالی): انتظار، یعنی دل سرشار از امید بودن نسبت به پایان راه زندگی بشر. ممکن است کسانی آن دوران را نبینند و نتوانند درک کنند - فاصله هست - اما بلاشک آن دوران وجود دارد؛ لذا تبریک این عید - که عید امید و عید انتظار فرج و گشایش است - درست نقطه‌ی مقابل آن چیزی است که دشمن میخواهد به وجود بیاورد. میلاد باسعادت منجی عالم بشریت، قائم آل محمد، حضرت مهدی (عج) مبارک‌باد💐 @meisamlatifi

ماه مبارک رمضان در پیش است و مومنان نیازمند، ذخیره های الهی بر روی زمین اند. با مواسات و همدردی با ایشان اولا از خرجها و سفره های آنچنانی جلوگیری کنیم ثانیا با انجام قربانی و توزیع گوشت بین نیازمندان، با محوریت #مسجد_محله ، رضایت الهی را کسب کنیم. #رزمایش_مواسات #بمدد_الهی_کرونا_را_شکست_میدهیم #مسجد_تراز https://ble.im/drlatifi @meisamlatifi

سلام علیکم تبریک میلاد حضرت ولیعصر عجل الله تعالی فرجه خیلی ممنون هستیم از بزرگوارانی که پس از وفات مرحوم محمدرضی الدین لطیفی لطف و محبت خودشون رو با شرکت در برنامه ختم مجازی ابراز کردند. انشالله قصد داریم برای شب چهلم مرحوم آقامحمد رضی الدین لطیفی ختم قرآن (جزء خوانی) داشته باشیم، همراه دعای کمیل و ثواب آنرا هدیه کنیم به روح عزیزمان اقارضی و شهیدان علی آقا و محمدآقا و مرحومان آیت الله گنبدی و حاج آقا کمال الدین لطیفی، مادر بزرگوارشان و آقا جعفر لطیفی ملتمس دعا آدرس گروه برای ختم قرآن واتساپ https://chat.whatsapp.com/D2gjR7AqbnDAIbv0QEL8v3

🌀 تفسیری از مدیریت بحران 🔻💠 *مدیریت شکست، مدیریت پیروزی* 🔹 وقتی لشکرهای شکست‌خورده و شاید هم سرخورده، از یک عملیات ناموفق بازگشته‌اند، این هم‌آوایی شکست‌خوردگان است که امکان هر حرکتی را از یک سازمان و تشکیلات آن هم در بطن مبارزه سلب می‌کند؛ شاید به حساب ادبیات امروز «نمی‌شود؛ نمی‌توانیم» و این یعنی بروز یک بحران در یک سازمان. اما مدیریت این بحران‌ها چگونه ممکن است؟ چه کسانی می‌تواند این بحران‌ها را هدایت و مدیریت کنند و چه ویژگی‌هایی باید داشته باشند؟ 🔸 *صیاد شیرازی؛ فرمانده وقت نیروی زمینی ارتش* یکی از همین افراد است. روایت اقدامات متهورانه و خلاقانه او در دوران دفاع مقدس،‌ هم در جنگ‌های کردستان و در جبهه‌های جنوب،‌ بخشی از تجربه‌های گران‌قیمتی است که امیر لشکر صالحی ـ از دوستان و همرزمان شهید صیاد ـ برایمان نقل کرد. او در این هم‌نشینی هم به روش شهید صیاد شیرازی در مدیریت بحران‌ها اشاره کرد و هم به ویژگی‌های لازم برای ساخت آدم‌های متناسب با این شرایط... ؛ جلسه، جلسه‌ی شیرینی بود با حرف‌های شیرین‌تر و شنیدنی‌تر که به اقتضای این شماره از فصلنامه بخشی از آن را تقدیم می‌کنیم. ------------------------------------------- 📖 متن کامل: 3000 کلمه ⏰ مدت مطالعه: 17دقیقه 📍 برای مطالعه متن کامل این مقاله، اینجا را کلیک کنید http://jihadimag.ir/post/30 منبع: فصلنامه مدیریت جهادی، سال اول، شماره دوم، صفحه 70-80 ------------------------------------------- #فصلنامه_مدیریت_جهادی #شماره_دوم #امیر_سپهبد_شهید_علی_صیاد_شیرازی #امیر_سرلشکر_عطاءالله_صالحی #مدیریت_بحران #هسته_مدیریت_جهادی

#اطلاع_رسانی #تدبیر 🔻 اولین جلسه از سلسله جلسات *تدبیر* 📁 موضوع جلسه: *مدیریت جهادی و مواجهه با کرونا* 🎙 با حضور: *دکتر میثم لطیفی* 🕗 *شنبه ساعت ۲۰:۱۰* 📍 *پخش زنده از دو درگاه زیر:* 🌐 https://vc.isu.ac.ir/ch/anjoman 🌐 Instagram.com/modir_isu 📝 *سوال مسابقه:* ❓ *۲ راهکار عملیاتی* برای برخورد *فوق فعّال* با کرونا را بیان نمایید. 📬 یادداشت‌های خود *تا قبل از شروع جلسه* به نام‌کاربری @modirisu_admin ارسال نمایید. ⬅️ به منظور کسب اطلاعات بیشتر و پیگیری اخبار "تدبیر" به [کانال انجمن علمی دانشجویی معارف اسلامی و مدیریت](https://ble.im/modir_isu) مراجعه کنید. ✅ [اخبار دانشکده معارف اسلامی و مدیریت دانشگاه امام صادق علیه‌السلام](https://ble.im/mgtisunews) 🆔 @mgtisunews #در_خانه_فعال_میمانیم #بمددالهی_کرونا_را_شکست_میدهیم #مدیریت_جهادی @meisamlatifi

#رزمایش_مواسات باید مردمی باشد نه دولتی! #رزمایش_همدلی باید از خانواده ها شروع شود نه از سازمانها! #رزمایش_همدلی نباید محدود به احسان مالی باشد! #رزمایش_مواسات باید مسجد محور باشد و در محله ها سازماندهی شود و گرنه باید شاهد اتلاف و تبذیر و بی عدالتی باشیم. https://ble.im/drlatifi @meisamlatifi

*نهاد آق سَقّل* ظرف همین دو سه روز گذشته چندین نفر از راه های گوناگون برایم شماره کارت فرستاده اند! که در #رزمایش_همدلی مشارکت کنید. 1⃣طیب الله! بارک الله که حرف رهبری را زمین نگذاشتید و به سرسلسله غمخوار عالمیان امیرالمومنین علیه السلام تمسک کردید. 2⃣ تشکر از اینکه بنده را هم قابل دانستید و اظهار لطف داشتید و شماره کارت فرستادید برای جمع آوری کمک 3⃣ اینکه مردمی بودن کار را حفظ کردید و تقویت کردید. اما دوست دارم شما را با نهادی سنتی آشنا کنم که به درد این روزها می خورد و دیشب یکی از دوستان به من یادآوری کرد؛ *نهاد آق سَقَّل* آق سقل یک کلمه ترکی است به معنای *ریش سفید* قدیم ترها مرسوم بود که در شب عروسی و یا مراسم ختم یا هر واقعه مهمی و غیر مهمی، آق سقل فامیل جلو می افتاد و بقیه پشت سرش حرکت می کردند. به اشاراتی کمک فامیل جمع می شد و به مستحقش می رسید. در اصل ریش سفید گرو و ضمانت بود که کمک فامیل به جای خودش می رسد. ولی از آنجایی که به مرور زمان سقل (ریش) تراشیده شد نسل آق سقل ها هم ور افتاد! به همین راحتی!😂 حالا پیشنهادم این است که رزمایش همدلی را مثل گذشته و سنت حسنه از ارحام و خانواده ها و همسایه ها شروع کنید. بگردید در اطراف خودتان! همین ایام از بستگان کسانی هستند که درآمدشان کم شده یا به صفر رسیده. اینها خانواده های محترمی هستند که شما بهتر از دیگران می شناسید چون از بستگان و آشنایانشان هستید. مبادا این بزرگواران را رها کنید و به دنبال حل مشکلات دیگران باشید. اگر خجالت می کشید خودتان کمک کنید در فامیل یک آق سقل پیدا کنید که رازدار است، خوش برخورد است، وزانتی دارد و خیراندیش است، او را واسطه کنید و از طریق او همدلی کنید. در سیره امیرالمومنین علیه السلام که نگاه می کردم دیدم اغلب نخلستان ها و چاه هایی که حضرت ایجاد فرموده اند را *وقف ارحام و بستگان* کرده اند؛ بقول فقها *الاقرب فالاقرب و یمنع الابعد* #رزمایش_همدلی #رزمایش_مواسات https://ble.im/drlatifi @meisamlatifi

گزارش دوست عزیزم دکتر شهرام یزدانی در ستاد کرونا در خصوص سهم هر یک از نهادهای اجتماعی در گسترش ویروس کرونا @meisamlatifi

❗️ معاون آموزشی دانشگاه علوم پزشکی قم برکنار شد! ✍️ دکتر سیدحسن عادلی پس از مصاحبه با برنامه اینترنتی «به وقت قم» و افشای اینکه همزمان با قم ۱۵ استان گزارش کرونا داشتند و اگر اصرار پزشکان باشرف قم نبود، شیوع کرونا آشکار نمیشد، ايشان در روز یکشنبه 24 فروردین از سرپرستی معاونت آموزشی دانشگاه علوم پزشکی قم برکنار شد. ❗️ دکتر عادلی گفته بود: ما در ۳۰ بهمن ماه، موارد مشکوک به کرونا را آزمایش کردیم و به تشخیص رسیدیم. در صورتی که اگر استانهای دیگر نیز بر خلاف پروتکل های وزارت بهداشت، از موارد مشکوک آزمایش می‌گرفتند، یقینا به عفونت کرونا ویروس می‌رسیدند. 👌بنابر این مهمترین جرم این دکتر عزیز قمی افشای دروغ دولت " قم منشأ کرونای کشور" بوده است. در این مدت چقدر به مردم قم جفا شد و چه توهین هایی شنیدند! 👈جا دارد مردم قم از دکتر عادلی تجلیل و از دولت روحانی و شخص رئیس جمهور شکایت کنند ❎ دکتر عادلی، فوق تخصص ریه و رییس سازمان نظام پزشکی استان قم است https://eitaa.com/joinchat/2627469312Ce79e470920

اگر خبر برکناری دکتر عادلی به دلیل "افشای دروغ قم منشا کرونا کشور" صحت داشته باشد حق این است که 1⃣از دکتر عادلی به خاطر صراحت و #شفافیت قدردانی کرد. 2⃣کسانی که دستور به برکناری داده اند نزد افکار عمومی محکوم و مفتضح شوند 3⃣از کادر خدوم و زحمت کش مظلوم پزشکی و پیراپزشکی قم قدردانی شود. 4⃣مسئولان کشوری از اهل قم اعاده حیثیت نموده 5⃣مسئولان سایر استانها که در امر درمان و پیشگیری، عدم صداقت به خرج داده اند مواخذه و توبیخ شوند. @meisamlatifi

تاریخ باید ثبت کند که ما سر بزنگاه و در هنگام یک عملیات حساس، ۸۰ هزار سنگر را تعطیل کردیم. متن کامل مصاحبه https://iqna.ir/fa/news/3891750/راهبردهای-مدیریت-مسجد-در-ایام-شیوع-کرونا-سر-بزنگاه-80-هزار-سنگر-تعطیل--مدیریت-مسجد-در-ایام-شیوع-کرونا-سر-بزنگاه-80-هزار-سنگر-تعطیل-شد https://ble.im/drlatifi @meisamlatifi

🔺 #هر_مسجد_یک_قربانی پویشی است برای رسیدگی به محرومان «محله» با استفاده از ظرفیت «محله» #لبیک_به_ندای_ره_بر #رزمایش_همدلی کانال #سنگر_مسجد | @masjid_sangar @meisamlatifi

♻️ بازنشر به بهانه سال #جهش_تولید 🌀 *مدیریت التزام فراگیر* ✍ دکتر #میثم_لطیفی ↙️ باید بر روی فرهنگ غیرت ملی و التزام فراگیر به داشته‌های خود سرمایه‌گذاری کرد و برای هر ایرانی جا انداخت که دشمنت بیدار است و در حال دسیسه. و کارگر این مرز و بوم، برادر توست و فرزندت و همسایه‌ات. که اگر تو به او نیاندیشی سر گرسنه به زمین خواهد نهاد و تو چگونه توصیه مادر را درباره اهتمام به همسایه‌ات توجیه خواهی کرد. و امان از این بوروکراسی و تقسیم ‌کار که با دستاوردهایش، کژکارکردهایی هم داشته است که بی‌تفاوتی یکی از آن‌هاست. اینکه هر کسی در یک نگاه جزیی، مسئول صندلی خود است و دیگری به او ربطی ندارد و اساساً قاعده تقسیم‌ کار را چنین تفسیر کردن جز به بی‌حسی و بی‌تفاوتی نسبت به زنجیره تولید تا مصرف منجر نخواهد شد. درحالی‌که نگاه نظام‌مند و کلان‌نگر و بزرگ‌همتی و مناعت طبع، افق‌ها و سطح تحلیل‌ها را از گوشه‌ها و حاشیه‌ها به متن و میدان می‌کشاند. و اینکه محصول باکیفیت، دل ساخته است و با کار دل‌سوختگان برای این مرزوبوم است که پیشرفت و عدالت را به ارمغان خواهد آورد. عقلانیتی که غربی‌ها دم از آن می‌زنند هیچ‌گاه به‌تنهایی موجب توفیق خود ایشان هم نبوده است و هم آن‌ها هم بر رفتارهای عاطفی و توجه به احساسات در مقام عمل تأکید داشته‌اند. ↙️ مدیریت التزام فراگیر راهکاری است برای اینکه همه مردم از مسئولان و تولیدکنندگان و توزیع‌کنندگان و مصرف‌کنندگان، غیرتمندانه و عزتمندانه ملزم باشند به اینکه بهترین سیاست‌ها و خط‌مشی‌ها را برای حمایت از تولید ایرانی اتخاذ کنند و بهترین کالا و خدمت را تولید کنند... @meisamlatifi