eitaa logo
دکتر میثم لطیفی
422 دنبال‌کننده
693 عکس
97 ویدیو
23 فایل
مشاهده در ایتا
دانلود
◾️ سالروز رحلت عالم مجاهد و پارسا (۲۹ مهرماه ۱۳۹۳) امروز دهمین سالگرد ارتحال، فقیه بصیر، عالم دینی، سیاستمدار صادق، استاد و پدر معنوی‌مان مرحوم حضرت آیت‌الله مهدوی کنی رضوان الله تعالی علیه است. یاد و خاطره ایشان را گرامی‌ می‌دارم. اندیشه باز و آینده‌نگر، حمایت از خلاقیت و اعتماد به جوانان در مدیریت‌ها، پایمردی بر کار درست تربیت همه جانبه دانشجویان با تاکید بر معارف اسلامی و مکتب اهل بیت علیهم السلام، ارادت قلبی و عملی به امام امت و مقام معظم رهبری، درس‌های ایشان برای همه ما بود. یادش گرامی و روحش شاد.
دکتر لطیفینهج‌الولایه ۱ مقدمه_2025_05_16_16_46_05_990 (1).mp3
زمان: حجم: 3.08M
┄┅═بسم اللّه الرّحمن الرّحیم═┅┄ 🎙 نهج‌الولایه: حکمت حکمرانی و اداره در نهج‌البلاغه با بیان استاد گرانقدر آقای دکتر میثم لطیفی 🔰 نهج‌الولایه ۱: مقدمه 📝 نهج‌البلاغه را می‌توان کتاب حکمت برای مدیران دانست؛ مجموعه‌ای از سخنان کوتاه و بلند، که هر یک همچون فانوسی روشن، در لحظات سرنوشت‌ساز تصمیم‌گیری و چالش‌های اخلاقی و عملی، به کار مدیران می‌آید. در دنیایی که مدیران در معرض بحران‌های اخلاقی، تعارض منافع، فشارهای سیاسی و وسوسه‌های قدرت هستند، بازگشت به حکمت‌های علوی می‌تواند ضامن سلامت تصمیم‌گیری و هدایت عادلانه باشد. ➖➖➖➖➖➖➖➖➖ ✅ اخبار دانشکده معارف اسلامی و مدیریت دانشگاه امام صادق علیه‌السلام
دکتر لطیفینهج‌الولایه ۲ مدیریت‌ها، میدان سنجش مدیران_2025_05_26_01_18_14_617 (1).mp3
زمان: حجم: 6.41M
┄┅═بسم اللّه الرّحمن الرّحیم═┅┄ 🎙 نهج‌الولایه: حکمت حکمرانی و اداره در نهج‌البلاغه با بیان استاد گرانقدر آقای دکتر میثم لطیفی 🔰 نهج‌الولایه ۲: مدیریت‌ها، میدان سنجش مدیران 📝 حضرت فرمود: الْوِلَايَاتُ، مَضَامِيرُ الرِّجَالِ. ولایت‌ها و مسئولیت‌ها، میدان آزمون مردان‌اند. هر کس که می‌خواهد مسئولیتی بپذیرد باید از خودش سوال کند که آیا آمادگی قبلی برای این میدان را دارد و متوجه است که از این به بعد فشارها روی او بسیار بیشتر خواهد شد؟ حواسمان باشد که به صرف اینکه علاقه داشته باشیم ما هم در میدان مسابقه حضور داشته باشیم، دلیل برای حضور در میدان مسئولیت نیست، ورود به میدان حکمرانی و مدیریت یک تصمیم هیجانی نیست بلکه نیازمند برنامه‌ریزی و تمرین‌های حساب‌شده قبل از ورود است وگرنه اگر خودمان تلف نشویم برای طرفداران و حامیان و آنهایی که روی ما حساب کرده‌اند و در یک کلام برای مردم، دستاورد قابل توجهی نخواهیم داشت.
دکتر لطیفینهج‌الولایه ۳_2025_06_02_09_12_03_799 (1).mp3
زمان: حجم: 6.65M
┄┅═بسم اللّه الرّحمن الرّحیم═┅┄ 🎙️ نهج‌الولایه: حکمت حکمرانی و اداره در نهج‌البلاغه با بیان استاد گرانقدر آقای دکتر میثم لطیفی 🔰 نهج‌الولایه ۳: برده وعده 📝 امیرالمومنین علی علیه‌السلام فرمودند: المسؤولُ حُرٌّ، حتّى یَعِد. کسی که از او چیزی خواسته شده، تا زمانی که وعده نداده، آزاد است. مسئول در این روایت محدود به مدیران و کارگزاران نیست بلکه یعنی هر کسی است که از او درخواستی مطرح می‌شود. امیرالمؤمنین علیه‌السلام در این بیان ژرف، به یکی از ارکان مهم مسئولیت‌پذیری اجتماعی اشاره می‌کند: مرز آزادی، وعده‌هاست. تا زمانی که انسان وعده‌ای نداده، در تصمیم‌گیری خود آزاد است. ولی به محض آن‌که وعده داد، اخلاق، عقل و دین او را ملزم به وفا می‌کند. این روایت نه‌تنها درباره مدیران، که درباره هر انسان صاحب اراده‌ای صادق است. انسان آزاد است که چیزی را بپذیرد یا نه، اما همین‌که قول می‌دهد، دیگر اسیر آن وعده است و نباید خلف وعده کند.
دکتر لطیفینهج‌الولایه ۷ اعتماد هوشمندانه، ضامن اقتدار مدیریت‌هاست._2025_06_30_02_49_07_083 (1).mp3
زمان: حجم: 7.29M
┄┅═بسم اللّه الرّحمن الرّحیم═┅┄ 🎙️ نهج‌الولایه: حکمت حکمرانی و اداره در نهج‌البلاغه با بیان استاد گرانقدر آقای دکتر میثم لطیفی 🔰 نهج‌الولایه ۷: اعتماد هوشمندانه، ضامن اقتدار مدیریت‌هاست. 📝 امیرالمومنین در بخشی از حکمت ۳۸۴ نهج‌البلاغه می‌فرمایند: الطُّمَأْنِينَةُ إِلَى كُلِّ أَحَدٍ قَبْلَ الِاخْتِبَارِ لَهُ عَجْزٌ. اعتماد نمودن به هر كس پيش از آزمايش او (موجب) ناتوانى و درماندن (در كار) می‌شود. اعتماد کردن به هر کس پیش از آزمایشش، ناتوانی و سستی است. این حکمت کوتاه اما عمیق امام علی (علیه‌السلام) در نهج‌البلاغه، درس بزرگی برای مدیرانی که در دنیای پیچیده سازمان‌ها و روابط انسانی فعالیت می‌کنند دارد.
دکتر لطیفینهج‌الولایه ۸ مالکیت یا مسئولیت، مسئله این است!_2025_07_07_17_46_22_169 (1).mp3
زمان: حجم: 6.66M
┄┅═بسم اللّه الرّحمن الرّحیم═┅┄ 🎙️ نهج‌الولایه: حکمت حکمرانی و اداره در نهج‌البلاغه با بیان استاد گرانقدر آقای دکتر میثم لطیفی 🔰 نهج‌الولایه ۸: مالکیت یا مسئولیت، مسئله این است! 📝 مولی علی عليه‌السلام در گفتاری حكيمانه و بسيار فشرده و پرمعنا مى‌فرمايد: مَنْ مَلَكَ اسْتَأْثَرَ. ایشان در حکمت ۱۶۰ نهج‌البلاغه می‌فرمایند: «آنکه به حكومت برسد، خودکامه می‌شود». استئثار مخالف ایثار است. ایثار یعنی از خود گذشتگی. یعنی از حق خودت بگذری یعنی دیگران را به خودت ترجیح بدهی. استأثر یعنی اینکه نه تنها گذشت نکنی، نه تنها به حق خودت راضی نباشی بلکه بیش از آنکه حقت هست بخواهی. پیامى که حکمت نورانى دارد این است که مولی علی (علیه السلام) به پیروان خود توصیه مى‌کند مراقب باشید حکومت و مقام، نوعاً انسان را به استبداد مى‌کشاند شما اینطور نباشید. شما اهل ایثار باشید نه اهل استیثار. حالا چطور می شود که اینطور نباشیم؟
دکتر لطیفینهج‌الولایه ۹ پراکندگی در کارها موجب ناکامی می‌شود._2025_07_13_19_41_54_403 (1).mp3
زمان: حجم: 5.87M
┄┅═بسم اللّه الرّحمن الرّحیم═┅┄ 🎙️ نهج‌الولایه: حکمت حکمرانی و اداره در نهج‌البلاغه با بیان استاد گرانقدر آقای دکتر میثم لطیفی 🔰 نهج‌الولایه ۹: پراکندگی در کارها منجر به ناکامی می‌شود. 📝 مولی علی عليه‌السلام در حکمت ۴۰۳ نهج‌البلاغه می فرمایند: مَنْ أَوْمَأَ إِلَى مُتَفَاوِتٍ، خَذَلَتْهُ الْحِيَلُ. كسى كه بخواهد همزمان به كارهاى مختلف بپردازد بیچاره می‌شود و نقشه‌ها و تدابیرش به جايى نمى‌رسد. یکی از مصائب انسان و به طور ویژه مدیران این است که با انبوهی از کارهای گوناگون مواجه هستند. می‌خواهند همه کارهای خوب را انجام بدهند. در این حکمت حضرت می‌فرمایند حتی به صورت ایما و اشاره هم به چند کار متفاوت ورود نکنید چه برسد واقعا در گفتار و کردار بخواهید همزمان چند کاری را که با هم نسبتی ندارند بخواهید انجام دهید. از قدیم گفته‌اند همه کاره و هیچ کاره. در مدیریت استراتژیک هم همین‌طور است. بدترین استراتژی، داشتن چند استراتژی به صورت همزمان است.
دکتر لطیفینهج‌الولایه ۱۰ سخن و سکوت سودمند_2025_07_21_09_07_37_967.mp3
زمان: حجم: 4.75M
┄┅═بسم اللّه الرّحمن الرّحیم═┅┄ 🎙️ نهج‌الولایه: حکمت حکمرانی و اداره در نهج‌البلاغه با بیان استاد گرانقدر آقای دکتر میثم لطیفی 🔰 نهج‌الولایه ۱۰: سخن و سکوت سودمند 📝 مولی علی علیه‌السلام در حکمت ۱۸۲: لَا خَيْرَ فِي الصَّمْتِ عَنِ الْحُكْمِ، كَمَا أَنَّهُ لَا خَيْرَ فِي الْقَوْلِ بِالْجَهْلِ. خاموش ماندن از بیان حكمت‌آميز سودی ندارد همان گونه كه سخن گفتن نابخردانه بی‌فایده است. امیرالمومنین امام علی علیه‌السلام در این حکمت، دو خطر را برای صاحبان قدرت، مسئولیت و مدیریت گوشزد می‌کند: یکی سکوت در هنگامه‌ای که باید تصمیم گرفت و دیگری سخن گفتن و تصمیم‌گیری از سر جهل و نادانی. وقتی کسی در جایگاه مسئولیت قرار دارد و از گفتنِ حق، از تصمیم‌گیری، یا از اجرای عدالت سکوت کند، این سکوت نه نشانه عقل، بلکه نشانه بی‌مسئولیتی و ضعف است.
دکتر لطیفینهج‌الولایه ۱۱ از مشورت غافل نشوید که مشورت یعنی شراکت با اهل خرد_2025_07_28_21_04_20_946.mp3
زمان: حجم: 7.74M
┄┅═بسم اللّه الرّحمن الرّحیم═┅┄ 🎙️ نهج‌الولایه: حکمت حکمرانی و اداره در نهج‌البلاغه با بیان استاد گرانقدر آقای دکتر میثم لطیفی 🔰 نهج‌الولایه ۱۱: از مشورت غافل نشوید که مشورت یعنی شراکت با اهل خرد 📝 مولی علی علیه‌السلام در حکمت ۱۶۱م نهج‌البلاغه فرموده‌اند: مَنِ اسْتَبَدَّ بِرَأْيِهِ هَلَكَ، وَ مَنْ شَاوَرَ الرِّجَالَ شَارَكَهَا فِي عُقُولِهَا. یعنی اینکه كسى كه استبداد به رأى داشته باشد هلاک مى‌شود و آن كس كه با بزرگان مشورت كند در عقل و خرد آنها شريک است. آنچه مولی امیرالمومنین در این حکمت می‌فرمایند یک نهی و یک امر است. نهی از استبداد رأی که منجر به هلاکت می‌شود و راهنمایی و امر به مشورت گرفتن از بزرگان که منجر به افزایش دقت در تصمیم‌گیری می‌گردد.
دکتر لطیفینهج‌الولایه ۱۲ هنر بی‌نیازی از پوزش_2025_08_24_21_33_01_035.mp3
زمان: حجم: 6.85M
┄┅═بسم اللّه الرّحمن الرّحیم═┅┄ 🎙️ نهج‌الولایه: حکمت حکمرانی و اداره در نهج‌البلاغه با بیان استاد گرانقدر آقای دکتر میثم لطیفی 🔰 نهج‌الولایه ۱۲: هنر بی‌نیازی از پوزش 📝 مولی علی علیه‌السلام در حکمت ۳۲۹ نهج‌البلاغه می‌فرمایند: الاِستِغناءُ عن العُذرِ أعَزُّ مِنَ الصِّدقِ بِهِ. بی‌نیازی از عذرخواهی عزتمندانه‌تر از صداقت در پوزش است. اینکه انسان به جایی برسد که اصلاً نیازی به عذرخواهی پیدا نکند، ارزشمندتر از این است که بعد از خطا، صادقانه عذرخواهی کند. در حديثی از امام حسين عليه‌السلام آمده است که فرمود: «إِيَّاکَ وَمَا تَعْتَذِرُ مِنْهُ فَإِنَّ الْمُوْمِنَ لا يُسِيءُ وَلا يَعْتَذِرُ وَالْمُنَافِقُ كُلَّ يَوْمٍ يُسِيءُ وَيَعْتَذِرُ؛ از كارى كه باعث می‌شود از آن عذرخواهى كنى پرهیز کن، مؤمن نه كار بد مى‌كند و نه عذرخواهى، ولی منافق هميشه اشتباه می‌کند و از آن عذرخواهى مى‌نمايد. در مدیریت و کار سازمانی یک مدیر موفق فقط به پاسخ‌گویی بعد از اشتباه بسنده نمی‌کند، بلکه سیستم را طوری طراحی می‌کند که خطاها کمتر اتفاق بیفتند. این یعنی فرآیندها شفاف باشند، تصمیمات با مشورت و بررسی گرفته شوند، و پیش از اقدام، همه ابعاد سنجیده شود. وقتی این اتفاق بیفتد، اعتماد کارکنان و ذی‌نفعان افزایش می‌یابد، چون می‌بینند که مدیر از همان ابتدا مراقب بوده تا جایی برای «ببخشید» باقی نماند.
دکتر لطیفینهج‌الولایه ۱۳ استمرار؛ راز موفقیت در حکمرانی_2025_09_01_06_44_05_858.mp3
زمان: حجم: 7.1M
┄┅═بسم اللّه الرّحمن الرّحیم═┅┄ 🎙️ نهج‌الولایه: حکمت حکمرانی و اداره در نهج‌البلاغه با بیان استاد آقای دکتر میثم لطیفی 🔰 نهج‌الولایه ۱۳: استمرار؛ راز موفقیت در حکمرانی 📝 امیرالمؤمنین علی علیه‌السلام در حکمت ۴۴۴ نهج‌البلاغه می‌فرماید: قَلِيلٌ مَدُومٌ عَلَيْهِ، خَيْرٌ مِنْ كَثِيرٍ مَمْلُولٍ مِنْهُ. کار اندک اما پایدار و پرنشاط، بهتر از کار بسیار اما ملال‌آور و زودگذر است. امام به ما هشدار می‌دهد که نباید شیفته کارهای پرشور و مقطعی شویم؛ کارهایی که با هیجان آغاز می‌شود اما به سرعت فرسودگی و خستگی می‌آورد. بلکه ارزش در این است که کاری را هرچند کوچک، اما مستمر و ماندگار انجام دهیم. امام علیه‌السلام با این بیان حکیمانه، در حقیقت به ما یک مدل حکمرانی ولایی نشان می‌دهد: • حکمرانی شتاب‌زده و مقطعی محکوم به شکست است. • حکمرانی تدریجی، آرام و پیوسته، قدرت می‌گیرد، ملکه می‌شود و نسل‌ها را پایدار می‌سازد.
دکتر لطیفینهج‌الولایه ۱۴ نشانه‌های زوال و افول جریان‌ها و دولت‌ها_2025_09_08_17_52_52_996.mp3
زمان: حجم: 7.74M
┄┅═بسم اللّه الرّحمن الرّحیم═┅┄ 🎙️ نهج‌الولایه: حکمت حکمرانی و اداره در نهج‌البلاغه با بیان استاد آقای دکتر میثم لطیفی 🔰 نهج‌الولایه ۱۴: نشانه‌های زوال و افول جریان‌ها و دولت‌ها 📝 امام علی علیه‌السلام می‌فرمایند: «يُستَدَلُّ على إدبارِ الدُّوَلِ بأربَعٍ: تَضييعِ الاُصولِ، والتمسُّكِ بالفروعِ (غرور)، وتَقديمِ الأراذلِ، وتأخيرِ الأفاضِلِ.» یعنی: نشانه‌های عقب‌گرد و افول جریان‌ها و دولت‌ها چهار چیز است: اول، رها کردن اصول بنیادین؛ دوم، چسبیدن و پرداختن به فروع و مسائل کم‌اهمیت؛ یا در برخی نسخ آمده فریب دادن مردم سوم، مقدم داشتن افراد نالایق و ناشایست؛ و چهارم، عقب راندن و کنار گذاشتن مردمان با فضیلت و شایستگان. حضرت در این فراز ارزشمند، یک مدل تحلیلی برای چرخه عمر دولت‌ها ارائه می‌کنند. یعنی هر یک از این چهار اتفاق بیفتد منتظر باشید حکومت‌ها به زوال و فنا نزدیک‌تر شوند. هر حکومتی وقتی اصول را فراموش می‌کند و درگیر حاشیه‌ها می‌شود، از درون پوک می‌گردد. خب راهکار چیست؟ نقطه مقابل «إدبار» چیست؟ چه باید کرد که از ادبار به اقبال و افول به شکوفایی و رونق برسیم؟