#درس_اخلاق_حضرت_آقا 💠جلسه اول 💠 موضوع⏬ #حازم_ترین_صالح_ترین_بهترین_مردم ( الشافی صفحه ۸۲۲) @mezmar_esf 🆔 @dars_akhlaq

💌 تشکل یعنی جمعی که تمام اعضا به اندازه رئیس مجموعه احساس مسئولیت کنند 🔷 و بدون سهم خواهی برای موفقیت مجموعه تلاش کنند و تقسیم مسئولیت به حسب توانایی ها باشد و هیچ امتیازی را ایجاد نکند.. .🇮🇷🇮🇷 مدرسه تربیتی ،تشکیلاتی مضمار شعبه اصفهان🇮🇷🇮🇷 @mezmar_esf

#کار_باید_تشکیلاتی_باشد 💫برخورد متناسب باسطح عملکردنیروها 💫 🔹نقاط قوت و ضعف تان را بسنجید، و بدون تعصب داوری کنید. از نظرات افراد دلسوز در این داوری، حتماً استفاده کنید. 🔹 مراقبت چیز خیلی مهمی است. مدیران بخش‌های مختلف ،باید به مراقبت نسبت به محوطه کار خودشان و تشویق و تنبیه خیلی اهمیت بدهند. 🔹اگر کسی خوب و صحیح و مطابق برنامه کار می کند،باید تشویق شود. کسی هم که تخطی می کند، کار بد انجام می‌دهد باید بااو برخورد شود. «حضرت آقا» 🍀صلوات @mezmar_esf

#درس_اخلاق_حضرت_آقا 💠 جلسه دوم 💠 موضوع⏬ #عزت_انسان الشافی صفحه ۸۵۲) @mezmar_esf 🆔 @dars_akhlaq

💫به کمک الهی اعتماد کنید💫 #کار_باید_تشکیلاتی_باشد 💠 عامل مهم مدیریت جهادی، عبارت است از: 1⃣ خودباوری 2⃣ و اعتماد به نفس 🔢و اعتماد به کمک الهی 💠درهمه کارها، توکل به خدای متعال و استمداد از کمک الهی کنیم. 💠 به کمک های الهی اعتماد کنیم . 💠وقتی شما از خدای متعال ،کمک می‌خواهید راه‌ها به‌سوی شما باز می شود! « و من یتق الله ،یجعل له مخرجا و یرزقه من حیث لا یحتسب» 💠در یک برههٔ فشار، ناگهان یک امید وافری در دل شما به وجود می‌آید! «این همان رزق الهی است» «حضرت آقا» 🍀 صلوات @mezmar_esf

✨استحکام زیرساخت‌ها ✨ #کار_باید_تشکیلاتی_باشد 🔶سوال مطرح کردید ادامه را چگونه خواهد بود❓ می‌گویم ادامه راه ،با استحکام زیرساخت‌ها ممکن است. 🔶 اگرچنانچه زیرساخت ها را محکم کردید، کار در ادامه آسان خواهد شد. «حضرت آقا» 🍀 صلوات @mezmar_esf

#درس_اخلاق_حضرت_آقا 💠 جلسه سوم 💠 موضوع⏬ #نتیجه_پرهیز_از_ظلم @mezmar_esf 🆔 @dars_akhlaq

بسم الله الرحمن الرحیم 💥نظارت برزیرمجموعه وبازرسی مستمراز آن💥 #کار_باید_تشکیلاتی_باشد #وظایف_مدیر_تشکیلات_درباره_تشکیلات 1⃣من اصرار و تاکید دارم که شما مسئولانِ بالا و مدیران ارشد،نظارت بر زیر مجموعهٔ خودتان را بسیار اهمیت بدهید. 2⃣مجموعه های انسانی مجموعه‌ای از اراده‌ها،فکرها،نظرها،سلیقه‌ها و خواهش‌های نفسانی صحیح و غلط هستند. 3⃣چیزی را که شما تصمیم گرفتید، تدبیر کردید و بناست ، در مجموعهٔ شما انجام بگیرد، ممکن است یک جا با یک مانعی از همین خواهش‌ها و فکرهاو سلیقه‌هاو اراده‌های گوناگون برخورد کند، و متوقف بشود! 4⃣خب، باید این مانع را برطرف کنید! این نمی‌شود مگر با نظارت. « نظارت بسیار مهم است.» «حضرت آقا» 🍀 صلوات @mezmar_esf

بسم الله الرحمن الرحیم 💥 نظارت بر زیرمجموعه و بازرسی مستمر از آن💥 #وظایف_مدیر_تشکیلات_درباره_تشکیلات #کار_باید_تشکیلاتی_باشد 5⃣عامل موثر در کارآمدی زیر نظر داشتن دائمی مدیران است. تیم تان را زیر نظر داشته باشید. - یکی خسته شده، - یکی کار را بلد نیست. - از یکی گاهی اشکالات بزرگ سر می‌زند، - یکی خوب است،اما برای این مرحله خوب نیست.یعنی کار بزرگی که شما می خواهید انجام دهید، کار او نیست .یکی دیگرلازم است. 6⃣فوراً تیم را عوض کنید! البته همیشه ذخیره داشته باشید. 🔷نکته اول نظارت بر این مجموعه‌ای است، که شما بر آن مسلط اید. 🔷این ماشین اجرایی ضمن اینکه یک دستگاه اجتناب ناپذیر است،اگر از آن مراقبت نکنید، چیز خطرناک خواهد شد‼️ 🔷اگر دستگاه اجرایی و دستهای شما نباشند، شما به هیچ هدفی نمی توانید برسید‼️ 🔷 در عین حال همین ماشین،وقتی که اراده کند می تواند شما را از رسیدن به آن هدفی که دنبالش هستید باز دارد‼️ و بسته به این است که «ترکیب» و مهمتر از آن «نظارت» شما بر این مجموعه چگونه باشد. «حضرت آقا» 🍀 صلوات @mezmar_esf