🖍ایجاد محدودیت‌های انرژی برای صنایع در تابستان و زمستان 🆔 @mobarakehsteel_co

🔻ضرورت کنترل و ردیابی واردات ورق در کشور/جولان واردکنندگان غیرتخصصی ورق در خلاء نهادهای نظارتی نادر سلیمانی، رئیس هیئت اجرایی انجمن تولیدکنندگان فولاد ایران: 🔹ایران در رتبه دهم تولید فولاد در دنیا قرار دارد، ما اکنون بی نیاز از واردات انواع آهن آلات اعم از تیرآهن و ورق هستیم و واردات در این زمینه به جز اندکی در ورق گرم توجیهی ندارد اما این واردات به طور قطع باید بر اساس شرایط و ضوابط خاصی باشد که متاسفانه این طور نیست. 🔹با پیگیری انجمن فولاد و موافقت وزارت صمت، خوشبختانه اولویت تخصیص ارز برای ورق های سرد و پوشش دار کاهش یافت اما همچنان واردات ورق گرم فولادی با ارز نیمایی و یا ارز صادراتی سایر صنوف و توسط افرادی “فاقد اهلیت“ انجام می شود و تولیدکنندگان این محصول نسبت به این مسئله اعتراض جدی دارند. 🔹تولیدکنندگان داخلی با این سیاست وارداتی زیان می‌بینند، ورق واردشده با ارز ۴۲ هزار تومانی در بازار با ارز ۶۰ هزارتومانی به فروش می رسد و هیچ کس نیز پیگیر ضرر تولیدکنندگان و رانت شکل گرفته در این آشفته بازار نیست! 🔹بر اساس اطلاعات غیر رسمی که به ما رسیده، برخی از واردکنندگان رانتی ورق گرم از صنوف غیرتخصصی هستند که از ارز صادراتی خود برای واردات این محصول استفاده می‌کنند و فرآیند عرضه آن‌ها نیز شفاف نیست. علاوه بر این برخی تجّار فاقد اهلیت هم با نگرشی منفعت طلبانه و با دسترسی به رانت ارزی در خلاء نیروهای نظارتی اقدام به واردات ورق کرده و مشخص نیست این ورق ها را در کجا به فروش رسانده‌اند. 🆔 @mobarakehsteel_co

🔻 گفتگوی ویژه خبری 🔹بررسی نقش شرکت فولاد مبارکه در بومی سازی و خودکفایی و معرفی دستاوردها و اقدامات فولاد مبارکه در این عرصه 🔸با حضور مصطفی عطایی پور معاون خرید فولاد مبارکه 🗓امروز چهارشنبه ۳۱ مردادماه 🕣 حوالی ساعت ۲۰:۳۰ 📺شبکه اصفهان 🆔 @mobarakehsteel_co

🔻اجرای موفقیت‌آمیز تعمیرات برنامه‌ریزی‌شده سالانه مدول A واحد احیا مستقیم شماره یک محمدرضا فتحی، مدیر واحد احیا مستقیم شماره یک فولاد مبارکه: 🔹 توقف سالانه مدول A واحد احیا مستقیم شماره یک بر اساس نیاز به تعمیرات اساسی و با هدف افزایش میزان آماده‌به‌کاری تجهیزات برای بهره‌برداری و تولید حداکثری واحد در مردادماه سال جاری در فضایی کاملاً ایمن و با موفقیت انجام شد. 🔹توقف مدول A پس از یک سال بهره‌برداری از واحد و با کمک کلیه واحدهای مرتبط در مردادماه جاری، علی‌رغم شرایط آب‌و‌هوایی بسیار گرم، طبق پیش‌بینی‌های صورت‌گرفته، در زمان برنامه‌ریزی‌شده با حجم نفر ساعت حدود ۲۵ هزار نفر ساعت در بخش‌های تعمیرات مرکزی، نسوز، نظافت صنعتی، حمل‌ونقل، خدمات عمومی و تعمیرات نوار نقاله‌ها با کیفیت و ایمنی در مدت‌زمان ۱۲ روز شامل تعمیرات در بخش‌های کوره، ریفرمر، دی‌بین، اتاق برق، سیستم‌های کنترل و ابزار دقیق و سیالات انجام شد. 🔻 مشروح خبر: Https://msc.ir/s/yb 🆔 @mobarakehsteel_co

🔻مدیرعامل فولاد مبارکه به وزیر جدید صنعت، معدن و تجارت تبریک گفت 🔹محمدیاسر طیب‌نیا، مدیرعامل شرکت فولاد مبارکه با صدور پیامی، کسب رای اعتماد مجلس شورای اسلامی توسط محمد اتابک به‌عنوان وزیر صنعت، معدن و تجارت را به شرح زیر تبریک گفت: 🔹جناب آقای اتابک، کسب رای اعتماد از مجلس شورای اسلامی و انتصاب شایسته جنابعالی به‌عنوان وزیر صنعت، معدن و تجارت را تبریک عرض می‌نمایم؛ بدون شک در سایه مدیریت جنابعالی و تجارب ارزنده شما طی سالیان متمادی حضور در جبهه صنعت کشورمان، شاهد پیشبرد اهداف این وزارتخانه، به‌ ویژه در حوزه صنعت استراتژیک فولاد به عنوان پیشران اقتصاد غیرنفتی کشورمان خواهیم بود. اینجانب به نمایندگی از کارکنان تلاشگر در گروه فولاد مبارکه تداوم توفیقات جنابعالی را از خداوند منان آرزومندم و امیدوار هستم با حضور جنابعالی در این عرصه خطیر گام های موثری در مسیر رفع چالش های کنونی صنعت فولاد کشور برداشته شود و شاهد تقویت روزافزون عرصه تولید و ایجاد ارزش افزوده هرچه بیشتر برای میهن عزیزمان باشیم. شرکت فولاد مبارکه ضمن قدردانی از نگاه همدلانه نمایندگان محترم مردم در مجلس شورای اسلامی با دولت منتخب، این آمادگی را دارد تا با بکارگیری تمام ظرفیت خود، در مسیر سیاست های وزارت محترم صمت گام برداشته و با اتکا به تلاش و غیرت تک تک اعضای این خانواده بزرگ همچنان پیشتاز عمل به شعار سال و طلایه دار تولید در کشور عزیزمان باشد‌. ان شاءلله محمدیاسر طیب نیا مدیرعامل فولاد مبارکه 🆔 @mobarakehsteel_co

#فولادکست 🔻اول شهریور، زادروز ابوعلی سینا و روز پزشک گرامی باد. 🎙شنونده فولادکست ویژه روز پزشک باشید. 🆔 @mobarakehsteel_co

#فولادینفو 🔻 پروژه‌های زیست محیطی مجتمع فولاد سبا الگویی برای سایر صنایع 🆔 @mobarakehsteel_co

دیدوان (چشم همیشه باز مدیران) 🔻ظهور اقتصاد مهارتی 🔹بیش از یک قرن، شیوه‌های مدیریتِ منابع انسانی در یک سازمان مانند استخدام، پاداش، پیشرفت شغلی و ارزیابی عملکرد کارکنان همگی حول مشاغل گوناگون و وظایف تعریف‌شده برای هر شغل طراحی شده‌اند. به‌وسیله این رویکرد، سازمان‌ها کار هر شخص را به وظایف استاندارد آن عنوان شغلی محدود می‌کنند. اما این ساختار سنتی در حال بازنگری است، زیرا هم انعطاف سازمانی و هم پتانسیل ایجاد یک محیط کاری مثبت و فراگیر را محدود می‌کند؛ بنابراین سازمان‌ها در حال گذار به رویکردی هستند که در آن کارکنان به‌جای انجام وظایف از پیش تعریف‌شده هر شغل، بر مهارت‌های فردی موردنیاز برای تکمیل وظایف تمرکز کنند. 🔹همچنین سازمان می‌تواند توانایی‌های کارکنان را با نیازهای در حال تکامل کسب‌وکار تطبیق و نیروی کاری پویاتر و سازگارتر را پرورش دهد. به‌عنوان مثال، رویکرد شرکت چند ملیتی بریتانیایی Unilever (تولیدکننده کالاهای مصرفی) به همین صورت است، به‌طوری‌که آن‌ها به هر شغل به‌عنوان مجموعه‌ای از مهارت‌ها توجه می‌کنند و نه اینکه فقط نگاه صرف به‌عنوان شغلی فرد داشته باشند؛ علت این امر این است که در رویکرد سنتی با نگاه به‌عنوان شغلی هر فرد، فهرست شرح وظایف او مشخص می‌شود؛ اما ممکن است فرد مهارت موردنیاز سازمان را برای انجام برخی از وظایف از پیش تعیین‌شده خود به شیوه عالی نداشته باشد. 🔻 مشروح خبر: Https://msc.ir/s/ye 🆔 @mobarakehsteel_co

🔻صرفه‌جویی ارزی ۸۶ میلیون یورویی فولاد مبارکه با استفاده از ظرفیت ساخت داخل/ با ۶۸۰ شرکت دانش بنیان ارتباط داریم مصطفی عطایی‌پور، معاون خرید فولاد مبارکه در برنامه زنده گفت‌وگوی ویژه خبری سیمای مرکز اصفهان: 🔹در ۲۳ دی ماه ۱۳۷۱ که فولاد مبارکه به بهره‌برداری رسید همه قطعات، تجهیزات و حتی پیچ و مهره این کارخانه خرید خارج بود و ساخت داخل نداشتیم، از سال ۷۲ تا ۸۰ ساخت داخل به صورت سنتی دنبال شد و قطعات طبق نمونه انجام می‌شد که این قطعات کیفیت و عمر لازم را نداشت. 🔹تولید ۹۰ تا ۹۵ درصد از قطعات، تجهیزات و مواد اولیه فولاد مبارکه در واقع عاملی مهم برای اشتغال‌زایی و عدم خروج ارز از کشور است ضمن اینکه شرکت‌های همکار نیز توسعه می‌یابد و امروز شرکت‌هایی را داریم که با حدود ۵۰۰ تا ۸۰۰ نفر نیرو با ما همکاری می‌کنند. 🔹در حال حاضر حدود ۶۸۰ شرکت دانش‌بنیان ثبت شده با شرکت فولاد مبارکه همکاری دارند، در سال ۱۴۰۱ فولاد مبارکه ۵ هزار میلیارد تومان و در سال ۱۴۰۲ حدود ۱۱.۵ هزار میلیارد تومان در شرکت‌های دانش بنیان سرمایه‌گذاری داشته است. 🔹از سال ۹۲ تاکنون در فولاد مبارکه حدود ۸۶ میلیون یورو صرفه‌جویی ارزی در زمینه استفاده از تولید داخل داشته‌ایم. حدود ۵۰ درصد از قطعات مورد نیاز فولاد مبارکه در استان اصفهان و ۴۰ درصد در شهر اصفهان تولید می‌شود، این تولیدات حدود ۴۰ تا ۵۰ هزار میلیارد تومان گردش مالی دارد که ظرفیت خوبی برای استفاده جوانان و نخبگان است. 🔻 مشروح خبر: https://irasin.ir/xwP2 مشاهده ویدئوی کامل گفتگوی ویژه خبری 🆔 @mobarakehsteel_co

#خوش_استیل 🎥 رقبای تجاری صنعت فولاد ایران 🔹مجموعه موشن‌ #خوش_استیل به چالش‌ها و موضوعات مهم صنعت فولاد و راهکارهای رفع این مشکلات می‌پردازد. 🆔 @mobarakehsteel_co

شماره ۱۳۹۰ #خبرنامه_فولاد منتشر شد 🔹شما می‌توانید آخرین اخبار و اطلاعات شرکت فولاد مبارکه را با بارگیری فایل خبرنامه از روی سایت رسمی این شرکت مطالعه نمایید. http://msc.ir/s/yj 🆔 @mobarakehsteel_co

#انعکاس_خبری 🎥استفاده از ظرفیت شرکت‌های دانش‌بنیان در حوزه صنعت سبب بروزرسانی تجهیزات مختلف با دانش ایرانی شده است 🔹در این گزارش خبری چند نمونه از استفاده از ظرفیت شرکت‌های دانش‌بنیان در فولاد مبارکه در حوزه تعمیر و بروزرسانی تجهیزات را مشاهده می‌کنید. 🆔 @mobarakehsteel_co

مقام معظم رهبری: حرکت عظیم مردم در اربعین حسینی (علیه‌السّلام)، در دنیای پیچیده‌ی پُرتبلیغات و پُرهیاهویی که بر بشریّت حاکم است، یک فریاد رسا و یک رسانه‌ی بی‌همتاست. 🔻اربعین حسینی (ع) را به شما تسلیت عرض می‌نماییم. 🆔 @mobarakehsteel_co

به همت واحد مهندسی کارخانه فولاد مبارکه و با همکاری ایریسا پرایم انجام شد؛ 🔻برگزاری رویداد تجربه‌محور هوش مصنوعی در صنعت فولاد 📌رویداد تجربه‌محور هوش مصنوعی در صنعت فولاد و پروژه‌های مرتبط، ۲۹ مردادماه ۱۴۰۳، به همت واحد مهندسی کارخانه فولاد مبارکه و با همکاری ایریسا پرایم و با حضور جمعی از متخصصان و بهره‌برداران این حوزه در مجموعه فرهنگی - ورزشی فردوس فولاد مبارکه برگزار شد. محمدرضا شریفی، مدیر مهندسی کارخانه فولاد مبارکه: 🔹استفاده از هوش مصنوعی و اثرگذاری آن در پروژه‌های فولادی را در دو حوزه کلی تحویل دادنی‌ها و مدیریت پروژه می‌تواند در بهبود زمان‌بندی، کاهش هزینه‌ها و مدیریت بهتر منابع نقش مؤثری ایفا کند. سیستم‌های مبتنی بر هوش مصنوعی می‌توانند با تجزیه‌وتحلیل داده‌های پروژه‌های قبلی و پیش‌بینی مشکلات احتمالی، به بهینه‌سازی زمان‌بندی و کاهش هزینه‌ها کمک کنند. این امر به‌ویژه در پروژه‌های بزرگ صنعتی از اهمیت ویژه‌ای برخوردار است. 🔹هوش مصنوعی می‌تواند به شناسایی و مدیریت ریسک‌های مختلف در پروژه‌های صنعتی کمک کند، با استفاده از مدل‌های پیش‌بینی، می‌توان ریسک‌های مالی، فنی و زمانی را پیش‌بینی و راهکارهایی برای کاهش آن‌ها ارائه کرد. 🔹 کاربرد هوش مصنوعی در پروژه‌های بزرگ صنعتی، در زمینه مدیریت منابع انسانی نیز از اهمیت بالایی برخوردار است. هوش مصنوعی می‌تواند با تحلیل داده‌های مربوط به عملکرد کارکنان، نیازهای آموزشی و توسعه‌ای آن‌ها را شناسایی کند و برنامه‌های مناسبی برای بهبود عملکرد و افزایش بهره‌وری ارائه دهد. 🔻 مشروح خبر: Https://msc.ir/s/yv 🆔 @mobarakehsteel_co

#فولادکست 🔻 اربعین حسینی (ع) تسلیت باد. 🎙شنونده فولادکست ویژه روز اربعین حسینی(ع) باشید. 🆔 @mobarakehsteel_co

#گزارش_تصویری 📸 پذیرایی کارکنان فولاد مبارکه از شرکت کنندگان در راهپیمایی جاماندگان اربعین حسینی در موکب شهدای فولاد مبارکه 🆔 @mobarakehsteel_co