❇️ بسم الله الرحمن الرحیم❇️
______________
📚 #درس_پنجم
🖊 #اصول_مدیریت_انقلابی
___________________________
🔴 پیگیری جدی
🔰 یکی دیگر از موارد مهمی که لازم است در مدیریت انقلابی مد نظر قرار گیرد، پیگیری جدی است.
📍پیگیری مداوم و جدی از زیر مجموعه باعث جدیت و پایبندی مجموعه به اجرای صحیح و کامل برنامه ها می شود و ضامن حیات و تحرک زیر مجموعه است.
❗️اگر شما برنامه ای را برای اجرا مشخص کرده و به زیر مجموعه اعلام کنید اما پیگیر اجرای صحیح آن نباشید ، این باعث ایجاد حس بی تفاوتی در زیر مجموعه می گردد.
⚠️ یکی از آفت های بزرگ یک سازمان یا تشکیلات آن است که برنامه هایی که قرار است اجرا شود را چندان جدی نگیرند.
♨️ اگر چنین شود ممکن است مدیران وقت بسیاری را صرف برنامه ریزی برای عملکرد بهتر مجموعه بکنند اما در میدان اجرا عملا این برنامه ها به ثمر ننشیند و احساس ضعف و بن بست را در کل مجموعه حاکم کند.
♻️ پیگیری ها باید به شکلی مجدانه باشد که کلیه عوامل یک تشکیلات بدانند که اگر قرار شد برنامه ای اجرا شود ، هیچ راهی برای عدم اجرای آن وجود ندارد و تا اجرایی نشود از طرف مسئولان بالا دستی دائم تحت فشار خواهند بود.
🔆 اگر این برای یک تشکل و سازمان به خوبی جا بیافتد، سرعت حرکت مجموعه به سمت اهداف بسیار خوب خواهد بود و احساس پویایی و جدیت در مجموعه حاکم می شود.
📌 یک مدیر انقلابی باید زیر مجموعه ای فعال و جدی داشته باشد.
ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ
🌺 مقام معظَّم رهبری :
🔸سازمانهای بشری با #کار زندهاند. مثلاً اگر شما به یک یگان نظامی، تحرک و برنامه و دستور ندهید، یک ماه که در یک جا بماند، به خودی خود منحل میشود. لازم نیست کسی آن را منحل کند؛ به خودی خود منحل میشود!
🔹 قدرت و نفوذ فرماندهی در سراسر تمام اجزای این مجموعه است که آن را به حرکت و نشاط در میآورد و حیات جمعیشان را حفظ میکند.
🔸شما این کار را بکنید؛ یعنی در مجموعهی خودتان کار را چنان بدمید که تحرک آن دائمی باشد و اصلاً این فکر به ذهن کسی نیاید که ممکن است روزی این مجموعه منشعب یا منحل شود.
۱۳۸۱/۱۱/۰۸
________________
مدیریت انقلابی👇
http://eitaa.com/joinchat/2599026699C6e433181b2