🔺تصاویر برگزیده مسابقه عکاسی محیط زیست
🔻سال ۲۰۱۹
⓵ یک پسر در حال خوردن آب کثیف در کنیا
📸 عکس از Dharshie Wissah
⓶ طغیان رودخانه و جاری شدن سیل در بمبئی
📸 عکس از SL Shanth Kumar
⓷ درختان افتاده بر اثر فرسایش زمین در جزیره تووالو
📸 عکس از Sean Gallagher
⓸ شهر مخیکالی مکزیک از آلوده ترین شهرهای جهان
📸 عکس از Eliud Gil Samaniego
⓹ پاکسازی زیر آب از زباله ها در استانبول
📸 عکس از Sebnem Coskun
⓺ خواب زن کنار رودخانه آلوده در داکا پایتخت بنگلادش
📸 عکس از Amdad Hossain
⓻ پسری با کیسه پلاستیکی روی سرش در بورکینافاسو
📸 عکس از Aragon Renuncio
⓼ درختان جنگلی در سامرست انگلیس
📸 عکس از Ian Wade
⓽ دختری روی میز کلاس درس در بورکینافاسو خوابیده
📸 عکس از Aragon Renuncio
⓾ یک خیاط در حال دوخت تور ماهیگیری در ویتنام
📸 عکس از Tran Tuan Viet
#عکس_نگار
#پایگاه_جامع_مدیریار
www.modiryar.com
@modiryar
حمل زغالسنگ روی سر کارگران در بنگلادش
📸 عکس از:
#Yousuf_Tushar
#عکس_نگار
#پایگاه_جامع_مدیریار
www.modiryar.com
@modiryar
آیا ما با #قحطی_مدیر مواجه هستیم؟
✍ #پایگاه_جامع_مدیریار
• تحقیق اخیر #موسسه_گالوپ حاکی است حدود ۱۰٪ از مردم، استعدادهای عالی و کافی برای مدیر شدن دارند و حدود ۲۰٪ از مردم بعضی از شایستگی های لازم برای مدیر شدن را دارند و می توان آنها را هم با کمی سرمایه گذاری آموزشی و زیر نظر مربیان خوب، به مدیرانی موفق و موثر تبدیل کرد.
• این بررسی نشان داده است که فقط ۱۸٪ از مدیران موجود در سازمانها از بین آن ۱۰٪ انتخاب شده اند، در حالی که این افراد به طور میانگین ۴۸٪ سود بیشتر، در مقایسه با سایر مدیران، برای سازمان شان به ارمغان آورده اند.
• وقتی پژوهشگران گالوپ از مدیران فعلی سازمان ها سئوال کردند که به نظر خودشان چرا برای تصدی مناصب مدیریتی انتخاب شده اند و نسبت به بقیه چه تمایز و اولویتی داشته اند، در پاسخ با این ۲ گزینه روبرو شدند:
➊ ما نسبت به بقیه، سابقه کار و تجربه بیشتری در حرفه یا سازمان داشتیم!
➋ ما در مشاغل قبل از مدیر شدن (مشاغل غیر مدیریتی) موفق بودیم!
• این دو پاسخ نشان می دهد که در انتخاب مدیران، ما به جای سنجش استعداد مدیریتی آنها، موفقیت در مشاغل غیر مدیریتی و یا طول سابقه آنها را ملاک قرار می دهیم.
• در سازمان ها به طور متوسط به ازاء هر ۱۰ نفر کارمند، یک مدیر و سرپرست لازم است و از بین هر ۱۰ نفر کارمند هم یک نفر هست که استعداد برتر در زمینه مدیریت باشد.
• این دو اطلاع نشان می دهد که ما با کمبود مدیر مواجه نیستیم. مشکل اینجاست که این افراد را نمی شناسیم و یا ملاحظات سیاسی و غیر منطقی اجازه نمی دهد آنها را منصوب کنیم.
🔚 سخن آخر:
• اگر می خواهیم سازمان های موفق تری داشته باشیم باید خود را به هنر شناسائی استعدادهای مدیریتی مجهز کنیم و در انتصاب شایسته ها جسارت لازم را به خرج دهیم.
• از پیش داوری های متعصبانه و چسباندن برچسب های مختلف به افراد پرهیز کنیم و به جای کوچک کردن دامنه کسانی که می توانیم با آنها کار کنیم با نگاهی وسیع از بهترین و قوی ترین مدیران استفاده کنیم.
#پایگاه_جامع_مدیریار
www.modiryar.com
@modiryar