‍ 🌿به نیت بخشش گناهان، فرج و سلامتی امام عصر علیه السلام 👆👆👆👆👆👆👆👆👆👆👆👆 🤲هر شب فرازی از دعای #ابوحمزه را با. هم زمزمه میکنیم 🌹قسمت سیزدهم: بسم الله الرحمن الرحيم اَللّـهُمَّ تُبْ عَلَي حَتّي لا اَعْصِيكَ وَاَلْهِمْنِي الْخَيرَ وَالْعَمَلَ بِهِ وَخَشْيتَكَ بِاللَّيلِ وَالنَّهارِ خدا یا توبه ام ده تا نافرماني‌ات نكنم و به دلم انداز كار نيك را و عمل بدان و خشیه را در شب و روز تا هنگامي كه مااَبْقَيتَني يا رَبَّ الْعالَمينَ اَللّـهُمَّ اِنّي كُلَّما قُلْتُ قَدْ تَهَياْتُ وَتَعَبَّاْتُ در اين دنيا زنده‌ام داري اي پروردگار جهانيان، خدايا من هر زمان پيش خود گفتم كه ديگر مهيا و مجهز شده‌‌ام وَقُمْتُ لِلصَّلوةِ بَينَ يدَيكَ وَناجَيتُكَ اَلْقَيتَ عَلَي نُعاساً اِذا اَنـَا و برخاستم براي خواندن نماز در برابرت و با تو به راز پرداختم تو بر من چرت و خواب الودگی را مسلط كردي در آن هنگامي كه صَلَّيتُ وَسَلَبْتَني مُناجاتَكَ اِذا اَ نَا ناجَيتُ مالي كُلَّما قُلْتُ قَدْ داخل نماز شدم و حال مناجات را از من گرفتي در آن وقتي كه به راز و نياز پرداختم، مرا چه شده است كه هرگاه با خود گفتم صَلَُحَتْ سَريرَتي وَقَرُبَ مِنْ مَجالِسِ التَّوّابينَ مَجْلِسي عَرَضَتْ باطن و درونم نيكو شده و نزديك شده به مجالس توبه‌كنندگان مجلس من، گرفتاري لي بَلِيةٌ اَزالَتْ قَدَمي وَحالَتْ بَيني وَبَينَ خِدْمَتِكَ سَيدي لَعَلَّكَ عَنْ و پيش آمدي برايم رخ داده كه پايم لغزش پيدا كرده و ميان من و خدمتگزاري‌ات حائل گشته، اي آقاي من، شايد مرا از در بابِكَ طَرَدْتَني وَعَنْ خِدْمَتِكَ نَحَّيتَني اَوْ لَعَلَّكَ رَاَيتَني مُسْتَخِفّاً خانه‌ات رانده‌اي و از خدمتت دورم كرده‌اي يا شايد ديده‌اي سبك شمارم بِحَقِّكَ فَاَقْصَيتَني اَوْ لَعَلَّكَ رَاَيتَني مُعْرِضاً عَنْكَ فَقَلَيتَني اَوْ لَعَلَّكَ حقت را پس دورم كرده‌اي يا شايد ديده‌اي از تو رو گردانده‌ام پس خشمم كرده‌اي يا شايد مرا وَجَدْتَني في مَقامِ الْكاذِبينَ فَرَفَضْتَني اَوْ لَعَلَّكَ رَاَيتَني غَيرَ شاكِر در جايگاه دروغگويانم ديده‌اي پس رهايم كرده‌اي يا شايد ديده‌اي سپاسگزار لِنَعْمآئِكَ فَحَرَمْتَني اَوْ لَعَلَّكَ فَقَدْتَني مِنْ مَجالِسِ الْعُلَمآءِ فَخَذَلْتَني نعمت‌هايت نيستم پس محرومم ساخته‌اي يا شايد مرا در مجلس علما، نيافته‌اي پس خوارم كرده‌‌اي اَوْ لَعَلَّكَ رَاَيتَني فِي الْغافِلينَ فَمِنْ رَحْمَتِكَ آيسْتَني اَوْ لَعَلَّكَ يا شايد مرا در زمره غافلانم ديده‌اي پس از رحمت خويش بي بهره ام كرده‌اي يا شايد رَاَيتَني آلِفَ مَجالِسِ الْبَطّالينَ فَبَيني وَبَينَهُمْ خَلَّيتَني اَوْ لَعَلَّكَ لَمْ مرا مأنوس با مجالس بيهوده گذرانم ديده‌اي پس مرا به آنها واگذاشته‌اي يا شايد تُحِبَّ اَنْ تَسْمَعَ دُعآئي فَباعَدْتَني اَوْ لَعَلَّكَ بِجُرْمي وَجَريرَتي دوست نداشتي دعايم را بشنوي پس از درگاهت دورم كرده‌اي يا شايد به جرم و گناهم كيفرم داده‌اي كافَيتَني اَوْ لَعَلَّكَ بِقِلَّةِ حَيآئي مِنْكَ جازَيتَني فَاِنْ عَفَوْتَ يا رَبِّ يا شايد به بي شرمي‌ام مجازاتم كرده‌اي پس اگر از من بگذري پروردگارا فَطالَ ما عَفَوْتَ عَنِ الْمُذْنِبينَ قَبْلي لاَِنَّ كَرَمَكَ اَي رَبِّ يجِلُّ عَنْ بجاست چون بسيار اتفاق افتاده كه از گنهكاران پيش از من گذشته‌اي زيرا كرم تو پروردگارا برتر از مُكافاتِ الْمُقَصِّرينَ وَاَ نَا عائِذٌ بِفَضْلِكَ هارِبٌ مِنْكَ اِلَيكَ مُتَنَجِّزٌ ما كيفر كردن تقصيركاران است و من پناهنده به فضل توام و از خشم تو به‌سوي خودت گريخته‌ام و انجام وَعَدْتَ مِنَ الصَّفْحِ عَمَّنْ اَحْسَنَ بِكَ ظَنّا وعده‌ات را در چشم پوشي از كسي كه خوش گمان به تو است خواستارم

┄┅┅✿💠 🌸❄️🌺 💠✿┅┅┄ 📚 سلسله مباحث رشد معنوی 📒 با عنوان : 🗞راه های رسیدن به رشد و کمال معنوی انسانی و الهی 📝 نگارنده : شب نگار 📖 جلسه : 3⃣2⃣1⃣ 🕰 هر شب، از ساعت : 🕘۲۱ الی ۲۲ 🕙 ┄┅┅✿💠 🌸❄️🌺 💠✿┅┅┄

┄┅┅✿💠 🌸❄️🌺 💠✿┅┅┄ ↩️ ادامه مباحث فروعات تعریف مدیریت از بخش عدم مدیریت مادی و معنوی به عنوان یکی از موانع رشد معنوی ؛ ⬅️ چهارم : تامین منابع انسانی چه از نظر خودش و اگر در حد گسترده تری باشد نیروهای با تجربه دیگری را درنظرداشته باشد. ⬅️ پنجم : ابزارآلات لازم چه ساده و چه پیچیده و تکنولوژیکی، برای انجام آن کار را فراهم کند بدون ابزار که نمی شود کاری انجام داد. (1221)💠@montazeranzohooremamasr ┄┅┅✿💠 🌸❄️🌺 💠✿┅┅┄

┄┅┅✿💠 🌸❄️🌺 💠✿┅┅┄ ⬅️ ششم : تامین مکان انجام کار و بازاریابی در سایه داشتن روابط عمومی بالا برای فروش آن کالا و ... ⏬ اینها از موارد فرایند انجام کار محسوب می‌شوندکه باید فراهم شود تا شخص بتواند شروع به انجام کاری نماید. و الا قادر به انجام هیچ کاری نیست. 🔹 واژه دوم : بطور اثر بخش و کارآمد : ✔️کاری که انسان می خواهد شروع کند باید ؛ (1222)💠@montazeranzohooremamasr ┄┅┅✿💠 🌸❄️🌺 💠✿┅┅┄

┄┅┅✿💠 🌸❄️🌺 💠✿┅┅┄ ⤵️ با هدفی (چه مادی و چه معنوی)، و مثمر ثمر و دارای فایده و آثاری مطلوب باشد، والا بدون هدف و فایده اثربخشی و کارآمدی ارزش چندانی ندارد. حداقلش آنست که به لحاظ ذهنی اینچنین باشد. 🔰اثربخشی و کارآمدی نیاز به لوازماتی دارد: 🔺اول اینکه، تکراری نباشد و یا به لحاظ رقیب از میزان رقبای کمتری برخوردار باشد، (1223)💠@montazeranzohooremamasr ┄┅┅✿💠 🌸❄️🌺 💠✿┅┅┄

┄┅┅✿💠 🌸❄️🌺 💠✿┅┅┄ 🔺دوم : هزینه کمتری مصرف شود بدین معنا که حساب شده باشد و اسراف و بیهوده خرج نشود که هزینه کار و تولید بالارود. 🔺سوم : از کیفیت لازم بالاتری مخصوصا در مقایسه با رقبا برخوردار باشد، که جذب مشتری بیشتری کند. 🔺چهارم اینکه : زمان کمتری برای انجام کار لازم باشد. به عنوان مثال یک کاری که در عرض ۵ روز باید تمام شود ۴ روز نشده لااقل دیگر۱۰ روز نشود. این خودش راندمان کار را پایین می آورد. (1224)💠@montazeranzohooremamasr ┄┅┅✿💠 🌸❄️🌺 💠✿┅┅┄

┄┅┅✿💠 🌸❄️🌺 💠✿┅┅┄ 🔺پنجم : از نیروهای متخصص و متعهد برتری برخوردار باشد. چون تأثیر شگرفی در کیفیت محصول و زمان انجام کار دارد. 🔹ضمن اینکه در میزان حقوق و مشوق های متعارف نیز باید استفاده کرد تا این نیروها با انرژی بیشتری بتوانند کار کنند. 🔺ششم : استفاده از ابزار و وسایل و تکنولوژی روز دنیا و سالم که در زمان و کیفیت کالا بسیار مؤثر است. (1225)💠@montazeranzohooremamasr ┄┅┅✿💠 🌸❄️🌺 💠✿┅┅┄

┄┅┅✿💠 🌸❄️🌺 💠✿┅┅┄ ♨️ لذا وقتی که ابزار و وسایل از سلامت برخوردار نباشند و یا قدیمی و بروز نباشند، در زمان صرفه جویی نشده و در کیفیت و میزان تولید هم اثرگذارند. 🔺هفتم : به میزان و کیفیت نظارت کارفرما بر میزان و نحوه کار نیروهای انسانی، ابزار و دستگاهای انجام کار 🏗 اعم از کیفیت و کمیت این ماشین آلات، و همچنین بر میزان کمیت و کیفیت کالاهای تولیدی و ... (1226)💠@montazeranzohooremamasr ┄┅┅✿💠 🌸❄️🌺 💠✿┅┅┄

┄┅┅✿💠 🌸❄️🌺 💠✿┅┅┄ ✅ بنابراین وقتی این مراحل به طور دقیق و کامل، رعایت شد، اثربخشی و کارآمدی کالاهای تولیدی و مدیریت انجام کار معلوم می شود. 💠 فرع دوم : ایجاد وحدت و یگانگی در فرایندها و گروه انسانی : 🚹 یک مدیر موفق کسی است که : بین آن فرایندهایی که بر شمردیم یک وحدت و یگانی، ایجاد کند. (1227)💠@montazeranzohooremamasr ┄┅┅✿💠 🌸❄️🌺 💠✿┅┅┄