eitaa logo
کاریابی و کارافرینی کاراندیش نصرت مشهد
4.2هزار دنبال‌کننده
5.5هزار عکس
384 ویدیو
177 فایل
گروهی برای #هم_افزایی و #توانمندسازی #اشتغال و #کارافرینی #کاریابی #کارگاه_آموزشی #دوره‌های_رایگان #رایگان #بورس #کتاب_صوتی #انگیزشی #موفقیت #مدیریت لطفا اطلاع رسانی فرمایید #کوره_پز #کوره پز مریم ای دی مدیر @ictkourepaz
مشاهده در ایتا
دانلود
💢رهبران عقیده مهم‌اند یا پیام؟ 👈جونا برگر در کتاب تحسین شده خود به نام «مُسری» که جزء پرفروش‌ترین کتاب‌های بازاریابی است، می‌نویسد: 👈یکی از تئوری‌های بسیار مشهور درباره چگونگی سر زبان‌ها افتادن، این است که آدم درستش را پیدا کنیم تا او به ما کمک کند سر زبان‌ها بیافتیم و مشهور شویم 👈ما به این قبیل افراد که می‌توانند پیام‌مان را به هزاران و حتی میلیون‌ها نفر دیگر برسانند، اصطلاحا «رهبر عقیده» می‌گوییم 👈بازاریاب‌ها و شرکت‌ها میلیون‌ها دلار خرج می‌کنند تا این رهبران عقیده را پیدا کنند و از آنها بخواهند محصولات شرکت‌شان را تایید و پشتیبانی کنند 👈در ظاهر به نظر می‌رسد این کیمیاگرها دست به هر چیزی بزنند، طلا می‌شود. یعنی اگر اینها درباره محصولی حرف بزنند یا از آن حمایت کنند، قطعا محبوب می‌شود و حسابی سر زبان‌ها می‌افتد 👈ولی این نگاه به رهبران عقیده، یک نگاه کاملاً سنتی و غلط است زیرا تحقیقات علمی مختلف نشان می‌دهد این که یک آدم مشهور از محصول‌مان حمایت کند، به تنهایی نمی‌تواند باعث معروف و محبوب شدن آن بشود 👈ضمن آن که اگر بیش از حد به «گوینده پیام‌مان» دقت و تمرکز کنیم، توجه‌مان را از اصل قضیه که خود پیام است، پرت می‌کنیم و در نتیجه نمی‌توانیم پیام درستی را به مشتریان هدف‌مان منتقل کنیم 👈بیایید با این شبیه‌سازی، قضیه را برای‌تان روشن‌تر کنم: یک جُک را در نظر بگیرید. همه ما احتمالا دوستانی داریم که خیلی بهتر از ما جُک تعریف می‌کنند به گونه‌ای که هر وقت جُکی تعریف می‌کنند، کل اتاق از خنده منفجر می‌شود 👈ولی باز هم جُک داریم تا جُک به این معنا که بعضی جُک‌ها آن قدر خنده‌دارند که اصلا مهم نیست چه کسی آن را تعریف می‌کند. در حقیقت، همه به جُک‌های بامزه می‌خندند حتی اگر شخص گوینده، بی‌مزه تعریف‌شان کند 👈پیام‌ها و مطالب مُسری هم همین‌ طورند. وقتی به شکل ذاتی، واگیری داشته باشند، دیگر اصلا اهمیت ندارد چه کسی آنها را بازگو می‌کند یا درباره‌شان حرف می‌زند 👈در حقیقت، مُسری شدن و سر زبان‌ها افتادن هیچ ربطی به این ندارد که گوینده پیام ما، چقدر توانایی اقناع کردن بقیه را داشته باشد یا تعداد دوستا‌نش چقدر باشد بلکه به این واقعیت ربط دارد که چقدر توانسته‌ایم پیام مدنظرمان را به صورت حرفه‌ای طراحی کنیم @ngonosrat
💢نحوه مصرف محصول‌تان را بررسی کنید 👈جیم بلیت در کتاب خود به نام «100 ایده بزرگ بازاریابی» می‌نویسد: 👈جای تعجب است که بیشتر شرکت‌ها، نمی‌دانند پس از آن که محصول‌شان از کارخانه خارج شد و به دست مشتری رسید، چه اتفاقاتی رخ می‌دهد و محصول چگونه مصرف می‌شود 👈در حالی که آگاهی از نحوه مصرف محصول توسط مشتریان، اطلاعات بسیار ارزشمندی، به خصوص در فرایند اصلاح محصول یا توسعه محصول جدید به حساب می‌آید 👈برای مثال، شرکت فیشِر پِرایس، یکی از بزرگ‌ترین تولیدکنندگان اسباب‌بازی در دنیاست و جایگاه بسیار خوبی در بازار عروسک و اسباب‌بازی‌های نوزاد دارد 👈این شرکت که دفتر مرکزی آن در شیکاگو است، بسیاری از ایده‌های جدید خود را از ارائه اسباب‌بازی‌های رایگان به کودکان پیش‌دبستانی می‌گیرد. این اسباب‌بازی‌های رایگان، یا به بازار عرضه شده‌اند یا نمونه‌های اولیه اسباب‌بازی‌هایی هستند که قرار است در آینده عرضه شوند 👈نکته‌ای که بچه‌ها نمی‌دانند و به آن اهمیت نمی‌دهند، این است که آنها بخشی از یک تحقیقات بازاریابی رسمی هستند 👈محققان آموزش دیده و حرفه‌ای، رفتار بچه‌ها با اسباب‌بازی‌ها را زیر نظر می‌گیرند تا ببینند بچه‌ها از کدام اسباب‌بازی‌ها بیشتر خوش‌شان می‌آید، سمت کدام اسباب‌بازی‌ها نمی‌روند، با کدام‌ها فقط چند دقیقه بازی می‌کنند و بعد آن را کنار می‌گذارند، به کدام اسباب‌بازی می‌چسبند و دوست ندارند آن را کنار بگذارند و از همه مهم‌تر این که چگونه با اسباب‌بازی‌ها بازی می‌کنند 👈این تحقیق میدانی و مشاهده‌ای، اطلاعات بسیار ارزشمندی را برای توسعه اسباب‌بازی‌های جدید و اصلاح اسباب‌بازی‌های فعلی در اختیار شرکت قرار می‌دهد @ngonosrat
💢نقش روابط عمومی در کنترل بحران‌های برند 👈برایان تیل در کتاب خود به نام «خلق برندهای مردم‌پسند» می‌نویسد: 👈واقعیت این است که همیشه اتفاقات بدی برای برندهای مختلف رخ می‌دهد. مثلا کیفیت برخی از محصولات به خوبی کنترل نمی‌شود و مشتری هنگام استفاده از محصول با مشکل مواجه می‌شود و به ناگهان، بدترین کابوس یک برند به واقعیت تبدیل می‌شود: مواجه شدن با یک بحران واقعی که آبروی برند را به خطر می‌اندازد 👈معمولاً در این شرایط، مدیران برند و شرکت وحشت‌زده می‌شوند و این دو کلمه ناگوار را به زبان می‌آورند: «توضیحی نداریم». اما اگر این شرایط بسیار وخیم به خوبی مدیریت شوند، برند می‌تواند بهترین نتایج را به دست آورد 👈 برندی که با بحران مواجه شده است، برای مدیریت بحران دو راه بیشتر پیش‌رو ندارد: یا مستقیم با آن بحران شاخ به شاخ شود یا از گسترش آن جلوگیری کند 👈مواجهه مستقیم و جنگیدن با بحران‌های رخ داده برای یک برند کار بسیار مشکلی است. به جای این روش، تایید بحران و بیان واقعیت به بازار به منظور جلوگیری از گسترش بحران، روشی است که جواب می‌دهد 👈یکی از بهترین مثال‌ها در بکارگیری این روش، بحرانی بود که برای برند تایلِنول رخ داد. در آن بحران، چند نفر به دلیل مسمومیت ناشی از مصرف قرص‌های مُسکن این شرکت جان خود را از دست دادند 👈در آن زمان، تایلِنول ضمن تایید این بحران، تلاش کرد تا مشکل را حل و خسارات وارد شده به مشتریان را جبران کند. این رویکرد علاوه بر جلب اعتماد مشتریان، احترامی همیشگی را برای شرکت به ارمغان آورد 👈یا به عنوان مثالی دیگر، همین چند سال پیش، رستوران زنجیره‌ای تاکو بِل با بحران مصرف گوشت‌های مسموم مواجه شد. در آن زمان، چند رستوران شرکت از گوشت‌های آلوده استفاده کرده بودند و در نتیجه شرکت مجبور شد ظرف مدت چند روز نه رستوران خود را تعطیل کند. این رستوران‌ها تا زمان رفع کامل نگرانی‌ها تعطیل ماندند و بعد از اطمینان شرکت به سلامت کامل آن‌ها، بازگشایی شدند @ngonosrat
. . سلام و احترام عزیزان دارای تجهیزات آموزشگاهی/خدمات کامپیوتر یا کافی‌نت هستم چنانچه فضای کاربری یا این رشته ها را دارین، در صورت تمایل به همکاری، در خدمتم کار کنیم آیدی ایتا👈👈👈 @F_Adell
💢مساله کمیابی در بازاریابی @ngonosrat 👈جونا برگر در کتاب تحسین شده خود به نام «مُسری» که جزء پرفروش‌ترین کتاب‌های بازاریابی است، می‌نویسد: 👈یکی از استراتژی‌های بسیار عالی برای «سر زبان‌ها افتادن» این است که کاری کنیم محصول‌مان کمیاب به نظر برسد @ngonosrat 👈کمیابی یعنی میزان مشخص و محدودی از یک محصول یا خدمت عرضه شود یا در زمان و مکان عرضه آنها محدودیت‌هایی وجود داشته باشد 👈برای مثال، رستوران ریولالا در نیویورک به این دلیل سر زبان‌ها افتاده که دو کار زیر را بر اساس استراتژی کمیابی انجام داده است: 1️⃣رستوران فقط و فقط 45 صندلی دارد 2️⃣اگر می‌خواهید یک میز در رستوران رزرو کنید، یکی از مشتریان قبلی رستوران باید شما را معرفی کند 👈شرکت دیزنی هم تقریبا از همین شگرد برای فروش فیلم‌های قدیمی‌اش استفاده می‌کند به این ترتیب که کارتون‌های پرطرفداری مثل سفید برفی و پینوکیو را از بازار جمع‌آوری می‌کند و بعد از مدتی که بازار حسابی تشنه این کارتون‌ها شد، آنها را به میزان بسیار کمی به بازار عرضه می‌کند 👈حتی مک‌دونالد هم از همین روش برای مُسری کردن غذای جدید خود به نام «مَک ناگت» استفاده کرد. وقتی شرکت این محصول را برای اولین بار در 1979 به بازار عرضه کرد، تصمیم گرفت علی‌رغم تقاضای زیاد برای این محصول، میزان عرضه آن را محدود کند به گونه‌ای که معمولا از ساعت 4 و 5 بعد از ظهر دیگر هیچ کس نمی‌توانست این محصول را در شعبه‌های مک‌دونالد پیدا کند @ngonosrat
💢مشتری را به انجام کاری مشخص تشویق کنید 👈جیم بلیت در کتاب خود به نام «100 ایده بزرگ بازاریابی» می‌نویسد: 👈وقتی افراد را تشویق می‌کنیم در شرایط خاصی، کار مشخصی را انجام بدهند، پیام مدنظرمان را بهتر به خاطر می‌سپارند 👈یکی از بهترین‌ راه‌ها برای اجرای این ایده، حضور در موقعیت و شرایطی است که مشتری به صورت طبیعی به محصول مورد نظر نیاز پیدا می‌کند 👈برای مثال، رایت گارد، یکی از برندهای معتبر و محبوب دئودورانت است که رقبای زیادی هم در آمریکا دارد 👈شرکت به خوبی می‌داند که هنوز هم مردم زیادی هستند که از دئودورانت به ندرت استفاده می‌کنند یا اصلا استفاده نمی‌کنند 👈بنابراین، رایت گارد تصمیم گرفت افراد را به استفادۀ روزانه از دئودورانت تشویق کند تا از این طریق، کل بازار دئودورانت بزرگ شود و میزان فروش رایت گارد هم که یکی از رهبران بازار است، افزایش یابد 👈بر همین اساس، رایت گارد تصمیم گرفت غرفه‌های بسیار جذابی را در ایستگاه‌های مترو و به شکل قوطی‌های محصولاتش طراحی کند 👈دلیل انتخاب ایستگاه‌های مترو این بود که بسیاری از افراد در این مکان با معضل بوی بد بدن مواجه می‌شوند، به خصوص وقتی که یک نفر دستش را بلند می‌کند تا میله‌های داخل واگن را بگیرد 👈در نتیجه، تبلیغ دئودورانت‌های رایت گارد در ایستگاه‌های مترو، ایده‌ای عالی برای ترویج مصرف این محصول است 👈در کنار غرفه‌های داخل ایستگاه‌های مترو، رایت گارد از فضای داخل و روی واگن‌های مترو هم برای تبلیغ محصولش استفاده می‌کند تا از این طریق، پیام مدنظرش را بهتر به مخاطبان هدفش برساند @ngonosrat
💢از بازنشستگان شرکت‌تان مجددا استفاده کنید 👈کتی فایوک در کتاب ارزشمند خود به نام «53 اصل استخدام بهترین‌ها» می‌نویسد: 👈شما هم احتمالاً فکر می‌کردید کارمندان مُسن، منتظر دوران بازنشستگی و اوقات فراغت و استراحت هستند؟ در حقیقت، آنها هم همین طور فکر می‌کردند اما واقعیت چیز دیگری است 👈در حقیقت، بسیاری از بازنشستگان به این نتیجه می‌رسند که زندگی پر از تفریح و استراحت، آن قدرها هم جالب نیست زیرا تفریح و استراحت فقط زمانی جذابیت دارد که همچون زنگ تفریحی در میان شلوغی و فشار قرار بگیرد 👈به همین دلیل است که بسیاری از بازنشستگان دوست دارند دوباره کار کنند. از طرف دیگر، بسیاری از شرکت‌ها هم به این نتیجه رسیده‌اند که بسیاری از مهارت‌ها و توانایی‌ها به آسانی به دست نمی‌آید و در هر فردی وجود ندارد 👈برای همین است که بسیاری از شرکت‌ها به سمت بکارگیری مجدد بازنشستگان به خصوص در مشاغل تخصصی مثل بازاریابی و فروش رفته‌اند 👈برای مثال، چند وقت پیش مدیر فروش یک شرکت بزرگ فعال در زمینۀ تجهیزات امنیتی به من گفت: ما بعد از استخدام کلی فروشنده جدید، متوجه شدیم بهترین راه این است که سراغ فروشندگان بازنشسته‌مان برویم چون «فروش این قبیل تجهیزات در خون‌شان است» 👈نکته مهم این که بازنشستگانی که با خشنودی به شرکت‌ یا سازمان‌ قبلی‌شان برمی‌گردند، از شغل و نقش‌شان راضی‌ و خوشحالند چون می‌توانند دوباره احساس مفید بودن کنند و روی همکاران جوان‌ترشان تاثیر بگذارند 👈استخدام مجدد بازنشستگان از نظر مالی هم کاملاً به نفع شرکت‌هاست 👈به همین دلیل، بهتر است این اصول را در مدیریت منابع انسانی‌تان رعایت کنید: 1️⃣با افراد بازنشسته سازمان خود در ارتباط باشید و از آنها برای حضور در جلسات غیررسمی شرکت‌ و سازمان‌تان دعوت کنید 2️⃣به بازنشستگان سازمان‌ها و شرکت‌های دیگر مراجعه کنید و آنها را به کار بگیرید. با این کار، به رمز و راز موفقیت رقبایتان و شرکت‌های دیگر پی می‌برید 3️⃣با سازمان‌هایی که مسئول امور بازنشستگان هستند در ارتباط باشید و از آنها بخواهید بازنشستگانی با مشخصات و توانمندی‌های مدنظرتان را به شما معرفی کنند @ngonosrat
💢زندگی در زمان حال، نه گذشته 👈تیم کانِر در کتاب خود به نام «91 خطای فروشندگان» می‌نویسد: 👈زندگی، لحظه‌ای است که در آن قرار داریم، نه گذشته‌ای که پشت سر گذاشته‌ایم یا آینده‌ای که هنوز نمی‌دانیم چگونه است 👈 به همین دلیل است که فروشندگان موفق، روی الان‌شان تمرکز می‌کنند، نه روی گذشته یا آینده‌شان 👈زندگی در لحظۀ کنونی، به این معناست که به عنوان فروشنده باید این اصول را رعایت کنیم: 1️⃣نباید نسبت به موفقیت‌های گذشته‌مان مغرور شویم و فکر کنیم مشتریان چون قبلاً از ما خریده‌اند، پس حتماً باز هم می‌خرند 2️⃣ نباید فکر کنیم چون مشتری در گذشته به محصول‌مان نیاز نداشته، پس الان هم نیاز ندارد 3️⃣نباید فکر کنیم چون مشتری در گذشته به ما نه گفته، الان هم به ما نه می‌گوید 4️⃣نباید فکر کنیم چون محصول‌مان در گذشته نیازها و خواسته‌های مشتریان را برآورده می‌کرده، الان هم برآورده می‌کند 5️⃣نباید فکر کنیم چون محصول‌مان در گذشته بهتر از رقبا بوده، پس الان هم بهتر از رقباست 6️⃣نباید فکر کنیم چون در گذشته بازار را خوب می‌شناختیم، امروز هم شناخت‌مان از بازار کامل و درست است 👈به همین دلیل است که شرکت‌های حرفه‌ای همواره از فروشندگان‌شان می‌خواهند که هر چند وقت یک بار، کل گذشته‌شان را زیر سوال ببرند. مثلاً از آنها می‌خواهند که هر شش ماه یک بار، دانش‌شان نسبت به بازار را به طور کامل زیرسوال ببرند و مجدداً برای شناخت بازار تلاش کنند 👈این قبیل شرکت‌ها معتقدند بازارها به قدری سریع تغییر می‌کنند که اگر در گذشته بمانیم، در آینده‌ای نزدیک از بازار حذف می‌شویم @ngonosrat
عنوان دوره آموزشی: محتوای با افزار Camtasia studio# مدت آموزش:48 ساعت مربی: ملیحه نظری تاریخ مصاحبه ورودی دوره: متعاقبا اعلام می گردد شرح استاندارد: دراین شایستگی بعد از نصب و راه اندازی محیط نرم افزار مربوطه کارهای تصویربرداری از مانیتور، واردکردن عکس، صوت و ویدئو در برنامه، تدوین فیلم و تصاویر، ویرایش صوت، ایجاد آزمونهای تعاملی و ذخیره پروژه و تولید کلیپ نهایی صورت می گیرد.این شایستگی با مشاغل طراح و تولیدکننده چند رسانهای در ارتباط است1-آماده سازي مواد اوليه وابزار متقاضیان جهت ثبت نام از لینک ذیل اقدام نمایند B2n.ir/m73079 @ngonosrat
👇👇 ۱_ مشاوره در صدور و معرفی جهت دریافت به ادارات مرتبط با توجه به نوع مجوز و درخواست🛍 ۲- مشاوره و معرفی جهت و طراحی برند و لوگو و 🎁 ۳- مشاوره جهت تامین مواد اولیه🪡🧵 ۴- مشاوره جهت و 💸💵 ۵-برگزاری دوره های و مشاوره و کسب و کار📈 ۶-معرفی و برگزاری و در نقاط مختلف شهر🛒🎈 کارگروه آموزش و توانمندسازی تشکلها و موسسه بانوان کاراندیش نصرت جهت اطلاع بیشتر به کانال ذیل مراجعه فرمایید. جهت دریافت وقت مشاوره لطفا به شماره 09352160077 پیام دهید @ngonosrat
🔰 کلاس تخصصی آموزش صوت و لحن قرآن کریم ✨ترم تابستان(۲۴ جلسه) 📄 همراه با اعطای مدرک معتبر اساتید با تجربه و در سطح عالی قرائت قرآن 📅 روزهای یکشنبه و سه شنبه 🕗 ساعت 5:30 تا 6:30 ☎️ جهت هماهنگی و ثبت نام با این شماره تماس حاصل فرمایید. 09981983500 آدرس : کلاهدوز 43/1 جنب مسجد امام جعفر صادق علیه السلام جهت اطلاع از اخبار، مسابقات و کلاسهای کانون برهان با ما همراه باشید⬇️⬇️⬇️ @kborhan