✍ انواع ریسک‌ها دسته‌بندی ریسک‌هایی که در یک سازمان وجود دارد، به آنها کمک می‌کند تا نگاهی جامع به ریسک‌ها داشته و بتوانند آن را #کنترل کنند. ▪ریسک‌های استراتژیک (مثال: شهرت، روابط مشتریان، نوآوری‌های فنی) ▪ریسک‌های مالی (مثال: مالیات، اعتبارات، بازار) ▪ریسک‌های حاکمیتی و انطباقی (مثال: اخلاق کسب‌وکار، تجارت بین‌الملل، نظارتی) ▪ریسک‌های عملیاتی (مثال: امنیت و حریم خصوصی، زنجیره تامین، مسائل نیروی کار) ✅ استراتژی‌های لازم برای اینکه سازمان‌ها ریسک قابل قبول داشته باشند: ▪استراتژی کاهش ریسک: در این رویکرد سیاست‌ها، فناوری، آموزش نیروی انسانی و دیگر عناصر سازمانی برای کاهش #ریسک به یک سطح قابل قبول در سازمان دلالت دارد. ▪استراتژی انتقال ریسک: در این رویکرد، #سازمان با یک شخص ثالث قرارداد می‌بندد تا طرف سوم بتواند تمام یا بخشی از هزینه‌های ریسکی را که احتمال دارد رخ دهد، تقبل کند. ▪استراتژی قبول ریسک: این #استراتژی، ریسک موجود را می‌پذیرد؛ زیرا هزینه کاهش و پتانسیل لازم برای آسیب به سازمان بسیار کم است. 🏭 روابط عمومی نیروگاه شهید سلیمی نکا

⚠️در مورد جابه‌جایی #بسته بین افراد غریبه هوشیار باشید. 🔶 برای مثال ممکن است فردی از شما بخواهد یک جلد کتاب، یا یک قاب عینک، یا اشیاء عادی و غیرمشکوک شبیه به این‌ها را برای چند ساعت در محل کسبتان نزد خود نگه دارید تا #شخص_سومی آن را از شما تحویل بگیرد. ❗️این احتمال وجود دارد که شما به طور اتفاقی و ناآگاهانه، #پیام یا #داده‌های #مهمی را به عنوان بخشی از یک #عملیات #جاسوسی، #کلاهبرداری یا #خرابکاری جا به جا کرده باشید. 🛑 اگر #شغل شما #تحویل_بسته است، حتما از #بسترهای_قانونی برای ارتباط با #درخواست‌دهنده خدمات استفاده کنید تا جزئیات سفر شما #ثبت و #ریسک استفاده از شما به عنوان #طعمه #کاهش بیابد. #سواد_امنیتی ✴️ http://eitaa.com/npgm_ir ✅https://ble.ir/npgm_ir 🌐 t.me/nekapowerplant_ir ❇️ https://instagram.com/npgm.ir 🎬 https://aparat.com/npgmir 🏭 www.npgm.ir 🏭 روابط عمومی نیروگاه شهید سلیمی نکا