💠 عنصر #معنویت_تشکیلاتی 📌یک #تشکیلات_انقلابی جدای از اقدامات گام به گام همراه با #نقطه_اثر_مشخص در هر گام نیاز به استفاده از عناصری دارد که از تشکیلات جدایی پذیر #نیستند. 📌#عنصر_معنویت برای هر فرد #انقلابی و #مومن و #آگاه و #پای_کار نیازیست ضروری اما آنچه در این میان باید در هر تشکیلات لحاظ شود معنویت تشکیلاتی است . ❗️#معنویت_تشکیلاتی به معنای انجام اعمال #عبادی_گروهی نیست به عنوان مثال برگزاری دعای کمیل برای اعضای تشکیلات معنویت تشکیلاتی محاسبه نمی شود گرچه این اعمال عبادی گروهی #می_تواند بخشی از معنویت تشکیلاتی باشد اما ... 💡 معنویت تشکیلاتی به هر اقدامی که باعث #انسجام و #تکلیف_گرایی هر کدام از #اجزای تشکیلات و هم خود #تشکیلات در راستای ارتقای روحیه #فداکاری و #ایثار در امور تشکیلاتی شود، اتلاق می گردد. 👈به عنوان مثال سبقت گرفتن اعضای تشکیلات از یکدیگر در پذیرش #کارها و #مسئولیت های به #زمین_مانده و #پر_مخاطره تشکیلات می تواند مصداق خوبی برای معنویت تشکیلاتی باشد. ⁉️حال آنچه #مهم است #راس_تشکیلات است که چگونه با هنر خود #قالبی برای قرار گرفتن تشکیلات در ورطه ی معنویت تشکیلاتی طراحی خواهد کرد ؟؟؟ #کار_باید_تشکیلاتی_باشد #تشکیلات_معنوی #محمد_جعفری @qeseyeporqose

#پل_پیشرفت 🖌برنامه‌ریزی مانند پلی، زمان حال را به #آینده مربوط می‌کند. در صورتی یک شخص می‌تواند به اهداف از #پیش تعیین شده ای دست یابد که برای رسیدن به آن برای خود برنامه ریزی داشته باشد. در صورتی که یک #تشکیلات برای دستیابی به اهداف و رسالتش، برنامه ای نداشته باشد محکوم به فنا و #شکست است. تعاریف متعدد و گوناگونی از برنامه ریزی ارائه شده است. 📚 پیتر دراکر یکی از دانشمندان مدیریت این گونه آن را تعریف می‌کند: برنامه ریزی فرایند مستمری است از تصمیمات #راهبردی با در دست داشتن بهترین اطلاعات #ممکن نسبت به آینده. برنامه ریزی سازماندهی #منظم تلاش‌های لازم برای انجام این تصمیمات و ارزیابی و #مقایسه نتایج به دست آمده انتظارات از طریق فرایند #بازخورد می‌باشد. 📚 جیمز استونر برنامه ریزی را این گونه تعریف می‌کند: برنامه ریزی، فرایند تعیین اهداف و راه‌های مناسب برای به دست آوردن آن اهداف می‌باشد و هادسون معتقد است که برنامه ریزی ارائه راه هایی برای عملیات آینده است که در بردارنده نتایج #معین با هزینه مشخص و در دوره زمانی معلوم باشد. با تحلیل این تعاریف و تعاریف دیگری که در مورد برنامه ریزی ارائه شده است می‌توان دو مطلب مهم را نتیجه گرفت: نخست آنکه برنامه ریزی دو #رکن اصلی دارد که عبارت است از: اولاً تعیین اهداف و پیش بینی راه‌های دستیابی به آنها و ثانیا آنکه در برنامه ریزی همواره بایستی دو #نکته مهم مورد نظر باشد: یکی داشتن دوره زمانی مشخص و دیگری داشتن بودجه و هزینه مادی و معنوی معین. 🔰ضرورت برنامه ریزی قبل از دست زدن به هر کار و اهمیت ویژه آن امری عقلانی است و روشن است که اقدام به هر کار، بدون #بررسی جوانب مختلف و برنامه ریزی برای آن، نشان دهنده #نقصان عقل و یا عدم بهره گیری صحیح و مناسب از این نعمت بزرگ الهی است. 📌امام علی(ع)، #عقلی بودن مسئله برنامه ریزی را مورد تاکید قرار داده است: لاعقل کالتدبیر: هیچ عقلی مثل تدبیر (برنامه ریزی) نیست. و در جایی دیگر می‌فرمایند: من العقل مجانبه التبذیر و حسن التدبیر. دوری از تبذیر و برنامه ریزی خوب، نشانه خردمندی است. ‼️البته باید توجه داشت که صرف برنامه ریزی کافی #نیست و موجب موفقیت نمی شود. بلکه برنامه ای می‌تواند موجبات موفقیت و پیشرفت را فراهم کند که «اصولی» منطقی و مناسب با #امکانات و #شرایط طراحی شده باشد. برنامه ریزی #غیر_اصولی ، موجب شکست، ناکامی و حتی فروپاشی می‌شود. امیر مومنان(ع) در تبیین این نکته مهم می‌فرمایند: سوء التدبیر، سبب التدمیر، بدی [و نامناسب بودن] برنامه ریزی، موجب فروپاشی است. ⚠️همچنین آن حضرت، سوء تدبیر را سبب پیش افتادن نابودی و #هلاکت دانسته و می‌فرماید: «من ساء تدبیره تعجل تدمیره» هر کس که تدبیرش بد باشد، نابودیش زودتر است. ادامه دارد... #اصل_فراموش_شده #تحقیق_نوشت @qeseyeporqose

#ضرورت_تشکیلات شهید بهشتی ره : تشکل یا تحزب، یعنی #فعالیت و #حرکت هماهنگ نیروهای #هم_سو و #هم_جهت و #هم_هدف در چهارچوب یک #تشکیلات و سازماندهی مشخص؛ #ضرورت چنین چیزی برای مردمی که میخواهند #آرمانهای‌شان را در جامعه‌ای که در آن زندگی میکنند تحقق بخشند از #بدیهیات اولیه است و نیازی به #استدلال ندارد. #مفهوم_غریب #شهید_غریب @qeseyeporqose

#تکلیف_محوری ۲۷ آبان ماه سالروز شهادت شهید مهدی زین الدین اسوه ی #دقت ، #تشکیلات و #تکلیف_محوری گرامی باد. #شهید_زین_الدین @qeseyeporqose

دل را باید به خدایِ جاری بودن #کارون و آرامش صبح #خرمشهر و خورشید سرزده از #خوزستان و #نجوای_دلنشین به جای مانده شهیدان در این هوا سپرد... #تشکیلات مهم ترین عنصر نظم #خلقت است و گاهی مثل امروز تکلیف این است که با همه ی ماموریت ها باید در ایستگاه صلواتی ایستاد ... و چه خوش #توفیقی ... #کارون_مجنون #خرمشهر_خدا #سفر_مسافر @qeseyeporqose

#تنبلی_تشکیلاتی گاهی انسانها کلاه‌های بزرگی بر سر خود میگذارند! اکثر کسانی که وارد کار تشکیلاتی میشوند با خلوص نیت و از سر احساس تکلیف وارد این وادی میشوند اما همیشه ممکن است که انسانها در اثر غفلت اشتباه کنند. یکی از اشتباهاتی که ممکن است گریبان گیر افراد تشکیلاتی شود، تنبلی تشکیلاتی است. عمده افراد تشکیلاتی، سایر مؤمنینی که وارد تشکیلات نشده‌اند را افرادی تنبل و تن‌پرور می‌پندارند. افرادی که حاضر نیستند برای اعتلای اسلام و انقلاب کمی هزینه بدهند و کمی سختی بکشند! همه دانشجویانی که همزمان با درس خواندن، سراغ کار تشکیلاتی می‌روند، بر این باورند که اگر انسانی در کنار درس خواندن، به فکر کارتشکیلاتی و حل کردن درد و مشکلات مردم و کشور باشد و همزمان به جنبه های دیگر زندگی خود، من جمله تشکیل خانواده و کسب درآمد و... بیاندیشد، آنگاه میتواند امیدوار باشد که عاقبتی مشابه احمدی روشن داشته باشد. آنگاه است که فولاد آب دیده میشود. اما یک نکته ظریف وجود دارد که عمدتاً افراد تشکیلاتی از آن غافلند: تنبلی فقط مخصوص افراد خارج از تشکیلات نیست! بلکه عده ای از سر تنبلی، کارتشکیلاتی انجام میدهند! گاهی جلسه برگزار کردن و کار تشکیلاتی کردن و کار فرهنگی کردن و... بهانه‌ایست برای فرار از وظایفی که سخت تر به نظر میرسند! مثلاً فردی از درس خواندن زیاد، خسته است و برای فرار از سختی آن، به تشکیلات پناه میبرد (که برایش لذت بخش است!) و گمان میکند که از سر وظیفه، پای در این میدان نهاده است. نمونه دیگر از این رفتار، میتواند فردی باشد که کار کردن و پول درآوردن را لذت بخش و دوست داشتنی نمیداند و برای فرار از سختی آن، به تشکیلات پناه میبرد! و یا دختر خانمی برای فرار از شوهر کردن و خانه داری(که برای نفس او سختی زیادی دارد!) به کار تشکیلاتی پناه میبرد و... گاهی اوقات نفس انسان چنان زیرکانه عمل میکند که حتی خود فرد هم متوجه اشتباه خود نمیشود! ما موظف به انجام دادن تمام وظایفمان در حد قابل قبول و به موقع هستیم و غفلت از یک وظیفه، به بهانه وظیفه ای دیگر، اشتباهی ست بزرگ! همیشه خود را محاسبه کنیم تا مبادا در حیله‌های شیطان گرفتار شده باشیم. #تشکیلات #آسیب_شناسی @qeseyeporqose

#انتظام_فرهنگی فرهنگ و مجموعه هایی که جزیره ای کار می کنند فرهنگ به مثابه ی هوا است. هوایی که چه بخواهیم و چه نخواهیم باید تنفس کنیم. هوایی که از نان شب واجب تر است! متاسفانه آنچه امروزه با آن زیاد مواجهیم پایگاه ها،کانون ها و تشکل های فراوان و متعددی است که هر یک می کوشند به سهم خود، هوای فرهنگ را داشته باشند. مجموعه هایی که در نگاهی وسیع تر ،به جزیره های کوچک و بزرگی می مانند که میان یک اقیانوس عظیم، از هم دور افتاده اند. جزیره هایی با اصول مشترک اما معطوف به اقلیم کوچک خویش! این است که اغلب از هر جزیره یک صدا بلند است. صداهایی تک تک که وقتی در هوای فرهنگ می پیچند،در هم گُم می شوند و ناشنیده می مانند. بدیهی است که موقعیت چنین جزیره هایی باید خطرناک باشد! جزیره هایی که بدون ارتباط با هم فعالیت می کنند و از هم بی خبرند. جزیره هایی که اگر چه ذیل عنوان “فرهنگ اسلامی – ایرانی” در حال فعالیت هستند اما بعضا دچار آفتی به نام “فرهنگ فرنگی یا غربزدگی فرهنگی ” هستند. چرا که از شناسایی عناصر خودی باز مانده و غفلت کرده اند. دلیل این غربزدگی شاید این است که همه یک مفهوم بسیطی از فرهنگ را در ذهن دارند و به گفته خود در خدمت فرهنگ هستند اما وقتی دقیق تر می شوی می بینی در شناخت ،تعریف و عملکرد هنوز تکلیفشان با فرهنگ اسلامی روشن نیست! دلیل دیگر آفت زدگی این مجموعه ها، شاید تفسیر نادرست و به کارگیری اشتباه ضرب المثل “کار نیکو کردن از پر کردن است” در عرصه فرهنگ باشد!! حال آن که #انتظام_فرهنگی مهم تر از انبوه آن است. این همان مهم ترین دلیل آفت زدگی است؛ یعنی کار نکردن در چهارچوب یک تشکیلات واحد و منسجم. تشکیلاتی به نام “جبهه ی فرهنگی انقلاب اسلامی”. در یک جبهه است که نیروها تحت یک فرماندهی مشترک به خط می شوند، پرورش می یابند، با هم مرتبط می شوند ، فعالیت هایشان از محدوده ی اقلیم کوچک خویش بیرون می آید و معطوف به جامعه می شود. در سایه ی فعالیت در چنین تشکیلاتی،حرکت ها و فعالیت های مقطعی تبدیل به یک حرکت مستمر می شود؛حرکتی که به دنبال ایجاد تحول مثبت و پیشرفت است نه در موضع انفعال و حفظ وضع موجود. حرکتی که اگرچه ابزارش فرهنگی است اما اهدافش کاملا عینی و اجتماعی و یا اقتصادی است.حرکتی فرهنگی که در خدمت جامعه است و هدفش اصلاح اجتماع و اقتصاد و …است. در سایه ی چنین تشکیلاتی می توان آرمانگرایی فرهنگ اسلامی را تعریف کرد و شناساند، فرهنگی که آرمانش در یک فضای جهانی شکل می گیرد و مخاطبش جامعه ی بشری است. فرهنگی که می توان با آن افق های دور دست را رصد کرد و نه تنها محله و شهر و کشور،بلکه جهان را به وضعیت مطلوب رساند. #تشکیلات @qeseyeporqose

#درنگ #شهید_ابومهدی_المهندس یا جمال جعفر المهندس البصری ♦️شهید ابومهدی یکی از #اسوه_های_تشکیلاتی جهان اسلام است. او بیش از 43 سال با فعالیت‌های تشکیلاتی فرهنگی و مسلحانه از صدام حسین #حکم_اعدام گرفت و هجرت و جهاد را با هم عجین کرد. حضور در دفاع مقدس ایران بر علیه صدام، فرماندهی سپاه بدر و حشد الشعبی، تنها گوشه‌ای از رشادت‌های اوست. ابومهدی در کنار قاسم سلیمانی و سایر همرزمانش، با یک #کار_تشکیلاتی_منسجم فرقه‌ها و مذاهب مختلف عراق را در حشدالشعبی متحد کرد و توانست در مقابل جبهه شیطانی داعش با یک تشکیلات نظامی ارزشی بایستد. او خود می‌گوید: «ما [حشدالشعبی] در مقابل یک تهاجم شدید و یک گروه تکفیری به نام داعش، ما آمدیم تشکیل شدیم. درسته ما شیعه هستیم ولی سنی‌ها زود به ما ملحق شدند... لذا حشدالشعبی از #شیعه، #سنی، #ترکمان، #کُرد، #ایزدی و #مسیحی تشکیل شد. از همان عراقیون جمع شدیم.» فراموش نکنیم ابومهدی خود را سرباز قاسم سلیمانی می‌دانست. 🎥 منبع سخنان ابومهدی، سخنان خود ایشان به زبان فارسی در فیلم مستند «سلفی با ابومهدی» می‌باشد. #درس_تشکیلاتی 👈با کار تشکیلاتی الهی می‌توان همه نوع تفکر را با هم جمع و متحد کرد. 👈۴۳ سال هم که تشکیلاتی و فرمانده و جان برکف باشی، نباید خودت را بگیری 👈کار تشکیلاتی الهی، پیروز بر کار تشکیلاتی داعشی‌هاست. 👈خستگی در تشکیلات حق، معنا ندارد و بچه تشکیلاتی، بازنشسته نمی‌شود. #تشکیلات #رفتار_تشکیلاتی_شهدا @qeseyeporqose

#امام_خامنه_ای «ما در این جنگ‌های حملات دوران هشت‌ساله، حملات #موفق داشتیم، حملات #ناموفق داشتیم، فرض کنید در حمله رمضان یا کربلای چهار...؛ حملات موفقی هم داشتیم فرض کنید والفجر هشت... اما همان حملات موفق، حملاتی بود که با #صدها _مشکل همراه بود. انسان‌ها همه یک‌جور نیستند. دشواری‌های فراوان بود. بعضی‌ها از بین راه بر می‌گشتند. بعضی‌ها پشیمان می‌شدند. بعضی‌ها جلو نمی‌رفتند. بعضی‌ها بیش از آنچه که به فکر انجام‌وظیفه باشند به فکر این بودند که درباره ما چه می‌گویند. این‌جوری هم داشتیم. این‌ها را هم بگوییم، اشکالی ندارد. در بین همه این #مجموعه هست که آن تلألؤهای فوق‌العاده خودش را نشان می‌دهد. آن انسان‌های ناب، شهدای عزیز، عالی‌قدر.» #درس_تشکیلاتی باید قبول کنیم #کار_تشکیلاتی توأم با موفقیت‌ها و ناکامی‌ها هست. نه باید از موفقیت‌ها مغرور شد و نه از ناکامی‌ها ناامید. ما باید در تشکیلات #با_هم_کار_کنیم و اگر در بین راه عضوی از تشکل همراهی نکرد و کم آورد، نباید در روحیه بقیه اعضا تأثیر بگذارد. راه را باید با بقیه افراد ادامه داد، دقیقاً مانند شهدا. پس از انتخاب #هدف_الهی و #جهت_الهی برای تشکیلات و کار دسته‌جمعی، باید همواره به وظیفه عمل کرد و از سرزنش‌ها و نکوهش‌ها نترسید. با وجود صدها مشکل باز هم باید کار تشکیلاتی را پیش برد. یک نیروی تشکیلاتی باید قدرت مواجهه با واقعیت‌ها را داشته باشد، هرچند تلخ باشد! #تشکیلات #به_وقت_تشکیلات @tashkilat3min