32.77M حجم رسانه بالاست
مشاهده در ایتا
استاد امیر حسین ثقه الاسلامی
کارگاه هک رشد
📍تاثیر نام گذاری...
📎نام گذاری هست که برند شما رو تو ذهن ها جا میندازه
به جمع ما بپیوندید
https://B2n.ir/CMBA5
▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️
🌐🆔@rwaqgroup کانال رواق
✨ نکات کلیدی جذب در مجموعه فرهنگی :
🧠 اولویتدهی به ارزشها: افرادی را انتخاب کنید که به ماموریت فرهنگی مجموعه باور دارند. مثلاً، کسانیکه سابقه فعالیت در پروژههای مشابه دارند.
📣 شفافیت: وظایف و محدودیتها (مثل بودجه محدود) را از ابتدا توضیح دهید تا انتظارات تنظیم شود.
🚀 سنجیدن مهارتهای نرم: در مصاحبه، به تواناییهایی مثل کار تیمی و حل مسئله توجه کنید. مثلاً، از آنها بخواهید تجربهای از مدیریت تعارض تعریف کنند.
🤝 ارزیابی انگیزه: افرادی را جذب کنید که انگیزه درونی دارند و فقط به دنبال درآمد نیستند.
🌟 درنظرگرفتن انعطافپذیری: در نهادهای فرهنگی، افراد باید چندوظیفهای(multi-task) باشند. مثلاً، کسی که هم بتواند برنامهریزی کند و هم در اجرا کمک کند.
به جمع ما بپیوندید
https://B2n.ir/CMBA5
▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️
🌐🆔@rwaqgroup کانال رواق
گیمیفیکیشن ؛ پلی میان سرگرمی و یادگیری!
گیمیفیکیشن یا بازیوارسازی، ابزاری نوین است که میتواند تعامل، انگیزه و تأثیرگذاری را در برنامههای فرهنگی چندین برابر کند.
✨ ایجاد انگیزه: سیستمهای امتیازدهی، رقابتهای دوستانه، نشانهای افتخاری و جوایز، کاربران را ترغیب میکند تا بیشتر در فعالیتها شرکت کنند.
🎯 تعامل فعال: به جای اجرای برنامههای یکطرفه، تجربهای دوسویه و هیجانانگیز خلق کنید که مخاطبان را درگیر میکند.
🧠 یادگیری عمیقتر: وقتی فرهنگ با المانهای بازی ترکیب شود، مفاهیم بهتر در ذهن ماندگار میشوند و مشارکتکنندگان احساس تعلق بیشتری خواهند داشت.
🚀 تحولی در رویدادهای فرهنگی: چه در جشنوارهها، نمایشگاهها، دورههای آموزشی یا کمپینهای اجتماعی، گیمیفیکیشن میتواند سطح مشارکت را افزایش دهد و تجربهای بهیادماندنی خلق کند.
به جمع ما بپیوندید
https://B2n.ir/CMBA5
▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️
🌐🆔@rwaqgroup کانال رواق
42.63M حجم رسانه بالاست
مشاهده در ایتا
📌توضیحاتی در مورد سرفصل تدوین استراتژی فرهنگی
استاد: دکتر محمد رحمانی
#قسمت_اول
به جمع ما بپیوندید
https://B2n.ir/CMBA5
▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️
🌐🆔@rwaqgroup کانال رواق
✨ فرهنگ یادگیری و توسعه: رمز موفقیت سازمان
در دنیای رقابتی امروز، سازمانهایی که به یادگیری مداوم اهمیت میدهند، پیشرو هستند.
✅ چگونه یادگیری را در سازمان خود نهادینه کنیم؟
📚 آموزش مستمر: دورههای آموزشی و کارگاههای مهارتی را در برنامه قرار دهید. مثلاً، کارگاههای مدیریت پروژه فرهنگی.
🤝 منتورینگ و کوچینگ: از تجربه افراد باسابقه برای راهنمایی اعضای جدید استفاده کنید. مثلاً، یک هنرمند باتجربه، داوطلبان را هدایت کند.
🏛 محیط یادگیریمحور: فضایی ایجاد کنید که یادگیری و رشد در اولویت باشد. مثلاً، جلسات هفتگی برای اشتراک دانش برگزار کنید.
🌟 پاداش و انگیزه: رشد مهارتی تیم را تشویق کنید. مثلاً، با تقدیر از اعضای فعال یا فرصتهای همکاری در پروژههای بزرگ.
🔻 سازمانهایی که به توسعه منابع انسانی بیتوجهاند آینده روشنی ندارند.
به جمع ما بپیوندید
https://B2n.ir/CMBA5
▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️
🌐🆔@rwaqgroup کانال رواق
35.28M حجم رسانه بالاست
مشاهده در ایتا
📌توضیحاتی در مورد سرفصل تدوین استراتژی فرهنگی
استاد: دکتر محمد رحمانی
#قسمت_دوم
به جمع ما بپیوندید
https://B2n.ir/CMBA5
▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️
🌐🆔@rwaqgroup کانال رواق
گزارش دوره تخصصی مدیریت فرهنگی (cmba)
🧷گزارش دوره اول تا سوم
📍تعداد ثبت نام کنندگان
📍تعداد شرکت کنندگان
📍پراکندگی جغرافیایی
📍پراکندگی شغلی ثبت نام کنندگان
📍پراکندگی رشته های تحصیلی
📍سازمان هایی که در دوره شرکت داشتند
به جمع ما بپیوندید
https://B2n.ir/CMBA5
▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️
🌐🆔@rwaqgroup کانال رواق