🔰حرف روز         🔷️مدیریت شوک‌های اقتصادی در سال آینده تنش میان روسیه و اکراین به نظر می‌رسد فصل جدیدی در روابط بین‌الملل شکل دهد که در این صورت در تشکیل نظم جدید، شاهد افزایش تنش‌ها و ناامنی‌ها در سطح بین‌المللی خواهیم بود که از مهم‌ترین اثرات آن، دسترسی سخت‌تر به منابع و کالاهای اقتصادی خواهد بود. از این منظر باید مدیریت شوک‌های اقتصادی در سال‌های آینده در قوانین و برنامه‌ریزی کشور، بیشتر مدنظر قرار گیرد؛ چرا که تنش‌ها می‌تواند موجب افزایش قیمت‌های جهانی و افزایش تقاضای جهانی برای کالاهای اساسی شده و به موازات آن، در تأمین برخی از کالاهای اساسی برای کشور، چالش ایجاد کند. برای برنامه‌ریزی جهت ایجاد آمادگی برای چنین وضعیتی، انجام چند اقدام عاجل، ضروری است؛ ⚜نکات تحلیلی: 1️⃣در قانون بودجه سال آینده موضوع بسیار با اهمیت ارز ترجیحی را داریم که باید هر چه زودتر تعیین تکلیف شود و درعین‌حال در طرح‌ریزی این قانون، وزن شوک‌های اقتصادی متأثر از ناامنی‌های جهانی باید در نظر گرفته شود. برای مثال در سال اخیر برآورد واردات ۹ میلیون تن گندم را داشتیم که بین ۳ تا ۴ میلیون تن از روسیه تهیه می‌شود و به غیر از این، تقریباً 7.3 میلیون تن روغن و دانه‌های روغنی ما از اوکراین و روسیه تأمین می‌شود. چنانچه این تنش‌ها در اوکراین افزایش پیدا کند و ادامه یابد، قطعاً می‌تواند بر منبع تأمین و قیمت ریالی این دو کالاهای مهم اساسی یعنی گندم و روغن اثرگذار باشد؛ لذا باید در برنامه‌ریزی قانون ارز ترجیحی سال آینده، این نکته مهم مدنظر قرار گیرد. 2️⃣در چنین شرایطی باید اولاً در منابع تأمین کالاهای اساسی (واردات)، تنوع ایجاد کرد و برای کاهش ریسک در این حوزه، نیاز مردم را از چند کشور تأمین کرد و ثانیاً باید نظام توزیع را بازطراحی کرد تا با نظارت و کنترل بر بازار، این شوک‌های اقتصادی، سریعاً بر نیاز مردم تأثیر منفی نگذارد و موجب کمیاب شدن کالاها در داخل کشور نشود. مهم‌تر از این دو مورد، رونق تولید کشاورزی است که باید در برنامه‌ریزی‌های بالادستی کشور به آن بها داده شود و زمینه‌های قانونی برای افزایش تولیدات استراتژیک کشور و کاهش وابستگی به خارج، فراهم شود. مخصوصاً که کشور ما با خشک‌سالی و کمبود منابع آب مواجه است و برنامه‌ریزی دقیق و همه‌جانبه در کشور به‌منظور هدایت مصارف آب‌های زراعی و باغی به سمت تأمین اقلام و کالاهای راهبردی غذایی ضروری است. ✍ https://eitaa.com/e_beman