در برق منطقه ای اصفهان برگزار شد جلسه افتتاحیه " توسعه مهارت های رهبری مدیران به روش کوچینگ و منتورینگ" جلسه افتتاحیه پروژه "توسعه مهارت های رهبری مدیران به روش کوچینگ و منتورینگ" با حضور مدیر عامل ،معاونین و مدیران شرکت در سالن دکتر حسابی برگزار شد. به گزارش روابط عمومی شرکت برق منطقه ای اصفهان در این جلسه که مدیران آموزش و پژوهش شبکه پژوهش و فناوری استان اصفهان بهمراه کوچ های حرفه ای سازمانی اجرای پروژه نیز حضور داشتند نخست مهندس احمدی مدیر دفتر برنامه ریزی منابع انسانی و آموزش طی سخنانی بر اهمیت و ضرورت آموزش مهارت های رهبری مدیران و عدم استفاده از روش‌های قدیمی برای کنترل کردن کارمندان و دستور دادن به آن‌ها، تأکید کرد. وی افزود: استفاده از ابزارهای کوچینگ این امکان را فراهم می‌آورد تا مدیران چالش‌ها و اهداف‌شان را شفاف‌تر ببینند، باورها و شیوه‌های قبلی خود را به چالش بکشند، راه حل‌های خلاقانه برای مسائل سازمان‌شان پیدا کنند و در مسیر شکوفایی اقدام نمایند. مدیر دفتر برنامه ریزی منابع انسانی و آموزش اضافه کرد: با استفاده از ابزارهای کوچینگ نقش مدیر، به طور خلاصه، تبدیل‌شدن به یک مربی است که در کنار کوچینگ سازمانی می‌تواند کمک بزرگی برای افزایش بهره‌وری سازمان داشته باشد. وی اذعان داشت:مدیری که مهارت‌های کوچینگی را فراگرفته باشد، ارتباط صحیح‌تری با کارمندان خود برقرار می‌کند و همچنین کارمندان هم مشارکت بیشتری می‌نمایند و یک مدیرِ مجهز به مهارت‌های کوچینگی که مدیر در نقش کوچ نامیده می‌شود با استفاده از مهارت همدلی، بازخورد موثر و گوش دادن فعالانه، فضای امن و آرامی فراهم می‌کند و سوالات قدرتمندی را مطرح می‌نماید که باعث رشد خود، کارکنان و سازمانش می‌شود وی اظهارامیدواری کرد:که با اجرای این پروژه جایگاه شرکت بیش از پیش ارتقاءیابد. سپس مهندس کیوان البرزیان، مدیر شبکه پژوهش و فناوری استان اصفهان ضمن تشکر از نگاه مثبت و حمایت گر مدیر عامل برق منطقه ای اصفهان به معرفی خود و اعضاء تیم پروژه و بیان مختصری از تاریخچه کوچینگ و منتورینگ و هدف از تأسیس شبکه پژوهش و فناوری استان اصفهان پرداخت. در ادامه جلسه نیز دکتر بهشتی عضو فدراسیون جهانی کوچینگ و دارای اعتبارنامه کوچ حرفه ای (PCC) از فدراسیون جهانی کوچینگ (ICF)، با پخش میکرو فیلم آموزنده به نماندن در بند عادت های تکراری گذشته و پذیرفتن تغییر، باعث بالا رفتن کیفیت زندگی می شود تاکید کرد. سپس خانم دکتر جهادی، کوچینگ را مربیگری افراد برای تغییر و تحول شخصی تعریف نمود و به مهمترین تفاوت های بین کوچینگ و منتورینگ اشاره کرد . در پایان جلسه نیز معاونین بهره برداری و طرح و توسعه و چند نفر از مدیران سوالاتی را مطرح کردند. درپایان گفتنی است: اولین جلسه ی آموزش های مهارت رهبری در قالب کوچینگ و منتورینگ از ۳۰ خرداد شروع و ادامه آن در روزهای ۴ شنبه هر هفته برای گروه اول مدیران میانی و ارشد برگزار خواهد شد. #آموزش #منابع_انسانی #کوچینگ ‌‌🌐 روابط عمومی شرکت برق منطقه ای اصفهان 🆔 http://eitaa.com/salamhamkaran

💢در برق منطقه ای اصفهان برگزار شد جلسه اول فاز یک پروژه" توسعه مهارت های رهبری مدیران به روش کوچینگ و منتورینگ" با موضوعات «کوچینگ چیست و تأثیر آن در سازمان ها» «پیش داوری-گوش شنوا» با حضور مدیر عامل، معاونین و مدیران شرکت در سالن دکتر حسابی برگزار شد. 🔸به گزارش روابط عمومی شرکت برق منطقه ای اصفهان دکتر بهشتی به عنوان کوچ سازمانی ، هدف از اجرای پروژه کوچینگ را تبدیل‌شدن مدیران به یک مربی دانست و بیان داشت مدیران در کنار کوچینگ سازمانی می‌توانند کمک بزرگی برای افزایش بهره‌وری سازمان داشته باشند. 🔸بهشتی افزود : یک مدیرِ مجهز به مهارت‌های کوچینگی که مدیر در نقش کوچ نامیده میشود دیگران را پیش داوری و قضاوت نمی کند، فعالانه و با حضور کامل، به نظرات و انتقادات کارمندان گوش می دهد فضای امن و آرامی فراهم می‌کند سکوت می‌کند و با طرح پرسش های قدرتمند باعث رشد خود، کارکنان و سازمانش می‌شود. 🔸 در ادامه ایشان به توضیح مفاهیم پیش داوری و گوش شنوا و تأثیر آن در اعتماد سازمانی، تعهد شغلی و بهبود عملکرد سازمانی کارکنان پرداختند و از مدیران خواستند تا جلسه بعدی، عدم پیش داوری و شنیدن موثر و با حضور کامل را تمرین نمایند و نتیجه و تاثیر آن را گزارش دهند #آموزش #منابع_انسانی #کوچینگ ‌‌🌐 روابط عمومی شرکت برق منطقه ای اصفهان 🆔 http://eitaa.com/salamhamkaran