eitaa logo
ثامن لرستان
760 دنبال‌کننده
12.7هزار عکس
12.7هزار ویدیو
230 فایل
❇️اهداف ڪانال: ✅بیانات مقام معظم رهبری امام خامنه ای(مدظله العالی) ✅مطالب رزمایش های دوره ای طرح ثامن ✅تحلیل های سیاسی ✅مطالب بصیرتی _روشنگری ✅ارتباط با مدیر کانال جهت نظرات و پیشنهادات به آیدی مراجعه نمایید. @Rezamoradiiiii
مشاهده در ایتا
دانلود
🇮🇷 🔻تحول گرایی مطالبه رهبری، رئیس جمهور و مردم! ✍علی چراغیان (قسمت اول) 🍃🌼🍃 واژه  تحول از مفاهیم پرکاربرد است، تحول در لغت به معنای تغییر، برگشتن از حالی به حال دیگر، منقلب شدن و دگرگونی اوضاع است. گرچه تحول معنای تغییر را در خود دارد، اما هر تغییری نمی تواند مصداق تحول باشد. این عبارت (تحول و  تحول گرایی) یکی از کلید واژه های مورد استفاده آیت الله رئیسی در انتخابات ریاست جمهوری سیزدهم، از مطالبات مؤکد مقام معظم رهبری در سالهای گذشته و از ضرورتهای کشور در گام دوم انقلاب است. در این نوشته کوتاه سعی بر آن است که در حد وسع، ابعاد این مهم مورد بررسی و واکاوی قرار گرفته تا با استفاده از آن زمینه سنجش عملکرد مدیران در سطوح مختلف نسبت به این مطالبه مهم و سرنوشت ساز تسهیل گردد. رهبر انقلاب در باره مفهوم تحول می‌فرمایند: مقصود اصلی از تحول ایجاد یک حرکت جهشی و جهادی است در همه بخش های اداری و عمرانی کشور و همچنین در بخش هایی از سبک زندگی عمومی، به طور خلاصه حفظ و تقویت اصول و خطوط اساسی انقلاب و نوآوری در شیوه ها و روش ها و کارکرد ها ۱۴۰۰/۲/۲۱ ایشان با اشاره به اینکه تحول بمعنای دگرگونی است، در جای دیگر می فرماید: آنچه بنده از کلمه‌ی تحوّل به عنوان تحوّل اراده میکنم، عبارت است از: تغییر بخشها و نقاط معیوب؛ چه در نظام اسلامی، چه در جامعه‌ی ایرانی. ۱۴۰۲/۰۱/۰۱ براین اساس: اقدامات تحوّلی، به اقداماتی گفته می‌شود که نتیجه آنها پیشرفت امور و تعالی جامعه باشد و موجب کاهش نقاط معیوب، ضعفها و تقویت نقاط قوت در مسیر تحقق دولت اسلامی در تراز انقلاب اسلامی شود. 🔻تحول گرایی و تعامل گرایی در مدیریت و رهبری نظریه پردازان حوزه "رهبری و مدیریت"، میان "مدیران تحول گرا" و "مدیران تعامل گرا"، تفاوت قائل می شوند. مدیران تعامل گرا (معامله گر) سعی می کنند در هر شرایطی همچنان اوضاع را عادی جلوه دهند و منافع خود را تأمین کنند اما در مقابل، رهبران تحول گرا سعی می کنند موقعیت و اوضاع را به سمت آنچه مطلوب است هدایت کنند. هر سبک رهبری را که مدیران انتخاب کنند، باید دانست که آنها قادرند نفوذ و تاثیرگذاری قابل توجهی را بر هویت جمعی اِعمال کنند. مساله ای که قادر است "من" و "تو" را به "ما" تبدیل کند. رهبران تنبل، گرایش به حفظ و تقویت وضع موجود دارند. این رهبران دست روی شکاف ها و اختلافات می گذارند و از این طریق سعی می کنند موقعیت و جایگاهشان را تقویت کنند. با این حال، رهبران تحول گرای کارآمد، قادرند تاثیرگذاری قابل توجهی را بر شخصیت و هویت اخلاقی جامعه خود بگذارند. "نکته حائز اهمیت این است که، در دل تحول گرایی تعامل گرایی هست، اما تعامل گرایی غالباً منجر به تحوّل گرایی نمیشود، زيرا تعامل گرایی با محافظه‌کاری و حفظ وضع موجود همراه است." علی ای حال ، با توجه به نظریه های نظریه پردازان و تجارب مدیریتی، تحوّل اول باید از نگرش مدیریتی و نیروی انسانی آغاز گردد،باید از نیروهای تحول گرا استفاده شود، مدیری که خود تحوّلی نیست نمی تواند یک مجموعه را متحول کند. در جامعه اسلامی، تحول معنوی کارگزاران نقطه شروع است، مردان و زنان توانمند و کاردان، امیدوار، شجاع، جهادی و خداترس، از لوازم ایجاد تحول اند. به همین خاطر رهبر انقلاب کار جهادی و روحیه جهادی را مطرح می‌کنند و می‌فرمایند: کار جهادی یعنی اعتقاد به اینکه ما میتوانیم، و کار بی وقفه و خستگی ناپذیر و استفاده از همه ظرفیتهای وجودی و ذهنی و اعتماد به جوان ها،... اعتماد کنند به نیروهای با استعداد هم جوان ها هم به مجرّبین، انسان‌های با تجربه، اعتماد به این ها و توکل به خدای متعال و اخلاص نیت برای خدا، که اساس کار این است. ۱۳۸۴/۱۰/۱۴ مسلماً، در کنار شرایط و ویژگی های فوق، ایجاد تحول همانگونه که رهبر حکیم انقلاب بیان نمودند نیازمند اعتماد به نفس و هوشیاری است(۱۴۰۲/۰۱/۱۰) ▫️لذا در مجموع تحول ره آورد: سرمایه انسانی + نقشه راه (برنامه) + اعتماد به نفس + هوشیاری است. 🆔https://eitaa.com/samen_lorestan1401 🆔https://rubika.ir/samen_lorestan1401