✍ بخشی از هنر جنگ شناختی در انحراف اذهان دشمن است؛ تولید حریق معمولا توجه نیروهای امنیتی، انتظامی و امدادی را به خود جلب می‌کند و افکار عمومی را درگیر. دقیقا در همین زمان، دشمن در مکان دیگر، مشغول پیش‌برد پلن اصلی خود و یا چینش و مقدمه‌سازی برای عملیات اصلی است. به‌عبارتی مانور پهپادهای شناسایی یا دود و آتش، برای پوشش است. باید نقاط غیر از منطقه حریق را با دقت و وسواس رصد کرد! در جنگ تحمیلی ۱۲ روزه سناریو اول حملات گسترده توسط ریزپرنده ها و پهپادهای هوشمند شناسایی و انتحاری انجام گرفت. که این نوع حملات با توجه به گستردگی حوزه جغرافیایی منطقه هدف( بیش از ۷۰ برابر وسعت جغرافیایی مناطق اشغالی قدس شریف ) با استفاده از خلاء نیروی نظامی و پیاده نظام دشمن صورت پذیرفت. این سناریو در وهله ی اول حملات دشمن در انجام خرابکاری ها و ترورهای هدفمند و همچنین ضربه به پدافند یکپارچه کشور کارساز بود. سناریو وهله ی دوم ماورای سناریوی اول و شاید پیچیده تر از آن باشد. که انتطار میرود نیروهای نظامی و اطلاعاتی و امنیتی کشور توان خود را در حملات بعدی دشمن صرف سناریوی اول نکنند. با توجه به ماهیت جنگ های نامتقارن و شناخت کافی از سناریوهای بعدی به نظرم نقش سازمان هایی مثل پدافند غیرعامل و مرکزشورای عالی فضای مجازی پررنگ تر خواهد بود. حملات دشمن در مراحل بعدی جنگ استفاده از سایبر الکترونیک ، جنگ الکترونیک گسترده و بمب های گرافیتی جهت از کار انداختن حوزه های ارتباطاتی و مخابراتی و نیروگاههای برق و ضربه به زیرساختهای حیاتی(پالایشگاهها،خط لوله های انرژی،مراکز خدمات رسان،انبارهای آذوقه و ...) ⭕️راه چاره و دست برتر بودن: روز اول حمله: شلیک گسترده موشک های هایپرسونیک سری قدر F,H ، خیبر ، خرمشهر و سجیل و زدن شریان حیاتی دشمن (بندر ایلات،بندر حیفا،کارخانه آب شیرین کن ها، پالایشگاهها و نیروگاهها) ✍ و.ص

‏۱. پهپاد: پرنده‌ هدایت‌پذیر از دور ۲. شهپاد: شناور هدایت‌پذیر از دور ۳. خرپاد: خرِ انسان نمای هدایت‌پذیر از دور توسط سازمان سیا، موساد، شبکه های بیگانه.. #امپراطوری_رسانه #فریب_رسانه #بردگان_رسانه

🔰 از جنگ ادراکی تا جنگ میدانی 🔹 وقتی رهبر انقلاب از ضرورت حضور در جبهه مقاومت گفتند، دشمن به‌خوبی فهمید این حرف، فقط یک موضع سیاسی نیست؛ بلکه ریشه در عمق استراتژیک جمهوری اسلامی دارد. 🔹 دشمن می‌دانست اگر ایران در سوریه، عراق و لبنان فعال نباشد، باید در خیابان‌های تهران، همدان و کرمانشاه با تروریست‌ها و دشمنان بجنگد. 🔹 پس روایت‌سازی کرد: «چرا پول ایران خرج سوریه و لبنان بشه؟» و با کمک برخی چهره‌های سیاسی و.. شعار «نه غزه، نه لبنان و...» رو در افکار عمومی جا انداخت. 🔹 این جنگ، جنگ شناختی بود. تلاش برای قطع ارتباط ذهن مردم با منطق حضور منطقه‌ای ایران. اما واقعیت چیز دیگه‌ای بود... 🔹 امروز، با تجاوز مستقیم رژیم صهیونیستی به خاک ایران و پاسخ کوبنده نیروهای مقاومت، مشخص شد همون مناطقی که دیروز محل تردیدسازی بودن، حالا تبدیل به بازوی قدرت ایران در مقابله با دشمن شدن. 🔹 حضور ما در منطقه، فقط یک انتخاب نبود؛ یک ضرورت امنیتی و راهبردی بود.

✍ جنگی برای موجودیت و ضرورت روایت پیروزی 🔸 جنگ ۱۲ روزه آغاز یک جنگ موجودیتی بود؛ جنگی که پیش‌بینی‌های نظامی و امنیتی آن را پیش‌بینی کرده بود و وقوع آن را از یکسال پیش حتمی می‌دانستند. ▫️اما میزان و سطح درگیری و عبور از خط قرمزها تا این اندازه شفاف و قابل پیش‌بینی نبود. به همین دلیل، خصوصا در مجموعه‌های غیرنظامی، آرایش جنگ آنهم جنگ وجودی را به خود نگرفته بودند. 🔸 یک کار اطلاعاتی بسیار گسترده در سطح کشور انجام گرفت و بانک اطلاعاتی مفصلی آماده و اجرا شد که در برخی موارد برای هر ترور ۳ تیم مجزا در نظر گرفته شده بود. ▫️هرچند شبکه اطلاعات چتر اطلاعاتی بسیار قوی داشتیم و داریم اما به دلیل قوت بالای دشمن، ضربه جدی به سیستم وارد شد. 🔸 در این جنگ نقشه پیچیده‌‌ و گسترده‌ای طراحی و اجرا شد: - ترور دانشمندان هسته‌ای - ترور نیروهای نظامی و امنیتی - ترور سران قوا - ترور عالی‌ترین مقام نظام - فعال شدن نیروهای تجزیه‌طلب - ایجاد ناامنی، اغتشاش و آشوب توسط شبکه سلطنت‌طلبان و منافقین اما عنایت الهی، مجاهدت رزمندگان و حضور مردم همه را خنثی کرد. 🔺 در موضوع حمله به جلسه سران، در شرایطی که همه محبوس بودند عنایت الهی و همت نیروهای امنیتی افراد تنها چند دقیقه قبل از بمباران نهایی موفق به خروج شده بودند. 🔹 در تحلیل جنگ ۱۲ روزه، باید به این نکته توجه داشت که هرچند سامانه‌های پدافندی ما آسیب جدی خوردند اما سامانه پدافندی رژیم صهیونیستی به کمک سامانه‌های آمریکایی قوی‌ترین سامانه پدافندی جهان را تشکیل داده بودند اما به لطف خدا در مقابل توانایی موشکی ایران بازماندند. 🔹 در این جنگ ما به نقطه قوت دشمن حمله کردیم که همین توان پدافندی‌اش بود و از همه مهمتر، نکته اینجاست که در این حوزه، صرفا نیروی هوافضا حملات آفندی داشتند و نیروی دریایی و نیروی زمینی عملاً به کارگیری نشده است و می‌تواند جزو سناریوهای بعدی آفندی علیه رژیم باشد که جزو نقاط ضعف رژیم هم همین دو نیرو است. 🔹رژیم در سه مورد تحلیل و برآورد اشتباه داشت و تصوراتش غلط از آب درآمد: - حجم حمایت از ایران چه در دولت‌ها و چه در ملت‌های منطقه و جهان - میزان اتحاد و انسجام داخلی که به بالاترین سطح خود رسید - توان در سرعت بازیابی سیستم‌های نظامی، دفاعی و امنیتی - عدم توفیق در ایجاد شورش و اختلافات داخلی ▫️از مشکلات اصلی رژیم پهناوری و وسعت سرزمینی همچنین ساختار سیاسی_اجتماعی کشور است که برای شرایط دشوار نیز آمادگی دارد. 🔺 همه برآوردها به دلایل مختلف قطعی بودن ادامه جنگ را تثبیت می‌کند؛ در کنار اطلاعات نظامی و امنیتی شواهد تحلیلی نیز همین موضوع را تایید می‌کند؛ به طور مثال: - در صورت توقف کامل جنگ و عدم حمله از سوی اسرائیل، شکست رژیم تثبیت خواهد شد و این موضوعی نیست که برای رژیم قابل تحمل باشد. - همچنین وضعیت سیاسی نتانیاهو نیز اقتضا می‌کند برای فرار از محاکمه و حذف از جریان سیاسی رژیم وضعیت جنگی را حفظ کند. 🔺 نکته مهم حفظ انسجام و اتحاد در داخل خصوصا بین جبهه انقلاب است. موضوعاتی مثل مصاحبه رئیس جمهور (که دارای ضعف‌های بود) و مواردی از این دست، نباید همه توان فرهنگی-رسانه‌ای جبهه انقلاب را به خود اختصاص دهد. 🔺 روایت پیروزی از جنگ را باید بتوانیم سرخط خبرها و تحلیل‌ها نگه داریم و ضعف در این حوزه خسارات جبران ناپذیری را خواهد داشت. دامن زدن و طرح مجدد ناراحتی‌ها و اختلافات و بزرگنمایی حاشیه‌ها، نباید روایت پیروزی ما را از جنگ خدشه‌دار کند. 🔺 نکته‌ مهم در بیان انتقادات و تخریب‌ها علیه جریانات سیاسی توجه به این نکته است که عموم مردم حاکمیت را «یک واحد» می‌بینند و اگر انتقادهای وارده صحیح و به اندازه مطرح نشود و شکل تحریب به خود گیرد، آسیب به چهره کل نظام وارد می‌گردد.

⭕️ اطلاعات جدید از ضربه موشکی ایران به کریات‌گات، معروف به ستون فقرات اسرائیل

🔻چگونه آمریکا سکان عملیات روانی را در دست گرفت؟ 🔹پس از جنگ جهانی دوم، ایالات متحده آمریکا نقش محوری را در توسعه و مدرن‌سازی عملیات روانی بر عهده گرفت. با انتشار کتاب "جنگ روانی" اثر فاراگو در سال 1942، این مفهوم به سرعت در آمریکا رواج یافت. 🔸 در سال 1950، دولت هری ترومن با تصویب پروژه "نبرد حقیقت" و بودجه‌ای قابل توجه، گام مهمی در آماده‌سازی برای جنگ کره برداشت. ارتش آمریکا با ایجاد "اداره ریاست جنگ روانی" و تشکیل واحدهای گسترده، این عملیات را به یکی از بازوهای اصلی خود در جنگ و صلح تبدیل کرد. 🔹 امروزه این سازمان‌ها طیف وسیعی از رسانه‌ها، نهادهای آکادمیک و واحدهای نظامی را شامل می‌شوند. 🔻از سال 1950 به بعد، رویکرد علمی به عملیات روانی در آمریکا گسترش یافت. 🔸دانشمندان علوم اجتماعی به مطالعه عمیق فرهنگ‌ها، الگوهای ارتباطی و رفتاری در جوامع خارجی پرداختند. دولت آمریکا با حمایت مالی از دانشگاه‌ها و سازمان‌های غیرانتفاعی، تحقیقات گسترده‌ای را در این زمینه آغاز کرد که منجر به ابداع نظریه‌ها و مفاهیم جدید شد. 🔹یکی از کارهای ستاد عملیات روانی در آن موقع، جایگزینی اصطلاح "جنگ روانی" با "عملیات روانی" بود تا از بار منفی آن کاسته شود. این عملیات به دو دسته اصلی تقسیم شد: • جنگ روانی (Psychological Warfare): که دشمن را هدف قرار می‌دهد. • فعالیت روانی (Psychological Actions): که دوستان و گروه‌های بی‌طرف را در بر می‌گیرد. ♻️در سال 1950، با تشکیل "ستاد استراتژی روانی"، نیاز به هماهنگی فعالیت‌های تبلیغاتی خارجی برطرف شد. این نقطه، آغاز تفکر سیستمی در مورد عملیات روانی بود، به طوری که در کنار استراتژی‌های نظامی و اقتصادی، یک استراتژی روانی واحد نیز تعریف شود. 🔸 این بدان معناست که کشورها، چه در زمان صلح و چه در زمان جنگ، باید برای به‌کارگیری یا دفاع در برابر عملیات روانی آماده باشند. 🔹عملیات روانی نوین به شدت به علوم انسانی و اجتماعی و پژوهش‌های کاربردی متکی است تا بتواند قواعد تأثیرگذاری بر افکار را درک کند و پیام را به درستی به مخاطب برساند. 🔸 بنابراین، کشوری می‌تواند در این زمینه موفق باشد که دارای بنیان‌های علمی قوی در این حوزه‌ها باشد.

#آموزش_جنگ_شناختی قسمت اول ✳️ «خستگی تصمیم» چیست و در جنگ شناختی چگونه از آن استفاده می کنند؟ 🔹همان‌گونه که «عضلات» ما بعد از کار کردن زیاد خسته می‌شوند، «مغز» نیز بعد از تصمیم‌گیری‌های متعدد در طول روز، دچار خستگی می‌شود که به آن، خستگی تصمیم (Decision fatigue) می‌گویند. #آموزش #جنگ_شناختی #درسنامه ادامه دارد...

#آموزش_جنگ_شناختی قسمت دوم 🔹ما مدام در حال تصمیم‌گیری هستیم و با هر تصمیمی، یک‌قدم به «خستگی تصمیم» نزدیک می‌شویم. هر چند همه‌ی تصمیم‌ها بزرگ و حیاتی نیستند ولی هر کدام‌شان، به سهم خود بخشی از انرژی مغزمان را می‌گیرند: از انتخاب بین دو نوع خمیردندان برای مسواک صبحگاهی و تصمیم‌گیری درباره‌ی این‌که امروز چه بپوشم و انتخاب درجه‌ی حرارت بخاری یا کولر ماشین و انتخاب موسیقی برای شنیدن و برداشتن یک نوع پنیر از قفسه‌ی پنیرهای سوپرمارکت تا تصمیم‌گیری درباره‌ی نحوه‌ی برخورد با خطای فرزند و انتخاب بین چند گزینه برای سرمایه‌گذاری و مهاجرت و... همه و همه تصمیم‌گیری هستند. #جنگ_شناختی #آموزش #درسنامه ادامه دارد...

#آموزش_جنگ_شناختی قسمت سوم 🔷افرادی که کار و زندگی‌شان به گونه‌ای است که باید مدام تصمیم بگیرند، بیش از بقیه در معرض «خستگی تصمیم» قرار دارند. 🔷در یک تحقیق در آمریکا، تعدادی قاضی که باید درباره‌ی عفو زندانیان تصمیم‌گیری می‌کردند، مورد بررسی قرار گرفتند. مشخص شد که آن‌ها در ابتدای روز، پرونده‌ها را بهتر بررسی می‌کنند و افراد بیشتری را مشمول عفو می‌دانند، ولی هر چه به پایان روز نزدیک می‌شوند، افراد کمتری را عفو می‌کنند. پرونده‌ها کما بیش یکسان بودند و قضات نیز ثابت. آنچه در ساعات پایانی روز تغییر کرده بود، پدیدار شدن حالت «خستگی تصمیم» بود که هنگام صبح وجود نداشت. #جنگ_شناختی #آموزش #درسنامه ادامه دارد...

#آموزش_جنگ_شناختی قسمت چهارم 🔹رولف_دوبلی در کتاب «هنر خوب زندگی کردن» می‌گوید: وقتی مغز به‌خاطر تصمیم‌گیری‌های متعدد خسته می‌شود، معمولاً سرراست‌ترین تصمیمات را می‌گیرد که عمدتاً هم «بدترین» است. #جنگ_شناختی #آموزش #درسنامه ادامه دارد...

#آموزش_جنگ_شناختی قسمت پنجم ⭕️ خستگی تصمیم در جنگ شناختی 🔹روش پرتاب در بین گرگ ها این روش همچون حملات Dos و DDos صورت می گیرد. (حملات DOS و DDOS زمانی اتفاق می‌افتد که ترافیک غیرواقعی بر روی سایت شما افزایش می‌یابد و موجب مصرف بیش از حد منابع سرور می‌شود و بدین شکل باعث از کارافتادن سرور و سایت می‌شود.) 🔷در این روش دشمنان و طراحانِ جنگ شناختی، شخص/ سازمان/ دولت مورد نظر را تحت فشار می گذارد ( از طریق شکاف ها و گسست ها و ...) و مجبور می کند تصمیمات زیادی در موارد مختلف بگیرند. کثرت تصمیم گیری باعث خستگی تصمیم و در نهایت اتخاذ تدابیر و تصمیمات کم عمق و گاها خلاف مصالح می شود. #جنگ_شناختی #آموزش #درسنامه ادامه دارد...

#آموزش_جنگ_شناختی قسمت ششم 🔰برای مقابله با خستگی تصمیم چه کنیم؟ 1. اولویت بندی مدیران و فرماندهان ارشد روزانه با موارد مختلفی مواجه می شوند که باید تدبیر و تصمیم گیری کنند. بهترین کار آن است که ترتیبی اتخاذ نمایند تا همواره تصمیماتی با درجه اهمیت بسیار بالا را شخصا انجام دهند و سایر موارد را تا حد ممکن به معاونین و مشاوران امین واگذار نمایند. 🔷برای این‌که «خستگی تصمیم» دیرتر رخ بدهد، تا حد امکان خود را در معرض تصمیم‌گیری‌های کم‌اهمیت قرار ندهید. راهش این است که درباره‌ی برخی چیزها، یک تصمیم ثابت بگیرید. به‌عنوان مثال، به‌جای این‌که هر روز تصمیم بگیرید امروز چه غذایی درست کنید، یک برنامه‌ی هفتگی یا ماهانه تدوین کنید و از قید تصمیمات روزمره خلاص شوید و انرژی مغزتان را ذخیره کنید. #جنگ_شناختی #آموزش #درسنامه ادامه دارد...