#سداد_اجتماعی ✴️جهاد تبیین و افشاگری 🔸به مسئله‌ی «تبیین» اهمّیّت بدهید. خیلی از حقایق هست که باید تبیین بشود. در قبال این حرکت گمراه‌کننده‌ای که از صد طرف به سمت ملّت ایران سرازیر است و تأثیرگذاری بر افکار عمومی که یکی از هدفهای بزرگ دشمنان ایران و اسلام و انقلاب اسلامی است و دچار ابهام نگه داشتنِ افکار و رها کردن اذهان مردم و بخصوص جوانها، «حرکت تبیین» خنثی‌کننده‌ی این توطئه‌ی دشمن و این حرکت دشمن است. هر کدام از شما به عنوان یک وظیفه، مثل یک چراغی، مثل یک نوری پیرامون خودتان را روشن کنید. 🔸امروز خوشبختانه میدان باز است برای انتشار افکار. این فضای عمومی در کنار مشکلاتی که ممکن است به وجود بیاورد، برکات بزرگی هم دارد؛ میتوانید افکار درست را، افکار صحیح را منتشر کنید، پاسخ به اشکالات را، پاسخ به ابهام‌آفرینی‌ها را در این فضا با استفاده‌ی از این امکان منتشر کنید و میتوانید در این زمینه به معنای واقعی کلمه #جهاد کنید. ‼️البتّه اصل قطعی در این باب این است که بایستی از شیوه‌ی #اخلاقی در این کار پیروی کرد. از این کاری که بعضی‌ها در #فضای_مجازی یا در مطبوعات و در مقاله‌ها و اینجا و آنجا انجام میدهند که با دشنام، با تهمت و فریب و دروغ با افکار عمومی مواجه میشوند، باید بشدّت اجتناب کرد. بایستی حقایق را با #منطق قوی، سخن متین و عقلانیّت کامل، همراه با زینت عاطفه و عواطف انسانی، و به‌کارگیری اخلاق منتشر کرد. 🔸امروز #همه‌‌ی ما بایستی در این میدان حرکت بکنیم؛ هر کدام به نحوی و با سهمی که در این راه داریم. 🔸جوانهای ما امروز بحمدالله مجهّزند؛ مجهّز به فکر، مجهّز به عقلانیّت، مجهّز به آگاهی‌های فراوان، و میتوانند در این زمینه‌ها خیلی تلاش کنند. خودتان را آماده کنید، این تجهیزات را در خودتان افزایش بدهید و به معنای واقعی کلمه خودتان را مجهّز کنید و در این میدان وارد بشوید: در میدان #تبیین و #افشاگری. 🎙رهبر معظم انقلاب ۰۰/۷/۵ 🔸️به‌دانشگاه‌فعالان‌فرهنگی‌بپیوندید: 🔗 https://eitaa.com/joinchat/2153250906C1b54bc25f2

#کتاب_تشکیلاتی 🔹«حق و معیارهارا بشناسید، بعد افراد را با آن معیارها بسنجید، ببینید این شخص تا چه اندازه اهل حق است، باید در داخل حزب جمهوری اسلامی همین (روحیه) برقرار باشد، وگرنه اینجا دیگر آن معبدی که در آغاز با هم قرار گذاشتیم نخواهد بود.» 💠 کتاب حزب جمهوری اسلام؛ گفتارها، گفت و گو ها، نوشتارها مجموعه اعلام نظرهای شهید بهشتی در حزب جمهوری است که در قالب یادداشت، مصاحبه و توضیح در نشست هاهی متعدد مطرح شده است. در این کتاب خواهید دید که دیدگاه انسان گرایانه شهید بهشتی در تنظیم اهداف حزب و شکل دهی ارتباط درونی و بیرونی حزب مشهود و هویدا است. او تلاش می کرد تا حزب همواره معبد بماند و به معبود و یا نردبان قدرت طلبان تبدیل نگردد ... 📘شناسنامه کتاب 📚نام کتاب : حزب جمهوری اسلامی (گفتارها، گفتگوها و نوشتارها) ✍نویسنده : سید محمد حسینی بهشتی ⚜ناشر : روزنه 🗓سال نشر : 1390 📖تعداد صفحات : 496 •┈┈•••✾•🍃 🌺🍃•✾•••┈┈• 🌐به‌دانشگاه‌فعالان‌فرهنگی‌بپیوندید: 🔗 https://eitaa.com/joinchat/2153250906C1b54bc25f2

#سداد_اجتماعی #کپسول_تشکیلاتی 🔷️رهبر كيست در تشكيلات؟؟؟ 🔹️رهبر بايد بتواند جذب كند،مخ آدم ها را بزند و كسي ميتواند مخ بزند كه خودش مخ باشد. 🔹️رهبر بيشترين ارتباطات را دارد يعني محل رجوع است و ارتباطات را هم مديريت مي كند.جايگاه رهبر حتماً نبايد در رأس كار باشد.در كار تشكيلاتي اولويت با نظر كسي است كه رهبري جمع را در اختيار دارد 🔶️نقش رهبر در تشکیلات 🔸️رهبر سراغ آدم ها مي آيد تا آن ها را جذب كند که در مسير هدف او را همراهي كنند. و در اينجا است كه مشخص مي كند (رهبر سازماندهي مي كند )چه كسي به درد كجا مي خورد.در رکن رهبري دو عنصر حُب و ولايت داريم: 🔸️ولايت چسب تشكيلات است و محبت روح تشكيلات است. 🔸️هر چه رهبر بيشتر عزم و اراداه داشته باشد تشكيلات بادوام تر و محكم تر به حركت خود ادامه مي دهد.نقش رهبري علاوه بر اين كه تشكيلاتي است،نقش تربيتي هم داد،رهبر به دنبال پرورش دادن آدم ها است.رهبر بايد متحول كننده باشد يعني كسي كه در مسير تربيت نيست را در مسير قرار دهد. 🔲 تفاوت رهبر با دیگر افراد تشکیلات: ▪️دغدغه بيشتری دارد. ▪️عزم بيشتر دارد. ▪️هدف شناسي بهتر دارد. ▪️وضع موجود را بهتر مي شناسد ▪️قدرت تقسيم كار دارد ▪️برقرار كننده اولين ارتباطات ▪️نقطه تمركز ارتباطات تشكيلاتي است 🔳 تفاوت رهبر و مدیر: ▫️رهبر: ارتباط بين نيروها فراتر از ارتباط رسمي است. ▫️مدير: كاملاً ارتباط رسمي و طبق قانون و مقررات است،علت اينكه همه گوش به حرف مدير مي دهند اين نيست كه او را دوست مي دارند.علت اين است كه مدير مافوق است و نظام حقوق و سه دست مدير است. •┈┈•••✾•🍃 🌺🍃•✾•••┈┈• 💠به‌دانشگاه‌فعالان‌فرهنگی‌بپیوندید: 🔗 https://eitaa.com/joinchat/2153250906C1b54bc25f2

✔️ #سداد_اجتماعی 🔖نوکر مردم بودن... مدیر باید با تمام وجود خود را در خدمت مسئولیت بگذارد، اصطلاحاً از زیر کار در نمی رود. کسی از زیر کار در می رود که خود را صاحب کار بداند. 📄پرونده ویژه اخلاق مدیریت 🔹به‌دانشگاه‌فعالان‌فرهنگی‌بپیوندید: 🔗 https://eitaa.com/joinchat/2153250906C1b54bc25f2

#تکمیلی #سداد_اجتماعی 🌀 کسی از زیر کار در می رود که خود را صاحب کار بداند. صاحب کار است که می گوید: دوست دارم یک روز بیام و یک روز نیام، دوست دارم این کار را انجام دهم، آن کار انجام ندهم. شما اگر فرضاً صاحب یک رستوران باشید، کارگرتان جرأت ندارد یک روز بیاید و یک روز نیاید، امّا خودتان چی؟ می گوید رستوران مال خودم است، یک روز می روم و یک روز نه. ولی کسی که خود را نوکر بداند و صاحب کسر دیگر را به گونه ای دیگر برخورد خواهد کرد. دوم؛ کسی که خود را نوکر بداند نسبت به همه متواضع است، به هیچ کس تکبر نمی کند، شما کجا دیدید یک کارگری برای صاحب کارش کلاس بگذارد، تکبر کند؟! نوکر در مقابل آقای خودش تکبر نمی کند.کار بی منت سوم؛ آن کسی که خود را نوکر بداند، هیچ وقت در کار بر زیر دستش مِنّت نمی گذارد. چون می گوید: من وام دار آنها هستم، آنها صاحب کار هستند. مگر نوکر برای صاحب کار منت می گذارد، و هی می گوید من این کار را برای شما کردم. مسئولی که خود را نوکر ببیند بر دیگران منت نمی گذارد، نمی گوید: من مدیرت هستم، من وقت گذاشتم. چهارم، اخلاص یکی دیگر از اثرات این دیدگاه است. کسی که خود را نوکر ببیند فقط برای صاحب کار تلاش می کند، بارها مقام معظم رهبری(مدظله العالی) گفته است که ما شأنی جز کار برای خدا و مردم نداریم و مسئولی که برای خود کار کند مزدش را هم از خدا می خواهد. پنجم، «اَلتَّواضُعُ لايَزيدُ اللّه بِهِ إِلاَّ ارتِفاعا» روایت می فرماید: هر چه انسان متواضع تر باشد خداوند عزت او را بالاتر می برد. یکی از چیزهایی که انسان ناخداگاه دنبال آن است، عزت است و آخرین مرحلۀ پستی و ذلت آن موقعی است که به فکر عزت خودش نباشد. مثالی بزنم، بعضی معتادها، اعتیاد خود را پنهان می کنند، دوست دارد آبرویش حفظ شود، ولی یک معتادی هم پیدا می شود که فقط آبرو برایش دیگر هیچ اهمیتی ندارد، بخاطر اینکه دیگر عزتی برای او نمانده است. «من هانت علیه نفسه فلا تامن شره» 📄پرونده ویژه اخلاق مدیریت 🔹به‌دانشگاه‌فعالان‌فرهنگی‌بپیوندید: 🔗 https://eitaa.com/joinchat/2153250906C1b54bc25f25

💬 #حدیث_تشکیلاتی 📌 بقای مناصب و دولت ها، برنامه ریزی و چاره اندیشی در امور است. 🔹به‌دانشگاه‌فعالان‌فرهنگی‌بپیوندید: 🔗 https://eitaa.com/joinchat/2153250906C1b54bc25f2

✔️ #سداد_اجتماعی 🔖روحیه خدمتگزاری را باید از اهل بیت آموخت. 📄پرونده ویژه اخلاق مدیریت 🔹به‌دانشگاه‌فعالان‌فرهنگی‌بپیوندید: 🔗 https://eitaa.com/joinchat/2153250906C1b54bc25f2

#ابزار_واجب‌_فعالان‌_فرهنگی 🌀خوب درس بخوانید و خودتان را به سطح تحقیق برسانید تا اینکه ... ▫️روزی که در جامعه و کشور ما صد نفر، پانصد نفر، هزار نفر شخصیت روحانی مثل #امام باشند، شما ببینید چه حرکت عظیمی در این جامعه به وجود خواهد آمد. وقتی در جامعه ی ما صدها نفر شخصیت دارای دانش دین و مسلطِ بر منطق و استدلال دینی، در فلسفه و کلام و فلسفه ی جدید و محاجه ی با شبهه افکنان وجود داشته باشند، ببینید چه اتفاق عظیمی در جامعه می افتد. وقتی به وسیله ی همین مجموعه، هزاران کتاب، مجله و مقاله های علمی در سطح دنیا با زبانهای مختلف منتشر شود، شما ببینید چه خورشید فروزانی از این نقطه ی عالم بر همه ی فضای فکری جهان بشری پرتو خواهد افکند. ▫️همه ی اینها شدنی است؛ خیالات نیست. تصور نکنید اینها آرزوهای پوچ و توخالی است؛ نخیر، اینها واقعیتهای دست یافتنی است؛ منتها باید دست دراز کرد، خود را به این واقعیت رساند و آن را گرفت؛ این کار همت می خواهد. ✅باید به طور جدی درس بخوانید - همان توصیه یی که من همیشه به جوانهای طلبه می کنم - علومی را که امروز در اختیار حوزه های علمیه است، فرا بگیرید و از بن دندان خودتان را به سطح تحقیق برسانید. انسان با سرهم بندی، محقق نمی شود. با برف انبار کردن، انسان فقیه و فیلسوف نمی شود. باید محکم، خشت خشت این پایه را روی هم بچینید و بروید تا به آن اوج برسید. 🎙رهبر معظم انقلاب 1383/03/22 🔹به‌دانشگاه‌فعالان‌فرهنگی‌بپیوندید: 🌐 https://eitaa.com/joinchat/2153250906C1b54bc25f2

☑️ #اسوه‌های‌تشکیلاتی 📌 مدیریت نمازجماعت شهید تورجی زاده ▫️برنامه ریزی، تدبیر و خلاقیت 🔹به‌دانشگاه‌فعالان‌فرهنگی‌بپیوندید: 🔗 https://eitaa.com/joinchat/2153250906C1b54bc25f2

💬 #حدیث_تشکیلاتی 📌 اصل تشویق و تنبیه در مدیریت 🔹به‌دانشگاه‌فعالان‌فرهنگی‌بپیوندید: 🔗 https://eitaa.com/joinchat/2153250906C1b54bc25f2

✔️ #سداد_اجتماعی 🔖مهمترین صفت ‌اخلاقی یک‌ مدیر 📄پرونده ویژه اخلاق مدیریت 🔹به‌دانشگاه‌فعالان‌فرهنگی‌بپیوندید: 🔗 https://eitaa.com/joinchat/2153250906C1b54bc25f2

☑️ #اسوه‌های‌تشکیلاتی 📌 محصور نشدن در قالب مدیریت در سیره مدیریتی شهید حسن باقری 🔹به‌دانشگاه‌فعالان‌فرهنگی‌بپیوندید: 🔗 https://eitaa.com/joinchat/2153250906C1b54bc25f2

✔️ #سداد_اجتماعی 🔖نوکری با برکت 📄پرونده ویژه اخلاق مدیریت 🔹به‌دانشگاه‌فعالان‌فرهنگی‌بپیوندید: 🔗 https://eitaa.com/joinchat/2153250906C1b54bc25f2

💬 #حدیث_تشکیلاتی ✔️اتحاد در کار 📌امام حسن مجتبی علیه السلام : هرگز گروهی در کاری یک دست و متحد نشدند , مگر آن که کارشان استحکام یافت و پیوندشان استوار گشت. 📚 میزان‌الحکمه ج۳ صفحه ۳۸۹ 🔹به‌دانشگاه‌فعالان‌فرهنگی‌بپیوندید: 🔗 https://eitaa.com/joinchat/2153250906C1b54bc25f2