معنای وفاق این است که نسبت به هم خوش بین باشید، "رُحماء بینهم" باشید، همدیگر را تحمّل کنید. در جهت ترسیم هدف های والا و برای رسیدن به آنها به یکدیگر کمک کنید و از ایجاد تشنّج، بد اخلاقی، درگیری، اهانت و متهّم کردن بپرهیزید. امروز به نظر من وظیفه ما این است. ۱۳۸۱/۳/۷ #کتاب_نهم_سیر_مطالعاتی #کتاب_تشکیلات @www222

کار یک مجموعه هر چه تندتر و پر معناتر باشد، ماندگار تر خواهد شد، اصلا سازمان های بشری با کار زنده اند. مثلا اگر شما به یک مجموعه، تحرّک و برنامه و دستور ندهید، یک ماه که در یک جا بماند، به خودی خود منحل می‌شود، لازم نیست کسی آن را منحل کند. ۱۳۸۱/۱۱/۸ #کتاب_نهم_سیر_مطالعاتی #کتاب_تشکیلات #امام_خامنه_ای @www222

کلید همه‌ی اقدام‌های مثبت سازمان یافته، مدیریت است. آنجاهایی که موفّقیتی نبوده، ناشی از چند عامل بوده است که کم کاری و کم ابتکاری از جمله‌ی آنهاست. این‌ها به مدیریت‌ها مربوط می شود. ۱۳۷۹/۱۲/۲۲ #کتاب_نهم_سیر_مطالعاتی #کتاب_تشکیلات @www222

فرماندهی باید جوهری از رهبری در خودش داشته باشد و بدون آن فرماندهی نیست. فرماندهی، فقط فرمان دادن نیست که بکن یا نکن. فرماندهی، یک امر معنوی، یک نوع رهبری، یک نوع اداره‌ی همه جانبه و یک چیز متّکی به ذهن و احساس و عمل و جسم و روح است. ۱۳۶۹/۱۰/۲۳ #کتاب_نهم_سیر_مطالعاتی #کتاب_تشکیلات @ketabetashkilat @www222

علاوه بر تقوای فردی- که هر کسی باید خود را تحت مراقبت دائم داشته باشد- یک تقوای جمعی هم داریم. تقوای جمعی این است که، جمع به حیث جمع، مراقب خودشان باشند. بی‌مراقبتی جمع‌ها نسبت به مجموعه‌ی خودشان، موجب میشود که حتّی آدم‌هایی هم که در بین آن جمع‌ها تقوای ‌فردی دارند، با حرکت عمومىِ آن جمع‌ها بغلتند و به جایی بروند که نمی‌خواهند. ۱۳۹۰/۳/۸ #کتاب_نهم_سیر_مطالعاتی #کتاب_تشکیلات @www222

اولویت‌های کاری را مشخص کنید، معنایش این نیست که به کارهای غیر اولی نپردازید، نه، چند نقطه برجسته را که می‌تواند در بخش‌‌های دیگر اثر بگذارد و حالت سرفصل و چهارراه به خود می‌گیرد، این‌ها را مشخص کنید. ۱۳۸۵/۶/۶ #کتاب_نهم_سیر_مطالعاتی #کتاب_تشکیلات @www222