🚨 شاخصه های مدیریت حلقه های تربیتی - (قسمت اول) الف : تلاش همه جانبه معیار ارزش گذاری در موفقیت افراد، میزان تلاش آنان است. ب : نظارت بر کار حلقه ها سرگروهها و مربیان باید بر کارها و عملکرد اعضای گروه نظارت داشته باشند. ج : قاطعیت سرگروه یا مربی در عین نرمخویی و ملاطفت باید از قاطعیت و یقین برخوردار باشد . د : تفویض مسؤولیت تفویض مسؤولیت به اعضای گروه باید بر اساس توانایی‌هایشان باشد و به همان مقدار از ایشان انتظار داشت. ه : ارزیابی عملکرد سرگروه یا مربی باید نیروهای کارآمد را از نیروهای ناکارآمد جدا نماید تا بتواند در رسیدن به اهداف موفق تر باشد . و: پیگیری تا حصول نتیجه پیگیری برای رسیدن به نتیجه، اصلی مهم در اداره حلقه است ، چنان‌که خداوند وصول مطالبات را به پیگیری مستمر منوط می‌داند. ز : تمرکز بر هدف در مدیریت حلقه ها ، تمرکز بر هدف و دوری از تشتّت، یک ضرورت برای نیل به اهداف است. ح : حفظ شخصیت اگر خواستید شخصی را توبیخ کنید مواظب شخصیت او باشید که تخریب نشود زیرا اگر شخصیت وی تخریب شود دیگر نمی‌تواند مجموعة خود را اداره کند. چنانکه خداوند هنگام انتقاد ، ابتدا جایگاه والای پیامبر و عفو و رحمت خودش را متذکر می‌شود ، سپس به بیان انتقاد می‌پردازد. ط : گزارش‌گیری سرگروهها و مربیان باید هوشیار باشند و به هر گزارشی اعتماد نکنند. باید در مناصب و مجاری کسب گزارش، افراد موثق و معتمد قرار گیرند. ادامه دارد.... #مدیریت_گروه #مهارتهای_سرگروه 🏷 #امام_زمان #کار_جمعی #تشکیلات #تشکیلات_اسلامی #بصیرت_و_تشکیلات_اسلامی 👇 🆔 @ziaossalehin_ir

🚨 شاخصه های مدیریت حلقه های تربیتی - ( قسمت دوم ) ی : شنیدن سخنان دیگران از صفات یک سرگروه یا مربی آگاه ، سعة صدر و گوش دادن به حرف همة اعضاست . سرگروهها و مربیان موفق ، شنوندگان خوبی هستند . ک : نگرش جامع در برنامه‌ریزی حلقه ها ، جامع‌نگر باشیم تا توجه به مسأله‌ای سبب اخلال در مسایل دیگر نشود. ل : فازبندی اقدامات و برنامه‌ها در حلقه ها باید زمانبندی شده و مرحله به مرحله (تدریجی) انجام گردد ، چنان که خداوند قادر و توانا در آفرینش آسمان و زمین چنین کرد. م : صبر و استقامت * یکی از صفات سرگروهها و مربیان ، صبر و استقامت است ، زیرا که صبر، انسان را به شهد موفقیت می‌رساند. ن : ایمان به هدف سرگروهها و مربیان حلقه ها باید چنان در ایمان به هدف و آرمان ‌ خود ، استوار و مطمئن باشند که انحراف افراد ، نتواند ایشان را دچار تزلزل و سستی کند. س : تقسیم کار تقسیم کار یکی از اصول حلقه داری و زندگی جمعی است. ق : دقت در رفتار هر کس پست یا مسؤولیتی می‌گیرد، باید در رفتارهای خویش دقت زیادی داشته باشد چون اخبار مربوط به مسؤولین بسیار زود منتشر می‌شود. ز : میانه روی در هزینه در جبران خدمات اعضای گروه ، باید اعتدال داشت ، نه آنقدر که ایشان در مضیقه قرار گیرند و مایوس و ناراضی شوند و نه آنقدر بذل و بخشش که به ورشکستگی و شرمندگی مربی و سازمان کشیده شود. ف : کیفیت کار آنچه که باید در یک حلقه، در مورد عملکرد افراد ، معیار و اصل باشد، کیفیت و بازدهی کار آنهاست، نه مقدار و کمّیت آن. #مدیریت_گروه #مهارتهای_سرگروه 🏷 #امام_زمان #کار_جمعی #تشکیلات #تشکیلات_اسلامی #بصیرت_و_تشکیلات_اسلامی 👇 🆔 @ziaossalehin_ir