#مورد_اول ایتا از همون اول به فکر درآمد شخصی خودش بود نه رشد پیامرسان! افق فکری مدیران ایتا بنظر من بسیار کوتاه‌تر از اون چیزی‌است که باید باشد! بعنوان مثال مدیر تلگرام تمام تلاش خودش رو برای رشد تلگرام گذاشت و بعد از اینکه تلگرام به یک پیامرسان محبوب رسید از حدود دو سال پیش درآمد زایی خودش رو آغاز کرده! اما متا‌سفانه ایتا از همان اول به فکر درآمد شخصی خودش بود! مدیران ایتا تعداد زیادی کانال ساختند که بسیاری از اونها همنام کانال‌های بزرگ تلگرامی و شخصی بود. و الان هم تحت عنوان مجموعه‌کانال های قاصدک از تمام امکانات ایتا برای رشد این کانال ها استفاده می‌کند! گاهی اوقات احساس می‌کنم مدیران ایتا مدیریت یک پیامرسان عمومی را با کانال‌داری اشتباه گرفته‌اند!!

#نتیجه #مورد_اول این اشتباه چند تاثیر مخرب داشت: ۱/ برندینگ ایتا ضربه بدی خورد و بسیاری از کانال های معتبر تلگرامی به‌علت کپی‌کاری ایتا این پیامرسان رو مورد تمسخر ویژه قرار دادند. ۲/ برندینگ مدیران ایتا هم به تبع آن ضربه خورد؛ خیلی از کسب و کارها و فعالان بزرگ دنیای دیجیتال هنوز هم باورشان نمی‌شود ایتا اینچنین توان خودش را روی کانال های خودش قرار داده است‌! کاری که متاسفانه روبیکا هم انجام داد. ۳/ حس رقابت بین کانال‌دار ها و تولید کنندگان محتوا خیلی کاهش یافت! وقتی این احساس و رقابت در اوج خودش باشد گردش مالی و میزان تبلیغات ایتا افزایش بسیار بیشتری دارد اما زمانی‌که خود ایتا در انواع و اقسام محتواها کانال ایجاد کرده و اعضای آن را به حداکثر رسانده بقیه افراد نسبت به این رقابت سردتر می‌شوند چون هر کاری هم بکنند به پای مدیران خود گسترده نمی‌رسند! ۴/ امکانات تبلیغی ایتا مثل سنجاق ایتا به‌علت تبلیغ کانال‌های خود ایتا در مدت زمان کوتاه‌تری تکراری خواهد شد و به لحاظ مالی برای کسب و کارها سنگین‌تر تمام می‌شود. مثل همین اواخر که صدای #حسین_دارابی هم درآمد!