📌اقدام به هنگام تشکیلاتی «لحظه را باید شناخت، نیاز را باید دانست. کسانی در کوفه دلهاشان پر از ایمان به امام حسین بود، به اهل‌بیت محبت هم داشتند، اما چند ماه دیرتر وارد میدان شدند-لحظه را نشناختند؛ عاشورا را نشناختند؛ در زمان، آن کار را انجام ندادند.» مقام معظم رهبری ۲۹/۱۰/۸۸ ✍یکی از آفت ها در فعالیت های تشکیلاتی مان این است که هنر تصميم گیری و عمل به هنگام را نداریم. گاهی بهانه برای نداشتن نقشه راه مناسب است گاهی نمی توانیم ها! 👌اما امروز یک نمونه از چنین اقدامی را در این ایام و اتفاقات اخیر در اجتماع عظیم #رفیق_شهیدم با خط شکنی بچه های دهه هشتادی مازندران شاهد بودیم و فردا هم ان شاالله اجتماع بزرگ دانش آموزان در حرم شاهچراغ شاهد خواهیم بود، 👈که اگر مثل #سلام_فرمانده، استان به استان و شهر به شهر اجرایی شود قطعا میتواند خنثی کننده نقشه های شوم دشمن در جامعه مخاطب مهم نوجوانان شود. 💡طرح مشخص و شدن آن تنها به #هنر_تصمیم_گیری_فوری و به هنگام فعالین تشکیلاتی کشور؛ برای اجرای عملیاتی این کار در تمامی شهرستان، محله و استان های کشور بر میگردد. ✌️ همراه تشکیلاتی بسم الله.. 🎥 #ببینید اجتماع بزرگ دختران مرکز مازندران با نام #رفیق_شهیدم با حضور۳هزارنفر دانش آموز در راستای محکومیت جنایت اخیر تروریست ها در امام زاده #شاهچراغ شیراز و به شهادت رسیدن جمعی از هم وطنان و دانش آموزان ♨️#نشر_حداکثری 🗂 پایگاه مِضمار 🔰 تولید و نشر محتوای تربیت تشکیلاتی 🔹 Eitaa.com/mezmar_ir 🔹 instagram:Mezmar.ir 💗اللﮩـم ؏جِّل لِوَلیڪَ الفَرَجـْــ💗 💞https://eitaa.com/joinchat/3336437771C6fdc639

👌💠 نکاتی در باب کار تشکیلاتی ۱-🔻کار تشکیلاتی یعنی همفکری: 🌸 در کار تشکیلاتی باید بین شما و زیرمجموعه‌تان همفکری وجود داشته باشد. باید برای ایجاد این همفکری بین خودتان و زیرمجموعه‌تان وقت بگذارید. ⏪ بنابراین نکته اول این است که: 🎋🍁 هم‌قطارهای شما باید با شما همفکر باشند. 🎋🍁 اهوائشان مشتت نباشد. «المجتمع أبدانهم المختلفة أهوائهم» نباشد والا همانند مردم کوفه می شود و به نتیجه نمی رسید. 🎋🍁 باید وقت بگذارید و بنشینید در مورد مسائل اساسی حرف بزنید. 🎋🍁 می‌بایست همه افراد، ذهنیت‌هایشان برای فعالیتی که قرار است انجام دهند، یکسان یا قریب به هم شود. بنابراین همفکری امر بسیار مهمی است.👌

٢- 🔻خودکفایی در کار تشکیلاتی: 🌸 سعی کنید کار تشکیلاتی خود را بویژه از لحاظ اقتصادی خودکفا کنید. 🌐 تشکیلات مثل چاقو می‌ماند، دودم است و امکان سوءاستفاده از آن زیاد است. 👌 تلاش کنید تشکیلات‌تان خودکفا باشد بویژه از لحاظ اقتصادی تا بواسطه مساعدت‌های یک خټرویا... مورد سوء استفاده واقع نشوید. 😎👨‍💼مثلا طرف خواست نماینده مجلس و یا نماینده شورای شهر بشود و به دلیل کمکی که به مجموعه شما کرد از تشکیلات و نیروهایتان در جهت مقصد خویش سوء‌استفاده کند. 📚📖 همچنین از جهت علمی هم سعی کنید خودکفا شوید. ۳- 🔻شناسایی دیگر فعالان: 🌸 فعالانی که در حوزه‌ی شما کار می‌کنند را شناسایی کنید. ⏮ مثلا می‌خواهید تشکیلاتی داشته باشید که به امور خیر بپردازد. 💵(قرض‌الحسنه و سرپرستی ایتام و بهزیستی و از این دست مثال‌ها) ➖🔶 مثلا می‌خواهید انجمن خیریه راه بیندازید، ببینید بقیه‌ی انجمن خیریه‌هایی که در شهرستان‌ها و استان‌های خودتان کار می‌کنند چه کسانیند؟ ➖◀️ با آنها ارتباط بگیرید، ➖◀️ دوباره کاری نکنید، ➖◀️ تجارب دوباره تکرار نشود، ➖◀️ پا در کفش همدیگر نکنید. ➖🔷 ماهی یکبار- ئه ۶ ماه یکبار و که سالی یکبار همه شما در کل استان دور همدیگر جمع شوید. فردی بانی شود و غذایی بدهد، اینها دور هم جمع شوند و حرف‌ها یکی بشود، همدیگر را فقط ببینید، اصلا نمی‌خواهد برنامه‌ریزی کنید. این دیدار، خیلی مهم است. 👌💞

۴-🔻وقت: در کار تشکیلاتی باید وقت بگذارید. آدم تشکیلاتی قوام‌بخش تشکیلات است. اوست که نخ تسبیح است. 🔛⏰ باید خیلی وقت بگذارید. باید مشکلات تک‌تک آدم‌هایتان را بدانید. ⏪ مثلا این بچه‌ای که تا دیروز پایگاه می‌آمد، معاون فرهنگی‌تان بود، مسئول آموزش‌تان بود، دیگر نمی‌آید، خب چرا نمی‌آید؟ مریض شده؟ پدرش گرفتار شده؟ مادرش گرفتار شده؟ باید وقت گذاشت و حواستان باشد 👌 همه‌ی این وقت‌هایی که می گذارید ثواب و اجر دارد.✔️

۵- 🔻رهبری فکری: 👌 باید حواس‌تان به رهبری فکری باشد. برخی اوقات می‌بینیم یک آدمی، آدم عملیاتی‌ست، آدم اجرایی‌ست، خوب می‌تواند آدم ها را دور خودش جمع کند✔️ 🚫 اما لزوما به فکر درستی وصل نیست، آدم متفکری نیست. ❌ 🌐 آدم تشکیلاتی باید متفگر باشد. 🧠 👤 حال اگر شما این آدمی که رأس تشکیلات‌تان گذاشتید، متفکر نیست باید یک متفکر کنارش باشد. ⬅️ یعنی تشکیلات باید رهبر فکری داشته باشد والا به انحراف کشیده می‌شود. 👿👹 منافقین یکی از موفق‌ترین تشکیلات در کشور ماست. 👺📛 با اینکه مخالف جمهوری اسلامیند، اقليت هم هستند، کلی از آنها هم در عملیات مرصاد از بین رفتند اما هنوز هستند. تا حالا از خودتان سوال نکردید که چرا هستند؟⁉️ 👈 چون کار تشکیلاتی می‌کنند. این ها قبل از انقلاب کار تشکیلاتی می‌کردند، جبهه‌ی مجاهدین خلق بودند، سازمان داشتند اما علت انحرافشان نبود تفکر ناب بود. ⏮💢حال از آنچه بیان شد می‌توان نتیجه گرفت که برای پیشبرد اهدافمان، پیوند حوزه و دانشگاه خیلی زیباست. و از سوی دیگر می‌بایست کمبودهای فکری‌تان را از مشرب‌های فکری جبران کنید.

۶-🔻هدف گذاری: ♻️ هدف‌گذاری خیلی مهم است. حتماً هدف داشته باشید و همه‌ی کسانی که با شما همراه هستند، هدف را بدانند. ⏪ 🔯 در تشکیلات کمونیستی، حزب توده ، مجاهدین خلق، ↪️ ⬅️ هدف، مقوله‌ای است که صرفاً توسط رهبر دریافت می‌شود و در هرم سازمانی از طریق رهبر با هدف ارتباط برقرار می شود(شکل شماره یک). 👈 🌐 اما در تشکیلات اسلامی این‌گونه نیست. در تشکیلات اسلامی علاوه بر این که هر کدام از آدم‌های تشکیلات اسلامی از طریق رهبر با هدف ارتباط برقرار می‌کنند، خودشان هم مستقیماً مكانيزم ارتباط با هدف را دارند و این مكانیزم بـه رسمیت شناخته می‌شود که مشروع است (شکل شماره دو). 👌 آنجایی که یک تشکیلات اسلامی را کنترل می‌کند که به انحراف نرود، همین جاست . افراد مستقیماً خودشان را با هدف می‌سنجند. ✔️

۷-🔻 تعامل با دیگران: 👥 به آدم‌هایی که با شما کار می‌کنند اجازه بدهید عرض اندام کنند، توسرشان نزنید. 💢 بعضی اوقات اینگونه است که شما تجربه کار اجرایی دارید، مسئول بسیج بودید، مسئول پایگاه بودید، بعد یک نیروی تازه واردی آمده که ایده‌های خوبی می‌دهد، ⏪🔸 مثلا ایده‌های نظری می‌دهد، 🔹توذوقش نزنید، 🔹بگذارید کار کند، 🔹زمین بخورد، اشکالی ندارد. 👌😌آن نیرو برایتان می‌ماند. 🚫 اما اگرهی توذوقش زدید که نه این درست نیست، این کاری که من می‌گویم را بکن، او هم آن کاری که شما می‌گویی را کرد و موفق هم بود اما باید در نظر داشت که این آدم هیچوقت رشد نمی‌کند. ❌ 👈 شما در حقیقت استعدادهایش را سرکوب کردید و این آدم، آدم نمی‌شود. یعنی چه؟❓ 🔚 گفتیم تشکیلات آدم سازی‌ست✔️ 😔 و این فرد دیگر آدمی نمی‌شود که از کارخانه شما تحویل جامعه داده شود.

۸-🔻تقسیم کار: ➗🔶 حتما تقسیم کار داشته باشید. هر کسی در کار گروهی و تشکیلاتی وظیفه‌اش را بداند. 💫حضرت امیرالمومنین على علیه‌السلام به مالک اشتر می‌فرماید: 👈«واجعل لكل إنساني من خَدَمَك عَملا»۱ 🌹 «یعنی برای هرکسی که در دستگاه تو خدمت می‌کند یک کار مشخصی را برایش قرار بده، که «تأخذه به» که از او در مورد آن بازخواست کنی.»✔️ ⏪ یعنی یک شرح وظیفه‌ی مشخص. شرح وظیفه داشته باشد و متناسب با شرح وظیفه‌اش فعل خود را انجام دهد. 👌 هم ارزیابی عملکرد و نظارت در آن است و هم .. ___________________ ۱(واجعل كل إنسان من خَدمَك عملا تأځذه به، فانهُ اخری بهِ آن لآ يتواكلوا في خدمتک: برای هريك از خدمتگزاران خود کاری را تعیین کن و آن را از او بازخواست نما؛ زیرا که این گونه رفتار، مناسب تر است برای اینکه آنان در خدمتگزاری تو، بر یکدیگر تکیه و توکل ننمایند. «نهج البلاغه، نامه ۳۱».)

تقسیم کار دقیق. هر قسمت مسئول داشته باشد. امور مالی و امور پشتیبانی را یک نفر و قسمت‌های دیگر را فرد دیگری برعهده بگیرد. در این صورت به عنوان مثال یک آدم مالی، پشتیبانی و... حرفه‌ای در مدت ۵ سال در تشکیلات شما ساخته شده است. ۹-🔻عدم کولی دادن و دوشیده شدن: 🧐 حواستان باشد در جریانات تشکیلاتی کولی ندهید، سوارتان نشوند، شما را ندوشند.❌ 🌹حضرت امیرالمومنین علی علیه‌السلام می‌فرماید: «کُن في الفتنة کابن اللبون لا ظهر فَیَرکَبُ وَ لا ضرعٌ و يَحلب»؛ 👌🚫 همانند بچه شتر دوساله که ئه پشتی دارد که سورارش بشوند نه پستانی دارد که او را بدوشند. حواست را جمع کن، کولی نده، از تو سوء استفاده نکنند.✔️ ‼️ متأسفانه بسیاری از جریانات و تشکل‌ها که برای آن ایجاد شده‌اند که در روز مبادا از آن سوء استفاده کنند. 🔴🚷🔴 _______________ ۱( نهج‌البلاغه ۴۶۹)

۱۰-🔻اخلاص: ➖🔶 در تمام کارها اخلاص بسیار مهم است. 💰 شما کار تشکیلاتی را با نیت مادی انجام ندهید. حالا اگر پول هم آمد، فبهل مراد، 👌☺️ 💢 ولی تلاش کنید زیرمجموعه‌تان هم برای پول کار نکنند، بویژه کار فرهنگی حزب اللهی. ❌ نه اینکه پول ندید، نه، یعنی برا پول نیایند. برای پول که می‌آیم چگونه است؟⁉️ به من گفتی ۱۰۰۰ تومان می‌دهم، ۱۰۰۰ تومانش، ۹۰۰ تومان بشود به من برمی‌خورد، ۱۰۰۰ تومان را گفتی اول برج می‌دهی بشود دوم برج به من بر می‌خورد. 👌 اما اگر برای پول نیامدم به من ۱۰۰۰ تومان بدهی می‌گویم: الحمدلله ، ۲۰۰۰ تومان بدهی می‌گویم: الحمدلله ، اول برج بدهی می‌گویم: الحمدلله ، آخربرج هم بدهی می‌گویم؛ الحمدلله. ⬅️🔷 اگرهم فعالیت‌تان اقتصادی شد که اصلا جنس کار اقتصادی‌ست، یک وقتی را حتما بگذارید برای ارزش‌ها. 💫 آن اخلاص زنده بماند، شمعش در وجود انسان زنده بماند. امام همه برکت در حرکتش بخاطر اخلاصش است، خالص لله بود، این خیلی مهم است،✔️ 🌷«أن تقوموا لله»🌷 خود امام می گوید: 🔚 👇👇👇 «برای خدا قیام کنید.» __________ ١. (نهج البلاعه، ص۴۶۹)

۱۱- 🔻نظارت: 💎 حتما بر عملکرد زیر مجموعه‌تان نظارت داشته باشید و ارزیابی کنید. آنها را به امان خدا رها نکنید. ۱۲-🔻 انتقاد پذیری: 🌸 حتما انتقادپذیری داشته باشید. یک جلساتی را هریک ماه یکبار، دوماه یکبار برگزار کنید. ⏪ مثلا یک ماه دویدید کار کردید سریک ماه جلسه بگذارید دوستان نظر بدهند، آدم‌های اصلی تشکیلاتتان دور هم جمع شوند و دوستان نظر بدهند. 🔶 عملکردمان خوب بود، بد بود، کجای کارمان اشکال داشت، کجا نباید می‌رفتیم که رفتیم، کجا باید می‌رفتیم که نرفتیم و قس على هذا.

به جمع ما اضافه شید 😎💥 🔹طراحی برگزاری اردو و دوره‌های تربیتی تشکیلاتی 🔹 چاپ کتاب و مقاله و نشریه تربیتی تشکیلاتی 🔹تربیت مربی و مدرس تربیت تشکیلاتی 🔹 استعدادیابی و مهارت‌یابی فردی و جمعی 🔹برنامه‌ریزی فردی و تشکیلاتی 🔹طراحی بازی‌های گروهی و جمعی و... مسیر جدیدی در فرآورده سازی مبانی تربیتی مدرسه تربیت تشکیلاتی مضمار👌 #یه_لقمه_تشکیلات 🗞🌮🔖 مرکز تولید فرآورده های تربیتی تشکیلاتی 🏷برای همه‌ی رده‌های سنی🇮🇷👇 https://eitaa.com/joinchat/566296620Cb6b44ca14e

۱۳-🔻جریان ورودی تشکیلات: ➖🔶حواستان باشد در کار تشکیلاتی ورود نیرو خیلی مهم است. با یک تیم ۵ نفره، ۱۰ نفره، ۵۰۰ نفره، ۵۰۰۰ نفره تا آخر مسیر نبندید، 🚫❌ 👌همیشه در داخل تشکیلات‌تان نیرو جریان داشته باشد، یعنی همیشه عضوگیری جدید داشته باشید.✔️ ⭕️ نگویید اگر الان عضو جدید بیاید تا بخواهیم توجیهش بکنیم کار طول می‌کشد. جریان ورود به سیستم خیلی مهم است. ✔️👌✔️

۱۴-🔻 صادرات نیرو: ➖🔷 صادرات نیرو داشته باشید. نیروهایتان را ترشی نیندازید. انقلاب به نیروهای خوب احتیاج دارد. پس فردا حتی خود این نیرو را بفرستید تا یک تشکیلات راه بیندازد. ⏮ 💬 یعنی این آمادگی را داشته باشید که نیروها از شما جدا شوند، جاری شوید. جاری شدن خیلی مهم است📍 ⛔️ نپوسید. در فلان دستگاه دولتی می‌تواند برود پستی بگیرد و برای جمهوری اسلامی منشأ اثری بشود، خب بگذارید برود، بگذارید برود به کشور خدمت کند و قس على هذا.✅ ۱۵-🔻 مستندسازی: ➖🔖 حتما مستندسازی داشته باشید. حتما تشکیلاتتان مكتوب باشد. ⁉️ چرا؟ 👇👇👇 👈 شما وقتی یکبار از آرمان‌های تشکیلات برای زیرمجموعه‌تان صحبت می‌کنید خیلی جذاب است. دوبار سه بار که صحبت می‌کنید خیلی جذاب است، بارششم عادی می‌شود، اگر همواره بخواهید حرفش را بزنید خسته کننده می‌شود 📝📘 اما اگر این مطالب را نوشتید آنگاه تبدیل به کتاب تشکیلات می‌شود. هرکه اول وارد سیستم شد بگویید: اول این کتاب را بخوان از شما امتحان می‌گیرم. بعد هم یک صحبت با هم می‌کنید. ✍🗞 سابقه‌ی کار تشکیلاتی باید مکتوب شود و بماند. هم اهداف و هم گزارش عملکردهای‌تان. 🚶‍♂شما پس فردا صادر می شوید، یکی قرار است بیاید جای شما را در تشکیلات بگیرد، آن کسی که قرار است بیاید جای شما را بگیرد از این مستندات استفاده کند. ✨⚪️

فَمَعَکُمْ مَعَکُمْ لاَ مَعَ غَیْرِکُمْ فقط خواستم بگویم با آنهایی که دوستت ندارند هیچ نسبتی ندارم .. #لبیک_یا_خامنه_ای #رهبرم❤️

۱۶-🔻حفظ هویت مستقل زیرمجموعه‌ها: 💎 حتما حواستان باشد که هویت مستقل آدم‌های زیرمجموعه‌تان حفظ شود. 😑 تبعیت کورکورانه در تشکیلات سم است.🚫 👌آدم‌های تشکیلاتی‌تان باید آدم‌هایی باشند که هر کدام برای خودشان شاخص‌هایی دارند. ♻️ ما کل تشکیلات را با آرمان‌ها می‌سنجیم، کل تشکیلات را با آرمان‌های اسلامی می‌سنجیم. ✅ 👈 هرکجا تشکیلات از مسیر انقلابی‌گری، از مسیر ارزش‌ها فاصله گرفت باید تک‌تک آدم‌های تشکیلات به ما تذکر بدهند✔️ ❌ نه اینکه همه محو در رئيس تشکیلات شوند. این باعث می‌شود تشکیلات همیشه پویا بماند. 🔴⚪️🔴

۱۷-🔻ولایت‌پذیری: ➖🔶 «خود»هایمان را کنار بگذاریم. 🤔 عده‌ای می‌گویند ما در مبانی اشتراکاتی داریم اما در سلایق مختلفیم. بعد چه می‌گویند؟⁉️⁉️ 🔙 می‌گویند: ما که در مبانی مشترکیم پس بیاییم دور هم جمع شویم، غافل از اینکه اختلاف‌نظرها در سلایق است و کار تشکیلاتی یعنی سلیقه را کنار گذاشتن. ➖🔷 اگر ما ولایت‌پذیری نداشته باشیم اصلا ولایت‌پذیری شکل نمی‌گیرد. محور تشکیلات اسلامی، ولایت است. ولایت یعنی اینکه یک جاهایی که تصمیم مدیر بر من اولویت دارد، کوتاه بیایید والا انشعاب می‌شود. 🔚 ⏪ پس ما سرآن سلایق باید با هم کار کنیم والا مبانی‌مان که مشترک است و اتفاقأ عمده‌ی انشعابات هم بخاطر اختلاف سلیقه‌هاست. سلیقه‌ها چون متشتت می‌شود اهواء مختلفی شکل می‌گیرد، کارها هم به بیراهه می‌رود. 👌📍این ماجرای ولایت‌پذیری نکته‌ی بسیار مهمی ست که باید به آن توجه شود. 🔶📌🔶