🔴 در کارهای مهم کشور، «بسیج مردم کارگشاست.» 🟢 شعار سال معمولا بخشی از راهبرد اساسی کشور است. 🟠 اگر اقتصاد کشور شکل مطلوبی پیدا کند می‌تواند در «دین و دنیای مردم اثر داشته باشد.» 🟡 با همت جوانان و تلاشهای فراوان دشمن موفق نشده و به حول و قوه الهی موفق نخواهد شد. 🟣 من به جوان‌ها توصیه می‌کنم که 👈 جلوتر از نقشه دشمن حرکت کنید. 📆 اول فروردین ۱۴۰۳ 🌷 #جهش_تولید_با_مشارکت_مردم 🔻شعار سال ۱۴۰۲ امسال هم جزو مطالبات و وظایف اساسی ما است🔺 تشکیلات اسلامی مِضمار 🔰 مبانیِ تخصصی تربیت تشکیلاتی 🆔 eitaa.com/joinchat/466485249C9adacb35a5 #تشکیلات 💗اللﮩـم ؏جِّل لِوَلیڪَ الفَرَجـْــ 🇮🇷🌐https://eitaa.com/joinchat/3336437771C6fdc6395f0

#شد_فاطمه_مادر #ولادت_امام_حسن_مجتبی پانزدهم #ماه_رمضان

✨🌐 انواع حالت‌های مواجهه آدم با ساختار تشکیلات: 👥 آدم‌ها در مواجهه با تشکیلات حسب نوع ساختار و حالت‌های مختلفی که می‌تواند داشته باشد؛ 🔻 اقدامات متفاوتی را انجام داده و حالت‌های مختلفی را می‌پذیرند. 🔺 بر این اساس، حالت‌های مواجهه آدم تشکیلاتی با ساختار بدین قرار است: 🔸اولاً : فرض این حالت که در تشکیلات ساختار وجود دارد یا ساختاری نیست. ⬅️ گاهی فرد با تشکیلاتی روبه‌رو می‌شود که از قبل ساختار کامل یا ناقصی دارد ⬅️ و گاهی اساساً ساختاری وجود ندارد و باید از صفر شروع به برنامه‌ریزی و شکل‌دهی به آن کرد. 🔚 از این رو بر اساس سه مؤلفه مطرح شده ساختار تشکیلات، سه حالت کلی دارد:

⚛ وجود هر سه مؤلفه تشکیل دهنده ساختار: ساختار تشکیلاتی کامل و مناسب ⚛ وجود برخی از مؤلفه‌ها ساختار: تشکیلاتی ناقص و نامناسب ⚛ عدم وجود هر سه مؤلفه: نداشتن ساختار تشکیلاتی 🔝 سه حالت فوق، در شرایطی که موضوع مورد مواجهه ما یک سازمان رسمی باشد یا یک نهاد تشکیلاتی متفاوت است. 🔰 به این ترتیب، گاهی اوقات شما در یک سازمان رسمی مثل وزارت خانه یا ذیل قوه قضائیه یا هر سازمان رسمی دیگری ساختاری دارید یا طراحی می کنید و گاهی اوقات خیر ✳️ شما در مواجهه با یک تشکیلات نهادی مثل هیأت مؤسسه خیریه یا... هستید؛ 📍از آنجایی که ساختار در سازمان رسمی با تشکیلات و نهاد دارای تفاوت‌هایی هستند. 🔅این که در مواجهه با هر یک از حالت‌های فوق آدم تشکیلاتی چه واکنش یا کنشی باید داشته باشد؛ سؤال کلیدی این بخش است که در ادامه حالت‌های مختلف آن بررسی و معرفی می‌شوند.

🌺 امیرالمومنین امام على عليه السلام فرمودند: 🌎 زمين به وسيله مهدى (ارواحنافداه)، آباد و خرّم می شود و به وسيله او چشمه‏ سارها روان مى ‏گردند.💚 #امام_زمان #شهادت_امام_علی #امام_علی دانشنامه_امام_مهدی(ع)_جلد۹_صفحه۳۶۴

نحن انصار علــی‌ابـن‌ابـی‌طـالـب. #ماه_رمضان #شهادت_امام_علی #شب_قدر

🌺 دلبرترین عالم.... استاد پناهیان

⚛ حالت‌های ساختار تشکیلات: ✴️ حالت اول: وجود ساختار تشکیلاتی کامل و مناسب ⬅️ در مواجهه با تشکیلاتی که ساختار آن کاملا مناسب است باید تبعیت کرد و با عزم جزم حرکت و تلاش را ادامه داد 👌تا مأموریت‌های محوله انجام شود. ✅ در این ساختار هر کاری که به شما سپرده شد انجام دهید و سستی و تردید در انجام مأموریت‌ها نداشته باشید. 📌 اینجا وقتی شما کار را پیش بردید می‌توانید عملکرد تشکیلات و ساختارتان را ارزیابی کنید؛

👈 از این رو مأموریت‌ها را باید انجام دهید و حرکت کنید. 💢 در حین انجام فعالیت‌ها و کارها، ✔️اولاً شما دارید از طریق تلاش و حرکت در مسیر آرمان‌ها توانمندی‌های خودتان را نشان می‌دهید. ✔️ثانیاً بر ابعاد دیگر تشکیلات اثر می‌گذارید. 🔷➖لازم به ذکر است زمانی که ساختار به صورت کامل و مناسب وجود دارد، 👌قدرت نقش‌آفرینی آدم تشکیلاتی در طراحی ساختار کاهش پیدا می‌کند؛ ↕️ به عکس، زمانی که ساختاری وجود ندارد آدم تشکیلاتی می‌تواند وارد مجموعه شود ↔️ 🔝و ساختاری را متناسب با فهم خود از تشکیلات؛ ربط بین آدم‌ها و مأموریت آنها برنامه‌ریزی کرده و سلسله مراتب متناسب با آن را مشخص کند.

✴️ حالت دوم: وجود ساختار تشکیلاتی ناقص و نامناسب ⬅️ ساختار تشکیلاتی ناقص و نامناسب در سه حالت هم در سازمان و هم در تشکیلات نهادی قابل تصور است. ♻️ نداشتن هر یک از سه مؤلفه حالت خاصی از نقص در ساختار را نشان می‌دهد. 🔅در تشکیلات نهادی، سه حالت نقص ساختار تشکیلات و تکنیک‌های رفع نقص آن بدین قرار است: 💠 الف➖نداشتن سلسله مراتب: 👈در این حالت ساختار وجود دارد ولی مسئول مشخص نیست در چنین تشکیلاتی، اولین کار لازم، تعیین مسئول مجموعه است؛ 🔛 مثلاً شما وارد هیأتی می‌شوید که مشخص نیست صاحب آن کیست و چه کسی حرف آخر را می‌زند؛ ❇️ کارهای مختلفی روی زمین مانده است و باید انجام شود. 🌐 در تشکیلات نهادی، وقتی کارهای زیادی روی زمین وجود دارد کسی رئیس و صاحب کار است که بیشترین کار را انجام می‌دهد. 👌 این خودش یک تکنیک است. ❗️اگر می‌خواهید مسئول یک مجموعه بشوید، باید جلوتر از بقیه باشید و بیشترین بار زمین مانده را بردارید.✔️

💠 ب➖نداشتن مأموریت و وظایف: 👈 گاهی اوقات، تشکیلات سلسله مراتب دارد، ولی مأموریت ندارد. 🔹در این حالت تکنیک اساسی برای ایجاد مأموریت و تکمیل نواقص ساختار تشکیلات ایجاد جلسات مباحثه برای تعیین مأموریت خط حد افراد در تشکیلات است. 🔸در این جلسات باید مشخص شود که کارهایی که باید انجام شود چیست و چه کسانی وظیفه انجام آنها را دارند و باید با هم هماهنگ شوند. 💠 پ➖نداشتن برنامه: 👈در این حالت سلسله مراتب و مأموریت وجود دارد، 💢ولی برنامه‌ریزی جهت تعیین ترتیب و توالی کارها در اختیار نیست. 🔙 در این حالت باید به سراغ امکانات رفت. 🔻کسی می‌تواند تشکیلات را راه بیاندازد که بتواند بیشترین امکانات و تجهیزات را برای تشکیلات فراهم کند 🔺اگر امکانات و تجهیزات اساسی مورد نیاز نباشد، برنامه‌ریزی محقق نمی‌شود.☑️

✅ رهبر انقلاب: ‏ فریاد انتقام ملت ایران، سوخت حقیقی موشک‌هایی بود که پایگاه آمریکایی را زیر و رو کرد. ۹۸/۱۰/۲۷ ‌شعار روز قدس 《طوفانُ الأحرار》 طوفان ادامه دارد ‌The Storm Continues العاصفة مستمرة 🇮🇷 همگی روز قدس می‌آییم 🇵🇸 @EhsanJG_Artwork #طوفان_الاحرار #روز_قدس 🗂 تشکیلات اسلامی مِضمار 🔰 مبانیِ تخصصی تربیت تشکیلاتی 🆔 eitaa.com/joinchat/466485249C9adacb35a5 #تشکیلات 💗اللﮩـم ؏جِّل لِوَلیڪَ الفَرَجـْــ 🇸🇩🇮🇷🌐https://eitaa.com/joinchat/3336437771C6fdc6395f0