«لیدر محلی» مهدی رمضانی علوی/قسمت دوم 🔹تصمیم‌سازان انتخاب دوازدهم🔹 بخش بیست‌وششم 🔹سید جواد ساداتی‌نژاد وقتی عطای وکالت را به ردای وزارت بخشید نتوانست ارتباط خود را با افراد موسوم به «لیدرهای محلی» که او را در جایگاه نمایندگی کاشان نشانده بودند حفظ کند. کاملاً طبیعی است. معمولاً وقت نماینده مردم در مجلس فارغ از بحث قانون ‌گذاری - که معمولاً اولویت آخر یک نماینده است - این قدر آزاد است تا صرف حوزه انتخابیه شود ولی برای وزارت چنین نیست؛ وزیر یک سر دارد هزار سودا؛ کل کشور را بایستی تحت پوشش قرار بدهد، آن هم وزارتخانه‌ای مثل جهاد کشاورزی که همواره مرکز توجه است و آب و نان مردم را در دست دارد. 🔹«مهدی رمضانی علوی» یکی از لیدرهای محلی است که در آخرین روزهای انتخابات 94 وقتی از «حسن فدایی» برید و به سید جواد ساداتی‌نژاد پیوست تمام تلاش خود را برای رأی‌آوری «ساداتی‌نژاد» به کار گرفت. خودش می‌گوید: 🔸«همان روز با آقای سیدجواد ساداتی‌نژاد تماس گرفتم. گفتم بیا جلو فرمانداری منتظر شما هستیم. «ابوالفضل» آنجا بود. «ابوالفضل» مسئول هیئت است. «ابوالفضل» روبه ساداتی‌نژاد کرد و گفت من مرید شما نیستم. مرید حاج مهدی هستم. دیشب با فدایی بوده و امروز با شماست. 360 شناسنامه اعضای هیئت در گاوصندوق است. فردا به خودشان -بچه‌های هیئت- می‌دهم به شما رأی بدهند.» 🔹🔸اثرگذاری لیدرهای محلی برای رأی آوری فراتر از تصور است. افراد منتظر اشارۀ «لیدر محلی» هستند. حاج مهدی برای اثبات این ادعا شمارۀ «سلمان» را گرفت و روی بلندگو گذاشت و نظر او را جویا شد. سلمان گفت: «حاج مهدی. من به خاطر خلوص نیتی که از شما دیده‌ام و خاطرمان از شما جمع است 423 نفر را به خاطر شما پای صندوق آراء برده‌ایم. عکس‌های آن موجود است.» 🔹🔸«حاج مهدی» آزاده جنگ تحمیلی است. اهل مطالعۀ نهج‌البلاغه است. برای اثبات صحبت‌های خود از نهج‌البلاغه وام گرفته و آن را با اشعار حافظ و حکایات آراسته و در جلسات مذهبی بیان می‌کند. باز در رابطه با اثراگذاری خود در انتخابات مجلس اضافه کرد: «صندوق شهرک آزادگان را بررسی کنید. یکی از رفقا در شهرک آزادگان 98 نفر را پای صندوق برده تا به آقای ساداتی‌نژاد رأی بدهند» 🔹وقتی یک «لیدر محلی» از آبروی خود مایه گذاشته و برای کاندیدا خرج می‌کند اگر هیچ امتیازی نخواهد حداقل انتظار دارد وقتی کاندیدا پا به مجلس گذاشت او را پیش هواداران خود روسفید کند. به تماس‌های لیدر بی‌درنگ پاسخ گوید و در جلساتی که دعوت می‌کند حاضر شود ولی «سیدجواد ساداتی‌نژاد» پس از آن که ردای وزرات را پوشید نه تنها به هیچ‌کدام از انتظارات «حاج مهدی» عمل نکرد بلکه افزون بر آن دلخوری‌های دیگری به بار آورد. 🔹در قسمت بعدی این گزارش مواجهۀ «مهدی رمضانی علوی» و «سیدجواد ساداتی‌نژاد» را بخوانید. ⬅️ تاریخ انتشار: بیست‌وهشتم فروردین ماه 1403

«جلسه دانشگاه» مهدی رمضانی علوی/قسمت سوم 🔹تصمیم‌سازان انتخاب دوازدهم🔹 بخش بیست‌وششم 🔸«مهدی رمضانی علوی» معتقد است «سیدجواد ساداتی‌نژاد» تازه مسئولیت وزارتخانه جهاد کشاورزی را به عهده گرفته بود که تلفن خود را به روی لیدرهای محلی خاموش کرد و پاسخ ایشان را نداد. 🔹وزیر کشاورزی با شدت گرفتن حرف و حدیث‌ها راه خود را به دانشگاه کاشان کج کرد تا در حاشیه مراسم «انتخاب هیئت رئیسه ایثار فجر» که در دانشگاه کاشان برگزار شد از هواداران خود دلجویی کند. همان جلسه‌ای‌ که قرار شد ادامه پیدا کند ولی متوقف ماند و برخی از هواداران را به رقبا پیوند زد. 🔹🔹اگرچه در این جلسه مباحثی مانند چرایی رها کردن نمایندگی و پذیرش وزارت، به کار گرفتن برادرخانم‌ها در وزارتخانه، محموله برنج انبار خیران و توزیع بسته‌های معیشتی و پس از آن جلسه افطاری طلاییه مطرح شد ولی درخواست جدی «لیدرهای محلی» چیز دیگری بود؛ درخواستی که مورد پذیرش ساداتی‌نژاد قرار گرفت ولی بدان عمل نکرد! 🔸🔸«مهدی رمضانی علوی» در این خصوص گفت: «در دانشگاه بودم که «علیرضا باغبان» تماس گرفت که در جلسه خصوصی لیدرها با سیدجواد ساداتی‌نژاد شرکت کنم. قبول نکردم. «عباس کتابی» تماس گرفت. گفتم شرکت نمی‌کنم. گفت اگر شرکت نکنید جلسه را برگزار نمی‌کنیم. بالاخره راضی شدم در جلسه حاضر شوم. 🔸🔸جلسه با حضور حدود 20 نفر از «لیدرها» تشکیل شد. آقای عباس عربشاهی، غلامرضا سلوکی، جواد نائینی، علیرضا باغبان، مهدی نادعلی، عفت پدرام‌فر و تعدادی دیگر حاضر شدند. قرار شد اعضای حاضر در جلسه به مدت 3 دقیقه صحبت کنند. نوبت که به من رسید اعتراض کردم. آقای ساداتی‌نژاد گفتند «حاج مهدی» 6 دقیقه صحبت کند. 🔸🔸گفتم: «آقای ساداتی‌نژاد چه کاری انجام داده‌اید که هر روز رسانه‌ها و صدا و سیما راجع برادرخانم‌هایت صحبت می‌کنند که در مسئولیت‌های وزارتخانه به کار گرفته‌ای؟ گفت رئیس جمهور گفته محکم بایست! گفتم بگوید! چرا باید مردم مرتب انگشت در چشمان ما -به عنوان هواداران شما- فرو کرده و این کار شما را زیر سوال ببرند؟! 🔸🔸از طرف دیگر یک ماه 720 ساعت است. یعنی از این مدت 2 ساعت به «لیدرها» نمی‌رسد؟! گفت من به کاشان نمی‌آیم! گفتم می‌خواهید ساعت‌های ورود و خروج به کاشان و خانه‌هایی که می‌روید اعلام کنم؟! برای چه وقت نمی‌گذارید؟! اگر تا این حد وقت ندارید پیام من را در دستشویی جواب بدهید!! 🔸🔸آقای ساداتی‌نژاد! شما مومن نیستید!! شما گفتید به خاطر شال حضرت فاطمه رأی آورده‌اید! شما گفتید به واسطۀ رمضانی یک شهر به من رأی داده است! شما مومن نیستید! حضرت امیر که شما از او دم می‌زنید می‌فرماید روز مومن سه قسمت است؛ کار، عبادت، تفریح و زندگی! چرا جواب ما را نمی‌دهید؟! 🔸🔸ساداتی‌نژاد در جمع جلسه گفت هرچه حاج مهدی می‌گوید راست می‌گوید! من نمی‌توانم! ولی قول می‌دهم ماهی یک بار با «لیدرها» جلسه بگذارم!!» 🔹🔹«ساداتی‌نژاد» باز به قول خود وفا نکرد و لیدرهای محلی را بدون پاسخ گذاشت تا جلسه افطار طلاییه راه برخی از هواداران را از او جدا کند. گزارش در قسمت بعدی به این موضوع خواهد پرداخت. ⬅️ تاریخ انتشار: بیست‌ونهم فروردین ماه 1403

🔹مسئولیت‌پذیری🔹 سرانجام همه باید مسئولیت كامل اقدامات خود را بپذیریم، برای همۀ كارهایی كه انجام داده و نداده‌ایم.

تبسم دانشگاه علوم پزشکی به مپنا 🔹سلسله مطالب حوزه سلامت🔹 بخش هفتم 🔸دانشگاه علوم پزشکی تصمیم دارد خدمات تصویربرداری مراکز درمانی بیمارستان بهشتی و نقوی را به «مپنا» واگذار کند. شرکتی که حوزه کاری‌اش ساخت تجهیزات نیروگاهی و زیر مجموعۀ وزارت نیرو است. «مپنا» چند سالی است که تصمیم گرفته در حوزه «سلامت» نیز نقش‌آفرینی کند. این تصمیم از زمان وزارت سیدحسن قاضی‌زاده هاشمی -وزیر وقت بهداشت و درمان- شروع شد و به مرور توسعه پیدا کرد. نام این مجموعه را «تبسم» نهاده‌اند. ابتدا قرار شد برای ساخت و تأمین تجهیزات -برای کم‌رنگ و بی‌اثر کردن مافیای تجهیزات درمانگاهی- اقدام کند. پس از آن در حوزه ارائه خدمات نیز وارد شد. 🔸سهام‌دار اصلی مپنا وزارت نیرو و آستان قدس رضوی است. بخشی از سهام آن نیز در بورس ارائه شده است. اکنون ارائه خدمات تصویربرداری تعدادی از مراکز درمانی شهرستان‌‌های کشور را تحت پوشش قرار داده است. افزون بر آن سه بیمارستان تهران - فیروزگر، رسول اکرم و طالقانی- نیز تحت پوشش خدمات این شرکت است که نتوانسته رضایت کادر و مشتریان خود را به دست آورد. 🔸در این گزارش با افراد مطلع در «مپنا» و بیمارستان «فیروزگر» صحبت شده تا کم و کیف ارائه خدمات مپنا در حوزه تصویربرداری بیشتر روشن شود. ⬅️ این مطلب را در «روزنگار» بخوانید ⬅️ تاریخ انتشار: سی‌ام فروردین ماه 1403

پیروز انتخابات 1402 مهدی رمضانی علوی/قسمت چهارم 🔹تصمیم‌سازان انتخاب دوازدهم🔹 بخش بیست‌وششم 🔹🔹«مهدی رمضانی علوی» سه ماه به انتخابات 94 در شهدای گمنام راوند در حضور «حسن مفتح» با «حسن فدایی» هم‌پیمان شد و چند روز به انتخابات به ستاد «سیدجواد ساداتی‌نژاد» پیوست. خودش در خصوص دلایل گسستن و پیوستن می‌گوید: 🔸🔸«هفت هشت روز به انتخابات متوجه شدم که گروهی از بیت یثربی برای تبلیغات حسن فدایی به علوی آمده‌اند. به آقای حسن فدایی گفتم مگر قرار نبود که دور چپ و راست را خط بکشید؟! حمایت بیت یثربی از شما ناشی از چیست؟! باید آن را تکذیب کنید. به آقای فدایی گفتم به رسول‌الله اگر تا صبح آن را تکذیب نکنید از شما جدا می‌شود. 🔸🔸تکذیب نکرد. بلافاصله از فدایی جدا شده و به ستاد ساداتی‌نژاد پیوستم. شب در منزل «احمد» با ساداتی‌نژاد عکس گرفته و مصاحبه کردم. آقای اصغر رحمانی و محمد رضوان‌نژاد هم حضور داشتند. عکس و فیلم در کانال‌ها منتشر شد. 🔸🔸پس از آن احساس کردم رقابت نزدیک است. برای تبلیغات سیدجواد ساداتی‌نژاد از شورای نگهبان انصراف داده و اولین جلسه را برای تبلیغات به راوند رفتیم. من و «سید جواد ساداتی‌نژاد» و «مهدی رضوی» به مسجد امام سجاد راوند رفتیم. دو جلسه هم جوشقان صحبت کردم. حتی در جلسه‌ای در بلوار ساحلی که با حضور 300 ورزشکار تشکیل شده بود 5 دقیقه «حسین حیدریان» صحبت کرد و 10 دقیقه من صحبت کردم. بالاخره به عنوان سخنران ساداتی‌نژاد فعالیت کردم. برای دورۀ دوم نیز همکاری کردم ولی یک سال که از نمایندگی ساداتی‌نژاد گذشت از او فاصله گرفتم.» 🔹🔹«مهدی رمضانی علوی» پس از جلسه دانشگاه به صورت جدی از ساداتی‌نژاد جدا شد. «حاج مهدی» دلایل جدایی خود را چنین عنوان کرد: 🔸🔸«سید جواد ساداتی‌نژاد ارتباط خود را پس از نمایندگی دورۀ دوم و تصدی وزارت جهاد کشاورزی با لیدرهای محلی قطع کرد. حرف و حدیث‌هایی که پیرامون به کار گیری برادرخانم‌هایشان مطرح شد. برگزاری جلسه طلاییه و توزیع کارت‌های هدیه که در اختیار هواداران قرار داد. افزون بر این پرونده نهاده‌های دامی و چای دبش باعث شد که از او جدا شوم.» 🔹🔹«حاج مهدی» معتقد است برای حرف‌های خود دلیل و مدرک دارد ولی هواداران سیدجواد ساداتی‌نژاد اتهامات را رد کرده و می‌گویند کارت‌های هدیه جلسه طلاییه شایعه است و هنوز برای پرونده نهاده‌های دامی و چای دبش حکمی صادر نشده است ولی هرچه هست انتخابات 1402 نیز به سرانجام رسید و همچنان «حاج مهدی» پیروز انتخابات است. ⬅️ تاریخ انتشار: سی‌ویکم فروردین ماه 1403

افزایش کیفیت یا رفع مسئولیت 🔹سلسله مطالب حوزه سلامت🔹 بخش هفتم 🔹🔹این روزها صحبت از برونسپاری بخش تصویربرداری بیمارستان بهشتی و نقوی به مجموعه‌ای موسوم به «تبسم» است که زیرمجموعه شرکتی به نام «مپنا» است. روزنگار برای بررسی تجربه‌های پیشین این مجموعه سراغ یک مقام مطلع در بیمارستان‌های فیروزگر و رسول اکرم تهران رفته که مدیریت بخش تصویربرداری این دو بیمارستان به مجموعۀ «مپنا» واگذار شده است: 🔸معمولاً بیمارستان‌ها و مراکز درمانی با کمبود بودجه مواجه شده و ناچارند بخشی از خدمات خود را به بخش خصوصی واگذار کنند. گفته می‌شود این گونه اقدامات در راستای چابک‌سازی سیستم و افزایش کمیت و کیفیت خدمات است ولی این کار بیشتر رفع مسئولیت است. 🔸یکی از این موارد بخش تصویربرداری است که هزینه سنگینی به بیمارستان تحمیل کرده است. طبیعی است چنانچه مدیریت آن به بخش خصوصی واگذار شود ضمن این که دردسرهای موجود را برطرف خواهد کرد درآمدی نیز برای مجموعه دربرخواهد داشت ولی آیا با این برونسپاری انتظارات و توقعات دانشگاه و مردم را نیز تأمین خواهد کرد؟! 🔸تجربه واگذاری خدمات تصویربرداری بیمارستان رسول اکرم و فیروزگر تهران به «مپنا» افت کیفیت مباحث «درمانی» و «آموزشی» را به دنبال داشته است. 🔸حوزه کار «مپنا» مباحث انرژی و نیروگاهی است. چند سالی است پا بر عرصه سلامت گذاشته‌ و آرام آرام توسعه پیدا کرده است. حضور مپنا در این حوزه ناشی از مشکلات مالی بیمارستان‌هاست که ناچار شده‌اند مدیریت بخش تصویربرداری را برون‌سپاری کنند. از طرفی بخش خصوصی تمایلی به مشارکت نداشته و «مپنا» - به عنوان یک شرکت نیمه دولتی- از این فرصت استفاده کرده است. 🔸طبیعی است که اولویت برای این گونه مجموعه‌ها مباحث اقتصادی است. مباحث درمانی و آموزشی در اولویت‌های بعدی قرار می‌گیرد. اگر تجربه مدیریت مپنا در حوزه تصویربرداری بیمارستانی در بیمارستان‌های فیروزگر و رسول اکرم را مدنظر قرار دهیم تجربه‌ای موفق نبوده است ولی تجربه دیگر مراکز درمانی در شهرستان‌ها قابل بررسی است. 🔸معمولاً این گونه مجموعه‌ها دنبال افزایش در آمد به هر نحو هستند. برای تأمین این خواسته بیمار بیشتری پذیرش شده و مباحث «درمانی» و آموزشی به حاشیه می‌رود. مباحث بازسازی و نوسازی وسایل و تجهیزات نیز در اولویت‌های بعدی قرار خواهد گرفت. 🔸راه حل چیست؟ قطعاً اگر بیمارستان‌ها و دانشگاه‌های آموزشی و درمانی بودجه مورد نیاز بخش تصویربرداری را تأمین کرده و خود مدیریت آن را به عهده بگیرند با شرایط بهتری مواجه خواهیم بود. البته این کار مشروط بر تأمین بودجه است ولی واقعیت موجود نشان از آن دارد که اکثر دانشگاه‌ها و بیمارستان‌ها بر اثر مشکلات مالی ناچارند بخشی از خدمات خود را برونسپاری کنند. 🔹🔹در قسمت بعدی این گزارش توضیحات مدیر CRM مپنا -مدیر ارتباط با مشتریان مپنا-را در این خصوص بخوانید. ⬅️ تاریخ انتشار: یکم اردیبهشت ماه 1403

🔹ویژگی‌ مدیران موفق🔹 🔸ارتباط خوب 🔸انتقاد پذیری 🔸مهارت فردی 🔸حمایت از توسعه دیگران 🔸پذیرش نوآوری 🔹🔹 شما بگویید؛ شخصیت کدام یک از مدیران شهرستان‌های کاشان و آران و بیدگل به این ویژگی‌ها آراسته است؟

مهدی رمضانی علوی ؛ خوب یا بد 🔹تصمیم‌سازان انتخاب دوازدهم🔹 بخش بیست‌وهفتم 🔸اگر «سید جواد ساداتی‌نژاد» یا هوادارانش به یک پرسش پاسخ دهند یکی از مهم‌ترین آسیب‌های عرصه سیاسی کاشان روشن می‌شود. ایشان فارغ از جناح و جناح‌بازی کلاه خود را قاضی کرده و به این پرسش پاسخ گوید که «مهدی رمضانی علوی» خوب است‌ یا بد است؟! 🔸«مهدی رمضانی علوی» چند روز مانده به انتخابات 94 پس از سه ماه همکاری با «حسن فدایی» از ستاد او جدا و به ستاد «ساداتی‌نژاد» پیوست و رأی مریدان خود را -کم یا زیاد- از صندوق فدایی برداشت و به صندوق «ساداتی‌نژاد» واریز کرد. 🔸سید جواد ساداتی‌نژاد ذوق‌زده از این پیروزی او را پذیرفت و در خانه «احمد» در کنار «اصغر رحمانی» و «محمد رضوان‌نژاد» دست او را فشرد و در آغوش گرفت و عکس و کلیپ آن در شبکه‌های مجازی منتشر شد. 🔸«حاج مهدی» در انتخابات اخیر -مجلس 1402- در کنار تعدادی از یاران سابق سیدجواد ساداتی‌نژاد دست «مصطفی معینی» را به گرمی فشرد و رأی خود را -کم یا زیاد- که در سبد آرای ساداتی به امانت گذاشته بود بازپس گرفته و در سبد «مصطفی معینی» ریخت. 🔸دلایل این «گسستن‌ها» و «پیوستن‌ها» به صورت مفصل در یادداشت‌های پیشین توضیح داده شده است. ولی در یک کلام رفقای «حاج مهدی» می‌گویند این ویژگی بچه‌های انقلابی است که عقد اخوتی با هیچ‌کس نبسته‌ و گام‌شان به هوای انقلاب است و مخالفان می‌گویند این تغییر رأی و عقیده آسیبی برای انقلاب است. هرچه هست «سیدجواد ساداتی‌نژاد» و «هوادارانش» بگویند «حاج مهدی» خوب است یا بد؟! ⬅️ تاریخ انتشار: دوم اردیبهشت‌ماه 1403

استاد سید سعید کاظمی 🔸استاد سید سعید کاظمی سرمایه شهر است که عطر خوش هنرش منطقه‌ای را سرمست کرده است. 🔸از ایشان خواهش کردم لطف کرده و با دست هنر، چشم کانال را با خطاطی و طراحی لوگوی «روزنگار» بنوازد. 🔸خدای زیبایی‌ها او را برای ما و جامعۀ هنری حفظ کند. ⬅️ تاریخ انتشار: دوم اردیبهشت‌ماه 1403

مسئولیت اجتماعی مپنا گفت‌وگو با «رضا عربگری» مدیر ارتباط با مشتریان مپنا 🔹سلسله مطالب حوزه سلامت🔹 بخش هشتم 🔸شکل‌گیری مپنا - 31 سال پیش- با احداث و تجهیز پروژه‌های نیروگاهی آغاز شد ولی در طول سه دهه با تغییر و تحولات زیادی مواجه بوده است. سال 95-1394 توافقنامه‌ای بین «سیدحسن قاضی‌زاده هاشمی» وزیر وقت بهداشت، درمان و آموزشی پزشکی و «عباس علی‌آبادی» مدیرعامل گروه مپنا امضا شد که بر اساس آن گروه مپنا تأمین تجهیزات پزشکی را به عهده گرفت. 🔸وزارت نیرو و آستان قدس سهامداران اصلی گروه مپنا هستند و بخشی از آن به صورت سهامی عام در بورس ارائه شده است. «مپنا» نزدیک 6 سال است که در حوزه «تصویربرداری» مراکز درمانی خدمات ارائه می‌دهد. «مپنا» دنبال سودآوری در این حوزه نیست. سود در حوزه سلامت نسبت به حوزه نیروگاهی بسیار ناچیز است. ⬅️ تاریخ انتشار: سوم اردیبهشت ماه 1403

مافیای درمان گفت‌وگو با «رضا عربگری» مدیر ارتباط با مشتریان مپنا 🔹سلسله مطالب حوزه سلامت🔹 بخش هشتم 🔸شکل‌گیری مپنا - 31 سال پیش- با احداث و تجهیز پروژه‌های نیروگاهی آغاز شد ولی در طول سه دهه با تغییر و تحولات زیادی مواجه بوده است. سال 95-1394 توافقنامه‌ای بین «سیدحسن قاضی‌زاده هاشمی» وزیر وقت بهداشت، درمان و آموزشی پزشکی و «عباس علی‌آبادی» مدیرعامل گروه مپنا امضا شد که بر اساس آن گروه مپنا تأمین تجهیزات پزشکی را به عهده گرفت. 🔸وزارت نیرو و آستان قدس سهامداران اصلی هستند و بخشی از آن به صورت سهامی عام در بورس ارائه شده است. «مپنا» نزدیک 6 سال است که در حوزه «تصویربرداری» مراکز درمانی خدمات ارائه می‌دهد. «مپنا» دنبال سودآوری در این حوزه نیست. سود در حوزه سلامت نسبت به حوزه نیروگاهی بسیار ناچیز است. 🔸وزیر وقت بهداشت، درمان و آموزش پزشکی اعتقاد داشت حوزه تجهیزات پزشکی حوزۀ لابی -اعمال نفوذ- قدرت‌هاست. مافیا در دو حوزه تصویربرداری و دارو تمرکز کرده که سود بالایی به جیب افراد سرازیر کرده است. مخصوصاً بخش تصویربرداری مافیایی شده است. چند متخصص اعم از جراحان مغز و اعصاب، ارتوپد و ... دستگاه‌های تصویربرداری را شریکی خریداری کرده و بیماران را بی‌جهت به مراکز تصویربرداری ارجاع داده و محل درآمدی به وجود آمده است. 🔸برخی از متخصصین مریض‌سازی می‌کنند. بسیاری از مشکلات بیمار با معاینات بالینی حل می‌شود. البته بخشی از این مشکل ناشی از مسائل فرهنگ شهر و منطقه است. متوسط تصویربرداری در کاشان بالاست. در بروجن این طور نیست. بخشی از مراجعه بیمار ناشی از رفتار شهروندی است. به طور کلی پزشک نباید بیمار را در گام نخست به مرکز تصویربرداری ارجاع دهد. در برخی موارد پزشک برای این که کار خود را آسان کرده و بیمار را به جای معاینات بالینی به مراکز تصویربرداری ارجاع می‌دهد. 🔸به همین خاطر گروه مپنا پذیرفت وارد این حوزه شود. قرار شد ارز دولتی دریافت کرده، بهترین تجهیزات تصویربرداری دنیا را وارد و نصب کرده و راه‌اندازی نماید. قراردادی با وزارتخانه امضا شد که «مپنا» تجهیزات همۀ بیمارستان‌های علوم پزشکی کشور را تأمین نماید. 🔸«گروه مپنا» نزدیک 40 مرکز درمانی در کشور را در حوزۀ تصویربرداری تجهیز یا مدیریت آن را به عهده گرفته است. حتماً شکایاتی وجود دارد ولی در کل میزان رضایتمندی مشتریان از مپنا بالای 80 درصد است. متأسفانه مرکز تصویربرداری بیمارستان فیرزوگر تنها مرکزی است که نتوانسته رضایت مشتریان را به دست بیاورد که مسائل و مشکلات آن در حال رسیدگی است. 🔸در حال حاضر با افزایش قیمت ارز مشکلات نگهداری دستگاه و تجهیزات افزون شده است ولی در کل خدمات مپنا فرصتی در اختیار مراکز درمانی قرار داده که بهتر است از آن استفاده شود. بخش خصوصی مسئول و پاسخ‌گو است. مطالبه‌گری از بخش خصوصی به مراتب آسان‌تر از بخش دولتی است. 🔸حوزۀ سلامت برای مپنا حوزه سودده نیست و صرفاً در راستای مسئولیت اجتماعی است. مپنا نگاه اقتصادی به این حوزه ندارد. کیفیت کار را تضمین کرده و مردم می‌توانند بهترین کیفیت را از پیمانکار مطالبه کنند. ⬅️ تاریخ انتشار: چهارم اردیبهشت ماه 1403