eitaa logo
روزنگار کاشان l نقد و نظر
620 دنبال‌کننده
240 عکس
18 ویدیو
0 فایل
کانال «روزنگار» برای پر کردن اوقات فراغت شما با نقل روایت، لطیفه و خاطره نیست، فرصتی برای تأمل‌ و تفکر پیرامون مسائل اجتماعی منطقه کاشان است. خبرنگار: عبدالمجید رفیعی برزکی کارت شناسایی صندوق هنر 19202723 09139992367 @MajidRafieeBarzoki
مشاهده در ایتا
دانلود
روزنگار کاشان l نقد و نظر
نظر همراهان/موافق و مخالف 🔹🔹نوشتۀ «عاقبت ظلم یا شربت شهادت» واکنش‌های مختلفی را برانگیخت. برخی با آ
دیدگاه 🔹🔸مباحث ونظرات کانال «روزنگار» رو می‌خوانم و با احترام به نظر و نوشته شما؛علی رغم اینکه مدت هاست به دلیل بیماری کمتر دستی بر نظر وقلم میبرم چند نکته رو خواستم عنوان کنم. 1️⃣ اول اینکه به عنوان نظر شخصی من به شخصه بدلیل نوع وماهیت نوع پیام رسان توصیه شخص من ادامه فعالیت در شبکه های واتس آپ یا تلگرام هست. 2️⃣ در رابطه با کلیه مطالب کانال به نظر من مطالب کانال قدمی فراتر از اطلاع عموم هست وتحلیل های کانال شما بیشتر به درد قشرهای خاص تحلیل گر؛ جناح مند؛ وپیگیر اوضاع می‌خورد که این مسئله نوعا دارای نقاط مثبت ومنفی مربوط به خود هست. 3️⃣ سوما تحلیل آخر شما مربوط به فرایندهای احساسی جامعه وافکار عمومی در کل تحلیلی صحیح هست ولی این تحلیل در زمان نامناسب ارائه شده است. 4️⃣ اگر شما کل جمعیت حاضر در تشییع جنازه جناب رییسی در تهران ۲۰ میلیونی را یک میلیون در نظر بگیرید در بهترین حالت به عدد ۵ درصد میرسید که دقیقا منطبق با سطح مشارکت انتخاباتی امسال هست ولی ارائه این تحلیل در حال حاضر تحت تاثیر واکنش های احساسی به ثمر نمی‌نشیند. 🔸🔹من الله التوفیق 🔹تاریخ انتشار: چهارم خردادماه 1403
روزنگار کاشان l نقد و نظر
لذت‌های شرم‌آور 🔸ریچارد اسمیت در سال 2013 در کتاب «شادمانی از رنج: شادن‌فرویده و جنبه تاریک طبیعت ا
عشق و نفرت 🔸اگر می‌خواهید شجاعان را بیابید، کسانی را جستجو کنید که قادر به بخشودن هستند 🔹ولی اگر می‌خواهید قهرمانان را بیابید، کسانی را بجویید که قادرند در مقابل نفرت عشق بورزند.
روزنگار کاشان l نقد و نظر
مافیای درمان گفت‌وگو با «رضا عربگری» مدیر ارتباط با مشتریان مپنا 🔹سلسله مطالب حوزه سلامت🔹 بخش هشت
شادی پزشک یا لبخند سلامت!! 🔹سلسله مطالب حوزه سلامت🔹 بخش هشتم 🔹سال به سال امکانات و تجهیزات اتاق عمل، سی‌سی‌یو و اورژانس پیش بیمارستانی بیشتر شده ولی هرچه مراکز درمانی و اتاق عمل و تجهیزات و امکانات درمانی بیشتر شده نه تنها تعداد بیماران قلبی و عروقی کم نشده بلکه همواره مراکز درمانی با صف بیماران مواجه‌اند. آیا پزشکان و متخصصان علوم پزشکی از صف روبه افزایش بیمار خوشحال‌اند؟! 🔸محمد حسین زیلوچی عضو هیأت علمی دانشگاه علوم پزشکی کاشان معتقد است آرمان مطلوب، کاهش مرگ و میر، معلولیت و ناتوانی ناشی از بیماری است. بیماری‌های قلبی و عروقی یکی از اولویت‌هاست. آمار مرگ و میر در این زمینه در دنیا بالاست؛ کشور و کاشان نیز از این قاعده مستثنی نیست! 🔹گفت و گو «محمد حسین زیلوچی» را در روزنگار بخوانید. ⬅️ تاریخ انتشار: هفتم خردادماه 1403
روزنگار کاشان l نقد و نظر
شادی پزشک یا لبخند سلامت!! 🔹سلسله مطالب حوزه سلامت🔹 بخش هشتم 🔹سال به سال امکانات و تجهیزات اتاق ع
هزینه درمان / کیفیت زندگی 🔹سلسله مطالب حوزه سلامت🔹 بخش هشتم/قسمت اول 🔹سال به سال امکانات و تجهیزات اتاق عمل، سی‌سی‌یو و اورژانس پیش بیمارستانی بیشتر شده ولی هرچه مراکز درمانی و اتاق عمل و تجهیزات و امکانات درمانی بیشتر شده نه تنها تعداد بیماران قلبی و عروقی کم نشده بلکه همواره مراکز درمانی با صف بیماران مواجه‌اند. آیا پزشکان و متخصصان علوم پزشکی از صف روبه افزایش بیمار خوشحال‌اند؟! 🔸محمد حسین زیلوچی عضو هیأت علمی دانشگاه علوم پزشکی کاشان معتقد است آرمان مطلوب، کاهش مرگ و میر، معلولیت و ناتوانی ناشی از بیماری است. بیماری‌های قلبی و عروقی یکی از اولویت‌هاست. آمار مرگ و میر در این زمینه در دنیا بالاست؛ کشور و کاشان نیز از این قاعده مستثنی نیست! 🔸آمار مرگ و میر و ابتلا به بیماری‌های قلبی و عروقی در دنیا زیاد است. در کشور ما و کاشان هم همین‌طور است. اثر آن هم زیاد است و بدون بررسی آماری هم در سطح جامعه مشخص است. برای رفع این مشکل -مرگ و میر، معلولیت و ناتوانی ناشی از بیماری‌های قلبی- گزینه‌های مختلفی پیش روی ماست. اورژانسی‌ترین آن برای کسانی که سکته قلبی کرده اند: تهیه اتاق عمل، جراح، متخصص بیهوشی قلب و امکانات و تجهیزات آنژیوگرافی و جراحی قلب باز و غیره است. در چنین مواردی چون فوریت آن معلوم است بیشتر به اینگونه اقدامات پرداخته می‌شود. چون مهم و فوری است. 🔸اگرچه اینگونه اقدامات در جای خودش خوب و لازم است، ولی زیربنایی نیست. از نگاه کلان، اقداماتی ارجح هستند که کیفیت، کارآمدی و هزینه -اثربخشی بیشتری داشته باشند، یعنی آنچه که به دست می‌آوریم (سالهای عمر مفید، مولد، و توام با سلامتی برای افراد جامعه) نسبت به هزینه‌ای که انجام شده است (منابعی که صرف می‌شود)، حداکثر باشد. 🔸اگر کیفیت زندگی، و هزینه- اثربخشی را در نظر بگیریم، بهتر است نگذاریم کار به جایی کشیده شود، که هر روز نیازمان به امکانات تخصصی و فوق تخصصی گران‌قیمت، افزایش، و کیفیت سلامت افراد جامعه کاهش یابد. هرچند اگر کار به اینجا رسید باید این اقدامات را انجام ‌دهیم و این طور نیست که نسبت به آن بی‌تفاوت باشیم. ⬅️ تاریخ انتشار: نهم خردادماه 1403
روزنگار کاشان l نقد و نظر
راز ماندگاری یک مدیر 🔹مدیریت و مسئولیت🔹 بخش نخست 🔸این یادداشت صرفاً برای مطالعه «مدیران» است! توج
مصطفی معینی آرانی پایان نگرانی / آغاز پاسخ‌گویی 🔹مدیریت و مسئولیت🔹 بخش دوم 🔸امروز حوالی ظهر برای دقایقی نفس در سینۀ مصطفی معینی حبس شد تا نتایج اعتبارنامه نمایندگان منتخب مردم دوازدهمین دوره مجلس شورای اسلامی از تریبون مجلس قرائت شود؛ نگرانی و اضطرابی که همراه تک تک نمایندگان منتخب است تا تکلیف اعتبارنامه‌های مشخص شود. ⬅️ این یادداشت را در روزنگار بخوانید. ⬅️ تاریخ انتشار: دهم خردادماه 1403
روزنگار کاشان l نقد و نظر
هزینه درمان / کیفیت زندگی 🔹سلسله مطالب حوزه سلامت🔹 بخش هشتم/قسمت اول 🔹سال به سال امکانات و تجهیزا
اورژانس‌های پیش‌بیمارستانی 🔹سلسله مطالب حوزه سلامت🔹 بخش هشتم/قسمت دوم 🔹بیشترین آمار مرگ و میر در دنیا، ایران و کاشان مربوط به بیماری‌های قلبی و عروقی است. وزارت بهداشت، درمان و آموزش پرشکی طی سالیان گذشته سیاست‌های مختلفی برای کاهش و کنترل آن در پیش گرفته است. یکی از این سیاست‌ها توسعه و تقویت اورژانس‌های پیش بیمارستانی است. محمد حسین زیلوچی عضو هیأت علمی دانشگاه علوم پزشکی کاشان معتقد است: 🔸استراتژی و راهبرد دوم این است که به گزینه‌های قبل از عمل جراحی بیاندیشیم. مثلاً تجهیز بخش «سی‌سی‌یو» و کاری که متخصصین داخلی انجام می‌دهند. راهی که نسبت به جراحی قلب، کم‌هزینه‌تر با اثری بلندمدت‌تر است. 🔸راه سوم این است که اورژانس پیش بیمارستانی تقویت شود. به خاطر این که بسیاری از افراد که سکته کرده‌اند به بیمارستان نمی‌رسند. برای مریضی که سکته کرده است یک زمان طلایی وجود دارد که باید در این زمان سریع به بیمارستان برسد. 🔸این راه‌ها در کشور و در کاشان امتحان شده است. در حدود سالهای 75-74 در این شهر دو آمبولانس و 8 تکنسین فوریت‌های پزشکی که دیپلم و پایین تر از دیپلم بودند، خدمات ارائه می‌دادند. پایگاههای جاده‌ای نیز نداشتیم. ولی به فاصله چهار پنج سال تعداد تکنسین‌های فوریتهای پزشکی به 160 نیروی فوق دیپلم و لیسانس افزایش پیدا کرد و تعداد پایگاه‌های اورژانس نیز چندین برابر شد. وزارت بهداشت تصمیم گرفت اورژانس پیش بیمارستانی را تقویت کند که راهبرد خوبی بود. 🔸راه بعدی این است که نگذاریم کسی سکته کند که نیازمند «سی‌سی‌یو» و «اتاق عمل» و «بیمارستان» شود. راهبرد چهارم این است که بگوییم اصلاً چرا باید شهروندان دچار بیماری‌های قلبی شوند؟! بیاییم ریسک‌فاکتورهایی را که به بیماری‌های قبلی و عروقی منجر می‌شود کنترل کنیم. یکی از این موارد فشار خون است. ⬅️ ادامه دارد. ⬅️ تاریخ انتشار: یازدهم خردادماه 1403
روزنگار کاشان l نقد و نظر
استان کاشان و شورای اصول گرایی 🔹استان کاشان ؛ از شعار تا واقعیت🔹 بخش دوم 🔸محمدحسن قدیری ابیانه در
سنگ‌اندازی اصفهان؛ واقعیت یا ذهنیت 🔹استان کاشان🔹 بخش سوم 🔸تنها مانع پیشرفت و توسعه شهرستان و منطقه کاشان به نظر بسیاری از مردم منطقه، فقط و فقط «اصفهان» است و در نقطۀ مقابل بسیاری از فعالین فرهنگی، اجتماعی و اقتصادی نظر دیگری داشته و معتقدند امورشان در مرکز استان بهتر و سریع‌تر از شهرستان و منطقه پیش رفته است. ⬅️ این یادداشت را در روزنگار بخوانید. ⬅️ تاریخ انتشار: دوازدهم خردادماه 1403
روزنگار کاشان l نقد و نظر
سنگ‌اندازی اصفهان؛ واقعیت یا ذهنیت 🔹استان کاشان🔹 بخش سوم 🔸تنها مانع پیشرفت و توسعه شهرستان و منط
آداب گفت‌وگو و سازمان جهاد کشاورزی اصفهان 🔹استان کاشان🔹 بخش سوم 🔸تنها مانع پیشرفت و توسعه شهرستان و منطقه کاشان به نظر بسیاری از مردم منطقه، فقط و فقط «اصفهان» است و در نقطۀ مقابل بسیاری از فعالین فرهنگی، اجتماعی و اقتصادی نظر دیگری داشته و معتقدند امورشان در مرکز استان بهتر و سریع‌تر از شهرستان و منطقه پیش رفته است. 🔸این افراد برای اثبات ادعای خود مدعی‌اند هر وقت بر کارشان در منطقه -کاشان، آران و بیدگل- گره‌ای افتاده در مرکز استان باز شده و به جریان افتاده است. چیز بعیدی نیست. قطعاً این امر به دست مدیران و کارشناسان شایسته‌ای در مرکز استان در استانداری و ادارات کل محقق شده که همۀ شهروندان نقاط مختلف استان را به یک چشم نگاه کرده و اندیشه‌اشان خدمت به مردم است 🔸ولی چه می‌شود برخی از روی ناآگاهی و برخی دیگر برای فرار از پاسخ‌گویی توپ کم‌کاری خود را در زمین مرکز استان انداخته و سال‌ها از این موضوع استفاده یا به تعبیر دیگر سوءاستفاده کرده‌اند تا کار به جایی رسیده است که قاطبۀ مردم منطقۀ کاشان همۀ مشکلات خود را از کوچک و بزرگ به چشم استان دیده و می‌بینند! 🔸اگر این گزاره را درست فرض کنیم رسالتی سنگین بر دوش مدیران ارشد شهرستان و استان قرار گرفته تا این فضای بدبینی و مسموم را اصلاح و به درستی و صواب نزدیک کنند. 🔸چنانچه مدیران ارشد استانداری یا ادارات کل مثل سازمان جهاد کشاورزی استان از بین ده‌ها و صدها کارشناس و مدیر پاسخ‌گو مسئولیت امور شهرستان‌های کاشان یا آران و بیدگل را در اختیار یک کارشناس ناآگاه و غیرمسئول بسپارند نه تنها فضای بدبینی مردم منطقۀ کاشان به مرکز استان را تشدید کرده بلکه زحمات سایر مدیران و کارشناسان را نیز بر باد خواهند داد! 🔸اگر خدای ناکرده یک کارشناس تازه‌کار که از آداب گفت‌وگو بهره‌ای نبرده در جایگاه رتق و فتق امور کشاورزان شهرستان‌های کاشان، آران یا بیدگل در سازمان جهاد کشاورزی استان قرار گرفته و کشاورز کم‌سواد و آفتاب‌سوخته را با لحن بد و توهین‌آمیزی خطاب قرار داده و روح و روان ایشان را با پیش‌داوری و اتهام‌افکنی بیازارد ظلم مضاعف است. نخست بدبینی مردم کاشان به استان را دامن زده و تشدید کرده و در مرحلۀ بعد اعتبار آن سازمان را مخدوش کرده است. 🔸حل این آسیب با تدبیر مدیران ارشد منطقه و استان به راحتی امکان‌پذیر است. شایسته است در نصب مدیران و کارشناسان مسئول در منطقه و استان کمی بیشتر دقت کرده و افراد آگاه، پاسخ‌گو، مسئولیت‌پذیر را در مسئولیت‌ها - به خصوص مرتبط با مردم منطقۀ کاشان- نصب کنند. جسارتاً اگر چنین فردی نیافتند حداقل انتظار آن است که مسئولیت را به فردی بسپارند که از حداقل آداب گفت‌وگو و احترام به ارباب رجوع بهره‌ای برده است. ⬅️ تاریخ انتشار: سیزدهم خردادماه 1403
روزنگار کاشان l نقد و نظر
عشق و نفرت 🔸اگر می‌خواهید شجاعان را بیابید، کسانی را جستجو کنید که قادر به بخشودن هستند 🔹ولی اگر
🔹«مأموریت روزنگار»🔹 🔸1-«روزنگار» بنا دارد به مسائل و موضوعات جامعه در محورهای مشخص بپردازد. نظر کارشناسان، صاحب‌نظران، مسئولین و متولیان را جویا شده و فضایی برای تضارب آراء فراهم کند. 🔸2-«روزنگار» بنا ندارد به همۀ مسائل فرهنگی، اجتماعی و اقتصادی بپردازد. نه این که نخواهد بلکه در توان یک فرد و حتی یک مجموعه نیست که همۀ مسائل جامعه را رصد کرده و نظرات کارشناسی و تخصصی مربوط به آن را احصا کرده و منتشر کند. 🔸3-«روزنگار» بنا دارد ملاحظه و قربان صدقه‌های معمول را کنار بگذارد. «روزنگار» دلخوری و رنجش دوستان را به جان خریده تا «آستانۀ تحمل»، «سعۀ صدر» و «تحمل نظر متفاوت» در چارچوب گفت‌وگوی منطقی، مستند و کارشناسی بالا رود. 🔸4-«روزنگار» بنا ندارد صرفاً عملکرد افراد حقیقی و حقوقی را یک تنه نقد کرده و فضای یک جانبه‌ای را رقم زند. «روزنگار» دنبال گفت‌وگو با مشارکت همگانی است تا هر چه بیشتر زوایای مبهم و ناشناخته مسائل روشن گردد. 🔸5-«روزنگار» از همراهان دعوت می‌کند در تحقق این مأموریتِ داوطلبانه که در راستای کاهش مسائل و مشکلات جامعه با رویکرد فرهنگی و رسانه‌ای است همراهی و راهنمایی بفرمایند. ⬅️ تاریخ انتشار: سیزدهم خردادماه 1403