💠 استاد علیرضا پناهیان: رشدِ تو در ارتباط گرفتن و تحمل کسانی است که با تو جور نیستند. ۱۳۹۵/۰۳/۰۲ #اخلاق_تشکیلاتی #سه_شنبه_های_تشکیلاتی 🔹🔹🔹🔹🔹🔸 @ansareamir

📌 امام خامنه‌ای: خصوصیت کار تشکیلاتی این است که فرد باید خودش را در جمع حل کند. گُم کند. چیزی گم میشود از آدم؛ چیزها به او اضافه میشود.... #اخلاق_تشکیلاتی #سخن_بزرگان #سه_شنبه_های_تشکیلاتی 🆔 @ansareamir

🔶 شنبه ها تشکیلات باموضوع #اخلاق_تشکیلاتی 🔸 عبارتی داریم، «#یدالله مع الجماعة» که یعنی دست #خدا با #جماعت است. در ادامه گفته می‌شود #شیطان همراه گروهی است که با #جماعت_مسلمین همراهی نمی‌کنند. چند روایت دیگر هم در این باب از #پیامبر_اکرم صلی‌الله‌علیه‌وآله‌وسلم داریم: به جماعت و #همبستگی و #یکپارچگی روی بیاورید چرا که بر شماست بودن با جماعت؛ مبادا از جماعت دور باشید؛ جماعت و همراهی با آن #رحمت است و دوری از جماعت #عذاب است. ⁉️بودن با جماعت و همراهی با #مومنین دیگر و #کار_جمعی کردن، چه برکات و فواید و دستاوردهایی دارد؟ به نوعی این #کار_تشکیلاتی چه مزایایی دارد؟ 1⃣ تعاملات #اخلاقی ما را افزایش می‌دهد و افراد را قوی می‌کند؛ 2⃣ باعث #رشد می‌شود؛ 3⃣ بعضی کارها را صرفاً می‌توان به صورت گروهی انجام داد که با تشکیلات محقق می‌شود؛ 4⃣ #سعه_صدر ما بالاتر می‌رود؛ 5⃣ در تشکیلات انسان با مومنین بیشتری #ارتباط می‌گیرد؛ 6⃣ و... . 🔸 روایت داریم که #دوستان خود را افزایش دهید، آن دوستانی که شما را رشد اجتماعی می‌دهند. در بحث‌های مدیریتی یک مبحثی داریم تحت عنوان #انگیزش. یک بحث این #انگیزه وجود همکار و محیط خوب است، ولی بیش‌ترین مقدار وقتی است که فرد به #هدف و #آرمان سازمان و مجموعه معتقد باشد و برای آن هدف داخل تشکیلات باشد و فعالیت کند. 🔸 در ابتدای کار، تشکیلات و عضویت در آن با فضای دوستی مشکلی ندارد و اینکه صرفاً یک فرد به دلیل #رفاقت با یکی یا جمعی از افراد داخل تشکیلات در آن تشکیلات حضور پیدا کند بد نیست اما در ادامه اگر این فضا بخواهد باقی بماند، این یک انگیزه #دون و پایینی است. باید فرد عضوشده کم‌کم هدف تشکیلات را دریابد و #چشم‌انداز را ببیند... 🔸 قسمت دوم @ansareamir

🔶 شنبه ها تشکیلات #اخلاق_تشکیلاتی 🔹 #امیرالمومنین علیه‌السلام: «اِجعَل لِرأسِ كُلِّ أمرٍ مِن أمورِك رأسا مِنهُم لايَقهَرُهُ كَبيرُها و لايَتَشتَّتُ عَلَيه كَثيرُها» 🔸 حضرت امام علی علیه السلام به مالک اشتر می‌فرمایند که امورت را تقسیم کن و برای هر امری یک #مسئول قرار بده. اگر بخواهی همه امورات را خودت انجام بدهی نمی‌توانی. 🔸 مسئول باید چه ویژگی‌هایی داشته باشد؟ حضرت دو نکته مهم را می‌فرمایند؛ کبیر و کثیر کار او را مقهور، درمانده و عاجز نکند. بزرگی کار و زیادی آن بر او غلبه نکند. برای والیان قبلی مصر مشکلاتی ایجاد شده بود که نتوانسته بودند کار را ادامه دهند و حضرت مجبور شدند #مالک_اشتر را که بهترین یارانشان بود بفرستند. اوضاع مصر خیلی خراب بوده است. رهنمودهای عهدنامه در چنین شرایطی خیلی راه‌گشا و کاربردی است... . 🔸 اولاً مسئول نباید با توجه به عظمت کار درمانده شود و یا حجم کار او را خسته کند. بعضی روایات را باید دوطرفه دید؛ مثلاً روایتی داریم که می‌گوید مرد بر آیین دوست و برادر خودش است. این یک طرف قضیه است و طرف دیگر این است که اگر می‌خواهی کسی را شبیه خودت کنی، با او رابطه اخوت ببند و او را برادرانه رفتار کن. 🔸 در عهدنامه هم همین است. باید این روایت را از دو طرف دید. یک طرف ویژگی‌های شماست در مقامی کسی که مسئولیت می‌پذیرید که باید آن‌ها را ارتقا دهید تا قادر باشید کار را انجام دهید. طرف دیگر این است که اگر شما مسئول بودید یک برنامه‌ریزی مناسبی صورت دهید و باید افرادی را مسئول کار کنید که در مقابل زیادی و بزرگی کارها مقهور نشوند؛ 🔸 باید ببینید در چه زمینه‌هایی باید فرد توانمند باشد تا قادر باشد کار را انجام بدهد. در نگاه اول ممکن است #تخصص به ذهن بیاید، ولی فقط آن نیست و یک‌سری ویژگی‌های اخلاقی لازم است... . 🔸قسمت اول @ansareamir

🔸 شنبه ها تشکیلات #اخلاق_تشکیلاتی 🔸 یک مسئله خیلی مهم سعه صدر است. ابزار یک فرد مدیر همین سعه صدر و استقامت و تحمل در کار است. یک مسئول چه ویژگی‌هایی داشته باشد که از زیادی و بزرگی کار نترسد؟ #متخصص باشد؛ ترسو و بدبین نباشد؛ برنامه‌ریز باشد. و... 🔸 یکی از نکات قواعد مدیریتی مستخرج از این مسئله بحث قاعده ضرورت تناسب مشاغل با توانمندی‌ها است. گاهی اوقات ما کار را به یک فرد می‌سپاریم تا توانمندی او افزایش یابد؛ زیرا کسب یک‌سری توانمندی‌ها در خلال کار خواهد بود. این مسئله طبیعی است چراکه افراد دور ما همه ایده‌آل نیستند. 🔸 یک روایت جالبی داریم از #امام_صادق علیه‌السلام که دنبال عمل صد درصد خالص نگردید که بدون عمل می‌مانید. دنبال عالمی که به همه دانسته‌هایش عمل می‌کند نگردید که بدون عالم می‌مانید. دنبال لقمه بدون شبهه نباشید که گرسنه می‌مانید. در مثال ما هم همین است و نمی‌شود دنبال نیروی صد درصد آماده و توانمند گشت و چنین افرادی پیدا نمی‌شوند. درواقع خیلی از تربیت‌ها و پیشرفت‌ها در خلال کار صورت می‌گیرد... 🔸قسمت دوم @ansareamir