eitaa logo
اشکستان
1.8هزار دنبال‌کننده
6.7هزار عکس
3.4هزار ویدیو
102 فایل
مجموعه فرهنگی محبان ابوالفضل علیه السلام کاشان 🔸کاشان.میدان کتاب #مجتمع_فرهنگی_دُرّنجف ✔ارتباط با مدیر مجموعه: @Yahossein2 ✔جهت تبادل و تبلیغ : @Ashkestan2
مشاهده در ایتا
دانلود
چطور در ها، افراد را به مجموعه و تشکل خود کنیم؟! 🤔🧐 چند تکنیک خلاصه و کاربردی👌👇 ◽️۱_در تشکلها و مجموعه ها ، افراد( انسانها)، محور جذب هستند . ( رفتار و اخلاق شما در سطح دانشگاه ، در جذب افراد اثر دارد، مثل رفتار شهید نواب صفوی) ◾️۲_ اهداف و چشم انداز شما هر چقدر واضح تر و شفاف تر باشد ، مخاطب آزادانه تر انتخاب و احتمال جذب بالا میرود. ◽️۳_ اقدامات و خروجی های کارشما ، جذب می آورد اگر متناسب با نیاز دانشجوها و ذائقه و سلیقه ی نسل جوان امروز باشد. ◾️۴_ مخاطب دانشجو را بشناسید ، نیازهایش را بررسی کنید، و طبق آن برنامه طراحی کنید . ◽️۵_ از شیوه های تبلیغاتی خلاق و نوآورانه برای جذب مخاطب در دانشگاه استفاده کنید( نصب یک بنراز تشکل و مجموعه شما لزوما کفایت نمیکند) . (ادامه دارد ...😉) ⚠️ ممنون که مطلب رو با ذکر منبع برای بقیه فوروارد میکنید.🌹 https://eitaa.com/joinchat/999948290Ca8914816b5
🌮 چطور مخاطب برای مجموعه و ... مون جذب کنیم؟ برای جذب مخاطب یکی از راهها، قرار دادن یه طعمه ( برنامه اقدام و ... ) برای مخاطب بود ، اما این طعمه چه ویژگی هایی باید داشته باشه؟ ◽️🔸◽️ ۱_ برای مخاطب کاربردی و مفید باشه، مطابق با نیازش باشه، ( لازمه بریم مسئله یابی کنیم و نیازهارو دقیق احصاء کنیم، خوندن بیانات رهبری در این بخش برای شناخت مسائل کمک میکنه، خروجی و داده های اندیشکده و پژوهشها کمک میکنه و...) . گاها تشکلها خیلی هزینه برنامه های مختلف میکنند، اما متناسب با نیاز و مسئله مخاطب و جامعه هدفشون نیست. اقدامی که متناسب با نیاز مخاطب باشه قطعا جذب بالایی خواهد داشت، مشکل غالب برنامه ها در تشکلها به ویژه تشکلهای دانشجویی اینه که متناسب با نیاز دانشجو برنامه و اقدام تعریف نمیشه 🔸◽️🔸۲_متناسب با ذائقه و سلیقه مخاطب و جامعه هدف باشه، نمیشه یه سخنرانی دوساعته بگذارید و انتظار داشته باشیدیه مخاطب عام پای حرفهای شما بشینه. ادامه دارد...🌿 ⚠️ ممنون که مطلب رو با ذکر منبع برای بقیه فوروارد میکنید.🌹🙏 https://eitaa.com/joinchat/999948290Ca8914816b5
🌮 ارکان مختلف جذب آدمها 🔥 ۱_جذب کننده ۲_جذب شونده ۳_طعمه ی جذاب ⚠️اینکه در تشکیلاتی، صرفا، آدمها محور جذب باشند و یا لزوما جذابها بتوانند جذب کنند از اساس اشتباه است! ما دو نوع جذب داریم، جذب فردی، و جذب تشکیلاتی. تشکیلات بماهو تشکیلات باید جذاب باشد، شما داعش را ببینید چه کرده که از همه عضو گیری کرده؟ بخاطر پول و هزینه بوده؟ نه! دفاع مقدس را ببینید چرا آدمها را جذب به خودش کرده؟ بخاطر حضور لزوما برخی افراد جذاب بوده؟ نه! مشکل ما این است که فکر میکنیم باید یکسری آدم دارای روابط عمومی و آگاه به روانشناسی بگذاریم تا آدم جذب کنند، نه این غلط است! این میشود جذب فردی! مسئول جذب و نیروی انسانی ، اگر یکنفر ،مسئول جذب باشد ،اشتباه است در تشکیلات، همه مسئول جذب هستند در یک تشکیلات! ما باید تشکیلاتی، جذب ،داشته باشیم . شیوه های جذب تشکیلاتی در پستهای بعدی... ادامه دارد ... ⚠️ ممنون که مطلب رو با ذکر منبع برای بقیه فوروارد میکنید.🌹🙏 https://eitaa.com/joinchat/999948290Ca8914816b5
🥪 یک اشتباه فوق مهم تشکلها و نهادها، که عامل شکست و عدم موفقیت آنها میشود⚠️ فرق یک مدیربا رهبر چیه؟ فرق یک تشکیلات با نهاد و سازمان اداری چیه؟ فرق یک تشکیلات اسلامی با سایر مجموعه و نهادو جمع ها چیه؟ ⚪️ ۱_انسان در جمع و تشکلهای اسلامی، ابزار نیست و نباید باشد.نباید با آدمها مثل کارگر و عمال مواجهه شود. انسان یک شان و عزتی دارد که مهم است رعایت شود. ⚪️ ۲_تیم ،گروه، تشکیلات، باید عرصه ای برای رشد و بروز و ظهور استعدادها باشد ، اگر تشکیلاتی، مانند ابزار با نیروهای خود مواجهه داشت، به زودی به سمت شکست خواهد رفت . ⚪️پ،ن: غرب، بتازگی با واژه ی رهبر آشنا شده و آن را در سرفصل دروس آموزشی دانشگاه های خود قرار داده، در حالیکه ۱۴۰۰ سال هست، و بلکه از اول خلقت بشر، پیامبران الهی، با همین شیوه ی رهبری بر عقل و قلب مردم آنها را در تشکیلات اسلامی به دین دعوت نموده اند. ممنون که مطلب رو با برای بقیه فوروارد میکنید.🌹🙏 https://eitaa.com/joinchat/999948290Ca8914816b5
شیوه های جذب تشکیلاتی🔥 تو پست قبلی گفتیم اینکه لزوما افراد جذابی برای جذب قرار بدیم اشتباهه، اما راه چیه...؟ تو تشکیلات از چهار نقطه میشه جذب داشت: ۱_آدمها ۲_هدف ۳_صدق ۴_نظم مهم ترین و تشکیلاتی ترین عامل جذب : نظمِ 🔥 نظم لزوما به معنای دقیق بودن و یا انضباط داشتن نیست، به معنای ، هم آهنگی، انسجام، کارآمدی و زیبایی هست . ♻️وقتی یه هیئت که یه تشکیلاته یه مراسم میگیره ، اگه چیزی که سخنران ،پشت تریبون میگه با چیزی که کادر هیئت بهش عمل میکنند ، متفاوت باشه، این یعنی هم آهنگی وجود نداره و خودش عامل دفع هست . مثلا سخنران میگه باید زائر اباعبدالله را تکریم کرد، اما مثلا خادمین هیئت خلاف این مسئله عمل کنند. ♻️راه بعدی در جذب تشکیلاتی ، کارآمدی هست ، یعنی مخاطب حس کنه نیازش برآورده میشه و خلاهاش پر میشه .باید صادق بود و به وعده هایی که داده میشه عمل کرد.کارآمدی یه تشکیلات بشدت دامنه جذب رو بالا می‌بره، چون مخاطب، اگر ببینه کاربردی و مفیده به بقیه هم معرفی میکنه و خودش عنصر معرفی مجموعه و تشکیلات شما ،به بقیه ،میشه ... راهها زیاده وبه نوبت میگذاریم👌 ادامه دارد ... ⚠️ ممنون که مطلب رو با ذکر منبع برای بقیه فوروارد میکنید.🌹🙏 https://eitaa.com/joinchat/999948290Ca8914816b5
🥪 چطور برای کسب و کار و مجموعه و تشکیلاتمون، و گروه ؟ ۵ تکنیک مهم که مدیران و فرماندهان و رهبران مجموعه و تشکلها اگر توجه نکنند، با مشکل جدی مواجه میشوند⚠️ وقتی با شیوه های مختلف افراد رو جذب کردید باید: ۱_خوب و دقیق نقاط قوت و ضعف افراددر مجموعه رو بشناسید. ۲_روابط بین اعضا و افراد مجموعه رو درست تعریف کنید و در جهت تقویت هرچه بیشتر تعامل بین اعضا حرکت کنید، هرچقدر اعضا باهم هماهنگ تر باشند، سرعت رشد اعضا و تشکیلات هم بالاتر خواهد بود . ۳_ اعتماد بین افراد و اعتماد نسبت به هدف برای افراد ایجاد کنید . ۴_عامل بحران و استرس و چالشها رو شناسایی کنید و براش خوب تدبیر کنید، و‌محیط رو هرچه بیشتر برای مجموعه و مخاطب امن کنید . ۵_وقتی افراد رو شناسایی کردید، متناسب با شناختی که دارید، حتما براشون نقش تعریف کنید. هر کدوم کلی توضیح داره👌به مرور میگیم✅ ادامه دارد... ⚠️ ممنون که مطلب رو با ذکر منبع برای بقیه فوروارد میکنید.🌹🙏 https://eitaa.com/joinchat/999948290Ca8914816b5
🥪 چطور مخاطب برای مجموعه و ... مون جذب کنیم؟ برای جذب مخاطب یکی از راهها، قرار دادن یه طعمه ( برنامه اقدام و ... ) برای مخاطب بود ، اما این طعمه چه ویژگی هایی باید داشته باشه؟ ◽️🔸◽️ ۱_ برای مخاطب کاربردی و مفید باشه، مطابق با نیازش باشه، ( لازمه بریم مسئله یابی کنیم و نیازهارو دقیق احصاء کنیم، خوندن بیانات رهبری در این بخش برای شناخت مسائل کمک میکنه، خروجی و داده های اندیشکده و پژوهشها کمک میکنه و...) . گاها تشکلها خیلی هزینه برنامه های مختلف میکنند، اما متناسب با نیاز و مسئله مخاطب و جامعه هدفشون نیست. اقدامی که متناسب با نیاز مخاطب باشه قطعا جذب بالایی خواهد داشت، مشکل غالب برنامه ها در تشکلها به ویژه تشکلهای دانشجویی اینه که متناسب با نیاز مخاطب برنامه و اقدام تعریف نمیشه 🔸◽️🔸۲_متناسب با ذائقه و سلیقه مخاطب و جامعه هدف باشه، نمیشه یه سخنرانی دوساعته بگذارید و انتظار داشته باشیدیه مخاطب عام پای حرفهای شما بشینه. ادامه دارد...🌿 ⚠️ ممنون که مطلب رو با ذکر منبع برای بقیه فوروارد میکنید.🌹🙏 https://eitaa.com/joinchat/999948290Ca8914816b5
الگوی جذب امام هادی (ع) در زمان خفقان خلفای عباسی🔥🔥🔥 جذب شونده دونوع دارد: ۱_جذب کادر و اعضا برای مجموعه ۲_جذب مخاطب برای افزایش گستره مخاطب امام هادی (ع) با جذب خواص و افراد موثر دارای ویژگی های لازم، و جذب افرادی برای وکالت در چهار نقطه، زمانی که شش نفر از خلفای عباسی، ایشان را محصور و محدود و تحت نظر داشتند، این اقدامات را انجام دادند: ◽️۱_جلوگیری انحرافات فکری در جریان اسلام ( جهاد علمی، فکری، فرهنگی) ◾️◽️۲_گسترش مبانی فکری شیعه در نقاط مختلف جهان در جذب نوع اول، شما میتوانید با انتخاب و شناسایی و مفاهمه با افرادی که دارای ویژگی های لازم متناسب با هدف شما هستند، یک شبکه عظیم و گسترده ایجاد کنید، یعنی افرادی که بعنوان مسئولان اصلی مجموعه شما بعنوان افراد دارای قدرت ارتباط گیری و شبکه سازی و مسلط به محتوا در حلقه اصلی باشند.این یک تکنیک راهبردی و مهم ، برای همه رهبران و فرماندهان موثر در جهان است. ادامه دارد ... 🔥 https://eitaa.com/joinchat/999948290Ca8914816b5
🥪 ۳تکنیک مهم برای شناخت اعضا و بروز و ظهور استعداد آنها🔥🔥 برتشکیلات ، یک قاعده دووجهی حکم میکند، قاعده ای که میگوید، اعضا باعث رشد و تحقق اهداف تشکیلات خواهند شد و تشکیلات هم باعث رشد و پیشرفت اعضا . اما چگونه یک تشکیلات میتواند عرصه رشد و پیشرفت اعضا را محقق کند؟ زمانی که بتواند متناسب با استعداد و توان آنها ، به آنها نقش دقیق بسپارد و عرصه ای برای عرضه ی عُرضه فراهم کند. پس این ۳تکنیک مهم را خوب بخوانید 🔥👌 ۱.هویت بخشی به اعضا به اعضا هویت دهیم ۲.حضوردرتصمیم گیری های تشکیلات آنها را در اندیشه ورزی ها و تصمیمات، متناسب با ظرفیتهایشان دخیل کنیم و نظرات آنها را بخواهیم. ۳.تقویت و مهارت سازماندهی میدانی به آنها نقش در میدان عملیات و ماموریت بسپاریم و توانمندیهای مدیریتی ، رهبری ، و... را تقویت کنیم و کمک به رشد انها کنیم ... و..... ""یکی ازمیدان میدان‌ها و عرصه‌های جدی و چالشی در نقش آفرینی میدانی اعضا که به آنها هویت جدی می بخشد حضور در عرصه‌های تصمیم سازی و تصمیم گیری تشکیلات است به این معنا که از این افراد به بهانه‌های مختلف نظرخواهی شود و هر چقدر کار خودشان را پیشتر ثابت کند در جلسات، اندیشه ورزی به این ترتیب انگیزه های بیشتری دارند.👌✅"" ⚠️ ممنون که مطلب رو با برای بقیه فوروارد میکنید.🌹🙏 ادامه دارد... https://eitaa.com/joinchat/999948290Ca8914816b5
🍔 چطور آدمهارو به تشکیلاتمون جذب کنیم؟ ⚠️چند تکنیک خلاصه و کاربردی برای همه ⚠️ ۱_ اعتماد مخاطب رو جلب کنید که شما و مجموعه شما قابل اعتماد، دارای بهره وری ، و ...است. ۲_هدف و چشم انداز خودتون رو متناسب با سطح مخاطب، واضح و شفاف، بیان کنید . ۳_ محیط تشکیلات، یک محیط رشد دو جانبه ست ، یعنی اعضا باعث رشد تشکیلات و تشکیلات هم باید عرصه برای رشد افراد مهیا کند، این رو جدی بگیرید. ۴_با نیروها بعنوان یک ابزار و یا کارگر مواجهه نداشته باشید . (ادامه دارد...) 🔸 ممنون که مطلب رو با ذکر منبع برای بقیه فوروارد میکنید.🌹 https://eitaa.com/joinchat/999948290Ca8914816b5
🍔 امام سجاد(ع) الگوی کادرسازی و تربیت۲۰هزار نیرو!!! با مطالعه در زندگى امام سجاد(ع) موضوع آزاد سازی بردگان در سطح وسیعی به چشم می خورد و به نظر مى‏ رسد كه امام از آزادسازی بردگان اهداف تربيتى و انسانى داشته است، بدين معنا كه، امام بردگان را خريدارى كرده و پس از آموزش و تربيت، آنان را آزاد مى‏ كرد. آنان پس از آزادى‏، افرادی تربيت شده و الگو براى ديگران بودند و پيوند معنوى خود را با امام قطع نمى‏ كردند. اين برنامه، با توجه به محدوديت هاي امام در ارشاد و هدايت مستقيم جامعه، بسيار درخور توجه و بررسى است. 🔴👈امام از اين اقدام نظر تربيتى و انسانى داشته است، بدين معنا كه بردگان را خريدارى كرده مدتى تحت آموزش و تربيت قرار مى ‏داد و سپس آزادشان مى‏ كرد و آنان به صورت انسان هاى نمونه به فعاليت فرهنگى و تربيتى مى‏ پرداختند. : خلق مخاطب یعنی همین کاری که امام کرده، در فرصتی که اورا محدود میکنند،در فضای جامعه ،اختناق و خفقان سیاسی حاکم است، ایشان و دیگر اهل بیت دائم رصد میشوند و تهدید جانی و مالی و ... میشوند . امام اینگونه تربیت نیرو میکنند! آنهم ۲۰ هزار نفر . نشر بدید بقیه هم استفاده کنند👌✅ https://eitaa.com/joinchat/999948290Ca8914816b5