eitaa logo
بازاریابی سیاسی | CPMS
121 دنبال‌کننده
221 عکس
24 ویدیو
8 فایل
Center for Political Marketing Studies(CPMS) وابسته به مرکز رشد دانشگاه امام صادق(ع) ▫️اینستاگرام: https://www.instagram.com/cpmstudy.ir/ 🔻سوال، نقد، پیشنهاد: @MKazemi110
مشاهده در ایتا
دانلود
🔮 گزارش کارگاه تجربه با حضور آقای دکتر حسین انتظامی در این جلسه، مهمان تجربیات دکتر حسین انتظامی بودیم. آقای انتظامی دکتری مدیریت استراتژیک دارند و بیش از چهل سال در عرصه فرهنگی حضور داشته‌اند و از جمله مدیران جوان و تأثیرگذار فرهنگی به شمار می‌آیند. برخی از مهم‌ترین مسئولیت‌هایی که ایشان در طی سال‌های خدمت خود داشتند عبارت‌اند از: مدیر دفتر روزنامه قدس در تهران، مدیرکل مطبوعات داخلی وزارت ارشاد (1373-1376)، قائم مقام و سردبیر ارشد نشریات ابرار (1376-1379)، مؤسس و مدیر مسئول روزنامه جام جم، 8 دوره نماینده مدیران مسئول در هیئت نظارت بر مطبوعات، مشاور دبیر و سخنگوی شورای عالی امنیت ملی، مدیرعامل موسسه و مدیر مسئول همشهری، معاون امور مطبوعاتی و اطلاع رسانی وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامی (1392-1397)، دستیار ارشد وزیر ارشاد و رئیس سازمان سینمایی (1397-1400)؛ . 🔹 دکتر انتظامی با برشمردن سوابق شغلی خود در مقاطع مختلف،به نکات درس‌آموزی از انتخابها و تصمیمات خود اشاره کرده و بعنوان مدیری که هم در سطح خرد (یک سازمان فرهنگی خصوصی)و هم در سطح کلان (سیاستگذار و کارگزار عالی‌رتبه دولتی)،حوزه فرهنگ را تجربه کرده به پیشبرد امر فرهنگی در اکنون انقلاب اسلامی پرداختند.ایشان ،اصلی‌ترین چالش مدیران فرهنگی معاصر را، در فهم پارادایم شیفتی می‌دانند که در حوزه رسانه‌ انجام پذیرفته و مدیریت برآن را در نسبت با رسانه‌های جمعی گذشته بسیار متفاوت کرده است. ایشان، همچنین کوچک‌سازی به همراه دو بازوی شفافیت و دولت الکترونیک را ایدۀ محوری برای خروج از بحران‌ کارآمدی برشمردند؛ . 🔸 در بخشی از ارائه تجربه خود با اشاره به اینکه: هر ایدۀ مدیر، نیازمند «بودجه» است، به این معنا که نمی‌توان بدون اختصاص ردیف بودجه‌ای برنامه‌ای را پیشنهاد و اجرا نمود، افزودند: باید توجه داشت که هر تصمیمی، برای انجام در عرصه مدیریت نیازمند بودجه است و نمی‌توان انتظار داشت که بدون لحاظ ردیف بودجه، ایدۀ تحولی به اجرا درآید. از طرفی شرایط اقتصادی کشور این اجازه را نمی‌دهد که ردیف بودجه‌هایی برآنچه هست افزود، به این ترتیب برای اجرای ایده‌های تحولی، دولت ابتدا باید به سمت کوچک‌سازی خود برود و تلاش نماید تا با شفاف سازی عملکرد خود که دولت الکترونیک می‌تواند محقق کنندۀ آن باشد، کارآمد گردد؛ . 🔹 کارگاه تجربه برگزار شده، از سری جدید کارگاه‌های طراحی شده توسط مرکز رشد دانشگاه امام صادق علیه السلام است که در تلاش است تا تجارب ارزنده مدیریتی در حوزه‌های مختلف را احصاء و به ثبت رساند و فضا را جهت بهره‌مندی حداکثری پژوهشگران این مرکز فراهم آورد. لازم به ذکر است که کارگاه تجربه یک حلقه از حلقات فهم و شناسائی مساله تا رسیدن به نقطه اثر و ارائه تجویز است. اینگونه جلسات با پیش‌نشست‌های تخصصی با حضور میهمانان و پژوهشگران و انجام مطالعات پیشینی در خصوص تجارب و عملکردشان شکل می‌گیرد و بدنبال برگزاری جلسه اصلی نیز با برقراری ارتباط با مدیر مربوط و سازمانهای درگیر آن مساله( یا مسائل) و استفاده از این کارگاه یا مجموعه کارگاههای طراحی شده، به اثر و ثمر اولیه یا نهائی (به تناسب)می‌رسد. . ✅ هسته بازاریابی سیاسی مرکز رشد دانشگاه امام صادق علیه‌السلام ➖➖➖➖➖➖➖➖➖ 🔶 @cpmstudy_ir
🏷️ 🔰 *حسین انتظامی (معاون وزیر ارشاد دولت دوازدهم):* 🔶 شفافیت در شرایط کنونی، دوای هر درد از حکمرانی است. 🔷 نیاز امروز ما استراتژی باز بر پایه شفافیت است. 🔶 در عصر حاضر نمی‌توان سیاست انسداد و انقباض فرهنگی را دنبال نمود، چراکه ابزارهای کنترلی قبلی را نداریم، اما می‌توان ترکیبی از صیانت و نظارت را پیش گرفت. 🔷 برای آنکه نیرویمان را متمرکز کنیم، لازم است راهبردهایمان محدود باشد و برای آنکه راهبردهایمان محدود باشد، باید یک یا حداکثر دو هدف را برای اجرا در نظر بگیریم. 🔶 تجریه چندین ساله بنده می گوید هر حرف و برنامه ای که ما‌به‌ازاء بودجه ای نداشته باشد صرفا شعار است! 📆 نشست - ۱۴۰۱/۱۲/۲۱ ✅هسته بازاریابی سیاسی مرکز رشد دانشگاه امام صادق علیه‌السلام ➖➖➖➖➖➖➖ @cpmstudy_ir🔶