فن بیان و اقناع سازی مهارت‌های بسیار ارزشمندی هستند که در تمامی جوانب زندگی، از جمله حیات حرفه‌ای و اجتماعی، اهمیت دارند. هر چند برخی افراد با این مهارت‌ها به طور طبیعی به دنیا می‌آیند، اما بقیه نیز قادرند این مهارت‌ها را یاد بگیرند و بهبود بخشند. اصول اساسی فن بیان شامل توانایی انتقال ایده‌ها، داستان‌سازی موثر، استفاده از زبان غیرکلامی، استفاده از روانشناسی اجتماعی و برقراری ارتباط مؤثر با مخاطبان است. برای اقناع سازی موفق، از تکنیک‌هایی مانند ارائه مدرک‌ها و شواهد قوی، بهره‌گیری از منطق و استدلال معقول، تشویق به عمل و تأثیرگذاری از طریق احساسات استفاده می‌شود. بخشی از عنوان کتاب: "فن بیان و اقناع سازی: راهنمای جامع برای ارتقای مهارت‌های شخصی و حرفه‌ای" نویسنده: جان دوئی #مهام #آموزشی #فن_بیان #فتاح 🆔 @edumaham 🧩مرکز آموزش های تخصصی مهام🧩

اصل "پنجمین دیوار" (The Fifth Wall) این اصل بیان می‌کند که رسانه‌ها و محتواهای دیجیتال در واقع یک نوع محیط زندگی جدید برای ما ایجاد کرده‌اند و ما باید به همان اندازه که از محیط طبیعی خود محافظت می‌کنیم، از محیط دیجیتال نیز محافظت کنیم. اصل "پنجمین دیوار" بیان می‌کند که باید ما به عنوان مصرف‌کنندگان اطلاعات، از این نمایشگاه محتوا آگاهانه استفاده کنیم و بتوانیم دیواری مجازی را برای خود بسازیم. به عبارت دیگر، ما باید بتوانیم از فیلترها، تشدیدکننده‌ها و ابزارهای مختلفی استفاده کنیم تا بهبود و بهینه‌سازی تجربه رسانه‌ای خود را داشته باشیم. با درک و اعمال اصل "پنجمین دیوار"، ما می‌توانیم به طور فعال و آگاهانه در دنیای رسانه‌ها و محتواهای دیجیتال بهره‌برداری کنیم و از تأثیرات مثبت و سودمند آنها بهره‌مند شویم، در حالی که از تأثیرات منفی و مضر آنها محافظت کنیم. #مهام #آموزشی #سواد_رسانه #فتاح 🆔 @edumaham 🧩مرکز آموزش های تخصصی مهام🧩

یکی از اصول جالب درباره مهارت‌های تیمی یک مدیر سازمان، اصل "تنوع و جمعیت گرایی" (Diversity and Inclusion) است. این اصل بیان می‌کند که یک مدیر باید بر تشویق تنوع و جمعیت گرایی در تیم خود تأکید کند و از آن به عنوان یک منبع قدرت استفاده کند. با داشتن یک تیم با تنوع فرهنگی، تجربیات متنوع، زمینه‌های تحصیلی و نقاط قوت مختلف، مدیران می‌توانند از منابع متنوع و دیدگاه‌های مختلف استفاده کنند. این تنوع می‌تواند به مدیران کمک کند تا به مسائل به چالش کشیده شوند و راه‌حل‌های خلاقانه و نوآورانه را پیدا کنند. علاوه بر تنوع، جمعیت گرایی نیز مهم است. جمعیت گرایی به معنای ایجاد یک محیط کاری شامل و بدون تبعیض است. در یک محیط جمعیت گرا، تمام اعضای تیم برابر ارزش دیده می‌شوند و احترام و اعتماد به همدیگر حاکم است. این محیط فرصت‌های بیشتری برای همکاری و تعامل مؤثر در بین اعضای تیم فراهم می‌کند. با ترکیب تنوع و جمعیت گرایی در تیم، مدیران می‌توانند به عنوان رهبرانی شایسته، تفاوت‌ها را به عنوان یک منبع قدرت برای رشد و توسعه تیم استفاده کنند. این اصل بیان می‌کند که همکاری و هماهنگی بین اعضای تیم با تفکرها و مشاهدات متفاوت، می‌تواند بهبود و بهبود عملکرد و نتایج سازمان را تسریع کند. #مهام #آموزشی #تعالی_مدیران #فتاح 🆔 @edumaham 🧩 مرکز آموزش های تخصصی مهام 🧩