▫️ بازار دِنج یا نیچ مارکتینگ Niche marketing اگر محصول یا خدمات خودتان را می خواهید به مشتریان معرفی کنید ابتدا می توانید از روش مس مارکتینگ این کار را انجام دهید و محصول خود را بصورت گسترده به مشتریان با یک سیاست تبلیغات صحیح معرفی کنید. پس از تکرار تبلیغات می توانید مشتریان هدف خود را مشخص کنید. همانطور که می دانید با تمرکز بر روی یک موضوع می توانید اهداف خودتان را پیش ببرید پس برای فروش بیشتر ابتدا باید مخاطبان خودتان را از طریق Mass marketing مشخص کنید و در نهایت از طریق Niche marketing محصولات و خدمات خود را به مشتریان نهایی معرفی و به فروش برسانید. 🏷 #مدیریت_محصول ♾ @fanavar_ir

هزینه‌های تغییر یا سوئیچینگ کاست (Switching Costs) بالا بردن هزینه (مالی یا ...) برای مشتریان در صورتی که بخواهند اپ ما را عوض کند. اگر محصول ما با داشتن بخش های خاص، کلیدی و متمایز بتواند این هزینه را بالا ببرد، باعث کاهش نرخ ریزش کاربر می‌شود 🏷 #مدیریت_محصول ♾ @fanavar_ir

پیوت کردن کسب‌وکار در دنیای کسب‌وکار و استارت‌آپ‌ها همیشه همه‌چیز بر وفق مراد نیست! گاهی اوقات ممکن است احساس کنید که نقشه‌ها و طرح‌های اولیه شما آنطور که باید، موفق ظاهر نمی‌شوند. اینجاست که یک Pivot می‌تواند چاره کار شما باشد. به بیان ساده، پیوت به معنای کشف یک مشکل و اختلال و اقدام برای تغییر آن است این تغییر ممکن است در چارت، استراتژی، مدل کسب و کار یا حجم و نوع خدمات و یا هر اقدام دیگری باشد. 🏷 #مدیریت_محصول ♾ @fanavar_ir

▫️ خزش محدوده یا Scope Creep توسعه و افزایش کنترل نشده محدوده پروژه ، بدون در نظر گرفتن تاثیر آن بر زمان ، هزینه ، کیفیت و منابع پروژه که معمولا این کار توسط کارفرما در پروژه انجام می شود. در مقابل Gold Plating (آبکاری طلا) اضافه کردن امکانات و یا انجام کارهای جدید به طوری که در محدوده اولیه وجود نداشته و یا با کارفرما توافق نشده باشد و معمولا این کار توسط پیمانکار به منظور جلب رضایت کارفرما انجام می شود که اگر بدون در نظر گرفتن تبعات آن صورت پذیرد، احتمال شکست پروژه به شدت افزایش خواهد یافت. 🏷 #مدیریت_محصول ♾ @fanavar_ir

جلسه kick-off جلسه کیک‌آف میتینگ (kick-off meeting) اولین جلسه بین تیم پروژه و کارفرمای پروژه بعد از امضای قرارداد است. در این جلسه عناصر اساسی پروژه و دیگر فعالیت‌های برنامه‌ریزی پروژه مورد بحث قرار می‌گیرند. در این جلسه کلیات نیازمندی، محدودی، ذی نفعان و ریسک و ... مورد بررسی و بحث قرار می گیرد عدم شروع خوب از همان ابتدا می‌تواند منجر به ایجاد یا شکست پروژه شود. یک جلسه موفقیت آمیز در آغاز پروژه تضمین می‌کند که ذی‌اثران همگی در یک مسیر هستند و درک مشترکی از اهداف پروژه دارند تا به آنها کمک کند که به عنوان یک تیم کارآمدتر کار کنند. 🏷 #مدیریت_محصول ♾ @fanavar_ir

تصمیم این که چه کاری را انجام ندهی، مهم تر از آن است که بدانی میخواهی چه کاری انجام دهی! — استیو جابز 🏷 #مدیریت_محصول | #حرف_حساب ♾ @fanavar_ir

حرکت در شرایط مبهم یا معناسازی یا Sensemaking مهارت Sensemaking شیوه‌ای است که ریشه در گذشته‌ی زندگی اجتماعی انسان دارد و راهی است برای ساختار دادن به شرایط ناشناخته، مبهم، سرشار از عدم قطعیت‌ها، به‌شکلی که بتوانیم در چنین موقعیت‌هایی اقدام کنیم.  در واقع Sensemaking امروز یک قابلیت ویژه برای مدیران و رهبران کسب و کارها است. آنها نیاز دارند تا بتوانند در فضای مه‌آلود کماکان پیش‌بروند، اقدام کنند و پاسخ‌های تازه برای مسائل موجود پیدا کنند.  مهارت sensemaking یعنی تواناییِ درک و تفسیرِ اتفاقاتی که دور و برمان می‌افتد. این مهارت نیازمندِ ذهن باز (openness)، کنجکاوی (curiosity) و تواناییِ دیدنِ واقعیت‌های جدید فراتر از تعصباتِ یا بایاس های خودمان (biases) است. 🏷 #توسعه_فردی | #مدیریت_محصول ♾ @fanavar_ir

▫️ منحنی راجرز یا مدل انتشار نوآوری (Diffusion of Innovation) منحنی پذیرش نوآوری راجرز مدلی است که پذیرندگان نوآوری‌ها را به چندین دسته تقسیم می‌کند. این دسته بندی بر اساس اینکه افراد خاصی به طور اجتناب ناپذیر پذیراتر از  دیگران هستند پایه گذاری شده است. شما با استفاده از این منحنی میتوانید برای انتشار نوآوریتان به نقطه اوج بازار برسید. در واقع در ابتدای کار باید تمرکز خود را روی دو گروه اولیه بازار قرار دهید. (نوآوران و پذیرندگان اولیه) دو گروه اول دروازه ورود شما به بازار اصلی خواهد بود. پس در ابتدا باید حداقل روی ۱۵ درصد مشتریانتان تاثیرگذار باشید و سپس برای رسیدن به اوج، ۷۰ درصد مشتریان را هدف گذاری کنید. 🏷 #مدیریت_محصول ♾ @fanavar_ir

در چه شرایطی تحقیق و R&D عمیق نیاز است؟ در موارد غیرشفاف + ریسک بالا 🏷 #مدیریت_محصول ♾ @fanavar_ir

گزارش ارزشمند بازار دیجیتال ایران در سال ۱۴۰۳ در این گزارش بر روی چهار حوزه محتوا و تجربه، شبکه اجتماعی و ارتباطات، داده و تجارت و فروش تمرکز شده است.. 🏷 #هوش_مصنوعی | #مدیریت_محصول ♾ @fanavar_ir

‌ بازی سوپر ماریو (قارچ‌خور) این مرحله: مسیر موفقیت یک محصول ؛) 🏷 #مدیریت_محصول ♾ @fanavar_ir

خوش‌بین یا بدبین یا نگاه واقع بین 🏷 #مدیریت_محصول ♾ @fanavar_ir