💡💫💡💡💫 💫💡💡💫 💡💡💫 💡💫 💫 ﷽ ✍🏻 مدیر باید جوهری از رهبری داشته باشد ✳️حالا در زمینه تشکیلات هم، نظراتی هست. دوستان البته پیشنهادهایی کردید: ◀️ اساسنامه نوشته شود، ◀️ نظامنامه نوشته شود، ◀️ چشم انداز نوشته شود، در بیانات آقایان بود. ↩️ همه‌اش هم خوب است، همه‌اش هم درست است، 💢منتها هیچکدام از اینها بدون یک مدیریت کارآمد امکان پذیر نیست.‼️ 💫💫💫 💎 کلید همه اقدام‌های مثبت سازمان یافته‌ی قابل انتظارِ نتیجه، که آدم بتواند نتیجه را از آن ها انتظار ببرد، مدیریت است. 💯 💫💫💫 ❌آنجاهایی که موفقیتی نبوده، ناشی از چند عامل بوده است، که کم کاری و کم ابتکاری از جمله آن‌هاست.اینها به مدیریّت‌ها مربوط می‌شود. ↩️ مدیریّت‌های ضعیف، معمولا کارشان، ابتکارشان و گزینش انسانهای کارآمدشان کم است. 💫💫💫 ↩️ قدرت و نفوذ فرماندهی در سراسر و تمام اجزای این مجموعه است که آنها را به حرکت ونشاط درمی‌آورد و حیات جمعی شان را حفظ می‌کند.⚠️ چند سال قبل از این، من حرفی را از یک فرد نظامی سابقه دار و کارآمدی شنیدم و بعد آن را در عمل فرماندهان نیروهای مسلح، بارها مشاهده و تجربه کردم. ✅ او می‌گفت _و درست هم است_ که فرماندهی باید جوهری از رهبری در خودش داشته باشد و بدون آن، فرماندهی نیست. فرماندهی، فقط فرمان دادن نیست که بکن و نکن. ↩️ فرماندهی، ◀️ یک امر معنوی، ◀️ یک نوع رهبری، ◀️ یک نوع اداره همه جانبه و یک چیز متکی به ذهن و احساس و عمل و جسم وروح و با سازماندهی ◀️ و شکل سازمانیِ صحیح است؛ همان چیزی است که در نیروهای مسلح موجب کارایی کامل می‌شود. آن وقت، ابزارها به کار می‌افتد. اگر ابزارها کهنه است، نو می‌شود و اگر نو است، نگهداری می‌شود. ابزارها بوجود می‌آید و ساخته می‌شود.💯 ❌بدون این فرماندهی و این سازماندهی، ابزارهای نو هم از کار می‌افتد و به درد نمی‌خورد،‼️ ابزارهای کهنه هم زود از رده خارج می‌شود. ↩️ کما اینکه نظایرش را هم در برخی بخشهای تشکیلات نیروهای مسلح خود ما مشاهده کردید. شماها بیش از من آن را در جنگ دیدید. در جاهایی ابزار هم بوده، اما بی فایده بوده است. 💫💫💫 ⏪در برخی از کشورهای دیگر هم مثل بعضی از همین کشورهای خلیج فارس الآن مشاهده می‌کنید که ابزارهای مدرن در اختیارشان است. آن چیزی که کسر دارند، ابزار نیست؛ اما به ◀️ خاطر کمبود آنچه که در یک نیروی مسلح، کمبود واقعی است، وجودشان کالعدم و مثل صفر است.‼️ آن چیزی که هست، هیچ چیز نیست. به همین خاطر مجبورند که دیگری بیاید از آن ها دفاع کند و در آغوششان بگیرد و در بازوی خودش نگهدارد‼️ 💫💫💫 ❇️به نظر من، آن چیزی که روح این آیین نامه است _که بعدا در اختیار آقایان قرار داده خواهد شد،_ حفظ رابطه صحیح فرماندهی با اجزای این سازمان است. این رابطه را بایستی به صورت دقیق رعایت کنید و در ستون سلسله مراتب، تا پایین ترین رده رعایت کنند. این خطاب، فقط به شما چند نفر آقایانی که در راس نیروهای مسلح هستید، نیست؛‼️ خطاب به فرماندهان قسمتها و یگان ها تا آن پایین است. 💯 یعنی این هم یکی از خصوصیات فرماندهی در مجموعه های سازمان یافته‌ی درست است که فرماندهی، قائم به شخص نیست. ↩️ یک فرمانده، به تنهایی کاره‌ای نیست. ↩️فرماندهی، یک عمود و یک سلسله است. این سلسله بایستی محفوظ بماند و این، با رابطه های صحیح امکان پذیر است. فرماندهان در نیروهای مسلح، ↩️ باید خصوصیات اصلی لازم برای فرماندهی را دارا باشند، یا دارا بشوند. این چیزی است که آقایان باید به آن، واقعا اهمیت بدهند.💯 @khademe_tashkilati @rozatoalzahra_ir

#عکس_نوشته 9️⃣1️⃣ 🍃 طرح مطالعاتی خادم تشکیلاتی ✅ کار باید تشکیلاتی باشد... eitaa.com/khademe_tashkilati

💡💫💡💡💫 💫💡💡💫 💡💡💫 💡💫 💫 ﷽ ✍🏻 مدیرباید جوهری از رهبری داشته باشد ♻️ وظایف مدیر تشکیلات درباره تشکیلات ✳️ 1️⃣ حفظ تشکیلات و حراست از آن کاری که شما باید بکنید این است که اول این انجمن را محکم نگه دارید؛ یعنی مانعِ لق شدن خشت ها و پایه های این تشکیلات شوید. ↩️ تشکیلات را استحصال کنید تا از نابودی حفظ شود. مبنا را بر حفظ اساس تشکیلات بگذارید و از مسایل جزیی بپرهیزید‼️ تا بنیاد به عنوان ↩️ سرچشمه جوشان همراه با شفافیت، برای مستضعفان _اعم از جانباز و غیر جانباز_ باقی بماند تا ان شاءالله به مصرف صحیح و درست و به دور از هر گونه کارِ بی بندو بارانه ای برسد .💯 @khademe_tashkilati @rotoalzahra_ir

💡💫💡💡💫 💫💡💡💫 💡💡💫 💡💫 💫 ﷽ ✍🏻 مدیرباید جوهری ازرهبری داشته باشد ✳️2️⃣ خِرَد گرایی و حکمت در کارها یک شاخص دیگر، مسئله حکمت و خِرَدگرایی در کارها است؛ ◀️ کار کارشناسی، ◀️ مطالعه ی درست، ◀️ ملاحظه ی جوانب و آثار و تبعات ◀️ یک اقدام، و حتی گاهی ملاحظه تبعات یک اظهار نظر. ↩️ گاهی یک اظهار نظر ازسوی یک مسئول دارای جایگاه و به اصطلاح دارای تریبون، دارای منبر ،یک تاثیرات سوئی می گذارد که این تأثیرات را اگر انسان بخواهد برطرف کند، مبالغی بایستی کار کند؛ همان قضیه سنگ توی چاه است؛واقعا مشکلات ایجاد میکند. ‼️ 💫💫💫 ◀️ بایستی سنجیده اظهار نظر کرد؛این جور نباشد که ما حالا یک مدیری هستیم،یک مسئولی هستیم،درباره یک مسئله ای یک مطلبی به ذهنمان می رسد،کارشناسی نشده، بررسی نشده، جوانبْ دیده نشده،این را نباید پرتاب کرد در فضای افکارعمومی؛گاهی اوقات جمع کردنش کار سخت و مشکلی است. ‼️ 💫💫💫 ✅ این خردگرایی و حکمت در مدیریتها و کارهاست.💯 @khademe_tashkilati @rotoalzahra_ir

💡💫💡💡💫 💫💡💡💫 💡💡💫 💡💫 💫 ﷽ ✍🏻 مدیربایدجوهری ازرهبری داشته باشد ✳️3️⃣ اصلاح ضعفهای مدیریتی ◀️ یکی از مشکلات مردم وضع ادارات است.مردم به ما که مراجعه می کنند، از وضع ادارات می نالند؛‼️ ↩️ حق هم دارند ؛چون بنده که دارم با شما حرف میزنم، از فضای زندگی مردم مطّلعم، خود من تمام عمرم را در آن فضا تنفس کرده ام؛ حالا هم از این فضا بیگانه نیستم.💯 💫💫💫 ❎ شماها خوبید؛ اما خوب بودن شما معنایش این نیست که آن مجموعه تحت مدیریت شما هم صد درصد خوب است.‼️ ◀️ طهارت شما معنایش این نیست که آن مجموعه صد درصد طاهر است. ⚠️ 💫💫💫 ◀️ باید برسید، باید دقت کنید، بخصوص باید نسبت به مراجعان و کار مردم اهتمام بورزید. ↩️ هر جا که احساس شد مردم مثلاً از شهرداری، از بازرگانی، از فلان اداره ى مشخص،گله ای دارند تا آن اعماقش بروید ببینید اشکال مردم چیست؛ آن را برطرف کنید.‼️ ↩️ باید بنا را بر این بگذارید که ادارات، روال صحیحی در کار داشته باشند. ‼️ 💫💫💫 ⏪ دستگاه اداری ما خیلی نرم تر و سریع تر و روان تر از این باید کار کند؛‼️اما چون آن شکل قدیمی وجود دارد ❌ _شکل اسلامی و جمهوری اسلامی که نیست؛ همان شکل سابق است،‼️ منتها ما عناصرش را عوض کردیم_ ◀️ خیلی روان نیست؛ باید روانش کنید.‼️ ↩️شما اگر بخواهید یک ماشین را روان کنید ؛چه کار می کنید؟ یک مقدار روغن کاری می کنید؛یک مقدار پیچ و مهره هایش را جا به جا می کنید؛ بالاخره باید کاری بکنید. ⚠️ 💫💫💫 *️⃣ عمده این است که مدیرِ بالا سر این تشکیلات، با چشم نافذی تا آن اعماق تشکیلات را ببیند؛از خطاها آسان نگذرد و اصل را بر راضی کردن مردم قرار بدهد.💯 @khademe_tashkilati @rotoalzahra_ir

💡💫💡💡💫 💫💡💡💫 💡💡💫 💡💫 💫 ﷽ ✍🏻 مدیربایدجوهری ازرهبری داشته باشد ♻️ وظایف مدیر تشکیلات درباره ی تشکیلات ✳️4️⃣ ارتقای کیفیت سازماندهی باید آماده باشید. ↩️آمادگی تان هم در این چند مورد باشد: ◀️ اولاً هر چه می توانید سازماندهی ها را محکمتر و با کیفیت بهترکنید. ◀️ در استفاده و کاربری نیروی انسانی، اصل سازماندهی است. ◀️ مدیران به امر سازماندهی اهمیت بدهند.💯 @khademe_tashkilati @rotoalzahra_ir

💡💫💡💡💫 💫💡💡💫 💡💡💫 💡💫 💫 ﷽ ✍🏻 مدیر باید جوهری ازرهبری داشته باشد ♻️ وظایف‌ مدیر‌ تشکیلات‌ درباره ی تشکیلات ✳️5️⃣ صبر و ایستادگی در مواجهه با مشکلات در مواجهه ی با مشکلات، با موانع طبیعی، با همه موانعی که سد راه انسان در همه حرکت های کمال می شوند، اگر صبرتمام نشود، آن مانع ،تمام خواهد شد.💯 اینی که گفته می شود اسلام پیروز است، یعنی این.💯 ↩️ اینی که میفرماید: «و ان جند الله هم الغالبون»یعنی این.💯 ✅ جندالله، حزب الله، بنده ی خدا، عبادالله، ↩️این ها با ارتباط و اتصالشان با آن منبع لایزال، در مقابل همه مشکلاتی که انسان ممکن است مغلوب آن مشکلات بشود، ایستادگی می کنند. 💯 🌀وقتی ایستادگی این طرف وجود داشت، به طور طبیعی در آن طرف، زوال وجود خواهد داشت، پس این بر او غلبه خواهد کرد.⚠️ @khademe_tashkilati @rotoalzahra_ir

#عکس_نوشته 0⃣2⃣ 🍃 طرح مطالعاتی خادم تشکیلاتی ✅ کار باید تشکیلاتی باشد... eitaa.com/khademe_tashkilati

💡💫💡💡💫 💫💡💡💫 💡💡💫 💡💫 💫 ﷽ ✍🏻 مدیر باید جوهری از رهبری داشته باشد ♻️ وظایف مدیر تشکیلات درباره ی تشکیلات ✳️6️⃣ مبارزه با فساد من‌ نقش‌فساد‌‌ را در نابود کردن همه ی دستاوردها،نقش بسیار خطرناکی می بینم. در هر جایی که نابسامانی وجود دارد ، ◀️ یکی از محتمل های بسیار بالا، وجود فساد است. البته ممکن است در جایی بی تدبیری و سوء مدیریت باشد ؛ اما یکی از محتملاتی که به هیچ وجه قابل اغماض نیست، وجود فساد است. ‼️ ❌ با‌فساد‌باید‌مبارزه‌ شود. درداخل تشکیلات شهرداری، ↩️ با فساد مماشات نکنید؛ ◀️چه فسادی که مربوط به بیرون شهرداری است و می خواهد از ابزار شهرداری استفاده کند، ◀️چه فسادی که خدای نکرده در درون هسته ای از هسته های شهرداری رخنه کرده باشد و در آنجا بخواهد گسترش پیدا کند و فضا و محیط امنی برای خود درست کند. 💫💫💫 ◀️هر گونه مماشات با فساد و میدان دادن به آن، زیر پای خود شما را خالی و امکان ادامه کار را برای شما دشوار خواهد کرد.‼️ ❌نگذارید در هیچ جای شهرداری فساد رخنه کند.البته کار دشواری است.شهرداری جایی است که انسان در آن با پول،با مردم، با مراجعان و با کسانی که حاضرند برای بعضی از مقاصد خود ولخرجی کنند،مواجه می شود. این طور جاها خیلی باید مراقب بود. ‼️ ⏪ این جاست که تقوای الهی به درد می خورد.💯 ↩️ تقوا زره ای است که اگر انسان آن را پوشید، تیرهای زهرآگین فساد و گناه در او کارگر نخواهد شد و او را از پا نخواهد انداخت. 💯 ↩️ تقوا حصنِ منیع انسان است.💯 اینکه این همه، ما را به تقوا توصیه کرده اند، به خاطر همین است. ◀️ بسیاری از خطاها و انحرافاتی که مشاهده می کنید، ریشه فکری ندارد، نه اینکه خیال کنید یک ایدئولوژی است که کسی را به این نحوه عمل کردن وادار می کند، نه، ریشه ی بسیاری از این ها در نفسانیات خود انسان است.‼️ ❌ یک جا پای انسان می لغزد و جلوگیری نمی کند، این لغزش ادامه پیدا میکند و انسان در صدد توجیه بر می آید و برای خودش ایدئولوژی می سازد. ‼️ ↩️ انسان گاهی مبنای فکری ، درست می کند تا خطای خود را اصلاح کند. جلو خطاها و لغزشهای خود را از همه جا بگیریم و بهتر از همه جا، ◀️ اول کار است و بهتر از اول کار، پیشگیری است.‼️ این، روح تقوا را در ما تقویت خواهد کرد. 💯 ◀️ مبارزه ى با فساد، دشمن تراش است.هر کس بخواهد با فساد مبارزه کند، یک صف طولانی دشمن جلویش بوجود می آید.‼️ ◀️این دشمنان چه کسانی هستند؟ ⁉️ فاسد ها و لشکرهایشان ؛ ↩️چون فاسد های دانه درشت ،لشکر هایی هم دارند؛ این ها در مقابل می ایستند و انواع کارشکنی ها را میکنند. کارشکنی هم، همه اش این نیست که کسی چاقو بکشد و به کسی حمله کند.‼️ ❌ امروزازچاقو کشیدن خطرناک ترهم هست: تهمت میزنند، شایعه درست می کنند،کارفرهنگی می کنند وبه کسانی که ازاین حرف ها بزنند وبخواهند این اقدامات را بکنند،برچسب های نادرست و ناحق می زنند.‼️ باید با این ها مقابله کرد و صریح و صادق وارد میدان شد. ♨️ 🌀در نظام اسلامی، چیزی که به شدت با آن مقابله می شود، رسوخ فساد است. در نظام اسلامی، با اعتقاد بد و نادرست، این طور مقابله نمی شود که با عمل غیر صحیح و عمل غیر اخلاقی و خدای ناکرده رسوخ فساد، مبارزه می شود. چیزی که امروز، در دوران بازسازی، مسئولین کشور، همکاران دولت، مدیران درجه دو و سه در دستگاه های دولتی، تا پایین ترین رده ها، باید با دقت مراقب باشند،این است که در این دوران بدانند خطر رسوخ و نفوذ فساد، جدی و فلج کننده است.‼️ ↩️ واقعا فلج کننده است♨️ در این کار، فساد که نمی گوید «من فسادم»! فرد مفسدی که دیگران را به وادی فساد می کشاند فساد مالی، فساد کاری،قرارهای نا مشروع و ناموجّه در زمینه های مسائل کاری کسی که انسان را تشویق میکند و میلغزاند به این سمت، از اول نمی گوید «من آمدم که شما را فاسد کنم» اول بایک عنوان موجّه، بایک چیز کوچک وارد میدان می شود. ‼️ ❌ انسان است و آسیب پذیری شدید. انسان، به شدت آسیب پذیر است.لذا، خیلی باید مراقب بود.‼️ @khademe_tashkilati @rotoalzahra_ir

#عکس_نوشته 1️⃣2️⃣ 🍃 طرح مطالعاتی خادم تشکیلاتی ✅ کار باید تشکیلاتی باشد... eitaa.com/khademe_tashkilati

#عکس_نوشته 2️⃣2️⃣ 🍃 طرح مطالعاتی خادم تشکیلاتی ✅ کار باید تشکیلاتی باشد... eitaa.com/khademe_tashkilati