💡💫💡💡💫 💫💡💡💫 💡💡💫 💡💫 💫 ﷽ ✍🏻 مدیر باید جوهری ازرهبری داشته باشد ♻️ وظایف‌ مدیر‌ تشکیلات‌ درباره ی تشکیلات ✳️5️⃣ صبر و ایستادگی در مواجهه با مشکلات در مواجهه ی با مشکلات، با موانع طبیعی، با همه موانعی که سد راه انسان در همه حرکت های کمال می شوند، اگر صبرتمام نشود، آن مانع ،تمام خواهد شد.💯 اینی که گفته می شود اسلام پیروز است، یعنی این.💯 ↩️ اینی که میفرماید: «و ان جند الله هم الغالبون»یعنی این.💯 ✅ جندالله، حزب الله، بنده ی خدا، عبادالله، ↩️این ها با ارتباط و اتصالشان با آن منبع لایزال، در مقابل همه مشکلاتی که انسان ممکن است مغلوب آن مشکلات بشود، ایستادگی می کنند. 💯 🌀وقتی ایستادگی این طرف وجود داشت، به طور طبیعی در آن طرف، زوال وجود خواهد داشت، پس این بر او غلبه خواهد کرد.⚠️ @khademe_tashkilati @rotoalzahra_ir

#عکس_نوشته 0⃣2⃣ 🍃 طرح مطالعاتی خادم تشکیلاتی ✅ کار باید تشکیلاتی باشد... eitaa.com/khademe_tashkilati

💡💫💡💡💫 💫💡💡💫 💡💡💫 💡💫 💫 ﷽ ✍🏻 مدیر باید جوهری از رهبری داشته باشد ♻️ وظایف مدیر تشکیلات درباره ی تشکیلات ✳️6️⃣ مبارزه با فساد من‌ نقش‌فساد‌‌ را در نابود کردن همه ی دستاوردها،نقش بسیار خطرناکی می بینم. در هر جایی که نابسامانی وجود دارد ، ◀️ یکی از محتمل های بسیار بالا، وجود فساد است. البته ممکن است در جایی بی تدبیری و سوء مدیریت باشد ؛ اما یکی از محتملاتی که به هیچ وجه قابل اغماض نیست، وجود فساد است. ‼️ ❌ با‌فساد‌باید‌مبارزه‌ شود. درداخل تشکیلات شهرداری، ↩️ با فساد مماشات نکنید؛ ◀️چه فسادی که مربوط به بیرون شهرداری است و می خواهد از ابزار شهرداری استفاده کند، ◀️چه فسادی که خدای نکرده در درون هسته ای از هسته های شهرداری رخنه کرده باشد و در آنجا بخواهد گسترش پیدا کند و فضا و محیط امنی برای خود درست کند. 💫💫💫 ◀️هر گونه مماشات با فساد و میدان دادن به آن، زیر پای خود شما را خالی و امکان ادامه کار را برای شما دشوار خواهد کرد.‼️ ❌نگذارید در هیچ جای شهرداری فساد رخنه کند.البته کار دشواری است.شهرداری جایی است که انسان در آن با پول،با مردم، با مراجعان و با کسانی که حاضرند برای بعضی از مقاصد خود ولخرجی کنند،مواجه می شود. این طور جاها خیلی باید مراقب بود. ‼️ ⏪ این جاست که تقوای الهی به درد می خورد.💯 ↩️ تقوا زره ای است که اگر انسان آن را پوشید، تیرهای زهرآگین فساد و گناه در او کارگر نخواهد شد و او را از پا نخواهد انداخت. 💯 ↩️ تقوا حصنِ منیع انسان است.💯 اینکه این همه، ما را به تقوا توصیه کرده اند، به خاطر همین است. ◀️ بسیاری از خطاها و انحرافاتی که مشاهده می کنید، ریشه فکری ندارد، نه اینکه خیال کنید یک ایدئولوژی است که کسی را به این نحوه عمل کردن وادار می کند، نه، ریشه ی بسیاری از این ها در نفسانیات خود انسان است.‼️ ❌ یک جا پای انسان می لغزد و جلوگیری نمی کند، این لغزش ادامه پیدا میکند و انسان در صدد توجیه بر می آید و برای خودش ایدئولوژی می سازد. ‼️ ↩️ انسان گاهی مبنای فکری ، درست می کند تا خطای خود را اصلاح کند. جلو خطاها و لغزشهای خود را از همه جا بگیریم و بهتر از همه جا، ◀️ اول کار است و بهتر از اول کار، پیشگیری است.‼️ این، روح تقوا را در ما تقویت خواهد کرد. 💯 ◀️ مبارزه ى با فساد، دشمن تراش است.هر کس بخواهد با فساد مبارزه کند، یک صف طولانی دشمن جلویش بوجود می آید.‼️ ◀️این دشمنان چه کسانی هستند؟ ⁉️ فاسد ها و لشکرهایشان ؛ ↩️چون فاسد های دانه درشت ،لشکر هایی هم دارند؛ این ها در مقابل می ایستند و انواع کارشکنی ها را میکنند. کارشکنی هم، همه اش این نیست که کسی چاقو بکشد و به کسی حمله کند.‼️ ❌ امروزازچاقو کشیدن خطرناک ترهم هست: تهمت میزنند، شایعه درست می کنند،کارفرهنگی می کنند وبه کسانی که ازاین حرف ها بزنند وبخواهند این اقدامات را بکنند،برچسب های نادرست و ناحق می زنند.‼️ باید با این ها مقابله کرد و صریح و صادق وارد میدان شد. ♨️ 🌀در نظام اسلامی، چیزی که به شدت با آن مقابله می شود، رسوخ فساد است. در نظام اسلامی، با اعتقاد بد و نادرست، این طور مقابله نمی شود که با عمل غیر صحیح و عمل غیر اخلاقی و خدای ناکرده رسوخ فساد، مبارزه می شود. چیزی که امروز، در دوران بازسازی، مسئولین کشور، همکاران دولت، مدیران درجه دو و سه در دستگاه های دولتی، تا پایین ترین رده ها، باید با دقت مراقب باشند،این است که در این دوران بدانند خطر رسوخ و نفوذ فساد، جدی و فلج کننده است.‼️ ↩️ واقعا فلج کننده است♨️ در این کار، فساد که نمی گوید «من فسادم»! فرد مفسدی که دیگران را به وادی فساد می کشاند فساد مالی، فساد کاری،قرارهای نا مشروع و ناموجّه در زمینه های مسائل کاری کسی که انسان را تشویق میکند و میلغزاند به این سمت، از اول نمی گوید «من آمدم که شما را فاسد کنم» اول بایک عنوان موجّه، بایک چیز کوچک وارد میدان می شود. ‼️ ❌ انسان است و آسیب پذیری شدید. انسان، به شدت آسیب پذیر است.لذا، خیلی باید مراقب بود.‼️ @khademe_tashkilati @rotoalzahra_ir

#عکس_نوشته 1️⃣2️⃣ 🍃 طرح مطالعاتی خادم تشکیلاتی ✅ کار باید تشکیلاتی باشد... eitaa.com/khademe_tashkilati

#عکس_نوشته 2️⃣2️⃣ 🍃 طرح مطالعاتی خادم تشکیلاتی ✅ کار باید تشکیلاتی باشد... eitaa.com/khademe_tashkilati

💡💫💡💡💫 💫💡💡💫 💡💡💫 💡💫 💫 ﷽ ✍🏻 مدیربایدجوهری ازرهبری داشته باشد ♻️ وظایف مدیر‌ تشکیلات‌درباره‌ی‌تشکیلات ✳️7️⃣ نظارت مستمر برکل تشکیلات و پیشبرد آن به سمت اصلاح و ارتقا مجموعه تشکیلاتی، حیاتش به این است که از بالا مرتّب زیر نظر👀 باشد. یعنی◀️ یک نفر، دائم به آن تشکیلات نگاه کند. این نگاه، مثل نور چراغ قوّه🔦 است و تا زمانی که به یک نقطه افتاده باشد، آن نقطه روشن است. ♨️ اما به مجرّد ی که چراغ قوّه را گرداندید، دیگر آن نقطه روشن نیست. کسی که بالا سر است باید دائم مجموعه را زیر نظر داشته باشد و با چشم و نگاه اوست که مجموعه جان می گیرد. 💯 «نگاه» که عرض می کنم، نگاه ظاهری نیست.❌ مقصود، مدد رساندن فرد ناظر و بالا سر است. ⬅️با تجربه‌ای که در کار اجرایی در طول چندین سال پیدا کرده‌ام، به این نتیجه رسیده ام که اگر یک مدیر بخواهد حیطه ی کار خود را سلامت نگه بدارد، باید تا پایین ترین رده ای را که در انجام کار تاثیر دارد، مراقبت کند. ‼️ ⏪ نمی شود بگوییم: «ما حالا یک وزیر خوب را این جا گذاشتیم؛ همه چیز تمام شد» نه❗ آن وزیر هم باید معاونین خوبی بگذارد؛ مدیران خوبی را باید بگمارد، مسئولین بخشهای خوبی را باید بگمارد. 🌀 البته، کار هر چه سنگین تر است، معیارها بالاتر است. توقعی که در مسئول بالا هست، از مسئول درجه دو نیست. ↩️ اماصلاح و امنیت و شناختن کار و علاقه به انجام کار و رعایت تقوا و طهارت در همه رده‌ها، لازم است. ❎ روزی بود که اگر کسی کار خلافی مرتکب می شد، دیگری به او اعتراض می‌کرد، نظام حاکم، آن اعتراض را می کوبید. ما دیده بودیم که اگر گناهی انجام می گرفت، گناهکار تشویق می‌گردید، اما معترض به گناه، کوبیده می‌شد! امروز، به عکس است. امروز، نه اینکه گناه در جامعه نیست، هست. زمان حکومت امیرالمومنین "علیه الصّلاة والسّلام" هم در جامعه گناه بود، ‼️ ⬅️ اما مهم این است که نظام و تشکیلات حاکم بر جامعه -آن کسانی که اداره و مدیریت کشور را برعهده دارند- میل به طرف صلاح دارند و با گناه و تخلّف‌مخالفند. ادامه دارد.... @khademe_tashkilati

#عکس_نوشته 3️⃣2️⃣ 🍃 طرح مطالعاتی خادم تشکیلاتی ✅ کار باید تشکیلاتی باشد... eitaa.com/khademe_tashkilati

💡💫💡💡💫 💫💡💡💫 💡💡💫 💡💫 💫 ﷽ ✍🏻 مدیربایدجوهری ازرهبری داشته باشد ♻️ وظایف مدیر‌ تشکیلات‌درباره‌ی‌تشکیلات ✳️7️⃣ نظارت مستمر برکل تشکیلات و پیشبرد آن به سمت اصلاح و ارتقا الف 👈🏻رسیدگی به گزارش ها به گزارش ها ترتیب اثر بدهید و روی آنها حساس باشید. باید انسان شامه ای پیدا کندکه تا یک گزارش می آید، آن نکته ی حق را در آن گزارش استشمام کند، یا لااقل در حد بالایی اینطور باشد. 💎 هر مدیری باید زیر مجموعه ی خودش را زیر چتر حمایت خودش قرار بدهد و الاّ آن ها نمی توانند کار کنند،‼️ ⚠️ ولی این دفاع از همکار که سنّت بسیار پسندیده و خوبی است، مانع نشود که اگر گزارشی علیه آن همکار آمد، شما بِجِدْ به آن برسید. ❇️ بعد می فرمایند: «فإنّ احد منهم بسط یده الی خیانة اجتمعت بها علیه عندک اخبار عیونک»؛ ↩️ اگر ثابت شد که کسی خیانت کرده نه اینکه تا گزارشی رسید، فوراً به آن ترتیب اثر بدهید؛ نه، همه متّفق باشند، ◀️ یعنی معلوم باشد و گزارش های متواتر و مسلّمی برسد که این شخص خیانت کرده آن وقت: «اکتفیت بذلک شاهداً فبسطت علیه العقوبه فی بدنه و اخذته بما اصاب من عمله» ؛دیگر‌ باید‌ مجازات‌ شود. البته مجازات انواع و اقسامی دارد، شکل های گوناگونی دارد، اقتضائات گوناگونی دارد،♨️ هر طور که اقتضای مجازات است عمل شود.‼️ @khademe_tashkilati

#عکس_نوشته 4️⃣2️⃣ 🍃 طرح مطالعاتی خادم تشکیلاتی ✅ کار باید تشکیلاتی باشد... eitaa.com/khademe_tashkilati

💡💫💡💡💫 💫💡💡💫 💡💡💫 💡💫 💫 ﷽ ✍🏻 مدیربایدجوهری ازرهبری داشته باشد ♻️ وظایف مدیر‌تشکیلات‌درباره‌ی‌تشکیلات ✳️7️⃣ نظارت مستمر بر کل تشکیلات و پیشبرد آن به سمت اصلاح و ارتقا ب👈🏻 عدم اعتماد صد در صد به گزارشهای مسئولین از مجموعه مدیران ارشد تان گزارش بخواهید و به گزارش ها صددرصد اعتماد نکنید.‼️ لازم نیست اِبْرازِ بی اعتمادی کنید؛ اما در دلتان جایی برای بی اعتمادی بگذارید؛چون باز هم تجربه ما می گوید که بسیاری از گزارش ها با واقعیت تطبیق نمی کند. ♨️ آن مدیر بیچاره نمیداند، یک نفر آمده کاری کرده و کاغذی را روی میز لغزانده، او هم برداشته تحویل شما داده و شده گزارش مستند، ↩️ در حالی که دستگاه بازرسی شما باید همیشه مراقب باشد. دستگاه بازرسی را از نزدیکترین ها انتخاب کنید.💯 🌀 من، هم زمان ریاست جمهوری آقای هاشمی این نکته را به ایشان گفتم، هم به آقای خاتمی عرض کردم. به ایشان گفتم آقای علی خاتمی، برادرتان را برای بازرسی بگذارید، که ایشان هم گذاشتند و چقدر هم خوب بود. ⬅️ باید نزدیک ترین آدم ها، خاطر جمع و صمیمی را برای کار بازرسی گذاشت‼️ تا انسان ببیند چه می گذرد، یعنی غیر از گزارشی که از طریق معمول می آید اطلاع دیگری هم وجود داشته باشد.💯 @khademe_tashkilati

#عکس_نوشته 5️⃣2️⃣ 🍃 طرح مطالعاتی خادم تشکیلاتی ✅ کار باید تشکیلاتی باشد... eitaa.com/khademe_tashkilati

💡💫💡💡💫 💫💡💡💫 💡💡💫 💡💫 💫 ﷽ ✍🏻 مدیران‌باید‌جوهری‌از رهبری‌داشته‌باشند ♻️ وظایف مدیر تشکیلات درباره‌ی تشکیلات ✳️7️⃣ نظارت‌ مستمر‌ بر‌کل‌ تشکیلات‌ و‌پیشبرد آن‌به‌سمت‌ اصلاح و ارتقا ج1️⃣👈 نظارت بر ‌زیر مجموعه وبازرسی مستمرازآن نظارت بر زیرمجموعه هم خیلی مهم است. من اصرار و تاکید دارم که شما دوستان عزیز که مسئولان بالا و مدیران ارشد هستید، مسئله نظارت بر زیر مجموعه خودتان را بسیار اهمیت بدهید.‼️ ↩️ چشمهای بینا و بصیر و باز شماست که وقتی در دائره‌ی مسئولیتتان می چرخد، می‌تواند صحّت کار و پیشرفت کار را تضمین کند.💯 ❎ اگر چنانچه شما غفلت کردید، ممکن است در همان بخشی که غفلت کرده‌اید نا بسامانی انجام بگیرد.♨️ ◀️ مجموعه‌ های انسانی مثل ماشین نیستند که انسان یک دکمه ای را بزند و این ماشین به خودی خود شروع کند به کار کردن.‼️ ↩️ مجموعه های انسانی مجموعه‌هایی از اراده ها، فکرها، نظر ها، سلیقه ها و خواهش های نفسانی صحیح و غلط هستند. خب، این چیزی را که شما تصمیم گرفتید، تدبیر کردید و بناست در مجموعه ی شما انجام بگیرد ،ممکن است یک جا با یک مانعی از همین خواهش ها و فکرها و سلیقه ها و اراده های گوناگون برخورد بکند و متوقف بشود.‼️ ◀️ مثل یک جریان آبی که به یک سنگی برخورد می‌کند، یک جریان باریک، به یک ریگ هم برخورد کند برمی‌گردد.🌀 خب،⬅️ باید این مانع را برطرف کنید این نمی‌شود مگر با نظارت. نظارت، بسیار مهم است. *️⃣ عامل مؤثر دیگر در کارآمدی، زیر نظر داشتن دائمی مدیران است. ⬅️ وزیر، کار اجرایی به معنای تحرّک فیزیکی، خیلی ندارد؛با نامه و مکاتبه هم شاید چندان سر و کار نداشته باشد و چه بهتر که نداشته باشد و غرق در کارتابل نشود.‼️ 🔷 یک وقت مرحوم رجایی به من گفت که به محل کار یکی از وزرای خود در دوره نخست وزیری اش رفته و در آنجا دیده که وزیر پشت میز پنهان است؛از بس روی میز او کارتابل چیده بودند❗ ایشان می گفت رفتم وزیر را از آن جا بیرون کشیدم و به او گفتم کارت را بکن. ↩️این کارتابل دادن و گزارش دادن هم یکی از آن شگردهاست؛این را بنده تجربه دارم، هم از دوره ریاست جمهوری، هم قبل از آن در تشکیلات نظامی و وزارت دفاع.♨️ بعضی اشخاص، عمداً مدیر برتر را به مسائل روی میز سرگرم می کنند تا او اصلاً فرصت سر خاراندن پیدا نکند.‼️ ⬅️ حواستان باشد ؛ گاهی اوقات شگرد های ظریف هم اعمال می شود . ‼️ ادامه دارد ... @khademe_tashkilati