🔰 ایران چگونه در بحران‌ها، زمان را مدیریت می‌کند؟ 🔍 مرکز مطالعات سیاسی و استراتژیکِ الأهرام، در گزارشی (https://acpss.ahram.org.eg/News/21731.aspx) سعی دارد این مسئله را جا بیندازد که سیاست «صبر راهبردی»، به جزئی جدایی‌ناپذیر از هویت ایران تبدیل شده است؛ چنانکه اندیشکدۀ مزبور، آن را نه یک سیاست، بلکه حتی دکترین صبر راهبردیِ جمهوری اسلامی ایران می‌خوانَد. بر همین اساس، نویسندۀ الأهرام، در بخشی از گزارش خود، چند پروندۀ مهم را که نشان از تجلیِ این صبر دارد، مرور می‌کند که در ادامه، به خلاصه‌ای از آن‌ها اشاره خواهیم کرد: 1️⃣ مدیریت پرونده هسته‌ای: پرونده هسته‌ای ایران، بارزترین نمونۀ استفادۀ ایران از «زمان» به‌مثابۀ یک ابزار سیاسی است. از آغاز بحران این پرونده در سال 2003، رژیم ایران مذاکره را به‌عنوان یک فرآیند طولانی‌مدت در نظر گرفت، نه به‌عنوان مسیری برای رسیدن به یک توافق نهاییِ سریع؛ تاکتیکی که به تهران اجازه می‌داد تا به‌تدریج، با کسب چندین برگ برنده، موقعیت مذاکراتی خود را بهبود بخشد. با این حال، با خروج ترامپ از توافق هسته‌ای [برجام]، رژیم ایران با افزایش سطح غنی‌سازی خود در مراحلی متوالی، سیاست «تشدید تدریجی» را در پیش گرفت. این امر، به رژیم اجازه داد تا ضمن حفظ درجه‌ای از ابهام محاسبه‌شده، اهرم‌های [مذاکراتی] خود را تقویت کند و با افزایش یا کاهش سطح غنی‌سازی، متناسب با فشارهای بین‌المللی، فضایی از مانوردهی را برای خود تقویت کند. 2️⃣ تقویت نفوذ منطقه‌ای: رژیم ایران، پس از سال‌ها انزوای سیاسی و اقتصادی [از آغاز انقلاب اسلامی]، منتظر فرصتی برای اقدام در محیط منطقه‌ای خود بود که این فرصت، با حملۀ ایالات متحده به عراق در آوریل 2003 فراهم شد. رژیم ایران، از این فرصت، برای ایجاد یک شبکه نفوذ چندلایه استفاده کرد؛ مشتمل بر: 📌 بازیگران سیاسی [و دولتی]؛ 📌 گروه‌های مسلح؛ 📌 سرمایه‌گذاری‌های اقتصادی؛ 📌 شبکه‌ای از قدرت نرم، از طریق مؤسسات مذهبی و خیریه. نتیجه آنکه این امر: ➖ حضور فزاینده‌ای در عراق و سوریه به او بخشید. ➖ در یمن، رژیم از یک مدل سرمایه‌گذاری بلندمدت و البته کم‌هزینه بهره برد که به او اجازه می‌داد نفوذ خود را در مقیاسی بزرگ، آن هم بدون دخالت مستقیم گسترش دهد تا نتیجتاً بر امنیت دریای سرخ و خلیج [فارس] تسلط داشته باشد. ➖ در لبنان، نفوذی متفاوت و بلکه عمیق‌تر یافت؛ به‌دلیل رابطۀ منحصربه‌فردش با حزب‌الله که مبتنی بر پیوندهای ایدئولوژیک و سازمانی بود. 📍 بدین ترتیب، ایران، تدریجاً منطق «توزیع نفوذ» را در هر دو بُعد زمان و مکان پیش بُرد: توزیع زمان، در چارچوب مدیریت زمانِ مبتنی بر سیاست صبر استراتژیک و توزیع مکان به‌صورت توزیع جغرافیایِ جبهۀ مقاومت، به‌جای تمرکز بر کشوری واحد. 3️⃣ مقابله با تحریم‌های بین‌المللی: به‌رغم اذعان ایران به اینکه تحریم‌های اِعمال‌شده بر او، رژیم را تحت فشار شدید اقتصادی و دوره‌های طولانیِ انزوای سیاسی قرار داده است، توانایی او در تبدیل فضای تحریم‌ها به فضای سازگاری، کاملاً عیان است. آن هم از طریق سازوکارهایی چون: ➖ اتکا به متحدان بین‌المللی همچون روسیه و چین؛ ➖ دور زدن تحریم‌ها از طریق استفاده از شبکه‌های مالی مخفی، نظام تهاتریِ نفت در برابر کالاهای اساسی، انعقاد قرارداد با ارزهای محلی و همچنین اتخاذ سازوکارهای بانکیِ جایگزینِ سوئیفت؛ ➖ اتخاذ سیاست‌های ریاضتیِ اقتصادی و لغو یارانه برای برخی کالاها. 🗂 بیشتر بخوانید: 🖇 عقلانیت انقلابی: صبر راهبردی 🖇 عقلانیت انقلابی: کنش هوشمندانه #رصد_راهبردی ⏳@lesan57

#هم اکنون موکب تبیینی جامعه الزهرا (سلام الله علیها )با حضور استادسپهوندی 🇮🇷کانال بسيج اساتيد و نخبگان جامعه الزهراء(سلام الله علیها) https://eitaa.com/joinchat/300875895Cca33e6af03

🔹سنّت های الهی در بستر جنگ 🔻از سرچشمه آیات قرآن کریم ۱. وعده الهی و تاکتیک ربوبی ۲. هزینه مقطعی جبهه حق ۳. غلبه جوش و خروش مردم ۴. خطر غرور در پیروزی‌ها ۵. نابودی قطعی جبهه باطل 🎙حجت‌الاسلام سپهوندی ⏳@lesan57

🎥 ببینید؛ همنشین 👈 لحظاتی منتشر نشده از دیدارهای صمیمانه خانواده‌های معظم شهدا با رهبر شهید انقلاب ▪️قسمت اول: شهادت مرگ تاجرانه است 📝رهبر شهید انقلاب (۱۳۹۴/۰۸/۲۸): خانواده شهید حبیب‌الله جنت‌مکان. چه اسم مناسبی هم هست، واقعاً جنت مکان‌اند! 💬 فرزند شهید: آقا هیچوقت غمگین نشوید، غمتان را نبینیم. 📝رهبر شهید انقلاب ( ۱۳۹۴/۰۳/۰۵): مرگ برای همه هست، همه‌مان میمیریم. بعضی‌ها در تصادف میمیرند، بعضی‌ها در چاقوکشی میمیرند. بعضی‌ها با بیماریهای گوناگون میمیرند. همه میمرند، جوان و پیر هم ندارد. جوانهایی هستند که میمیرند، ما پیرها نگاه میکنیم، میبینیم جوانها -خیلی از جوانها- قبل از اینکه ما بمیریم، آنها مردند، رفتند. مرگ برای همه هست؛ اما یکی هم اینجوری میمیرد، مثل این جوان شما، مثل این مرد شما. این مرگ تاجرانه است، این مرگ پُر سود است. این روغن ریخته‌ای است که نذر امامزاده شده است. بالاخره این روغن خواهد ریخت، اینها روغن ریخته نذر امامزاده‌اند، حساب شد! ماها ممکن است بیفتیم، بمیریم به شکلهای مختلف، اما رفتیم و تمام شد، مردنمان دیگر اجری ندارد. این مردنش هم اجر دارد، خیلی ارزش دارد. 📆 «همنشین» هر هفته شب‌های جمعه قبل از خبر ۲۱ از شبکه اول سیما و رسانه KHAMENEI.IR 🖥 Farsi.Khamenei.ir

🔺سوال: منظور رهبر شهید انقلاب از به کار بردن کلمه #کودتا برای اتفاقات دی‌ماه ۱۴‌۰۴ چه بود؟ آیا منظور این بوده که طیفی از سران و مسئولین نظام قصد براندازی از داخل را داشتند؟! 🔻پاسخ: خود امام شهید منظورشان را از به کار بردن کلمه "کودتا" مشخص کردند و توضیح دادند. در نتیجه به جای مراجعه به برخی واژه‌نامه های سیاسی رایج، باید به فرمایش خود ایشان در تبیین معنای مورد نظرشان توجه کنیم؛ 👈🏻 عزیزان من! آنچه اتّفاق افتاد، یک «کودتا» بود که شکست خورد. این‌جور نبود که فرض کنیم یک عدّه جوان یا غیر جوان در یک جایی عصبانی شدند، حرکتی کردند، اقدامی کردند، اعتراضی کردند یا اغتشاشی کردند؛ نه، بیش از این حرفها بود؛ کودتا بود، منتها این کودتا زیر پای ملّت ایران له شد. به طور خلاصه قضیّه این‌جوری است: دستگاه‌های اطّلاعاتی و جاسوسیِ دو کشورِ آمریکا و فلسطین اشغالی، یعنی همین رژیم صهیونیِ باطل، به کمک دستگاه‌های اطّلاعاتی بعضی از کشورهای دیگر ــ که بعضی از آن کشورها را هم ما می‌شناسیم ــ در طول زمان گشته‌اند یک تعدادی افراد شرور یا دارای زمینه‌های شرارت را در کشورمان پیدا کرده‌اند، اینها را برده‌اند، به آنها پول داده‌اند، اسلحه داده‌اند، آموزشِ خرابکاری داده‌اند،‌ آموزشِ ورود در مراکز نظامی یا مراکز دولتی داده‌اند، و فرستاده‌اند به ایران، منتظر برای یک فرصت، که هر گاه یک فرصتی پیدا شد، اینها کار خودشان را شروع کنند. کار آنها هم عبارت است از اینکه یک عدّه مخاطبِ ساده‌دل را ــ یا جوان یا غیر جوان را ــ تحت تأثیر قرار بدهند،‌ عصبانی کنند و آنها را وادار کنند به ورود در میدانهای سخت. این فرصت برایشان پیش آمد؛ در حدود یک ماه و نیم قبل وارد میدان شدند و این جوانهای ساده‌دل و بی‌تجربه را جلو انداختند؛ به کجا؟ به [سوی] مراکز حسّاس: مراکز نظامی، مراکز زیربنائی،‌ مراکز انبارهای بنزین،‌ مراکز حسّاس نظامی و دولتی. اینها را آنجا [جلو] انداختند و خودشان هم با سلاحهای مختلف ــ سلاح کمری، سلاح شخصی،‌ تفنگ، نارنجک و غیرذلک ــ وارد میدان شدند و سیاستشان این بود که حرکت، حرکت خشن و بی‌ملاحظه باشد؛ مثل حرکت داعش. تصمیم گرفتند که خشن عمل کنند؛ لذا انسانِ زنده را آتش میزنند، بچّه‌ را در بغل پدرش میکُشند؛ کارهای خشن میکنند. و متأسّفانه یک عدّه‌ای از هم‌میهنان ما به خاطر حرکت اینها به دیار باقی رفتند و جان باختند. هدف چه بود؟ هدف این بود که پایه‌های نظام را سست کنند، متزلزل کنند، مراکز حسّاس را بگیرند، صداوسیما را بگیرند و از این قبیل؛ این کاری بود که اینها میخواستند بکنند. نیروهای انتظامی، بسیج، سپاه و تعداد زیادی جوان که نه جزو بسیج بودند، نه جزو سپاه بودند، در مقابل اینها قرار گرفتند. بعضی با دست خالی با اینها برخورد کردند، بعضی هم شهید شدند؛ لکن در نهایت چه شد؟ در نهایت، دشمن چه قبول بکند، چه قبول نکند، این کودتایی که با این‌همه زحمت، با این‌همه خرج، با این‌همه پیش‌بینی، آن را در داخل کشور فراهم کرده بودند، به خاک نشست و شکست خورد و ساقط شد. این اتّفاقی بوده که افتاده. قضیّه، قضیّه‌ی مهمّی است، قضیّه‌ی‌ کوچکی نیست. ■ بیانات امام شهید در ۱۴‌‌۰‌۴‌/‌۱۱‌/‌۲‌۸ #گریز ⏳@lesan57

آیت‌الله جوادی آملی: با ناقضان وحدت مبارزه کنید! ▪️حضرت امیر یک بیان نورانی دارد که -بالاخره- ما جامعه را متحد کردیم، و تمام کوشش دشمن این است که این جامعه را ارباً اربا بکند. شما مواظب باشید این جامعه متحد، مختلف نشود، پراکنده نشود. ▪️اگر کسی -خدای ناکرده- عالماً عامداً دارد این وحدت اسلامی را به هم می‌زند، با او مبارزه کنید، ولو عمامه من بر سر او باشد! ⏳@lesan57

🔰 طلایه! 🔰 نوشتاری پیرامون #مطالبه‌گری ▪️قسمت دوازدهم - جریان حلقات میانی 🔹حلقات میانی مجموعه های مردم‌نهاد و حد واسط بین مردم و حاکمیت هستند، که بر پایه اندیشه‌ورزی و برنامه‌ریزی به کشف مسئله‌ها و ارائه راهکارهای عملی در عرصه های گوناگون می‌پردازند. به این ترتیب بستر مناسبی برای فعالیت و مطالبه‌گری درست، و زمینه‌ساز نقش‌آفرینی جوانان متعهد در مدیریت کشور هستند. نمونه هایی از انواع اقدامات حلقات میانی را مرور می‌کنیم. 📍 کارگروه های فرهنگی مجموعه هایی در بستر مساجد، هیئات، محلّات، حوزه های علمیه، دانشگاه‌ها، مدارس و... که با قالب تشکیلاتی و خلاقانه به فعالیت، و رفع معضلات و چالش های فرهنگی می‌پردازند. 📍کارگروه های سیاسی فعالیت‌ در جهت ارتقاء بینش سیاسی، شناخت درست صحنه و تحلیل حوادث سیاسی، تبیین و بصیرت افزایی عمومی، و بررسی حل مسئله‌ها که به دور از هرگونه حزب‌بازی و سیاسی‌کاری انجام می‌شود. 📍کارگروه های فکری و آزاداندیشی تشکیل میزگردها و کرسی های آزاداندیشی در دانشگاه‌ها و دیگر بسترها به صورتی که در فضای آرام و علمی، حول مسئله‌ها نکات و نظرات کارشناسی مطرح شده و از دل اختلاف نظرات و تضارب آراء، دیدگاه درست تشخیص داده شود. 📍کارگروه های نهضتی جهان اسلام کارگروه هایی که در زمینه مسائل بین‌الملل و جهان اسلام نظیر لبنان و فلسطین، سوریه، یمن، بحرین، میانمار، مسلمانان اروپا و... فعال شده و می‌توانند اقدامات جریان‌ساز و گفتمان‌ساز انجام دهند. 📍کارگروه های علمی و تحقیقاتی کارگروه‌های علمی و تحقیقاتی که در جهت کشف و حل مسائل میدانی و ارائه ایده‌ها و طرح های دانش‌بنیان فعالیت کرده و با مراکز علمی مختلف همکاری می‌کنند. 📍کارگروه های دانش‌بنیان اقتصادی مجموعه های دانش‌بنیان اقتصادی که در زمینه معضلات و چالش های موجود در حوزه معیشت و... به بررسی مسئله‌ها پرداخته و ایده‌ها و طرح هایی را ارائه می‌کنند. 📍کارگروه های خدماتی و جهادی فعالیت های خدماتی و جهادی در قالب گروه های مردمی که با هدف محرومیت‌زدایی و مقابله با کمبودها و آسیب های رفاهی و زیرساختی در مناطق مختلف کشور انجام می‌گردد. 📍کارگروه های اطلاعاتی مردمی هوشیاری اطلاعاتی و اطلاع‌رسانی خطاها و تخلفات ساختاری و عمومی نظیر فساد، قاچاق و... که در جهت کمک به دستگاه‌های اطّلاعاتی و پوشش دادن نقاط مغفول انجام می‌شود. 📍کارگروه های اجتماعی فعالیت در جهت رفع چالش‌ها و آسیب های اجتماعی و تشخیص نقاط قوّت و ضعف جامعه در ابعاد گوناگون و تلاش برای مدیریت چالش‌ها در بزنگاه های مختلف. 🔸کنشگری در بستر حلقات میانی از مؤثرترین روش‌ها برای تبدیل نارضایتی پراکنده به مطالبه سازمان‌یافته، مستند و قابل پیگیری است و امکان تعامل رسمی و مذاکره و مکاتبه با دستگاه‌های اجرایی و نظارتی را فراهم آورده، زمینه مطالعات میدانی، تهیه گزارشات و پیشنهادات کارشناسی، تشکیل نشست‌ها و همایش‌ها و کارزار های قانونی و... را مهیا می‌سازد. ✍🏻 مبین سپهوندی ⏳@lesan57

▪️راهکار های نقش‌آفرینی نسل جوان ▫️عرصه های فعالیت #حلقات_میانی ▫️در بیان امام شهید ۱۳‌۹۸/۰‌۳/۰‌۱ ⏳@lesan57

🔸روز #خبرنگار مبارک! ⏳@lesan57

دبیر شورای‌عالی امنیت ملی: تا آمریکا رفتارش را تصحیح نکند، تنگهٔ هرمز باز نخواهد شد. @Farsna