eitaa logo
مناهج 🇵🇸🇮🇷
19.4هزار دنبال‌کننده
3.2هزار عکس
1.2هزار ویدیو
173 فایل
﷽ 🌀 نگرش‌ها و دغدغه‌های حوزه و روحانیت 🌐 Manahejj.ir 📠 ارتباط با مدیر: 🆔 @Manahejj_Admin 📻 رادیو مناهج: 🎧 @Manahejj_Radio 💳 جهت حمایت مالی از مناهج: به ادمین پیام بدهید... ⛔️ تبلیغ و تبادل
مشاهده در ایتا
دانلود
🌀 بازتعریف هویت امامان جماعت ضروری است 📝 لزوم کار تشکیلاتی علما 👤 حجت‌الاسلام‌ پناهیان 🔹 جایگاه امام جماعت با امام نماز متفاوت است و امام جماعت نقش رئیس گروه، رئیس جماعت و مردم را دارد؛ به همین دلیل این ادبیات باید بازتولید شود و مدام در میان مردم تکرار شود تا ملکه شود. 🔹 مردم باید وظایف و تکالیف امام جماعت را به‌خوبی بشناسند و سطح انتظارات خود را از امام جماعت بالا ببرند؛ چراکه وقتی مسؤولیت‌ها و دشواری‌های کار امام جماعت را ببینند بیشتر و بهتر به او کمک خواهند کرد. 🔹 تا علما اهل ، گروهی و جهادی نباشند،‌ نمی‌توانند دیگران را راهبری کنند. 🔹 علما باید همانند رسول خدا(ص) مردم را سازمان‌دهی کنند، رسول گرامی خدا(ص) هر ده نفر را سازمان‌دهی می‌کرد و برایشان یک مسئول به نام«عریف» قرار می‌داد. 🔹 باید یاد بگیریم که تشکیلاتی کار کرده و تقسیم‌کار کنیم، به جای این‌که یک‌تنه همه مسؤولیت‌ها را به دوش بگیریم،‌ برخی از مسؤولیت‌ها را به عهده دیگران بگذاریم. 🔻 طلبه‌ها متشکل نیستند یک تشکیلات سراسری عالمان دینی درست کنید، علما تا یک تشکیلات برای خودشان راه نیندازند نمی‌توانند جامعه را متشکل کنند. @Manahejj
🌀 مهمترین نیاز تحول 📝 کار تشکیلاتی 🖋 محمد حق‌پرست 🔹 امروزه کمتر طلبه‌ای است که تجربه کارهای تبلیغی و فرهنگی داشته باشد ولی اهمیت کارهای تشکیلاتی و بلندمدت را تأیید نکند. تا همین یکی دو دهه گذشته بسیاری از طلاب وارد مسجد یا منطقه‌ای می‌شدند و فعالیتهای فرهنگی داشتند. اما امروز معتقدیم کارهای فردی فقط برای حرکتهای گذرا مفید است نه کارهای مؤثر. 🔹 بنابراین برای تأثیرگذاری خوب و ماندگار در هر موضوع، اولا باید به فکر کار تشکیلاتی بود. ثانیا باید سند چشم‌انداز نوشت، افقهای کوتاه مدت، میان مدت و بلندمدت مشخص کرد و برای رسیدن به این افقها، راهکارهای عملیاتی نسبت به وضع موجود ارائه داد. 🔹 خلأ «تشکیلات‌های بابرنامه» درباره تحول حوزه نیز وجود دارد. مجموعه‌هایی که بر خود تحول در حوزه به عنوان یک «کار فرهنگی مهم و تأثیرگذار در سرنوشت حوزه علمیه و نظام» تمرکز کنند بدون اینکه به حواشی یا مسائل دیگر بپردازند. 🔹 کسی با بالاترین دغدغه و بهترین فعالیت، اما تنها و تک‌نفره، تأثیر چندانی نخواهد داشت. گلایه از فلان شخصیت یا فلان برنامه هم در گعده‌های طلبگی دردی دوا نمی‌کند و به جایی نمی‌رسد. اما اگر همین تک نفرها به جمعیت تبدیل شوند، می‌توانند کارهای تأثیرگذار و موفق انجام دهند. نمونه‌های بسیار موفق از همکاری جوانهای انقلابی داریم که ثابت کردند می‌توان با دستهای خالی اما با انگیزهای قوی کارهای بزرگ انجام داد. 📌 غرض این مختصر ضرورت ایجاد تشکل‌های تحول‌خواه است. اما درباره تشکل‌های تحول‌خواه فعلی بیشتر گفتگو خواهیم کرد. 〰️〰️〰️〰️〰️ 🗂 @Manahejj
🌀 ضرورت کار تشکیلاتی برای جهاد تبیین 🖋 هادی چیت ساز 🔸 بهترین مدل کار برای جهاد تبیین، کار تشکیلاتی و تیمی است. اما چرا تشکیلات اولویت و بلکه ضرورت دارد؟ 1⃣ کارهای ساده و سطحی را می‌توان یک نفره انجام داد، اما کارهای بزرگ، تأثیرگذار و ماندگار فقط در قالب تشکیلات انجام‌پذیر است. بگذارید مقایسه‌ای ساده انجام دهیم. فرض کنید پنج نفر قصد ورود به عرصه جهاد تبیین دارند. هرکدام با راه اندازی کانالی، با سلیقه خودشان مطالبی بارگزاری کنند؛ با روزی یکی دو ساعت می‌‌توان مطالب ساده‌ای در سطح روزمرگی و واکنش عادی به مسائل روز داشت. اما اگر همین پنج نفر تبدیل به تیم شوند، می‌توانند درباره هر مسئله‌ای یک یا چند محتوای قوی تولید کنند که برای هزاران نفر قابل استفاده است. 2⃣ همفکری، ایده‌پردازی و خلاقیت در تشکیلات بیشتر از کارهای انفرادی است، بلکه اصلا قابل مقایسه نیست. 3⃣ تشکیلات، خستگی کمتر و تولید بیشتر دارد. این مسئله به تنهایی عاملی بزرگ برای روند بهتر و پرقدرت است. 4⃣ تداوم کار؛ اگر برای کسی مشکلی پیش بیاید، رسانه و فعالیتش هم تعطیل می‌‌شود. اما در تشکیلات با غیبت کسی کار ادامه پیدا می‌کند. 5⃣ کسب تجربه؛ بسیاری از افراد کم تجربه که دغدغه تبیین دارند، در قالب تشکیلات می‌توانند هم‌افزایی خوبی داشته باشند و تجربه کسب کنند برای کارهای بزرگتر. 6⃣ چینش افراد در بهترین نقطه؛ در تشکیلات هرکسی کار خودش را بهترین شکل انجام می‌دهد و خروجی آن یک اثر قوی است. کسی نویسنده خوبی است ولی در طراحی ذوق چندانی ندارد. دیگری طراح خوبی است ولی دستش به قلم نمی‌رود. اگر هرکدام جداگانه کار کنند خروجی کارشان خوب نخواهد شد ولی در تشکیلات ضعف‌های همدیگر را می‌پوشانند و بر نقاط قوت و نشاط یکدیگر می‌افزایند. 7⃣ کارهای انفرادی با کمترین مشکلات و موانع از بین می‌روند، اما کارهای تشکیلاتی حتی بزرگترین مشکلات هم نمی‌تواند آنها را متوقف کند. ❇️ سخن درباره اهمیت و اولویت کار تشکیلاتی بیش از این موارد است. در کمال تعجب، علت ناکامی بسیاری از افراد در عرصه جهاد تبیین، کار انفرادی است. معمولا گام‌های اول برداشته نمی‌شود، یا اگر فعالیتی را هم آغاز کنند، ضعیف و کسل‌کننده است. 🗂 @Manahejj