#تفکرمثبت در عبارتی از جوشن‌کبیر می‌خوانیم: "یا کٓریمٓ الصَّفْح" که مفهوم جالبی دارد: یک وقتی کسی تو را می بخشد اما یادش نمی رود فلان خطا را کردی و همیشه جوری نگاهت می کند که می فهمی هنوز یادش نرفته و گویی سابقه بدت را مدام به یادت می آورد. اما وقتی کسی تو را می بخشد و طوری فراموش می کند که انگار نه انگار خطایی مرتکب شدی اصلاً به رویت هم نمی آورد به این نوع بخشش "صَفح" می گویند و خدای ما اینگونه است. در بدترینِ ما آنقدر خوبی و در بهترینِ ما آنقدر بدی هست که هیچ یک شایسته عیب جویی دیگران نیستیم. پروردگارا! ما را به صفت “یا کریم الصفح” منزه فرما. @modiryar

#کسب‌و‌کار 🏀 پاره شدن کفش نایک بسکتبالیست آمریکایی باعث سقوط سهام آن شد! تیم‌ های داک بلو دویلز و کارولینای جنوبی در چارچوب جام قهرمانی بسکتبال دسته اول مردان آمریکا برابر هم قرار گرفتند که اتفاقی غیرمنتظره مسابقه را تحت تأثیر قرار داد. کفش نایک بسکتبالیست آمریکایی پاره شد و بلافاصله بعد از این حادثه سهام شرکت نایک سقوط کرد. @modiryar

#کتابنگار 📔 جهانی که من میشناسم ✍ برتراند راسل به نظرم بزرگترین گامی که بشریت می تواند در راه سعادت خود بردارد در بهبود مسئله تعلیم و تربیت خواهد بود. باید افراد را طوری تربیت کرد که ایده انسان دوستی با روح آنها عجین گردد، بقسمی که همه بشریت را یک خانواده با منافع مشترک بدانند. باید در مغز افراد این مسئله را وارد ساخت که همکاری بین ابناء نوع بشر بیش از رقابت و هم چشمی ارزش و مقام دارد. بالاخره تعلیم و تربیت باید در مسیری انجام گیرد که افراد بشر بفهمند دوست داشتن دیگران نه تنها یک وظیفۀ اخلاقی و یکی از تعالیم اصلی و اساسی نظیر تعالیم کلیساست؛ بلکه خود مدبرانه ترین سیاستی است که انسان می تواند برای تأمین سعادت خود بگیرد. @modiryar

#عکس‌نگار امروز بر کدام پله قدم گذاشتید؟ @modiryar

#خوبیهای‌مردم اعلامیه جالب یک مغازه دار باانصاف؛ تغییرات را باید از خودمان شروع کنیم @modiryar

#مدیریت‌منابع‌انسانی مدل مدیریت‌جانشین‌پروری کیم ✍ پایگاه جامع مدیریار پرکاربردترین مدل‌های مدیریت جانشین پروری عبارتند از: ستاره ۷ نقطه‌ای راث ول، مسیر ارتقای رهبری کاران و خزانه تسریع بایهام. مدل مدیریت جانشین پروری کیم مدیریت جانشین پروری را با ترکیبی از ۳ مدل بالا ارائه داده است. کیم ۳ مدل اصلی را با هم مقایسه کرده و در نهایت ۴ مرحله کلی زیر را ارائه داده است: ➊ تعیین خط مشی ➋ ارزیابی انفرادی کاندیداها ➌ توسعه کاندیداها ➍ ارزیابی برنامه‌جانشین‌پروی @modiryar

#مدیریت‌رفتار ✍ مدل بلوغ مدیریت‌ اطلاعات‌ سازمانی (EIM) گارتنر مدل بلوغ به سازمان کمک می‌کند بتواند نسبت به توانمندی های مورد نیاز جهت بهره برداری از مزایای کلان داده ها و یا مدیریت اطلاعات سازمانی شناخت لازم را پیدا کنند. مدل های بلوغ، مراحل مختلف سطح بلوغ را تعریف می کنند که بیانگر وضعیت قابلیت های بلوغ درون یک سازمان است. اگر سازمانی قصد دارد در یک فرآیند کسب و کار قوی باشد، می بایست تمامی قابلیت های فرآیند را بطور یکنواخت اجراء نماید. مدل های بلوغ را می توان به منزله ابزارهای قدرتمندی برای سازمان ها در نظر گرفت که به کمک آنها می توانند اندازه گیری و پیشرفت خود را از طریق فرآیندهای کسب و کار پیچیده نظیر کلان داده ها انجام دهند. @modiryar

#جملات‌برگزیده ✍ ارنستو چگوارا زندگی می کنم حتی اگر بهترین هایم را از دست بدهم چون این زندگی است که بهترین های دیگر را برایم می سازد. هر چه از دست می رود بگذار برود. چیزی که به التماس آلوده باشد را نمی خواهم. هرچه باشد حتی زندگی. @modiryar

#جملات‌برگزیده ✍ شفیعی کدکنی طفلی به نام "شادی" دیری است گمشده، با چشم‌های روشن براق با گیسوی بلند به بالای آرزو هر کس از او نشانی دارد، ما را کُند خبر این هم نشان ما: یک سو خلیج فارس سوی دگر خزر @modiryar

#مدیریت‌مشارکتی چگونگی اثرگذاری مدیریت مشارکتی بر رضایت و بهره وری @modiryar

#کتابنگار 📔 عنوان: کلیدر ✍ محمود دولت‌آبادی شاید تعجب کنی از حرف من اما به عقیده من بیشتر مردم بیشتر وقت ها دروغ می گویند. نه بیشتر مردم که همه مردم همه وقت ها دروغ می گویند! فقط وقت‌ هایی که تنها هستند، ممکن است راست هم بگویند. اما به ندرت! چون آدمی وقتی هم که تنها می‌شود، تنهاییش پر است از دروغ هایی که در میان جماعت و با دیگران گفته بوده. حق هم دارد که دروغ بگوید. چون که حقیقت آدم را دیوانه می کند! @modiryar

#مدیریت‌مشارکتی ابعاد تصمیم‌گیری مشارکتی @modiryar