eitaa logo
Modiryar | مدیریار
216 دنبال‌کننده
5.2هزار عکس
806 ویدیو
3 فایل
• پایگاه جامع مدیریت www.modiryar.com • مدیرمسئول دکتر مهدی یاراحمدی خراسانی @mahdiyarahmadi • مشاور @javadyarahmadi • اینستاگرام https://www.instagram.com/modiryar_com • تلگرام telegram.me/modiryar • احراز ارشاد http://t.me/itdmcbot?start=modi
مشاهده در ایتا
دانلود
#جملات‌برگزیده ✍سامرست‌موآم ♦️در دنیا هیچ چیز پایدار نیست؛ 🔸اگر انسان توقعِ بقای چیزی را داشته باشد احمق است 🔸و اگر از آنچه که برای مدتِ کوتاهی دراختیار دارد لذت نبرد،از آنهم احمق‌تر است. @modiryar
🌈مديريت مناظره با «جدال احسن» ✍مهدي ياراحمدي خراساني ✏️منبع: پایگاه خبری تحلیلی الف 🗓بازنشر: جمعه 7ارديبهشت 1396 🔴 طرح مسأله یکی از عوامل مهمی که نقش فراوانی در مسائل نامطلوب انتخابات دوره دهم ریاست جمهوری داشت، پرده دری ها و بی احترامی هایی بود که در جریان برخی مناظره ها صورت گرفت. مسأله ای که به دلیل عدم لحاظ اصول صحیح مناظره، اجرای ضعیف مجری و عدم رعایت مسائل اخلاقی اثرات نامناسبی داشت. ازاینرو ضرورت دارد برای انتخابات پیش روی ریاست جمهوری و شوراهای اسلامی، کاندیداها و یا طرفداران آنها که در کرسی مناظره می نشینند اصول"جدال احسن"را شناخته و رعایت نمایند. ♦️مفهوم شناسي "جدال احسن" 🔸جدال احسن يعني؛ گفت و گو با مخالفان بر اساس شيوه درست و با هدف روشن کردن حقيقت نه بيرون کردن رقيب از ميدان و غلبه بر او. ♦️روش شناسي مناظره با "جدال احسن" 🔸در جدال احسن، شخص با تکيه بر اصول و اعتقادات مشترک حقانيت سخنان خود را تبيين میکند. 🔸مناظره با جدال احسن زماني شدني است که شخص مقابل بر باطل خود اصرار نکند. ♦️آداب مناظره براساس اصول"جدال احسن" 🔸هدف صحيح ونیت خالص 🔸قول لين(پرهيز از تندي) 🔸رعايت ارزش هاي اخلاقي 🔸احترام به طرف مقابل بحث 🔸خود را در محضر خدا دانستن 🔸دفاع از حقيقت و رعايت انصاف 🔸رعایت معيارهــاي عقلي و علمي 🔸رعایت صبر و متانت،انديشه و درايت 🔸دفع شبهات و ازبين بردن سوء ظن ها ♦️فنون "جدال احسن" در مديريت مناظرات 🔸بهره گيري ازمباني پذيرفته شده طرفین 🔸مشخص شدن چارچوب بحث برای طرفین 🔸شفاف سازی واژگـان بحث برای طرفین 🔸انجــام بحث منظــم از مقدمه تا نتیجــه 🔴 نتیجه گیری برخي افراد هنگام مناظره از کوره در ميروند، سخنان ناصحيح گفته و رفتارهايي از آنها سرميزند که شرم آور است. خروج از دايره آداب سخن گفتن زماني تشديد ميشود که فرد از سوي طرف مقابل استهزاء شود. اگر فرد در مناظرات اجتماعی اين توان را ندارد که با مخالف به شيوه نيکو سخن گويد از همان آغاز نبايد وارد ميدان شود. از آنجاکه جدل به هر حال گفت وگويي با قصد چيرگي و منصرف کردن شخص از نظر و رأي خود است بنابراين باید بهترين برخورد و نيکوترين سخن صورت پذیرد و از تمسخر کلامي و غيرکلامي اجتناب شود. @modiryar
#مدیریت‌عمومی ♦️آموزه های مدیریتی سلطان جنگل: 🔸شايستگی دارد 🔸وارد جزييات نمی شود 🔸حمايت کننده فوق العاده ست 🔸به موقع جايگاهش را واگذار می کند ♦️برخی مديران را باید داخل قفس شير فرستاد! @modiryar
🌈 عنوان: مديريت ناپلئونى 🔸ناپلئون بناپارت در حكومت قدرتمند خود در فرانسه، نامه هاى دريافتى را تا دو ماه يا بيشتر نمى خواند! هنگامى كه پس از اين مدت نامه ها را باز میكرد، بسيارى از مسائل و مشكلات مورد اشاره در نامه حل شده بود و نياز به رسيدگى و تصميم گيرى نداشت! اين سبك مديريتى را "مديريت ناپلئونى" گویند. 🔸در برخى موارد، ورود سريع و عجولانه مديران به مسائل ساختارنيافته و غيرمترقبه سازمان موجب پيچيده تر شدن مسائل می شود و تصميمات مدير، نتايج وخيم ترى را به دنبال خواهد داشت. 🔸مديريت ناپلئونى بر اين محور استوار است كه گذر زمان مى تواند منجر به حل بسيارى از مسائل حاشيه اى و فرعى سازمان شود به نحوى كه ورود مدير به مسئله را غير ضرورى سازد. 🔸ورود عجولانه به مسائل حاشيه اى و جزئى سبب افول جايگاه مدير و اثربخشى رهبرى وى در مسائل استراتژيك و كلان مى شود. در صورت عدم حل مسائل اينچنینی پس گذر زمان معين، توصيه مى شود حل آنها به مديران ميانى و عملياتى سازمان تفويض گردد. @modiryar
#تفکرمثبت ♦️هیچ نقطه از دنیا، زیباتر و آرامتر از قلبی که مهربان باشد نیست. 🔺سر پیـری اگر معرکـه ای هم باشد 🔻من تورا، باز تورا، باز تورا میخواهم #طاهره‌کشاورز @modiryar
#دیالوگ‌ماندگار 📹رسول‌الله بلال:هیچ ‌دری را نشکنید،به مال‌ مردم‌ تعرض ‌نکنید هند:محمد به وعده‌اش ‌عمل ‌کرد در را بزور بازنکرد ابوسفیان:او ازقلبها واردمیشه نه ازدیوارهاواین پیروزی جاودانه ست @modiryar
#یادداشت 🌈 عنوان: نرو به جهنم ✍ منبع: روزنامه رسالت 🗓 دوشنبه 4 اردیبهشت 96 🌐 نقش شبکه‌های اجتماعی در انتخابات http://www.resalat-news.com/Fa/?code=256558 @modiryar
#تصمیم‌گیری 🌈راهبرد 10-10؛ ابزار بهبود تصمیم‌گیری ✍سوزی ولچ تکنیکی برای بهبود تصمیم‌گیری است. طبق آن قبل هر تصمیمی از خود بپرسید پیامدش بعد از: 🔺10دقیقه 🔻10 روز 🔺10مــاه 🔻10سال چیست؟ @modiryar
#مدیریت‌انگیزش ✍نظریه دن پینک 👨💼کارمندان غیر پول چه چیزی می خواهند؟ 🔺ســـه عــامل اساسی برای تحقق موارد 🔻انگیزش‌بیشتر،عملکردبهتر،رضایت‌شخصی 1⃣ استقلال 2⃣ مـهـارت 3⃣ هـــدف @modiryar
#حدیث‌نگار 📖 امام کاظم (ع): ✍ بر طاعت خدا صبر کن و بر ترک معاصی او شکیبا باش زیرادنیا لحظه ای بیش نیست.آن چه گذشته جای شادی و غم ندارد.و از آنچه نیامده نیز خبری نداری. @modiryar
#حدیث‌نگار #کسب‌وکار 📖 تحف العقول.ص322 ✍ امام صادق(ع) فرمود: هر کس برای موفقیت در کسب و کار به سه مطلب نیاز دارد: 1⃣ تـخصــص و هـــوش 2⃣ امین مال مردم بودن 3⃣ خــوش برخورد بودن @modiryar
#مدیریت‌کارآفرینی 🌈چرا من به این موضوع فکر نکرده بودم؟ ✍زمانیکه در یک مجله یا تلویزیون کارآفرین موفقی را می بینید عبارت"چرا من به این موضوع فکر نکرده بودم؟"بصورت یک چالش در ذهن ایجاد میشود. @modiryar