eitaa logo
Modiryar | مدیریار
216 دنبال‌کننده
5.2هزار عکس
806 ویدیو
3 فایل
• پایگاه جامع مدیریت www.modiryar.com • مدیرمسئول دکتر مهدی یاراحمدی خراسانی @mahdiyarahmadi • مشاور @javadyarahmadi • اینستاگرام https://www.instagram.com/modiryar_com • تلگرام telegram.me/modiryar • احراز ارشاد http://t.me/itdmcbot?start=modi
مشاهده در ایتا
دانلود
#مدیریت‌عمومی ♦️آموزه های مدیریتی سلطان جنگل: 🔸شايستگی دارد 🔸وارد جزييات نمی شود 🔸حمايت کننده فوق العاده ست 🔸به موقع جايگاهش را واگذار می کند ♦️برخی مديران را باید داخل قفس شير فرستاد! @modiryar
🌈 عنوان: مديريت ناپلئونى 🔸ناپلئون بناپارت در حكومت قدرتمند خود در فرانسه، نامه هاى دريافتى را تا دو ماه يا بيشتر نمى خواند! هنگامى كه پس از اين مدت نامه ها را باز میكرد، بسيارى از مسائل و مشكلات مورد اشاره در نامه حل شده بود و نياز به رسيدگى و تصميم گيرى نداشت! اين سبك مديريتى را "مديريت ناپلئونى" گویند. 🔸در برخى موارد، ورود سريع و عجولانه مديران به مسائل ساختارنيافته و غيرمترقبه سازمان موجب پيچيده تر شدن مسائل می شود و تصميمات مدير، نتايج وخيم ترى را به دنبال خواهد داشت. 🔸مديريت ناپلئونى بر اين محور استوار است كه گذر زمان مى تواند منجر به حل بسيارى از مسائل حاشيه اى و فرعى سازمان شود به نحوى كه ورود مدير به مسئله را غير ضرورى سازد. 🔸ورود عجولانه به مسائل حاشيه اى و جزئى سبب افول جايگاه مدير و اثربخشى رهبرى وى در مسائل استراتژيك و كلان مى شود. در صورت عدم حل مسائل اينچنینی پس گذر زمان معين، توصيه مى شود حل آنها به مديران ميانى و عملياتى سازمان تفويض گردد. @modiryar
#تفکرمثبت ♦️هیچ نقطه از دنیا، زیباتر و آرامتر از قلبی که مهربان باشد نیست. 🔺سر پیـری اگر معرکـه ای هم باشد 🔻من تورا، باز تورا، باز تورا میخواهم #طاهره‌کشاورز @modiryar
#دیالوگ‌ماندگار 📹رسول‌الله بلال:هیچ ‌دری را نشکنید،به مال‌ مردم‌ تعرض ‌نکنید هند:محمد به وعده‌اش ‌عمل ‌کرد در را بزور بازنکرد ابوسفیان:او ازقلبها واردمیشه نه ازدیوارهاواین پیروزی جاودانه ست @modiryar
#یادداشت 🌈 عنوان: نرو به جهنم ✍ منبع: روزنامه رسالت 🗓 دوشنبه 4 اردیبهشت 96 🌐 نقش شبکه‌های اجتماعی در انتخابات http://www.resalat-news.com/Fa/?code=256558 @modiryar
#تصمیم‌گیری 🌈راهبرد 10-10؛ ابزار بهبود تصمیم‌گیری ✍سوزی ولچ تکنیکی برای بهبود تصمیم‌گیری است. طبق آن قبل هر تصمیمی از خود بپرسید پیامدش بعد از: 🔺10دقیقه 🔻10 روز 🔺10مــاه 🔻10سال چیست؟ @modiryar
#مدیریت‌انگیزش ✍نظریه دن پینک 👨💼کارمندان غیر پول چه چیزی می خواهند؟ 🔺ســـه عــامل اساسی برای تحقق موارد 🔻انگیزش‌بیشتر،عملکردبهتر،رضایت‌شخصی 1⃣ استقلال 2⃣ مـهـارت 3⃣ هـــدف @modiryar
#حدیث‌نگار 📖 امام کاظم (ع): ✍ بر طاعت خدا صبر کن و بر ترک معاصی او شکیبا باش زیرادنیا لحظه ای بیش نیست.آن چه گذشته جای شادی و غم ندارد.و از آنچه نیامده نیز خبری نداری. @modiryar
#حدیث‌نگار #کسب‌وکار 📖 تحف العقول.ص322 ✍ امام صادق(ع) فرمود: هر کس برای موفقیت در کسب و کار به سه مطلب نیاز دارد: 1⃣ تـخصــص و هـــوش 2⃣ امین مال مردم بودن 3⃣ خــوش برخورد بودن @modiryar
#مدیریت‌کارآفرینی 🌈چرا من به این موضوع فکر نکرده بودم؟ ✍زمانیکه در یک مجله یا تلویزیون کارآفرین موفقی را می بینید عبارت"چرا من به این موضوع فکر نکرده بودم؟"بصورت یک چالش در ذهن ایجاد میشود. @modiryar
#کتابنگار 📔 آدمهای سمی ✍ لیلیان گلاس 📚 اگر به تکرار باورهای منفی درباره ی خودتان ادامه دهید دیگران نیز همان چیزها را در مورد شما باور می کنند چرا که می گویند هر آدمی خودش را بهتر می شناسد. @modiryar
#پویانمایی ⛄️باب اسفنجی 🎞 انیمیشن باب اسفنجی فراتر از یک سرگرمی آموزه های زیر را دارد: 1⃣ هرگز ناامید نمی شود. 2⃣ بسیار سخت کوش است. 3⃣ رابطه دوستی اش عالیست. 4⃣ چیزهای جدید را تجربه میکند. @modiryar