✍ تصمیم گیری در مدیریت ✅ «#تصمیم‌_گیری_در_مدیریت» اصطلاحی است که به فرایند انتخاب بین دو یا چند گزینه پیش‌روی مدیر سازمان گفته می‌شود. این فرایند شامل ارزیابی مزایا و معایب هرکدام از این انتخاب‌ها و سپس انتخاب بهترین گزینه از میان آن‌ها جهت دستیابی به یک نتیجه‌دلخواه است ✅ برای اتخاذ یک #تصمیم مساعد باید بتوان، ارزش هر یک از نتایج احتمالی را که پس از انجام تصمیم او حاصل خواهد شد، پیش بینی کرده و به طور ضمنی این ارزش ها را با نوعی مقیاس کمی مقایسه، و احتمال موفقیت را بررسی نماید، که این کار همیشه ساده نخواهد بود. 1⃣ تعیین هدف 2⃣ مشخص کردن تصمیم 3⃣ جمع آوری اطلاعات برای تصمیم 4⃣ شناسایی گزینه های جایگزین و مناسب 5⃣ سنجیدن شواهد و قرائن ناشی از تصمیم 6⃣ انتخاب راهکار نهایی به عنوان تصمیم اخذ شده 7⃣ اقدام کردن برای اجرایی نمودن مورد انتخاب شده 8⃣ بررسی نتایج و پیامدهای حاصل از تصمیم اتخاذ شده #پایگاه_جامع_مدیریار www.modiryar.com @modiryar

✍ شکاف شناختی #دکتر_مهدی_یاراحمدی_خراسانی ✅ #تصمیم‌_گیری_در_مدیریت، فرآیندی پیچیده است که علاوه بر تحلیل‌های منطقی و داده‌محور، تحت تأثیر «شکاف شناختی» بین مدیران و تیم‌ها قرار دارد. این شکاف زمانی ایجاد می‌شود که ذهنیت‌ها و برداشت‌های فردی مدیران از وضعیت‌ها و چالش‌ها، به‌طور ناخودآگاه با درک واقعی تیم‌ها و شرایط موجود مغایرت پیدا می‌کند. جالب است که این شکاف‌ها نه‌تنها بر تصمیم‌گیری‌های استراتژیک تأثیرگذارند، بلکه می‌توانند موجب بروز نوآوری‌های غیرمنتظره یا حتی خطاهای فاحش شوند. ✅ در حقیقت، این تفاوت‌های شناختی در صورت #مدیریت_صحیح می‌توانند به فرصت‌هایی تبدیل شوند که در صورت هماهنگی بین دیدگاه‌ها و تلاش برای هم‌افزایی، می‌توانند تصمیماتی جذاب و برنده را به همراه داشته باشند. این دیدگاه جدید از فرآیند تصمیم‌گیری، مدیران را به چالش می‌کشد تا به جای تمرکز صرف بر داده‌ها، به تنوع در دیدگاه‌ها و رویکردهای انسانی بیشتر توجه کنند. #شکاف_شناختی #پایگاه_جامع_مدیریار @modiryar