eitaa logo
Modiryar | مدیریار
214 دنبال‌کننده
5.2هزار عکس
800 ویدیو
3 فایل
• پایگاه جامع مدیریت www.modiryar.com • مدیرمسئول دکتر مهدی یاراحمدی خراسانی @mahdiyarahmadi • مشاور @javadyarahmadi • اینستاگرام https://www.instagram.com/modiryar_com • تلگرام telegram.me/modiryar • احراز ارشاد http://t.me/itdmcbot?start=modi
مشاهده در ایتا
دانلود
#مدل_دلبستگی_دوبخشی #پایگاه_جامع_مدیریار طبق این مدل داشتن #کارکنان_دلبسته زمانی اتفاق می‌افتد که قلب و ذهن آن‌ها در کار و در سازمان درگیر باشد. هر بخش از مدل با استفاده از چهار مولفه غرور، تعهد، رضایت و حمایت اندازه‌گیری می‌شود. این مدل بیان می‌کند که کارکنان دلبسته دارای ویژگی‌های زیر هستند: ➊ #رضایت از کار کنونی و سازمان ➋ #تمایل به گفتار مثبت درباره کار و سازمان ➌ #غرور و افتخار به سازمان و کاری که انجام می‌دهند ➍ #تعهد نسبت به انجام درست کارها و موفقیت سازمان چهار مولفه مدل، جنبه های احساسی و رفتاری دلبستگی را توصیف می‌نماید. هنگامی که افراد تجربه خود در خصوص کار و سازمان را به شکل مثبتی ارزیابی می‌کنند، آن‌ها بیشتر به این می‌مانند که نه تنها احساس رضایت، تعهد و غرور دارند، بلکه از سازمان خود پشتیبانی نموده و اقدام و رفتار این افراد دلبسته، سبب افزایش عملکرد کاری و سازمانی می‌گردد. @modiryar
مدل تغییر DARN-C ✅ یکی از روش های خوب برای ایجاد تغییرات فردی، استفاده از DARN-C هست. این روش هر تغییری را به ۵ مرحله تقسیم و به افراد کمک می کند تا گام به گام به تغییر مدنظر خود برسند. ✅ این روش همچنین کمک می کند بتوانیم جنبه های مثبت و منفی تغییر مدنظر خود را بسنجیم و در نهایت تصمیم مناسب را برای خود بگیریم. در این مدل عبارتند از: ▪ می خواهید چه چیزی را تغییر دهید؟ ▪ چقدر توانایی انجام تغییرات را دارید؟ ▪ تغییر چه مزایایی دارد؟ ▪ چه چیزهایی برای تغییر نیاز است؟ ▪ به روند تغییرات تا چه میزان وفادار هستید؟ www.modiryar.com @modiryar
روند دستیابی به انگیزه درونی بهترین و مهم ترین عامل برای پایبندی به انجام یک کار است. اما دستیابی و تسلط به آن، گاهی سخت و زمان بر است. در مرحله اول: 🔹 برحسب اجبار کاری را شروع می کنیم و میزان و ترتیب مورد نیاز برای انجام آن بیشتر است. در مرحله دوم: 🔹 میزان نظم و کمتر می شود و با تمایل کار را ادامه می دهیم. در مرحله سوم: 🔹 با یک مواجه می شویم. در واقع در این حالت، از فرایند کار لذت می بریم و به مراتب پایبندی ما به ادامه انجام آن بیشتر می شود. در مرحله چهارم: 🔹 به اوج ، پایبندی به انجام کار و حداکثر انگیزه می رسیم. به طوری که آن فعالیت بخشی از سبک زندگی ما می شود. به این مرحله، ناحیه الهام بخشی هم می گویند که خلاقیت و ایده های نو در این مرحله بیشتر اتفاق می افتد. www.modiryar.com @modiryar