✍ ابعاد تحول دیجیتال ✅ تعیین چند عامل مشخص به‌عنوان ابعاد #تحول_دیجیتال از اساس اشتباه است چرا که با تحولات دیجیتالی تمامی سازه‌ها و ساختارهای سازمانی بازتعریف می‌شوند. با این وجود جامعه آکادمیک همواره علاقه‌مند به چارچوب‌مند کردن مسائل است. چارچوب نظری به فهم بهتر پدیده کمک می‌کند اما سبب می‌شود تا بسیاری از جزئیات از یاد برود. با این وجود یک طرح کلی برای تحول دیجیتال به صورت این نمودار است. ✅ براساس این الگو، سازه‌های زیربنایی #تحول_دیجیتال در سازمان عبارتند از: ◾زیرساخت‌های فنی دیجیتال ◾استراتژی دیجیتال ◾فرهنگ و مهارت دیجیتال ✅ زیرساخت‌های فنی لازم برای #تحولات_دیجیتالی خود شامل بسترهای سخت‌افزاری و نرم‌افزاری مناسب برای دیجیتالی‌شدن هستند. استراتژی دیجیتال نیز ریشه در حکمرانی دیجیتال سازمانی دارد. فرهنگ و مهارت دیجیتالی نیز مانند استراتژی دیجیتالی سازمان می‌تواند در دسته عوامل غیرفنی (مدیریتی) قرار گیرد. این فرهنگ خود از تجارب ناشی از فعالیت‌های دیجیتالی سازمان ناشی می‌شود و رابطه آن با پیامدها دوسویه است. ✅ سازه‌های میانجی در دستیابی به #اهداف_تحول_دیجیتال عبارتند از: ◾معماری دیجیتال سازمان ◾مدیریت داده و امنیت دیجیتالی ◾نوآوری دیجیتال سازمان ✅ #معماری_دیجیتال مفهومی کلان است که هم از منظر فنی و هم از منظر منابع انسانی قابل تعریف است. این عامل خود نیز بر امنیت داده و امنیت دیجیتال تاثیر می‌گذارد. همچنین نوآوری دیجیتال دیگر سازه‌ای است که همراه با معماری و امنیت بر بلوغ دیجیتال سازمان و تحول در مدیریت تولید و عملیات تاثیر می‌گذارد. این عوامل در نهایت به ارائه محصولات دیجیتال و خدمات دیجیتال منتهی می‌شوند. #پایگاه_جامع_مدیریار www.modiryar.com @modiryar