Modiryar | مدیریار
💢 #ضرورت_هوشمندی_رقابتی
▪️يكي از ويژگيهای بارز #عصر_حاضر، تغييرات فزاينده در دانش بشري و عرصههاي مختلف اجتماعي، اقتصادي، صنعتي، سياسي و تكنولوژيك است. در چنين شرايطي، شناخت ماهيت تغييرات و پيشبيني روندهاي آتي بازار، رقابت، فناوري، نوآوري، ترجيحات و الگوي رفتاري مشتريان از الزامات اساسي رقابت محسوب ميشود. اين قبيل موضوعات در كانون توجه هوشمندي رقابتي قرار دارد. در واقع هوشمندي رقابتي، هنر جذب و انتقال دانش از عناصر فراسازماني و محيط، طي قواعد خاص و ضوابط معين، به سازمان براي حفاظت از تهديدات رقابتي، شناخت و بهرهبرداري از فرصتهاي بالقوه و ساختن آينده است و ميتواند بر موقعيت رقابتي سازمانها نيز تأثيرگذار باشد (Roach and Santi,2001).
▪️در خلال سالهای اخير، هوشمندی رقابتی به يكی از مفاهيم مهم مديريت تبديل شده و با فرهنگ سازمانها عجين گشته است. افزايش هوشمندی رقابتی موجب ميگردد سازمانها اطلاعات محيط اطراف را سريعتر و با دقت بيشتري تجزيه و تحليل كرده و نتايج حاصل را به طريق سودمند ذخيره و در مواقع مقتضي دردسترس تصميمگيرندگان قرار دهند. اين امر جريان تبادل اطلاعات و دانش را در #بستر_سازمان تسريع كرده و اثربخشي فرايند تفكر و تصميمگيري جمعي را به نحو چشمگيري بهبود ميبخشد. بدين ترتيب، مديران اجرايي با درك بهتر رقبا و محيط پرچالش رقابت ميتوانند با تكيه بر ابزارها و تكنيكهاي خاص، اطلاعات مرتبط با قابليتها، نقاط قوت و ضعف و ثبات رقبا را مورد بررسي قرار داده و نسبت به انتخاب راهبرد مناسب اقدام و همواره يك گام از رقبا جلوتر باشند (بیکزاده و اسکندری، ۱۳۸۹).
💢 #مفهوم_هوشمندی_رقابتی
▪️نویسندگان مختلف، بر این باورند که هوشمندی رقابتی هنر جمعآوری، پردازش و ذخیرهسازی اطلاعات است که افراد در تمام #سطوح_سازمان فراخور نیاز خود به آن دسترسی دارند و به آنها کمک میکند که آینده خود را شکل داده و در مقابل تهدیدات رقابتی از آنها حفاظت نماید. هوشمندی رقابتی باید قانونی بوده و به اخلاقیات احترام بگذارد. هوشمندی رقابتی، دانش را با استفاده از قواعد ویژهای از محیط به سازمان منتقل کند.
▪️#پیتر_دراکر هوش را با دانش مرتبط میسازد. دراکر اطلاعات را دادههای طبقهبندی شده، مرتبط و هدفمند میداند و اذعان میکند سازمانها باید به منظور حفظ بقا، سیستمهای توانمندی ایجاد کرده تا بتوانند ارزش افزوده تولید کنند. سازمانها باید دانش محور بوده و متخصصانی در اختیار داشته باشند که عملکرد آنها را هدایت کرده و تحت نظارت داشته باشند. این کار از راه بازخورد نظام یافته از همکاران، مشتریان و مدیران قابل دسترسی است (قاسمی و وظیفهدوست، ۱۳۸۷).
▪️در یک مدل کلی که در سال ۲۰۰۶ توسط Bose ارائه گردیده است، پنج مرحله برای #هوشمندی_رقابتی مطابق شکل شماره ۲ شرح داده شده است. در واقع فرایند هوش رقابتی، فعالیت جمعآوری، تجزیه و تحلیل و کاربرد اطلاعات در مورد محصولات، رقبا، تأمینکنندگان، شرکا و مشتریان برای نیازهای برنامهریزی کوتاه و بلندمدت یک سازمان است (سپهوند و شریعتنژاد، ۱۳۹۴).
#پایگاه_جامع_مدیریار
www.modiryar.com
@modiryar
✍ طراحی مدل مفهومی هوشمندی رقابتی دانشگاه
✅ #هوشمندی_رقابتی ابزاری کلیدی برای ایجاد تمایز و موفقیت در عرصه رقابت دانشگاهی کشور است. در سازمانهای هوشمند ابتدا با استفاده از برنامهریزی، چارچوب کلی فرآیند هوشمندی رقابتی به صورت سه مرحله کلی، جمعآوری و ذخیرهسازی دادهها، تحلیل و تفسیر دادهها و اشاعه گزارش هوشمندی تجلی پیدا میکند.
✅ واحد #هوشمندی_رقابتی در دانشگاه فردوسی مشهد با هدف پایش مستمر محیط رقابتی ایجاد گردیده است. پس از انجام مطالعات اولیه وکارشناسی لازم توسط این واحد، مدل هوشمندی رقابتی به صورت ترکیبی از ساختار متمرکز و غیرمتمرکز طراحی گردید.
✅ در این مدل واحد #هوشمندی_رقابتی به عنوان هسته مرکزی، وظیفه گردآوری و سازماندهی اطلاعات، تحلیل و گزارشدهی و ارزیابی و بازخورد را برعهده دارد و واحدهای ستادی درحوزههای مختلف دانشگاه بازوهای اجرایی این واحد هستند
#مدل_مفهومی
#مدل_مدیریت
#پایگاه_جامع_مدیریار
www.modiryar.com
@modiryar