eitaa logo
🌱 تشکیلات توحیدی 🌱
8هزار دنبال‌کننده
1.2هزار عکس
489 ویدیو
99 فایل
﷽ 🎯 توانمندسازی مجموعه‌ها و افراد در راستای اقامه مکتب انقلاب اسلامی 🌱🌱🌱 #تربیتی #معرفتی #بصیرتی #تشکیلاتی ارتباط با مدیر: @razmi_H313 دوره‌های آموزشی: @seyyed_jafari پشتیبانی فروش: @poshtiban72 تارنمای پایگاه فرهنگی بعثت: besat313.ir
مشاهده در ایتا
دانلود
🌱 تشکیلات توحیدی 🌱
. ❓سوال شماره ۴ سلام. متاسفانه به عنوان مدیر یک تشکیلات نمی توانم برنامه و سیری طراحی کنم تا بشود
✅ پاسخ سوال شماره ۴ «رشد» جزو موضوعات چندضلعی و پیچیده‌ایه که بررسی تفصیلی اون، به چندین جلسه کارگاه آموزشی نیاز داره. ولی به صورت اجمالی اگه می‌خواید برای «رشد نیروها» یک سیر عملیاتی طراحی کنید، توجه به نکات زیر از اهمیت بالایی برخورداره. ➖➖➖➖➖➖ 1️⃣ اولا باید ببینیم معیار رشد چیه؟ در روایات‌ گوناگونی، مخالفت با هوای نفس به عنوان اصلی‌ترین شاخص برای رشد حقیقی معرفی شده. اگه برنامه‌ای از این مغز و باطن تهی بشه، خاصیت رشددهندگی خودش رو از دست میده. اميرالمؤمنين علی(عليه‌السّلام): «الرُّشدُ في خِلافِ الشَّهوَةِ.» رشد، در مخالفت با خواهش نفس است. تحف‌العقول، ص ۲۱۴ «مَنْ لَمْ يُعْطِ نَفْسَهُ شَهْوَتَهَا أَصَابَ رُشْدَهُ.» هرکس نفس خود را از شهو‌ت‌ها بهره‌مند نكند، به رشد و کمالش می‌رسد. وسائل الشیعه؛ ج ۱۵، ص ۲۵۰ انسان به برکت مراقبه و محاسبه می‌تونه رشد عجیبی پیدا کنه، وگرنه یا دچار رکود (توقف) میشه و یا دچار عقبگرد (تنزّل). البته انسانهای رشدیافته بیشتر از دیگران، إحساس عدم رشدیافتگی میکنن. (هرچند در واقع در حال رشد و تکامل هستند.) ➖➖➖➖➖➖ 2️⃣ تجربه نشون داده که موارد زیر میتونه نقش به‌سزایی در رشد جهشی تشکّل‌ها داشته باشه: الف) میدان دادن به نیروها و اعتماد به آنان (به نیروهاتون اجازه بدید که وارد میدان‌های سخت بشن و در این کوره‌ها آبدیده بشن. گاهی ترس و دلهره‌ی نابجای یک مدیر، جلوی رشد نیروها رو میگیره. مدیر باید کمک‌کار نیرو‌ها باشه و به تدریج اونها رو وارد عرصه‌های کلان‌تر بکنه تا افق فکری اونها باز بشه. البته کارسپاری و مسئولیت‌دهی شرایطی داره که در بخش درآمد کتاب تشکیلات توحیدی اونها رو متذکر شدیم.) ب)برگزاری اردوهای تشکیلاتی با رویکرد تربیتی (خیلی از اوقات خروجی اردوهای تشکیلاتی ملموس نیست. بهترین خروجی برای یک اردو اینه که زمینه‌های رشد رو در مخاطب فراهم کنه. اگه اردویی از قبل با رویکرد تربیتی برنامه‌ریزی‌ شده باشه، واقعاً می‌تونه در مخاطب یقظه و بیداری ایجاد بکنه.) ج) حضور الگوهای رشدیافته در تشکیلات (گاهی نشست‌و‌برخاست و اُنس با یک فردِ خودساخته، بیشتر از صدها جلد کتاب بر روی انسان اثر می‌ذاره.) د) مطالعه‌ی آثار بزرگان (یکی از بهترین راه‌های میانبر در مسیر رشد، داشتن سیر مطالعاتی منظمه. ارتباط مستمر با اندیشه‌ها و سخنان بزرگان، انسان رو بزرگ میکنه.) ➖➖➖➖➖➖ 3️⃣ از رشد کاریکاتوری و تک‌بُعدی پرهیز کنید. (در کاریکاتور، اندازه‌ی اعضا باهم تناسب ندارن. مثلا بینی شخص رو بزرگتر از اندازه واقعی اون میکشن.) نیروها باید به صورت همه‌بُعدی و جامع رشد کنند، هم رشد فکری و علمی، هم رشد اخلاقی، هم رشد مدیریتی و تشکیلاتی، هم رشد بصیرتی و... ➖➖➖➖➖➖ 4️⃣ برنامه‌هایی که برای رشد افراد درنظر گرفتید، نباید حالت إبلاغی و دستوری پیدا کنه. نیروها باید کار رو از خودشون بدونن تا در مقام عمل، ملتزم به اون بشن. ازاین‌رو سعی کنید مخاطبین رو نسبت به طرح کاملا توجیه کنید. حتی در برخی از موارد میتونید از پیشنهاداتشون بهره‌مند بشید. خود همین مشورت گرفتن از اعضا، باعث رشد اونها میشه. ➖➖➖➖➖➖ 5️⃣ کسانی‌که به دنبال رشد اعضای مجموعه‌شون هستن، معمولاً به یکی از این آفات دچار میشن: الف) بی‌برنامگی (بعضی‌ها اصلا برای رشد مجموعه برنامه‌ریزی نمی‌کنند و میگن بریم جلو ببینیم چی پیش میاد!!! شاید هم می‌خوان ضعف در برنامه‌ریزی خودشون رو با روکش معنویِ توکل توجیه کنند.) ب) اجرای برنامه‌های یکنواخت و تکراری (گاهی لازمه که ساختارشکنی کنیم و ایده‌های خلاقانه‌ای برای رشد اعضا ارائه بدیم. کارهایی که از روی عادت و روزمرگی انجام میشن، یکی از اصلی‌ترین موانعِ ترقّی و پیشرفت مجموعه است.) ج) تکیه بر تدابیر خود (اگه بهترین طرح رو هم برای رشد مجموعه بنویسیم، نباید خیال کنیم که این ما هستیم که داریم افراد رو رشد میدیم. طرحی که صرفا با تکیه به دانایی و توانایی خودمون ریخته بشه، ضمانت اجرایی نداره و اگه هم اجرا بشه، معلوم نیست که موجب رشد و پیشرفت افراد بشه. مسئول یا مدیر تا خودش در مسیر رشد همه‌جانبه نباشه، نه توان رشد بقیه اعضا رو داره و نه اصلا چنین چیزی امکانِ تحقق داره.) ➖➖➖➖➖➖ 6️⃣ مجموعه‌های تربیتی موفق رو شناسایی کنید و از تجربیات اونها در زمینه‌ی «رشد و کادرسازی» استفاده کنید. ┏━━━〰️〰️━━━┓ @tashkilat_ir ┗━━━〰️〰️━━━┛ پایگاه فرهنگی بعثت مرکز تخصصی مکتب انقلاب اسلامی ➖➖➖➖➖➖
🌱 تشکیلات به مثابه مدرسه‌ای عملی برای رشد اخلاقی اعضا 📗منبع: اخلاق کار تشکیلاتی، ص ۵۵ و ۵۶ 🆔 @tashkilat_ir ▫️▫️▫️
از بلاها فرار نکن، سفارشی مال خودته! گاهی خدا یک کاری را مخصوص شما آفریده است، یک بچه ناجور، یک زن یا شوهر ناجور، یک پدری داده است که خیلی خوش اخلاق نیست ... همه‌ی اینها برای این است که تو پیدا کنی و اگر صبر کنی در میان این بلا برای تو فرج و گشایش میشود.. 📲کانال تشکیلات توحیدی 🆔 @tashkilat_ir ▫️▫️▫️
💰وقت طلاست!!! ⏱ «جوان‌های عزیز نگذارید یک ساعت از عمرتان و وقتتان تلف شود. گعده‌های بیخودی، ولنگاری‌های از دست دادن وقت، مشغول شدن به کارهای غیر مفید را بایستی با تمرین با خود _خویش‌مراقبتی_ کنترل کنید. این‌ها قابل کنترل از نیست. باید نگذارید این عیوب در وجودتان راه پیدا کند، این خیلی چیز مهمی است. وقتی که شما دارید؛ این سنین _فرض بفرمائید هجده سالگی تا سی سالگی مثلا_ جزو قطعات عمر انسان است. ⏱ هرچه در این مدت یاد بگیرید، برای شما ذخیره‌ی دارای خواهد شد، نه فقط ذخیره‌ای که بماند، بلکه با تأملِ عقل و فکر، با حرکت و کارکرد عقل و فکر، آنچه که ذخیره کرده‌اید دائم می‌کند؛ مطلبی که شما از کتابی خواندید و حفظ کردید، در ذهنتان قرار گرفت، این به مرور زمان عناصر متناسب با خودش را به خود جذب می‌کند و ناگهان شما می‌بینید که یک ، یک به ذهنتان آمد. این خیلی چیز مهمی است. هرچه می‌توانید در این برهه یاد بگیرید.» ۸۶/۰۲/۲۶ 📖 منبع: کتاب «بِدان، أیَّدَکَ اللّه»، مقدمه شماره ۱۷ 📲کانال تشکیلات توحیدی 🆔 @tashkilat_ir ▫️▫️▫️