باسلام بزرگورانی که در شهر مقدس قم مشرّف هستند و یا تمایل به دریافت حضوری کتاب دارند می توانند به نمایشگاه و فروشگاه کتاب دفتر حفظ و نشر آثار رهبر معظّم انقلاب اسلامی واقع در قم، جنب حرم حضرت معصومه سلام الله علیها، روبروی مدرسه‌ی علمیّه‌ی دارالشفا، کنار هتل بین المللی قم مراجعه و خرید نمایند. دیگه این دسته از عزیزان نیاز نیست از سایت سفارش بدند. جهت سفارش و خرید اینترنتی کتاب با تخفیف ۳۰% به وبسایت زیر مراجعه فرمائید: besat313.ir #تشکیلات_توحیدی ┏━━━〰️〰️━━━┓ @tashkilat_ir ┗━━━〰️〰️━━━┛ پایگاه فرهنگی بعثت ➖➖➖➖➖➖

🌱توحیدِ زندگی ساز «توحید فقط یک امر ذهنی نیست؛ توحید یک امر واقعی و یک نظام و یک دستورالعمل زندگی است... 💬 بیانات در دیدار کارگزاران نظام ۱۳۷۷/۰۴/۲۱ 📔 منبع: کتاب تشکیلات توحیدی، صفحه ۲۷ #تشکیلات_توحیدی ┏━━━〰️〰️━━━┓ @tashkilat_ir ┗━━━〰️〰️━━━┛ پایگاه فرهنگی بعثت ➖➖➖➖➖➖

سفارش گروهی از یکی از شهرستان‌های باصفای آذربایجان شرقی (باسمنج). به فضل الهی حتما کلمات نورانی حضرت آقا حیات بخش روح و دل و جان و بیدار کننده‌ی فطرت‌های خاموش و چاره‌ سازِ همه‌ی معضلات و گرفتاری‌های فردی و جامعه هست.🌸 جهت سفارش و خرید اینترنتی کتاب با تخفیف ۳۰% به وبسایت زیر مراجعه فرمائید: besat313.ir #تشکیلات_توحیدی ┏━━━〰️〰️━━━┓ @tashkilat_ir ┗━━━〰️〰️━━━┛ پایگاه فرهنگی بعثت ➖➖➖➖➖➖

❌ به إبلاغ قدرت، دل خوش نکنید ❌ 🔸شهید رجایی: «این إبلاغ‌های پرطمطراق نباید دل‌ها را خوش کند، چشم و دل را کور نماید و انسان را از خدا و خدمت به مردم در راه رضای خدا غافل کند. زیرا روزی می‌رسد که با صدور إبلاغ یا حُکمی دیگر آنچنان آدمی از گردونۀ اقتدار و قدرت خارج می‌شود که بر اثر خلوت شدن دورو‌برش و نزول از آن منزلت ظاهری، اولین راه رفتۀ خود را فراموش کند.» #تشکیلات_توحیدی #اسوه‌های_مدیریت #مناصب_مدیریتی ┏━━━〰️〰️━━━┓ @tashkilat_ir ┗━━━〰️〰️━━━┛ پایگاه فرهنگی بعثت ➖➖➖➖➖➖

📖جهت مراجعه‌ی سریع:👇 ۱.معرفی اجمالی کتاب تشکیلات توحیدی https://eitaa.com/tashkilat_ir/40 ۲.فهرست کتاب تشکیلات توحیدی https://eitaa.com/tashkilat_ir/51 ۳.بخشی از درآمد کتاب https://eitaa.com/tashkilat_ir/56 ۴. بخش های مختلف کتاب تشکیلات توحیدی https://eitaa.com/tashkilat_ir/59 ۵. سرفصل‌های بخش اول کتاب https://eitaa.com/tashkilat_ir/60 ۶.نگاهی اجمالی به بخش اول کتاب https://eitaa.com/tashkilat_ir/61 ۷. سرفصل‌های بخش دوم کتاب https://eitaa.com/tashkilat_ir/68 ۸. نگاهی اجمالی به بخش دوم کتاب https://eitaa.com/tashkilat_ir/69 ۹.سرفصل های بخش سوم کتاب https://eitaa.com/tashkilat_ir/91 ۱۰. نگاهی اجمالی به بخش سوم کتاب https://eitaa.com/tashkilat_ir/92 ۱۱. سرفصل های بخش چهارم کتاب ۱۲. نگاهی اجمالی به بخش چهارم جهت سفارش و خرید اینترنتی کتاب با تخفیف ۳۰% به وبسایت زیر مراجعه فرمائید: besat313.ir #تشکیلات_توحیدی ┏━━━〰️〰️━━━┓ @tashkilat_ir ┗━━━〰️〰️━━━┛ پایگاه فرهنگی بعثت ➖➖➖➖➖➖

. 📉 ملاحظه‌ی واقعیت‌ها در برنامه‌ریزی «پیشنهاد عملی باید داد. هر پیشنهادی که می‌خواهید بدهید، نگاه کنید ببینید چقدر قابل عملی شدن است؛ برنامه‌ی منطبق با وضعیت زمین بدهید. اگر چنانچه شما جاده‌ای که می‌خواهید بکشید، خصوصیات و مُمَیِّزات زمین را در نظر نگیرید و خودتان را آماده نکنید برای برخورد با این خصوصیات، خیلی زود دچار مانع می‌شوید؛ می‌رسید به یک _فرض کنید_ ارتفاعی، می‌گویید نشد؛ خب از اول می‌خواستید فکرش را بکنید که این راه ارتفاع دارد، این راه ارتفاعات صخره‌ای دارد، این راه رودخانه دارد، پل لازم دارد. وقتی این‌ها را قبلاً پیش‌بینی نکردید و در برنامه نگنجاندید و برنامه را بر اساس واقعیت زمین تنظیم نکردید، طبعاً گیر می‌کنید. برنامه را با توجه به واقعیت‌ها باید نوشت؛ آن چیزی که واقعیت است و می‌شود عمل کرد.» 💬 بیانات در تاریخ ۹۶/۰۶/۰۶ 📔 منبع: کتاب تشکیلات توحیدی، صفحه ۳۵۴ و ۳۵۵ #تشکیلات_توحیدی #فنون_و_مهارتها #برنامه‌ریزی ┏━━━〰️〰️━━━┓ @tashkilat_ir ┗━━━〰️〰️━━━┛ پایگاه فرهنگی بعثت ➖➖➖➖➖➖

. 🔰 الزامات کارسپاری به نیرو🔰 🔸«شهید دقایقی سعی تمام داشت که عناصر تحت امر خود را بشناسد و استعداد و قابلیت و توانایی آنان را ارزیابی کند و با توجه به توان و استعداد ایشان به آن‌ها مسئولیت بدهد. 🔸همچنین در سپردن مسئولیت‌ها، فکر او صرفاً این نبود که کاری انجام بگیرد؛ بلکه در ذهنش این بود که نیروها توأم و همزمان با کار، رشد و پیشرفت کنند.» #تشکیلات_توحیدی #اسوه‌های_مدیریت #فنون_و_مهارتها #استعداد #کارسپاری ┏━━━〰️〰️━━━┓ @tashkilat_ir ┗━━━〰️〰️━━━┛ پایگاه فرهنگی بعثت ➖➖➖➖➖➖

☘️🍀🌿 سرفصل‌های بخش چهارم کتاب تشکیلات توحیدی👆👆 این بخش، کاربردی‌ترین و عملیاتی‌ترین بخش کتاب است که به بررسی فنون و مهارت‌های کار تشکیلاتی می‌پردازد. معرفی اجمالی بخش چهارم 👇👇 #تشکیلات_توحیدی #معرفی_بخش‌های‌کتاب ┏━━━〰️〰️━━━┓ @tashkilat_ir ┗━━━〰️〰️━━━┛ پایگاه فرهنگی بعثت ➖➖➖➖➖➖

🔆🔅🔆🔅🔆 💎 معرفی اجمالی #بخش_چهارم کتاب تشکیلات توحیدی {قسمت اول} ص ۲۹۷ سرفصل‌های این بخش با یک سیر منطقی و چینش مناسب، در دو فصل تنظیم گردیده است. ✅ فصل اول: فنون و مهارت‌های ناظر بر نیروی انسانی ۲۹۹ 1️⃣ شناسایی و شکوفا کردن استعدادها:۳۰۱ انسان‌ها با استعدادهاى گوناگونشان، تأمين‏‌كننده‌‏ى نياز جوامع بشرى براى سير الى‌‏اللَّه هستند. هيچ انسانى را نبايد با نگاه تحقيرآمیز نگاه کرد؛ چه بسا در او يك استعداد پنهانی وجود دارد که جامعه به آن استعداد نیازمند است. نوع استعدادهای انسانها باید کشف شود و نیز لازم است که سازوکاری برای شکوفایی و بروز این استعدادها فراهم گردد. با مطالعه‌ی این قسمت می‌توانید به ۴ شیوه‌ی‌ کاربردی برای شکوفا نمودن استعدادها از منظر رهبر معظّم انقلاب، پی ببرید. 2️⃣ جذب و دفع:۳۰۷ توصیه‌ی حضرت آقا به تشکّل‌های دانشجویی این است که «هرچه می‌توانید جبهه‌ی انقلاب را گسترش بدهید و جذب کنید. البته نه جذب انسان منافق و بی‌اعتقاد.» در این قسمت به ۵ مورد از «مبانی جذب و دفع» ازجمله جذب حداکثری و دفع حداقلی، پرهیز از هوای نفس در جذب و دفع، وجود قرنطینه‌ی پنهان قبل از گزینش و ... اشاره شده است. سرفصل بعدی بررسی «شیوه‌ها و روش‌های جذب» است. به تعبیر رهبر معظّم انقلاب «فقط با فراخوان عمومى نمی‌شود افراد را آورد، امروز در دنيا شيوه‏‌هاى گوناگونى براى جذب‏ وجود دارد؛ بايد از اين شيوه‌‏ها استفاده كرد.» در این کتاب به ۶ روش برای جذب مخاطبین اشاره شده است و در پایان مسئله‌ی «آسیب‌شناسی جذب» به‌طور مبسوط موردبررسی قرار گرفته است. 3️⃣ سازماندهی و کارسپاری:۳۳۱ با سازماندهی، اندک نیرویی هم كه وجود دارد در جاى خود صرف می‌شود. مثل اين است كه يك مقدار آب معين را لوله‌‏كشى كنيم تا یک قطره‏اش هم هدر نرود. تقسیم‌کار و کارسپاری نیز از جمله مهارت‌هایی است که مراعات نکردن لوازم و شرایط آن، موجب ازهم‌گسیختگی و اختلال در مجموعه خواهد شد. 4️⃣ نظارت و گزارش‌گیری:۳۳۵ با ابزار نظارت هم سلامت مجموعه را می‌توان کنترل کرد و هم کیفیت عملکرد اعضا را می‌توان بهبود بخشید. در منابع دینی از سه نوع نظارت نام برده شده است که با پیاده‌سازی مجموع آنها، نظارت کاملی در تشکیلات رقم می‌خورد. نوع اول از نظارت عبارت است از خودنظارتی یا تقوای فردی. در تشکیلات توحیدی بجای اینکه هزینه‌های فراوانی صرف کنترل و بازرسی و اطلاعات ‌شود، با تقویت روحیه‌ی تقوا و خداترسی نیروها، عامل کنترل‌کننده‌ی درونی در آنان به وجود می‌آید و به برکت همین تقوا، خیلی از مسائل پیچیده‌ی نظارتی حل می‌شود. نوع دوم از نظارت عبارت است از نظارت همگانی یا تقوای جمعی؛ یعنی مؤمنین باید نسبت به اعمال یکدیگر حساسیت نشان دهند و از جمع ایمانی خود مراقبت کنند. سومین نوع از نظارت، بازرسی پنهانی توسط نیروهایی است که مسئولیت گزارش‌دهی اطلاعات به مدیر را برعهده دارند. 5️⃣ تشویق و تنبیه:۳۴۲ اصل تشویق و تنبیه نیروها، جزو مهمترین فنون مدیریتی است. رهبر معظم انقلاب در این‌باره می‌فرمایند: «مديران بخش‌های مختلف، بايد به مراقبت نسبت به محوطه‌‏ى كار خودشان و تشويق‏ و تنبيه‏، خيلى اهميت بدهند.» تشویق و تنبیه در تشکیلات توحیدی تفاوت ماهوی با تشکیلات طاغوتی دارد. با مطالعه‌ی این قسمت، ضمن پی‌بردن به این تفاوت، می‌توانید مراحل تنبیه و آداب آن را از دیدگاه اسلامی دنبال نمایید. 6️⃣ کادرسازی: ۳۴۸ هریک از مدیران باید پیش از آنکه از مجموعه بيرون بیایند، افرادی را بجاى خود تربيت كنند و پرورش دهند. کادرهای لایق، ویژگی‌ها و خصائصی دارند که باید آنها را به تدریج کسب نمایند. البته لازم به ذکر است که روش کادرسازی در یک تشکّل الهی، هیچ شباهتی به کادرسازی‌های حزبى ندارد. ✅ فصل دوم: فنون و مهارت‌های ناظر بر برنامه توضیحات این فصل، در قسمت دوم خواهد آمد ان‌شاء‌الله... #معرفی_بخش‌های‌کتاب #بخش‌_چهارم #تشکیلات_توحیدی 🔆🔅🔆🔅🔆 ┏━━━〰️〰️━━━┓ @tashkilat_ir ┗━━━〰️〰️━━━┛ پایگاه فرهنگی بعثت ➖➖➖➖➖➖

. 💬 دشواری محاسبه‌ی خود و آسانی محاسبه‌ی دیگران «ما همين‏طور كه داريم حركت مى‏‌كنيم، غالباً اين‏جور هستيم كه از كار خودمان، از خطاى خودمان، از تقصيرى كه مى‏‌كنيم، غفلت مى‌‏كنيم؛ توجه نمى‌‏كنيم به اشكالى كه در كار خودمان وجود دارد. اين خود، هم خود شخصى است، هم خود جَماعى؛ ملت خودمان، حزب خودمان، جريان خودمان، جناح خودمان. هرچه كه به خود انسان ارتباط پيدا مى‏‌كند، عيوب آن غالباً موردِغفلت قرار مى‌‏گيرد. انسان، غالباً بدی‌های كار خودش را نمى‌‏شناسد. به‌عبارت‌دیگر، حبّ نفس نمى‏‌گذارد كه ما به نواقص و عيوب خودمان آشنا شويم.» 🗓 بیانات در تاریخ ۸۹/۰۵/۲۷ و ۷۳/۰۱/۰۱ 📔 منبع: کتاب تشکیلات توحیدی، صفحه ۲۸۹ #تشکیلات_توحیدی #جهت‌گیری_و_روح‌معنوی #محاسبه ┏━━━〰️〰️━━━┓ @tashkilat_ir ┗━━━〰️〰️━━━┛ پایگاه فرهنگی بعثت ➖➖➖➖➖➖

باسلام و احترام الحمدلله بسیاری از بزرگوارانی که در مرحله‌ی اول، کتاب رو سفارش داده بودند، کتاب به دستشون رسیده. اما ممکنه برخی عزیزان هنوز موفق به دریافت کتاب نشده‌اند که ان‌شاءالله خدمتشون خواهد رسید. کلا فرآیند ارسال کتاب برعهده‌ی اداره‌ی پست هست، اما تاخیر در ارسال به خاطر اینه که: اولا هفته‌ی پیش چند روز به دلیل گرما و آلودگی هوا ادارات تعطیل شد. ثانیا یکی از قواعد کاری در اداره پست اینه که در مناطق مشخص‌شده‌ای، سفارشات پستی تجمیع میشن و اونها رو به همراه سایر مرسولات یکجا به نقاط مختلف کشور ارسال میکنن. لذا کتاب به برخی از استان‌ها و شهرستان‌ها زودتر و به برخی دیرتر تحویل داده میشه. ثالثا مرحله دوم ارسال کتابها هم دیروز انجام شده که ان شالله خدمت سروران خواهد رسید. از صبوری شما ممنونیم🌸