▫️ مربع جادویی گارتنر
موسسه گارتنر گروهی از شرکت‌ها را بر حسب دو عامل اصلی زیر بررسی می‌کند و در یک چارک جدول قرار می‌دهد
1⃣ درک شرکت از تصویر آینده، داشتن بینش نسبت به آن (محور افقی)
2⃣ توانایی اجرایی شرکت با توجه به اهداف مقرر شده (محور عمودی)
▫️ چارک‌های مربع گارتنر عبارتند از:
🔹رهبران (Leaders):
این شرکت‌ها در هر دو زمینه امتیازات بیشتری را کسب کرده‌اند و عموما دارای جمعیت بیشتر و پختگی در زمینه فعالیت تخصصی خود هستند.
🔹چالشگران (Challengers):
این دسته شامل شرکت‌هایی است که توانایی اجرایی بالایی دارند. اما در زمینه جامعیت بینش و تکامل اهداف درازمدت امتیاز پایین‌تری نسبت به رهبران کسب کرده‌اند.
🔹ایده پردازان (Visioners):
این شرکت‌ها امتیاز کمتری در زمینه اجرای اهداف بدست آورده‌اند اما در زمینه تکامل اهداف امتیاز بیشتری دارند.
🔹فرصت جویان (Niche players):
این دسته از شرکت ها در هر دو زمینه تکامل اهداف و قدرت اجرایی امتیاز کمتری نسبت به دیگران کسب کرده‌اند و عموما شرکت‌های تازه وارد به بازار هستند
🏷 #مدیریت_محصول
♾ @fanavar_ir
▫️ انسان با نوشتن است که علوم را نظام‌بندی، حفظ و به دیگران منتقل می‌سازد و زمینه بقای آن را فراهم می‌آورد. از این رو پیامبر گرامی (ص) می‌فرمایند:
🔹 «قیدوا العلم بالکتاب،
دانش را با نوشتن نگهدارید و در بند آورید.»
بحار الانوار، ج. ۷۷، ص. ۱۴۱
🏷 | #حدیث_کاربردی
♾ @fanavar_ir
▫️ ای‌پی‌آی باز یا Open API
ای‌پی‌آی یا API به دو دسته ی کلی باز و بسته تقسیم میشود. از جمله اصلیترین تفاوتهای Open API با API بسته میتوان به این نکته اشاره کرد که ای پی آی باز برنامه ای آزاد بوده که تمامی افراد میتوانند به آن دسترسی داشته باشند البته لازم است بدانید گاهی اوقات با توجه به حساسیت اطلاعات برخی از api ها نیاز به احراز هویت دارند. عموما Open API برای ارائه داده‌ها عمومی برای استفاده سایر نهادها طراحی میشود.
🏷 #برنامه_نویسی
♾ @fanavar_ir
▫️ فرآیند کشف محصول یا Product discovery
فرآیند کشف محصول معمولا دوره‌ای را توصیف می‌کند که ما و تیممان به جای اینکه روی ساخت درست محصول تمرکز کنیم، روی ساخت محصول درست تمرکز می‌کنیم.
کشف محصول روندی تکراری است که باعث کاهش شرایط عدم اطمینان در مورد یک ایده یا مشکل میشود. با کمک این روند مطمئن می‌شویم که محصولی مناسب برای افراد مناسب ساخته‌ایم. کشف محصول به تیم‌های محصول اعتماد به نفس بیشتری می‌دهد تا در مسیر رو به جلو حرکت کنند. همچنین، پایه و اساس انجام موفقیت‌آمیز مراحل پیاده‌سازی و راه‌اندازی است
🏷 #مدیریت_محصول
♾ @fanavar_ir
▫️ در کلیه مراحل زندگی، این تجربیات انسان است که میتواند او را در برابر صور ناشناخته ذهن با حقیقت آشنا سازد و به احساسی فراخور نیازهایش برساند. از این رو امام علی (علیه‌السلام) می‌فرمایند:
🔹 کفى بالتَّجارِبِ مُؤدِّبا .
تجربه ها بهترین آموزگارند.
غرر الحكم ۷۰۱۶
🏷 | #حدیث_کاربردی
♾ @fanavar_ir
افراد بدبین، معمولا باهوش‌تر به نظر می‌رسند. اما خوش‌بین‌ها، اغلب موفق‌ترند.
Pessimists often seem more intelligent. However, optimists are usually more successful.
🏷 #توسعه_فردی
♾ @fanavar_ir
وقتی همه فقط در حال حرف زدن هستند، تو همانی باش که دست به کار میشود.
When everyone else is just talking, be the one to act.
🏷 #توسعه_فردی
♾ @fanavar_ir
رهبری درست یک تیم یا سازمان در وهله اول ایجاد حس اطمینان و اعتماد و در مرحله بعد اقتدار است
🏷 #مدیریت_تیم
♾ @fanavar_ir
▫️ انگیزه (شوق) + تعهد (تلاش مستمر) = موفقیت
برای هرکاری هر دو پارامتر لازم است. اگر می‌خواهیم در انجام ان موفق باشیم در شروع نیاز به انگیزه و Motivation و در ادامه نیاز به تعهد و Dedication داریم تا ان کار را بتونیم به انجام برسونیم.
بیشترمان در اولی خوب هستیم ولی مورد دوم نیاز به تمرین و فداکاری دارد.
🏷 #توسعه_فردی
♾ @fanavar_ir
هرم استراتژيک یا Pyramid of Strategy
اگر بخواهیم استراتژی در کسب‌وکار یا سازمان را به یک هرم تشبیه کنیم میشود آن را به ۵ بخش تقسیم کرد.
هر چه از نوک هرم به پایین حرکت می‌کنیم سطح انتزاع آن کاهش یافته و به اقدامات ملموس و مشخص‌تر تغییر پیدا می‌کند.
ارزش‌ها، چشم‌انداز، ماموریت، اهداف استراتژیک، اقدامات و KPI’s
🏷 #مدیریت_تیم | #مدیریت_استراتژیک
♾ @fanavar_ir