نقش صلح و سازش در توسعه کشور (نویسنده: دکتر حجت بقایی، مشاور تحقیق و توسعه/ عضو کارگروههای صلح و سازش) واحدخبر کارگروه صلح و سارش// کشورهای چندقومیتی و چندزبانه، همچون ایران، دارای تنوع گسترده‌ای از قبایل، زبان‌ها، گویش‌ها، مذاهب و اقوام مختلف هستند. این تنوع فرهنگی و اجتماعی یکی از غنایم بزرگ هر جامعه به شمار می‌آید، اما در عین حال، می‌تواند زمینه‌ساز تنش‌ها و اختلافات باشد. در این میان، صلح و سازش به‌عنوان رکن اساسی و کلیدی، نقش بی‌بدیلی در تضمین توسعه پایدار و همه‌جانبه کشور ایفا می‌کند. (صلح و سازش؛ زیربنای آرامش روانی جامعه) آرامش روانی جامعه پایه و اساس سلامت فردی و جمعی است. در شرایطی که تنش‌ها و تعارضات میان اقوام، قبایل یا مذاهب افزایش یابد، نگرانی، اضطراب و عدم اطمینان جایگزین حس امنیت و آرامش می‌شود. این وضعیت علاوه بر کاهش کیفیت زندگی، مانع بهره‌وری، خلاقیت و مشارکت فعال مردم در توسعه می‌گردد. صلح و سازش با ایجاد فضایی امن و مطمئن، زمینه را برای ارتقای سلامت روانی و اجتماعی فراهم می‌کند و باعث افزایش همبستگی و وحدت ملی می‌شود. (تأثیر صلح و سازش بر توسعه گردشگری) گردشگری به‌عنوان یکی از صنایع پویا و درآمدزا، رابطه تنگاتنگی با امنیت و ثبات اجتماعی دارد. مناطق دارای صلح و ثبات، مقصد جذابی برای گردشگران داخلی و خارجی هستند. زمانی که امنیت برقرار باشد و مردم با آرامش و مهمان‌نوازی در کنار هم زندگی کنند، گردشگران بیشتری جذب می‌شوند که این امر موجب رونق اقتصادی، ایجاد فرصت‌های شغلی و ارتقای فرهنگ تبادل و تعاملات بین‌فرهنگی می‌شود. برعکس، در مناطق ناآرام، گردشگری کم‌رونق بوده و فرصت‌های توسعه‌ای بسیاری از دست می‌رود. (صلح و سازش، محور توسعه منطقه‌ای و اقتصادی) توسعه منطقه‌ای نیازمند همکاری و هماهنگی میان گروه‌های مختلف است. وجود اختلافات قومی، زبانی و مذهبی می‌تواند روند توسعه زیرساخت‌ها، سرمایه‌گذاری و پروژه‌های اقتصادی را مختل کند. صلح و سازش میان گروه‌های مختلف، بستری را فراهم می‌کند تا منابع به‌صورت عادلانه توزیع شده و فعالیت‌های اقتصادی به شکلی هماهنگ و موثر انجام شود. علاوه بر این، در شرایط صلح، جذب سرمایه‌های داخلی و خارجی آسان‌تر شده و اعتماد سرمایه‌گذاران افزایش می‌یابد. (امنیت اجتماعی؛ پیش‌شرط توسعه پایدار) امنیت اجتماعی از مهم‌ترین پایه‌های توسعه پایدار است. بدون امنیت، نهادهای دولتی و غیردولتی در ارائه خدمات و توسعه سیاست‌های موثر ناکام خواهند ماند. صلح و سازش به ایجاد یک محیط امن کمک می‌کند که در آن قوانین رعایت شده و شهروندان احساس امنیت داشته باشند. این امنیت، زمینه را برای پیشرفت‌های فرهنگی، آموزشی و اقتصادی فراهم می‌آورد و از بروز خشونت‌ها و بحران‌ها جلوگیری می‌کند. (سایر فواید صلح و سازش در جامعه) _تقویت هویت ملی و وحدت: صلح باعث کاهش شکاف‌های قومی و مذهبی و افزایش حس تعلق به کشور می‌شود. _افزایش مشارکت اجتماعی: در شرایط صلح، مردم فعال‌تر در فرآیندهای تصمیم‌گیری و توسعه مشارکت می‌کنند. _حفظ میراث فرهنگی: آرامش اجتماعی امکان حفظ و تقویت فرهنگ‌های بومی و محلی را فراهم می‌کند. _ارتقای سلامت اجتماعی: کاهش تنش‌ها و اختلافات باعث کاهش آسیب‌های اجتماعی و ارتقای کیفیت زندگی می‌شود. [نتیجه‌گیری] صلح و سازش نه تنها یک ارزش اخلاقی و انسانی است، بلکه یک ضرورت راهبردی برای توسعه همه‌جانبه کشور است. در کشوری با تنوع گسترده فرهنگی، قومی، زبانی و مذهبی، توجه به این اصل کلیدی می‌تواند باعث ارتقای آرامش روانی، افزایش گردشگری، توسعه اقتصادی و منطقه‌ای، و ایجاد امنیت اجتماعی شود. به همین دلیل، سیاست‌گذاران، مدیران و مردم باید با همکاری و تلاش مشترک، زمینه‌ساز گسترش صلح و سازش در جامعه باشند تا کشور بتواند مسیر پیشرفت و شکوفایی را با سرعت و استحکام طی کند. #hojjat_baqaee +روزنوشتهای مشاور تحقیق و توسعه

مجموعه کارگاههای : از پیرزن پاروزن فاصله بگیرید، را دو سه بار اجرا کردم، بازخوردها نسبتا خوب بود. ولی این بازخورد عالی بود، لذت بردم از متن این خبرنگار ----- «نظریه مدیریتی: پیرزن پاروزن» بر اساس دیدگاه‌های دکتر حجت بقایی ------- نظریه مدیریتی: پیرزن پاروزن گروه خبری اخبار مدیریت// نگاهی انتقادی به ساختارهای ناکارآمد کاری از منظر دکتر حجت بقایی دکتر حجت بقایی، از صاحب‌نظران برجسته حوزه مدیریت و روانشناسی سازمانی، در نظریه‌ای بدیع و متفاوت، برخی محیط‌های کاری ناکارآمد را با تمثیلی به‌یادماندنی و تامل‌برانگیز معرفی می‌کند: «پیرزن پاروزن». در این نظریه، محیط کاری به قایقی تشبیه شده است که توسط پیرزنی اداره می‌شود. این پیرزن نماد مدیریتی است که خود به تنهایی توان حرکت دادن قایق (سازمان) را ندارد و برای پیشبرد امور، به نیروی دیگران — یا همان پاروزنان — وابسته است. اما آنچه این نظریه را منحصر به‌فرد می‌سازد، نحوه تعامل این پیرزن با نیروی انسانی است. چهره مهربان، باطنی مصرف‌گرا در نگاه اول، پیرزن شخصیتی مهربان، دلسوز و مراقب است. تا زمانی که به فردی نیاز دارد، با محبت بی‌پایان از او مراقبت می‌کند، تحسینش می‌کند، و به نوعی برایش سنگ تمام می‌گذارد. اما جبران زحمات افراد، فراتر از لبخند و تشکر نمی‌رود. در برخی موارد، حتی هزینه‌های لازم برای حرکت قایق — چه مالی، چه روانی — به عهده خود پاروزن است. سازمانی که قرار بود سکوی پرتابی برای رشد باشد، بدل به باری بر دوش کارمند می‌شود. پیرزن، به جای رهبری و پیشبرد مجموعه، تنها در نقش نظاره‌گر و وابسته به توان دیگران ظاهر می‌شود. سازمان‌هایی که عمر می‌بلعند دکتر بقایی با صراحت، چنین ساختارهایی را هدر‌دهنده‌ی وقت، انرژی، عمر و زندگی افراد می‌نامد. در این نوع سازمان‌ها، مفاهیمی چون خلاقیت، نوآوری، پیشرفت، و آرامش روانی جایی ندارند. افراد، به جای آن‌که در مسیری سازنده گام بردارند، صرفاً درگیر نگه داشتن قایقی هستند که اساساً نباید این‌گونه سنگین و ناکارآمد باشد. هشدار نظریه: از پیرزن‌های پاروزن فاصله بگیرید! پیام مرکزی نظریه «پیرزن پاروزن» نه‌تنها توصیفی از وضعیت موجود، بلکه هشداری جدی برای کارکنان، مدیران و حتی کارآفرینان است. بقایی تاکید می‌کند که اگر در محیطی کار می‌کنید که شبیه به این قایق است — جایی که ارزش واقعی شما تنها تا زمانی دیده می‌شود که پارو می‌زنید، و هیچ سرمایه‌گذاری معناداری روی شما صورت نمی‌گیرد — باید تصمیم به فاصله‌گیری بگیرید. او باور دارد که ماندن در چنین محیط‌هایی، مساوی است با خداحافظی با آرمان‌های فردی. هرچقدر هم که تلاش کنید، مسیر پیشرفت مسدود است، چراکه در اصل، قایق برای پیشرفت طراحی نشده؛ تنها هدف، زنده نگه داشتنش است. نتیجه‌گیری نظریه «پیرزن پاروزن» تلاشی است برای آگاه‌سازی نسل جدید از نیروی کار درباره سازمان‌های سمی و وابسته به استثمار پنهان. بقایی، با زبانی ساده اما عمیق، نشان می‌دهد که گاه زیر نقاب مهربانی و قدردانی، سیستم‌هایی پنهان هستند که عمر انسان را می‌بلعند، بدون آنکه رشدی برای او رقم بزنند. این نظریه، دعوتی است به هوشیاری، خودآگاهی و انتخاب درست در مسیر شغلی — و بالاخره، یادآوری این حقیقت که هیچ کس نباید قایق پوسیده‌ای را پارو بزند که راهی به افق ندارد. اخبار مدیریت- خبرنگار۱۳۷ خرداد ۱۴۰۱ روزنوشتهای مشاور تحقیق و توسعه https://eitaa.com/hojjatbaghaei

آرشیوی و جهت اطلاع مخاطبین محترم : از سلسله کارگاههای مدیریت به سبک ایرانیان ::: کارگاه آموزشی : «مدیریت و رهبری به سبک آلپ ارسلان» طراحی و اجرا : حجت بقایی با حمایت و همکاری : گروه آموزشی مدیران هوشمند پس از مشاهده سریال فوق العاده جذاب (سلجوقیان بزرگ، آلپ ارسلان) خیلی دوست داشتم اولا ایرانی بودن آلپ ارسلان را تذکر دهم و ثانیا از فرصت پیش آمده برای معرفی خودم و اساتیدم بهره مند شوم به همین خاطر ، کارگاه آموزشی با محوریت آلپ ارسلان طراحی کردم ، و عنوانش را گذاشتم مجموعه کارگاههای آموزشی «مدیریت و رهبری به سبک آلپ ارسلان» خوب آلپ ارسلان دومین سلطان بزرگ سلجوقی، نه تنها زندگی جذاب و فوق العاده ای داشته ، بلکه قصه زندگیش به نظر من به شدت آموزنده است. آلپ ارسلان یکی از موفق‌ترین رهبران نظامی و سیاسی جهان اسلام در قرون وسطی بود، که با ترکیب ایمان، شجاعت، سیاست هوشمندانه و ساختاردهی منظم به دستگاه حکومتی، اثری عمیق بر تاریخ گذاشت ... من در این کارگاه سعی کردم مواردی را در نظر بگیرم که کارگاه برای دانشپذیران مفید باشه، از جمله شناخت سبک رهبری و فرماندهی آلپ ارسلان، تحلیل رفتار مدیریتی او در مواجهه با بحران‌ها، تصمیم‌گیری در میدان نبرد و سیاست داخلی، و الهام‌گیری از آن برای بهبود توان مدیریتی و رهبری شخصی و سازمانی. و تاثیر شخصیتی مانند خواجه نظام الملک در تصمیم گیریهای او غیر قابل انکار است... در این مجموعه چندکارگاه داشتم از جمله : «شیر سلجوقی: مقتدر و با ایمان» «هنر رهبری از نظامیه تا ملازگرد » «سلطان، شمشیر، سیاست: سبک رهبری آلپ ارسلان» #آلپ_ارسلان #شیر_سلجوقی #ملازگرد #سمینارآموزشی #سمینارعلمی #سمینار_بین_المللی #سمینارتخصصی #نظامیه #کارگاه #وبینار #پادشاه_ایران #دوره_های_کاربردی روزنوشتهای تکنسین تحقیق و توسعه https://eitaa.com/hojjatbaghaei

خبر سمینار بین المللی توسعه رسانه و گزیده صحبتهای من ( البته اینجا فقط اشاره به حضور است) با عنوان ،،، لزوم توسعه صداوسیما و ضرورت گسترش فعالیتهای ملی و بین المللی صداوسیما ،،، در نشریه الکترونیکی rekording #irib #international_university #management_university #international_university_of_law #world_university_of_sports #rekordingmagazine #magazine روزنوشتهای تکنسین تحقیق و توسعه https://eitaa.com/hojjatbaghaei

ضرورت آموزش دوره های LPC در ایران/ مصاحبه با دکتر حجت بقایی؛ دبیر آموزش دوره‌های عملی LPC دانشگاه بین‌المللی تحقیقات مدیریت و حقوق اخبار مدیریت// در گفتگویی اختصاصی با دکتر حجت بقایی، دبیر آموزش دوره‌های عملی LPC (Law Practice Course) دانشگاه بین‌المللی تحقیقات مدیریت و حقوق، به بررسی ماهیت، اهمیت و نحوه برگزاری این دوره تخصصی حقوقی پرداختیم. دکتر بقایی در ابتدا توضیح داد که دوره عملی حقوق LPC در انگلستان یک دوره کارآموزی وکالت است که پس از گذراندن آن، افراد موفق به اخذ مدرک وکالت از انگلستان می‌شوند. وی تاکید کرد که این دوره معادل کارشناسی ارشد، پلی است میان تحصیلات آکادمیک و آموزش عملی در شرکت‌های حقوقی، که طی آن دانشجویان با مباحثی مانند اداره جلسات موکل، تنظیم قراردادهای محکم و مهارت‌های حرفه‌ای دیگر آشنا می‌شوند. دکتر بقایی افزود: «ویژگی بارز این دوره، فشردگی و حجم گسترده مطالب آن است. متقاضیان باید یا دارای مدرک کارشناسی حقوق باشند، یا پس از قبولی در آزمون حرفه‌ای CPE یا گذراندن دیپلم فارغ‌التحصیلی در حقوق (GDL)، یا با تحصیل در رشته‌ای غیرحقوقی ولی پس از گذراندن دوره تبدیلی، می‌توانند در این دوره شرکت کنند.» وی درباره ساختار دوره توضیح داد که LPC به صورت تمام‌وقت یک‌ساله یا پاره‌وقت دوساله برگزار می‌شود و شهریه آن بین ۸،۰۰۰ تا ۱۴،۵۵۰ پوند است. برخی دانشجویان نیز تحت قراردادهای آموزشی می‌توانند شهریه و هزینه‌های زندگی خود را از طریق کارفرمایان آینده تامین کنند. از نظر دکتر بقایی، این دوره توسط جامعه حقوقی انگلستان و ولز تنظیم شده و جایگزین آزمون حقوقی جامعه حقوقی سابق شده است. همچنین LPC معادل دیپلم حقوق عملی در اسکاتلند است و به فارغ‌التحصیلان برخی دانشگاه‌های استرالیا نیز به عنوان جایگزینی برای منشی‌گری حقوقی ارائه می‌شود. در ادامه مصاحبه، دکتر بقایی به سه بخش اصلی دوره اشاره کرد: واحدهای اجباری که مباحثی مانند دعوی قضایی، قانون تجارت، دارایی و دفاع را شامل می‌شوند. واحدهای اختیاری که دانشجویان از فهرستی گسترده انتخاب می‌کنند، از جمله حقوق خانواده، قانون اشتغال، آسیب شخصی، قانون مهاجرت و دیگر موضوعات تخصصی. مهارت‌های عملی مانند مصاحبه و مشاوره، نگارش، پژوهش، پیش‌نویس قرارداد و مدیریت مالیات. دکتر بقایی در پایان با اشاره به ضرورت توسعه و گسترش آموزش‌های حرفه‌ای حقوق در ایران گفت: «آزمون‌ها و دوره‌های تخصصی حقوق در ایران کمتر برگزار می‌شوند، اما با همکاری اساتید مجرب می‌توان دوره‌هایی مانند CPE، GDL و LPC را برگزار کرد که دارای اعتبار بین‌المللی هستند و می‌توانند جایگاه حرفه‌ای وکیلان و دستیاران حقوقی را ارتقا دهند.» وی همچنین اعلام آمادگی کرد تا در صورت تمایل، برای طراحی و برگزاری این دوره‌ها همکاری نماید و افزود که دوره‌های CPE و GDL به صورت کارگاه‌های کوتاه‌مدت و دوره LPC به صورت تمام‌وقت یک‌ساله یا پاره‌وقت دوساله قابل ارائه است. به گزارش خبرنگارما؛ با توجه به اهمیت دوره‌های عملی و کاربردی در ارتقاء مهارت‌های حقوقی، حضور اساتیدی مانند دکتر بقایی می‌تواند زمینه‌ساز تحول جدی در آموزش‌های حقوقی کشور باشد. امید است این همکاری‌ها هر چه سریع‌تر به ثمر برسد و علاقه‌مندان از فرصت‌های آموزشی بین‌المللی بهره‌مند شوند. +گروه خبری تحلیلی اقتصاددان شمال +روزنوشتهای مشاور تحقیق و توسعه

امروز برای کارگاههای هوش مصنوعی با چند نفر گفتگو داشتم ، به دوستان گفتم برخی موارد را اطلاع رسانی نکنند . موضوعات اصلی و مهم را برای کسانی که در کارگاهها حضور دارند بگذارند، در مورد محتوا صحبت کردن ممنوع ، فقط به کلیات اشاره کنند... اساتیدی که تمایل دارند در این مسیر همراه ما باشند در خدمتیم . در چند خبرگزاری و پایگاه خبری بخش ویژه ای برای #هوش_مصنوعی باز کرده ام ، علاوه بر سه وب نوشت تخصصی اختصاصی که برای #ترویج_علم هوش مصنوعی مدیریت می کنیم . دستمان را بگیرید ، آن را کوتاه نکنید ، ما بلد نیستیم یادمان دهید ، دنبال انحصار آموخته هایتان نباشید ... جامعه نیازمند آگاهی است ... #وبینار #هوش_مصنوعی #کارگاه_آموزشی #سمینار_آموزشی #ترویج_علم روزنوشتهای تکنسین تحقیق و توسعه https://eitaa.com/hojjatbaghaei

این کارگاه را با مشارکت و همکاری گروه آموزشی مدیران آینده سال ۱۳۹۸-۱۴۰۱ برگزار کردم : کارگاه آموزشی: مدیریت به سبک مهندس روح‌الله قهرمانی چابک طراح و دبیر اجرایی : حجت بقایی کارشناسان و اساتید همراه : مهندس فرهاد شهسواری - دکتر علی حسین پور - استاد باقر یکتا - حاج سلمان مهدوی - امید رقابتی - مهندس سعید غفاری و علیرضا کشاورز اهداف کارگاه: آشنایی با اصول و سبک مدیریتی روح‌الله قهرمانی چابک و بهره‌گیری از ویژگی‌های مردمی، شفاف، رسانه‌محور، و بحران‌مدیریت در بهبود عملکرد مدیران و سازمان‌ها. مخاطبان: -مدیران و سرپرستان سازمان‌ها و نهادهای دولتی و خصوصی -فعالان اجتماعی و سیاسی -دانشجویان مدیریت و علوم انسانی -علاقه‌مندان به سبک‌های نوین مدیریتی (( مدت زمان کارگاه یک روزه دو جلسه ۳ ساعته می باشد )) برنامه های کارگاه: زمان ، موضوع ، شرح : ۹:۰۰ - ۹:۳۰مقدمه و معرفی سبک مدیریت مهندس قهرمانی مروری بر زندگی و سوابق مدیریتی؛ ویژگی‌های بارز و تاثیرگذار ایشان در استان گیلان و در سطح ملی ۹:۳۰ - ۱۰:۳۰مردمی بودن و شفافیت در مدیریت اهمیت اعتمادسازی؛ حضور میدانی مدیر؛ تعامل مستقیم با مردم؛ شفاف‌سازی تصمیمات و فرآیندها؛ نمونه‌های عملی از رفتار ایشان ۱۰:۳۰ - ۱۱:۰۰استراحت ۱۱:۰۰ - ۱۲:۰۰همراهی با رسانه‌ها و روابط عمومی اثرگذارنقش رسانه‌ها در اطلاع‌رسانی و ساخت اعتماد؛ مدیریت ارتباط با رسانه؛ ایجاد کانال‌های ارتباط دوطرفه با مردم ۱۲:۰۰ - ۱۳:۰۰مدیریت بحران به سبک قهرمانی چابک بررسی نمونه‌های بحران‌های پیش‌آمده و نحوه مواجهه ایشان؛ برنامه‌ریزی و مدیریت در شرایط اضطراری؛ حفظ آرامش و اعتماد مردم ۱۳:۰۰ - ۱۳:۳۰کار گروهی و نقش تیم در مدیریت موفق اهمیت تقسیم وظایف، استفاده از تخصص‌ها، انگیزه‌بخشی به تیم، ایجاد محیط کاری مثبت و پاسخگو ۱۳:۳۰ - ۱۴:۰۰تمرین عملی و جلسه پرسش و پاسخ شبیه‌سازی سناریوهای مدیریتی؛ گفتگو و تبادل نظر درباره چالش‌ها و راهکارها نکات کلیدی سبک مدیریت مهندس قهرمانی: مردمی بودن: حضور مستمر در بین مردم، شنیدن مشکلات و دغدغه‌های آنان به صورت مستقیم، و تصمیم‌گیری بر اساس واقعیت‌های محلی شفافیت: ارائه اطلاعات روشن و دقیق به مردم و مسئولان، جلوگیری از شایعات، ایجاد فضای اعتماد رسانه محوری: تعامل فعال و صادقانه با رسانه‌ها، استفاده از رسانه برای اطلاع‌رسانی صحیح و پیگیری مسائل مدیریت بحران: آماده‌باش دائمی، تصمیم‌گیری سریع و دقیق، حفظ آرامش و امید در جامعه روابط عمومی قوی: ایجاد ارتباط انسانی، حفظ احترام و ادب در تعاملات، ایجاد شبکه‌های همکار و مشورت تمرکز بر توسعه منطقه‌ای: توجه به پروژه‌های عمرانی و توسعه‌ای که مستقیماً منجر به بهبود شرایط زندگی مردم شود متریال‌های آموزشی: فیلم کوتاه مصاحبه‌ها و سخنرانی‌های مهندس قهرمانی مطالعه موردی (Case Study) پروژه‌ها و بحران‌های مدیریت شده جزوه آموزشی با نکات کلیدی و توصیه‌های مدیریتی فرم‌های ارزیابی و بازخورد نتایج مورد انتظار پس از کارگاه: شناخت عمیق‌تر سبک مدیریتی مردمی و اثربخش توانایی بکارگیری شفافیت و رسانه در مدیریت روزمره آمادگی بیشتر برای مواجهه با بحران‌ها و مدیریت روابط عمومی ایجاد انگیزه برای توسعه پایدار و مشارکت جمعی 》توجه >> این کارگاه از ۱۳۹۸ الی ۱۴۰۱ به صورت محدود در چند شهر برگزار شد ، این کارگاه دیگر تکرار نخواهد شد ، مگر به پیشنهاد مراکز آموزشی علاقمند ولی من در لابلای کارگاههای مدیریت به سبک مدیران ایرانی همیشه از ایشان یاد خواهم کرد. روحش شاد ، یادش گرامی ،

🔺سالمندی جمعیت! 💠ترکمن نیوز- این روزها در بعضی کشورهای جهان از سوی کارشناسان علوم اجتماعی و مدیران شهری هشدارهایی نسبت به سالمندی جمعیت داده می شود. نتایج تحقیقات گروهی از محققین نشان می دهد: افزایش جمعیت با شرایط کنونی جامعه جهانی امکان ندارد، مگر با تغییر سبک زندگی، که بسیار سخت به نظر می رسد. به گزارش خبرنگار آبتاب-الهه مهرنیا- این مورد موجب شد جمعی از کارشناسان و پژوهشگران به سرپرستی دکتر سلمانیان تحقیقاتی را در این زمینه آغاز کنند. گزارش کامل 👇👇 https://turkmensnews.com/?p=125038 @TURKMENSnews ↙️اینستاگرام🔻 https://www.instagram.com/turkmensnews/ #سالمندی_جمعیت #جوانسازی_جمعیت #پژوهش_اجتماعی #تحقیقات_جامعه_شناسی #محقق #پژوهشگران #تیم_تحقیقاتی با ما همراه باشید روزنوشتهای مشاور تحقیق و توسعه https://eitaa.com/hojjatbaghaei

کارگاههای مدیریتی به سبک اساتید و مدیران ایرانی طراحی و اجرا می شود راستش برای جواب به آدمهایی که نمی توانند #پرواز_عقابها را ببینند می خواهم پرواز را نمایش دهم و به همین جهت دوست دارم اساتیدم را درخشان تر کنم . و من وظیفه دارم تا من هستم نام ایشان باشد . من هرچه دارم از اساتیدم است ولاغیر . . . به گزارش روابط عمومی موسسه بین المللی آرازتکاوران ویرا ، دکتر بقایی( مدیریت اجرایی و روابط عمومی موسسه آراز تکاوران ویرا ) در پایگاه اطلاع رسانی شخصی خود نوشت : چند وقتی است به ذهنم رسیده برای زنده نگه داشتن نام اساتیدم بر اساس خاطراتی مکه از ایشان دارم مجموعه کارگاههایی را طراحی کنم . برای اجرایش احتمالا فرصت نشود ، کتاب هم که اصلا ولی خوب شاید به صورت مقاله منتشر کنم . . . (( تمامی این کارگاهها و سمینارها انحصارا محصول تلاش تیم همکاران حجت بقایی است #انحصاری )) مدیریت به سبک استاد حمید سمندریان /// نمایش به سبک استاد حمید سمندریان /// مدیریت به سبک دکتر علیرضا سلمانیان نوکابادی /// فیلمسازی به سبک استاد نادر ابراهیمی /// مدیریت به سبک استاد نادر ابراهیمی (( این مورد را باید روش کار کنم که تهیه کنندگی باشه یا مدیریت هرچند تهیه کنندگی با مدیریت تفاوت چندانی ندارد اصول یکی است )) مدیریت به سبک استاد دکتر محمدرضا معماری (( شیفته دوران مدیریت ایشان هستم راجع به ان دهها مقاله می توانم بنویسم،اگر مدیری مانند ایشان در امور باشد چنان کارها راه می افتد که در بیابان جنگلی از درختهای میوه خواهید داشت )) /// مستندسازی به سبک استاد محمدرضا معماری مدیریت به سبک شهید بامتی طوسی /// البته من به شهید بامتی طوسی خیلی مدیونم / / / مدیریت به سبک شهید حسین کیانی (( عشقم بود، سلطان لبخند ، آرزویم این است که اطرافم پر از مدیران مانند ایشان باشد )) بازیگری به سبک استاد عادل رقابتی (( بازیگری سکانسی )) یا (( چگونه نقش کوتاه را تاثیرگذار بازی کنیم )) مدیریت به سبک سردار شهید صیاد شیرازی (( چند برخورد کوتاه و تاثیر فوق العاده ، آخرین برخوردش مرا قانع کرد که باید نامش را به خاطر بسپارم، نصایح آخرش فوق العاده بود برای من ، سه روز یا دو روز قبل از شهادت آخرین گفتگوی خودمانی را با شهید داشتیم و پشت دوربین درسهایی گرفتم که برای نسل بعدی باید بماند.)) فیلمسازی به سبک شهید آوینی (( طراحی از نگاه خودم است ، تجربه حدود سه سال برخورد با شهید آوینی در آغاز مسیر خبرنگاری و مستندسازی )) مدیریت به سبک استاد پروفسور کاظم معتمدنژاد و باقی اساتیدم که به بهانه های مختلف از ایشان یاد خواهم کرد . . . . . . . . . . . . . . . . . . و مدیریت به سبک سردار (( این را مجبورم از اسامی استفاده نکنم . ولی شیوه های مدیریتی برخی از ایشان را در کتب مدیریتی خوانده ام و من نتیجه مدیریت ایشان را دیده ام . چه در دانشگاه امام رضا(ع) و چه در دانشکده نیروی هوایی و چه در دوران همکاری پژوهشی ام با نیروی انتظامی و . . .)) و مثلا در کارگاههایم از روشهای مدیریتی مدیرانی چون غلامحسین کرباسچی - دکتر بهروز گرانپایه - دکتر محمدجواد ایروانی - مهندس مهدی مفیدی - دکتر علی آقامحمدی - مهندس علیرضاخاتمی - دکتر نادر طالب زاده - دکتر محموداحمدی افزادی - مهندس اصغر میدانی - مهندس علی ضیایی - و مدیران فوق العاده دیگر . . . دوست و استادی امر کردند که برای استاد علی حاتمی و استاد محمدعلی فردین هم کارگاههایی طراحی کنم. البته ایشان دوست دارند خودشان ان را اجرا نمایند ، در اولین فرصت انجام خواهد شد . گمان می کنم می شود از #نمونه_های_ایرانی_مدیریت هم مثالهایی زد تا این قبیل آدمها بدانند که مدیریت فقط برای غرب نیست ، در شرق هم مدیرانی هستند موفقند . . . ... ... ... http://viracompany.blogfa.com/post/352 #کارگاه_آموزشی #کارگاه_مدیریت #سمینار_آموزشی #وبینار_مدیریت #مدیریت #اساتید_مدیریت #اساتید_ایرانی #آموزش_مدیریت #طراحی_کارگاه #آراز_تکاوران_ویرا روزنوشتهای مشاور تحقیق و توسعه https://eitaa.com/hojjatbaghaei

کارگاههای آموزشی:مدیریت به سبک ترکان-ایرانی برگزار شد. در راستای معرفی مدیریت کاربردی و شناسایی نقاط قوت و ضعف    #مدیریت_ترکان   در طول چند صده اخیر که منجر به بنیانگذاری چندین کشور و سرزمین شدن نقاط بسیاری از جهان از آسیا تا اروپا و آفریقا و در نهایت رسیدن به هدف نهایی شده است . به گزارش محله خبری اخبار مدیریت به نقل از پردیس مدیریت،  #حجت_بقایی( #مشاور_تحقیق_و_توسعه )   مجموعه کارگاههایی را طراحی و اجرا نموده است تا در کنار معرفی تعدادی از #الگوهای_موفق_مدیریتی ، از فرصت پیش آمده در زمان پخش #سریالهای_تاریخی_ترکی استفاده کرده و علاوه بر سرگرمی مواردی را هم با هم دیگر بیاموزیم و در امور روزمره خود به کار گیریم . از جمله این کارگاهها می توان به کارگاههای زیر اشاره کرد: مدیریت به سبک #ترکان مدیریت به سبک  #ارطغرل مدیریت هدف به سبک  #سیب_طلایی / #قزل_آلما مدیریت به سبک  #عثمان_غازی مدیریت به سبک  #شاه_اسماعیل_صفوی مدیریت به سبک   #اوزون_حسن مدیریت به سبک   #قره_عثمان مدیریت به سبک   #شاه_عباس_صفوی مدیریت به سبک   #صلاح_الدین_ایوبی مدیریت به سبک   #نادر_قلی_افشار مدیریت به سبک    #آلب_ارسلان مدیریت به سبک   #یعقوب_بیگ   #آخرین_سلطان #مسلمان_چین طراحی و اجرا : حجت بقایی  با مشارکت،حمایت و همکاری دانشگاهها،موسسات و آکادمی های بین المللی در حوزه مدیریت،حقوق،اقتصاد،کسب و کار،کارآفرینی و... فراخوان کارگاهها از سوی روابط عمومی موسسات مرتبط اعلام خواهد شد. #کارگاه_مدیریت #کارگاه_آموزشی #سمینار_کاربردی روزنوشتهای مشاور تحقیق و توسعه https://eitaa.com/hojjatbaghaei/200

از طرح گردشگری (( از مشهد اردهال تا مشهد‌الرضا )) حمایت نمایید ، مهم نیست طرح به نام که کسی باشد و یا که کسی آنرا اجرا نماید ، مهم این است که : کویر ایران را باید به بهشتی برای بومیان و مقصدی رویایی برای گردشگران تبدیل نماییم ... // بقایی // #طرح_گردشگری #کاشان #مشهد_اردهال #خبرگزاری_فارس #مشهدالرضا #مشهد_مقدس #از_مشهد_اردهال_تا_مشهد_الرضا #از_کاشان_تا_خراسان #ایده_گردشگری #گردشگری_مذهبی #ایران_زیبا روزنوشتهای مشاور تحقیق و توسعه https://eitaa.com/hojjatbaghaei