🔴 ‏درباره ماجرای ورزشگاه ‎#مشهد و نبود عقلانیت حکمرانی! 🔹اتفاقات تلخ حاشیه بازی ‎#ایران_لبنان اکثر مردم و فعالان مجازی با هر طیف و سلیقه‌ای را آزرده کرده و برای کشور در عرصه بین‌الملل و تیم ملی فوتبال حاشیه ایجاد کرده است. مسئولین سه قوه را به واکنش وا داشته و خیلی از رسانه‌ها به آن پرداختند و محکوم کردند. 🔸مطمئناً این مسئله هم مانند سایر اتفاقات فراموش یا ماستمالی می‌شود و با چسباندنش به این و آن فیصله می‌یابد. اما کمتر کسی از مسئولان نظام و حاکمیت و رسانه‌ها و نخبگان حوزه و دانشگاه را به زحمت می‌اندازد که راجع این اتفاقات، یک تصمیم قطعی و جامع بگیرند یا تحقیق و پژوهش کنند.‏ 🔹عده ای که آنرا به آیت‌الله ‎#علم‌الهدی ربط دادند، عده‌ای به آقای ‎#اصولی عضو اصلاح‌طلب هیئت رئیسه فوتبال و عده‌ای آنرا توطئه دانسته و خلاصه هرکسی چیزی گفته است. اما آنچه باید مورد بررسی قرار بگیرد ‎#عقلانیت_حکمرانی است. عقلانیتی که غالباً جای خود را به محافظه‌کاری و خشونت می‌دهد.‏ 🔻 سوال؛ تصمیمات این شکلی غالباً بدستور چه کسانی یا چه ساختاری داده می‌شود؟ الف) شورای تامین امنیت؛ ب) دادستان؛ ج) فرمانداری 🔻آیا امام جمعه، سپاه یا نماینده یا نهاد دیگری می‌توانند دستور دهند؟ به تنهایی خیر. ولی می‌توانند از طریق اجماع در شورای تامین یا فشار به دادستان او را قانع کنند.‏ 🔻مجریان این دستورات چه کسانی اند؟ غالباً الف) مامورین ناجا؛ ب) اجرائیات شهرداری. 🔹بیشترین مواجهه با مردم را این دو نهاد در بین ادارات دارند اما واقعاً چقدر این مواجهه بر مبنای احترام و حفظ کرامت مردم است؟ با کمال احترام به همه عزیزان و دوستان در ناجا و نیروهای شهرداری، باید عرض کنیم نه نیروهای ناجا(کادر وسرباز)، نه نیروهای اجرائیات شهرداری، بصورت حرفه‌ای با مردم برخورد نمی‌کنند. بخش عمده‌ای از تنش‌های بین مردم و حاکمیت، بدست ماموران این دو نهاد صورت می گیرد. ضمن تقدیر از جانفشانی‌های عزیزان ناجا، اما آموزش مهارت مردم‌داری و حفظ کرامت مردم یک ضرورت فوری است.‏ 🔸غالب این اتفاقات بدستور ساختارهای ناکارآمد شورای تامین و دادستانی و بدستِ ناجا یا شهرداری اتفاق می‌افتد. هر دو بخش(تصمیم و اجرا) به اصلاح و بازنگری فوری نیاز دارند البته اگر قبول کنیم هر اتفاق اینچنینی، بخشی از پایگاه اجتماعی نظام را لگدمال می‌کند. 🔻چرا می‌گوئیم عقلانیت حکمرانی در این ساختار تصمیم‌گیری تعطیل است؟‏ 🔹فلسفه وجودی شوراهای عالی تصمیم‌گیر در کشور و در استان‌ها بعنوان شورای تامین امنیت، لحاظ جنبه ‎#عقلانیت و ‎#قانون و ‎#مدیریت_بحران و تصمیم‌گیری و هدایت دستگاه‌ها در شرایط خاص و حساس است. بیائید عملکرد این ساختارها را بررسی کرده و ببینیم آیا این شوراها تاکنون موفق بوده‌اند یا خیر؟‏ 🔸طبق قانون، مادامیکه برای حل یک مسئله، قانون وجود دارد شوراهای تامین امنیت نمی‌توانند مصوبه‌ای خلاف قانون داشته باشند. اما واقعیت این نیست و عموم تصمیماتی که منجر به حاشیه‌سازی برای کشور می‌شود تصمیمات خلاف قانون این شوراها یا سوءاستفاده غیرقانونی دستگاه‌ها از اختیاراتشان بوده.‏ 🔹می‌توان پیرامون این حوادث حاشیه ساز تحقیق و پژوهش کرد. بررسی مصادیق ‎#هپکو، ‎#هفت_تپه، ‎#ماهشهر، ‎#غیزانیه، ‎#روستای_ابوالفضل و ... . یا سایر اتفاقاتی که برخورد خشن از سوی ناجا یا شهرداری صورت گرفته را دقیق بررسی کرد و یک پژوهش جامع انجام داد که چرا این اتفاقات افتاده است؟ 🔸عجالتاً؛ اولاً نظارتی روی تصمیم‌گیری و مصوبات شوراهای تامین وجود ندارد و تبعات این تصمیمات، تاثیری در عزل و برکناری یا مجازات تصمیم‌گیرندگان شورای تامین ندارد! ساختار شورای تامین، شورای امنیت کشور و شورای عالی امنیت ملی، غیرپاسخگو است. تصمیمات شفاف و علنی و روشن نیست.‏ 🔸ثانیاً؛ اختیارات دادستان‌ها، فراقانونی است. دستورات آنان شفاهی و لازم الاجراست. تبعات و مجازاتی برای آنان ندارد. نظارتی روی آنان وجود ندارد و در هر شهری، نه فقط دادستان‌ها، بلکه معاونان آنها هم خدایی می‌کنند. در اکثر اوقات، فرماندارها جلوی دادستان‌ها لنگ می‌اندازند!‏ 🔸ثالثاً لابی سایر مسئولین و نهادها و فشار به شوراهای تامین و دادستان‌ها، روشن و شفاف نیست. چون ساختار تصمیم‌گیری در این اتفاقات مشخص و معلوم نیست! 🔸رابعاً مواجهه ناجا و اجرائیات شهرداری‌ها در این اتفاقات با مردم، بر مبنای کرامت نیست. نیاز به آموزش حرفه‌ای و مردم‌داری احساس می‌شود. 🔹اصلاح ساختارهای تصمیم‌گیری و اجرایی، نیاز فوری کشور است. ✅ #داود_مدرسی_یان: http://eitaa.com/joinchat/3604742157Cf3fa1341d3

🔴 چرا می‌گوییم خوزستان #مدیریت_بحران ندارد؟! 🔹دو سه روز پیش نوشتم خوزستان مدیریت بحران ندارد و کار بدست آتشنشانی تهران افتاده؛ برخی مسئولین استان ناراحت شدند که خیر، وزیر آنجا مستقر است و مدیریت واحد است. برخی عزیزان رسانه‌ای هم در راستای #امید_کاذب دادن نوشتند خیر؛ بحران دارد مدیریت می‌شود، مردم را ناامید نکنید! 🔻تصویر فوق را ببینید در محل متروپل گرفته شده: نفر عصا بدست: #شهاب_صدیقی، مدیرکل بحران خوزستان از اسفند ۱۳۹۹ تاکنون! نفر دست به جیب: مهراب فلسفی‌زاده، مدیرکل امور شهری استانداری نفر روبری اون دوتا: قارونی معاون صدیقی و نفر اول (راننده صدیقی) 🔹صدیقی مدیرکل فعلی بحران از سال ۹۶ تا پایان ۹۸ که مدیرکل امور شهری بوده، به گواه منابع مطلع، دچار دیسک شدید کمر بوده و تا جایی که مرتباً در مرخصی بسر می برد و یا با درد در محل کار حاضر می‌شد و حاضر به تحویل جایگاه نبود! 🔸حالا هم که مدیرکل بحران است، به لحاظ سنی که مسن است، نه در میدان بحران‌ها توان مدیریت دارد، نه توان عملیات، نه قدرت تحرک! با عصا گوشه‌ای ایستاده و با دوستانش بگو بخند می‌کند! 🔹از رسانه ها هم دوری می‌کند که نکند بر سر زبان ها بیفتد و بخاطر اتفاقاتی که رخ میدهد جایگاهش رو از دست بدهد! در صورتی که مدیریت بحران، اولین دستگاه ورود کننده به حوادث هست! 🔸البته عرض کنم که شخص استاندار خوزستان هم وضعیت بهتری نسبت به صدیقی ندارد. اگر نبود حضور مستمر وزیر کشور در آبادان و اگر نبود آتشنشانی تهران؛ وضعیت امروز بسیار وخیم بود! 🔹عزیزان مسئول و رسانه‌داران عزیز؛ اینکه خوزستان دچار این وضع شده، یک دلیل محکمش همین مدل مدیریت‌هاست. افراد ناتوان و ضعیف، پُست‌ها را اشغال کرده‌اند! 🔸من واقعاً متعجم چرا دوستان در دولت جدید چندماه است که صدای اعتراض ما را نمی‌شنوند که بارها گفتیم مدیران گذشته را باید برکنار کنید و مدیر چابک و کارشناس و با روحیه و انگیزه و جوان بگذارید! ✅ #داود_مدرسی_یان: http://eitaa.com/joinchat/3604742157Cf3fa1341d3

🔴 ‏نقدهایی که به حضور میدانی مسئولین در حوادث می‌شود باید تفکیک شود: 1⃣ دسته اول؛ اساساً مخالف ارتباط حاکمین با مردم هستند.صاحبان این تز می‌گویند سیستم و مسئولین پائین‌دست باید کار خودشان را بلد باشند. چه نیازی است رئیس جمهور، وزیر یا شهردار کلانشهر همه چیز را تعطیل کند و برود در محل حادثه؟‏ 🔹این نگاه خیلی ایده‌آل است که کارها سیستماتیک انجام شود. همه جای دنیا، حضور مدیران عالی و ارشد جهت تسریع در ‎#مدیریت_بحران و تصمیم‌گیری‌های سریع و خدمترسانی به مردم حادثه دیده، امری پذیرفته و عقلانی است. مدیریت یک سیل یا زلزله یا یک حادثه خاص با مدیران پایین دست پیش نمی‌رود. حتماً حضور مدیران ارشد ضروری است.‏ 🔸مدیران پایین دست هرچقدر توانمند باشند باز هماهنگی بین همه اجزاء سیستم و همه مدیران اجرایی، به حضور مدیر عالی و ارشد نیاز دارد. 🔻البته برخی افراد از سر اشرافی‌گری و تنبلی معتقد به این تز هستند(مثل ... ) که اینها نیاز به پاسخ علمی ندارند. اینها نیاز به تَرکه چوب اناری و شلاق دارند تا به میان مردم بروند.‏ 2⃣ دسته دوم، با اصل حضور میدانی مسئولین مشکلی ندارند، بلکه با شوآف و کار نمایشی مشکل دارند. نباید با نقد اینها تقابل کرد. کسی که با شلوار و کفش مجلسی وارد سیلاب می‌شود بعد همراه خود، تیم عکس‌برداری وفیلمبرداری راه می‌اندازد، قابل دفاع نیست؛ پوشیدن لباس مخصوص، منافاتی با اخلاص داشتن ندارد!‏ 🔹از طرفی مردم تفاوت #اخلاص و ریاکاری را خوب می‌فهمند. مردم خودشان از مسئول مخلص، عکس و فیلم می‌گیرند و خودجوش منتشر می‌کنند ولی مسئولی که کارش نمایشی است، خودش تیم عکسبرداری می‌برد تا شوآف کند؛ این شوآف به دل نمی‌نشیند وموجب حاشیه‌سازی هم میشود! اکثر تصاویر از ‎#حاج_قاسم خودجوش است.‏ 3⃣ دسته سوم هم می‌گویند با اصل حضور میدانی مخالف نیستند، با حضور نمایشی هم مخالف نیستند، حرکت مردمی در کل خوب است اما با فلان حضور در فلان منطقه مخالفند چون این حضورها تکراری و بی تاثیر شده. مثل حضور مسئولان کشوری در ‎#خوزستان‌. مکرر در مکرر به خوزستان آمدند و سودی در این حضورها نبوده! 4⃣ دسته چهارمی هم وجود دارند که دلایل مخالفتشان فقط سیاسی و دعوای جناحی است. اگر مسئول از جناحشان باشد، حضورش درحوادث و میدان‌ها، عالی است، اما اگر از حزب رقیب بود، حضور میدانی‌اش هم غلط است و دنبال شوآف است و پوپولیست است و..! 🔹شاید دستجات دیگری هم باشد. نباید همه منتقدین را یک کاسه کرد. برخی نقدها دلسوزانه است. ✅ #داود_مدرسی_یان: http://eitaa.com/joinchat/3604742157Cf3fa1341d3