✍ مهارت‌های برتر برای پیشرفت بیشتر ▪️امروز برای ورود به بازار کار علاوه بر داشتن تخصص و تجربه کافی، نیاز به دانستن مهارت های زندگی هم احساس می‌شود. این مهارت‌ها، به افراد در تصمیم‌گیری و برخورد درست با مسائل مختلف کمک می‌کنند. بسیاری از افراد جامعه در هنگام رویارویی با مشکلات و چالش‌های جدید محیط کار یا زندگی شخصی، نمی‌توانند تصمیم بگیرند یا انتخاب درستی داشته باشند. منشا این مسئله کجاست؟ ▪️ریشه اصلی این اتفاقات نداشتن درک درست از موقعیت و مسئولیت است؛ یعنی فرد دقیق نمی‌داند که وضعیت چگونه است و باید براساس چه ویژگی‌های تصمیم بگیرد؟ اکنون می‌خواهیم درباره مهارت های زندگی و اهمیت آنها در جامعه امروز صحبت کنیم. با تمرین این مهارت‌ها و استفاده از تکنیک‌های اجرایی هر کدام، یاد می‌گیرید تا راحت‌تر از چالش‌ها عبور کنید. در ادامه با ما همراه باشید. 1⃣ وارد #رقابت شو: با پیشرفت و تاکید روی ده مهارت زیر پیشرفت کن. 2⃣ #ارتباطات: اصطلاحات فنی رو آسون توضیح بده. 3⃣ #گوش_دادن: همیشه به دیگران گوش بده. 4⃣ #کار_گروهی: بدون کجا باید رهبر باشی و کجا دستیار. 5⃣ #مدیریت: تقسیم کار کن و روی هدف نهایی تمرکز کن. 6⃣ #مربی_گری: با صبر و حوصله بقیه رو در مشکل های فنی راهنمایی کن. 7⃣ #انعطاف_پذیری: تغییر رو بپذیر، دنبال راه حل های جدید باش. 8⃣ #خلاقیت: بهترین راه حل ها رو پیدا کن. 9⃣ #مذاکره: توافقی رو مشخص کن که برای همه رضایت بخش باشه. 9⃣ #سخنرانی: ایده هاتو واضح برای بقیه بیان کن. 🔟 #تصمیم_گیری_قاطعانه: هر کاری رو تا ته برنامه ریزی کن. #پایگاه_جامع_مدیریار www.modiryar.com @modiryar

✍ ماتریس انعطاف پذیری سازمانی ✅ انعطاف پذیری عملیاتی: تغییرات متواتر اما کوچک و با دامنه زمانی کم که مربوط به انجام عملیات در سازمان است و اتخاذ این رویه ها اثری بر پایداری ارتباط سازمان و محیط آن ندارد. هدف از این رویه های کنترلی #انعطاف_پذیری سازمانی ایجاد یکپارچگی مناسب میان سازمان و محیط آن برای انجام فرایندهای کسب و کار سازمان است. ✅ انعطاف پذیری ساختاری: توانایی مدیریت در انطباق بخشی میان #ساختار_سازمانی و نحوه تصمیم گیری در سازمان و فرایندهای ارتباطی و پاسخگوئی با تحولات محیطی با رویکرد اثرپذیری از محیط یا اثر گذاری بر آن انعطاف پذیری سازمانی است. یعنی مدیریت سازمان تا چه حد می تواند ساختار کسب و کار مانند مشارکت با دیگر عوامل و سیاست های ادغام و غیره را اتخاذ نماید ✅ انعطاف پذیری استراتژیک: رویه های #انعطاف_پذیری که مربوط به اهداف سازمان یا محیط آن می شوند در حوزه انعطاف پذیری استراتژیک قرار می گیرند. این رویه ها به ندرت اتخاذ می گردد و معمولا مربوط به مواردی است که تغییرات بسیار مهم و اثر گذار است مثلا تغییرات تکنولوژیک، سبد جدید محصولات و خدمات در بازار یا قوانین جدید کسب و کار در محیط که می تواند مدل رقابت در آن را به صورت معنی داری دستخوش تغییر کند. #پایگاه_جامع_مدیریار www.modiryar.com @modiryar

✍ گونه شناسی حالت های انعطاف پذیری سازمانی ✅ بر اساس #تکنیک_انعطاف_پذیری_سازمانی، شرکت ها در طول زمان و در مواجهه با تغییرات محیطی حالت هایی به خود می گیرند که ناظر بر میزان انعطاف پذیری آنها است و نمودار حالت های سازمانی نشان می دهد که از نظر انعطاف پذیری، شرکت ها معمولا چه روندی را طی می کنند. نتیجه گیری کلی که از این نمودار به دست می آید آن است که ترکیب انعطاف پذیری سازمان معمولا در طول زمان یکسان باقی نمی ماند و حتما دچار تغییر خواهد شد. ✅ سازمان ها در اثر تغییرات محیطی حالت خود را با استفاده از تمهیدات انجماد ساختار سازمانی و انجماد زدایی از آن تغییر می دهند تا بتوانند در محیط پر تلاطم، از استمرار بقای خود محافظت کنند. در این مدل چهار گونه حالت های سازمانی با توجه به ابعاد ترکیب #انعطاف_پذیری و کنترل پذیری سازمانی پیشنهاد گردیده که در نمودار مجسم شده است. #پایگاه_جامع_مدیریار www.modiryar.com @modiryar